SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN NGƯỜI LAO ĐỘNG: SỰ HÀI
LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TY
XIN KÍNH CHÀO ANH/CHỊ
Xin Anh/ Chị vui lòng dành ra một ít thời gian quý báu của mình để giúp tôi hoàn
thiện bảng khảo sát bên dưới. Xin lưu ý, không có câu trả lời nào đúng hoặc sai.
Tất cả các câu trả lời đều có giá trị như nhau và rất cần thiết, các ý kiến của Anh/
chị được giữ bí mật tuyệt đối.
I. THÔNG TIN CHUNG
Tên Anh/ Chị:……………………..
Giới tính: Nam Nữ
Anh/ Chị vui lòng đánh dấu X vào các ô bên cạnh các đáp án mà Anh/Chị lựa
chọn
Độ tuổi của Anh/ Chị thuộc nhóm nào?
1. Dưới 25 tuổi 2.Từ 25 đến 30 tuổi
3. Từ 31 đến 40 tuổi 4. Trên 40 tuổi
Trình độ học vấn, chuyên môn của Anh/ Chị?
1.Trên đại học 2. Đại Học
3. Cao Đẳng 4. Trung cấp
Mức thu nhập của Anh/Chị
1. Dưới 8 triệu 2. Từ 8 đến 15 triệu 3. Trên 15 triệu
Thời gian công tác của Anh/ Chị?
1. Dưới 5 năm 2. Từ 5 đến 10 năm 3. Trên 10 năm
Chức danh hiện tại của Anh/ Chị?
1. Nhân viên 2. Phó phòng 3. Trưởng phòng
4. Phó giám đốc 5. Giám đốc
Liên hệ Nhóm MBA ĐH Bách Khoa HCM : Viber/zalo Chat
http://facebook.com/hoidapSPSS/. Email: hotrospss@gmail.com . Website:
http://phantichspss.com/lien-he-gioi-thieu Để được:
1. Tư vấn mô hình nghiên cứu/bảng câu hỏi/ traning trực tiếp về các bước làm luận văn như là:
phân tích hồi quy, phân tích nhân tố, Cronbach’s Alpha... trong SPSS, và mô hình SEM, CFA,
AMOS.
2. Cung cấp/chỉnh sửa số liệu khảo sát phù hợp với bảng câu hỏi của bạn để chạy ra kết quả có ý
nghĩa thống kê.
II. Hướng dẫn trả lời
Anh/ Chị vui lòng khoanh tròn vào phương án Anh/Chị lựa chọn, các giá
trị từ 1 đến 5 được quy ước như sau:
1 2 3 4 5
Rất Không
hài lòng
Không hài
lòng
Tạm hài lòng Hài lòng
Hoàn toàn
hài lòng
STT CÁC THANG ĐO MỨC ĐỘ HÀI LÒNG
I BẢN CHẤT CÔNG VIỆC ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Công việc phù hợp với năng lực cá nhân 1 2 3 4 5
2 Công việc thú vị 1 2 3 4 5
3 Công việc có nhiều thác thức 1 2 3 4 5
4 Phân chia công việc hợp lý 1 2 3 4 5
5 Công việc thể hiện được vị trí trong xã hội 1 2 3 4 5
II CƠ HỘI ĐÀO TẠO VÀ THĂNG TIẾN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Có nhiều cơ hội thăng tiến khi làm việc tại công ty 1 2 3 4 5
2 Chính sách thăng tiến rõ ràng 1 2 3 4 5
3 Được đào tạo cho công việc và phát triển nghề nghiệp 1 2 3 4 5
4 Công ty tạo nhiều cơ hội để thăng tiến 1 2 3 4 5
5 Được tham gia đề bạt 1 2 3 4 5
III LÃNH ĐẠO/CẤP TRÊN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Lãnh đạo quan tâm đến cấp dưới 1 2 3 4 5
2 Người lao động nhận được nhiều sự hỗ trợ từ cấp trên 1 2 3 4 5
3 Lãnh đạo lắng nghe quan điểm và suy nghĩ của người lao động 1 2 3 4 5
4
Lãnh đạo ghi nhận tài năng và sự đóng góp của người lao
động
1 2 3 4 5
5 Người lao động được đối xử công bằng, không phân biệt 1 2 3 4 5
6 Lãnh đạo có năng lực, tầm nhìn và khả năng điều hành 1 2 3 4 5
IV ĐỒNG NGHIỆP ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Đồng nghiệp thường sẵn lòng giúp đỡ lẫn nhau 1 2 3 4 5
2 Các đồng nghiệp phối hợp làm việc ăn ý 1 2 3 4 5
3 Đồng nghiệp thân thiện, thiện chí 1 2 3 4 5
V TIỀN LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc hay sự đóng góp 1 2 3 4 5
2
Tiền lương được trả công bằng giữa các nhân viên trong công
ty
1 2 3 4 5
3 Tiền lương được trả đầy đủ 1 2 3 4 5
4 Chính sách thưởng công bằng và thỏa đáng 1 2 3 4 5
5 Chính sách phúc lợi rõ ràng và công khai 1 2 3 4 5
6 Phúc lợi được thể hiện đầy đủ và hấp dẫn người lao động 1 2 3 4 5
VI MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Tiện nghi, sạch sẽ 1 2 3 4 5
2 Áp lực công việc không quá cao 1 2 3 4 5
3 Không lo lắng về chuyện mất việc làm 1 2 3 4 5
4 An toàn 1 2 3 4 5
VII ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Việc đánh giá theo được thực hiện theo định kỳ 1 2 3 4 5
2 Đánh giá khách quan, khoa học, công bằng 1 2 3 4 5
3 Kết quả đánh giá phản ánh đầy đủ, chính xác 1 2 3 4 5
4 Kết quả đánh giá được sử dụng để xét lương, thưởng, đề bạt 1 2 3 4 5
5 Đánh giá giúp cải thiện và nâng cao năng suất lao động 1 2 3 4 5
VIII
SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI
CÔNG TY
ĐIỂM ĐÁNH GIÁ
1 Hài lòng khi làm việc tại Công ty 1 2 3 4 5
2 Giới thiệu với mọi người đây là nơi làm việc tốt 1 2 3 4 5
3 Tự hào khi làm việc ở công ty 1 2 3 4 5
4 Xem công ty như ngôi nhà thứ 2 1 2 3 4 5

Contenu connexe

Similaire à Su hai long cua nguoi lao dong doi voi cong ty

Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty tnhh aeon viet nam...
Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty  tnhh aeon viet nam...Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty  tnhh aeon viet nam...
Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty tnhh aeon viet nam...Hỗ Trợ SPSS
 
Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...
Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...
Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...Hỗ Trợ SPSS
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcQuản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcNguyen Tung
 
13kynangdanhgiacongviec
13kynangdanhgiacongviec13kynangdanhgiacongviec
13kynangdanhgiacongviecVo Quoc
 
Slide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI Huế
Slide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI HuếSlide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI Huế
Slide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI HuếHo Van Tan
 
Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...
Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...
Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Hai long voi cong viec hien tai o cong ty
Hai long voi cong viec hien tai o cong tyHai long voi cong viec hien tai o cong ty
Hai long voi cong viec hien tai o cong tyHỗ Trợ SPSS
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcParva Lucerna
 
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việclam49sinh
 
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208
 13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208 13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208huynhloc
 
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việcMai Xuan Tu
 
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viecgaconnhome1988
 
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học nataliej4
 
Basic về kiếm việc
Basic về kiếm việcBasic về kiếm việc
Basic về kiếm việcKhanh Duong
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcVũ Hồng Phong
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phan Huy
 

Similaire à Su hai long cua nguoi lao dong doi voi cong ty (20)

Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty tnhh aeon viet nam...
Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty  tnhh aeon viet nam...Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty  tnhh aeon viet nam...
Cac yeu to anh huong den su gan ket cua nhan vien cong ty tnhh aeon viet nam...
 
Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...
Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...
Hai long cua nhan vien voi hoat dong dao tao tai cong ty tnhh nha may bia vie...
 
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việcQuản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
Quản Trị Doanh Nghiệp - Xem xét/đánh giá kết quả công việc
 
13kynangdanhgiacongviec
13kynangdanhgiacongviec13kynangdanhgiacongviec
13kynangdanhgiacongviec
 
Slide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI Huế
Slide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI HuếSlide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI Huế
Slide - Khảo sát mức độ thỏa mãn trong công việc của nhân viên công ty SCAVI Huế
 
Yếu tố tác động đến sự nghỉ việc của Nhân Viên trong công ty
Yếu tố tác động đến sự nghỉ việc của Nhân Viên trong công tyYếu tố tác động đến sự nghỉ việc của Nhân Viên trong công ty
Yếu tố tác động đến sự nghỉ việc của Nhân Viên trong công ty
 
Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...
Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...
Luận văn: Các yếu tố tác động đến ý định nghỉ việc của nhân viên trong các cô...
 
Sự hài lòng của nhân viên tại Công Ty Điện Lực Miền Trung, HAY
Sự hài lòng của nhân viên tại Công Ty Điện Lực Miền Trung, HAYSự hài lòng của nhân viên tại Công Ty Điện Lực Miền Trung, HAY
Sự hài lòng của nhân viên tại Công Ty Điện Lực Miền Trung, HAY
 
Hai long voi cong viec hien tai o cong ty
Hai long voi cong viec hien tai o cong tyHai long voi cong viec hien tai o cong ty
Hai long voi cong viec hien tai o cong ty
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việc
 
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc
 
13 Ky Nang Danh Gia Cong Viec3208
13 Ky Nang Danh Gia Cong Viec320813 Ky Nang Danh Gia Cong Viec3208
13 Ky Nang Danh Gia Cong Viec3208
 
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208
 13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208 13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208
13 ky-nang-danh-gia-cong-viec3208
 
13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc13. kỹ năng đánh giá công việc
13. kỹ năng đánh giá công việc
 
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
13. Ky Nang Danh Gia Cong Viec
 
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
 
Basic về kiếm việc
Basic về kiếm việcBasic về kiếm việc
Basic về kiếm việc
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việc
 
Kỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việcKỹ năng đánh giá công việc
Kỹ năng đánh giá công việc
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3
 

Plus de Hỗ Trợ SPSS

Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...
Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...
Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...Hỗ Trợ SPSS
 
Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...
Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...
Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...Hỗ Trợ SPSS
 
Su tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidv
Su tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidvSu tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidv
Su tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidvHỗ Trợ SPSS
 
Su chap nhan quang cao sms
Su chap nhan quang cao smsSu chap nhan quang cao sms
Su chap nhan quang cao smsHỗ Trợ SPSS
 
Nhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuat
Nhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuatNhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuat
Nhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuatHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank
Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank
Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank Hỗ Trợ SPSS
 
Y dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troi
Y dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troiY dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troi
Y dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troiHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh su dung doi voi dich vu uber
Y dinh su dung doi voi dich vu uberY dinh su dung doi voi dich vu uber
Y dinh su dung doi voi dich vu uberHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh su dung dich vu ebanking tai dia ban tinh long an
Y dinh su dung  dich vu ebanking tai dia ban tinh long anY dinh su dung  dich vu ebanking tai dia ban tinh long an
Y dinh su dung dich vu ebanking tai dia ban tinh long anHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh mua xe gan may cua khach hang
Y dinh mua xe gan may cua khach hangY dinh mua xe gan may cua khach hang
Y dinh mua xe gan may cua khach hangHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh mua tai trung tam thuong mai x
Y dinh mua tai trung tam thuong mai xY dinh mua tai trung tam thuong mai x
Y dinh mua tai trung tam thuong mai xHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minh
Y dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minhY dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minh
Y dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minhHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thi
Y dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thiY dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thi
Y dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thiHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.com
Y dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.comY dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.com
Y dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.comHỗ Trợ SPSS
 
Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...
Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...
Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...Hỗ Trợ SPSS
 
The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...
The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...
The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...Hỗ Trợ SPSS
 
Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...
Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...
Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...Hỗ Trợ SPSS
 
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...Hỗ Trợ SPSS
 
Quyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trang
Quyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trangQuyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trang
Quyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trangHỗ Trợ SPSS
 
Quyet dinh mua voucher truc tuyen
Quyet dinh mua voucher truc tuyenQuyet dinh mua voucher truc tuyen
Quyet dinh mua voucher truc tuyenHỗ Trợ SPSS
 

Plus de Hỗ Trợ SPSS (20)

Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...
Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...
Yeu to anh huong den tuan thu thue tndn cua doanh nghiepvua va nho tai chi cu...
 
Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...
Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...
Tac dong cua xung dot giua cong viec va gia dinh den hieu qua cong viec cua n...
 
Su tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidv
Su tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidvSu tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidv
Su tac dong cua cac yeu to marketing mix len hanh vi truyen mieng tai bidv
 
Su chap nhan quang cao sms
Su chap nhan quang cao smsSu chap nhan quang cao sms
Su chap nhan quang cao sms
 
Nhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuat
Nhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuatNhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuat
Nhan to chinh anh huong den hieu qua hoat dong van hanh san xuat
 
Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank
Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank
Y dinh su dung the tin dung cua vietcombank
 
Y dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troi
Y dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troiY dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troi
Y dinh su dung san pham may nuoc nong nang luong mat troi
 
Y dinh su dung doi voi dich vu uber
Y dinh su dung doi voi dich vu uberY dinh su dung doi voi dich vu uber
Y dinh su dung doi voi dich vu uber
 
Y dinh su dung dich vu ebanking tai dia ban tinh long an
Y dinh su dung  dich vu ebanking tai dia ban tinh long anY dinh su dung  dich vu ebanking tai dia ban tinh long an
Y dinh su dung dich vu ebanking tai dia ban tinh long an
 
Y dinh mua xe gan may cua khach hang
Y dinh mua xe gan may cua khach hangY dinh mua xe gan may cua khach hang
Y dinh mua xe gan may cua khach hang
 
Y dinh mua tai trung tam thuong mai x
Y dinh mua tai trung tam thuong mai xY dinh mua tai trung tam thuong mai x
Y dinh mua tai trung tam thuong mai x
 
Y dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minh
Y dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minhY dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minh
Y dinh mua san pham xanh cua nguoi tieu dung o thanh pho ho chi minh
 
Y dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thi
Y dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thiY dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thi
Y dinh mua nhan hieu rieng cua sieu thi
 
Y dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.com
Y dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.comY dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.com
Y dinh mua linh kien dien tu truc tuyen cua khach hang tai website mekongt.com
 
Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...
Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...
Y dinh mua cua khach hang doi voi san pham dau gio tren thi truong thanh pho ...
 
The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...
The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...
The impact of blogs over company marketing communication case of start up and...
 
Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...
Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...
Quyet dinh mua hang cua khach hang ve cac san pham thuc an gia suc thuong hie...
 
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
Cac yeu to tac dong den y dinh su dung dich vu thanh toan truc tuyen qua ngan...
 
Quyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trang
Quyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trangQuyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trang
Quyet dinh lua chon dich vu truyen hinh my tv tai soc trang
 
Quyet dinh mua voucher truc tuyen
Quyet dinh mua voucher truc tuyenQuyet dinh mua voucher truc tuyen
Quyet dinh mua voucher truc tuyen
 

Dernier

TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxhoangvubaongoc112011
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh chonamc250
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Dernier (20)

TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

Su hai long cua nguoi lao dong doi voi cong ty

  • 1. PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN NGƯỜI LAO ĐỘNG: SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TY XIN KÍNH CHÀO ANH/CHỊ Xin Anh/ Chị vui lòng dành ra một ít thời gian quý báu của mình để giúp tôi hoàn thiện bảng khảo sát bên dưới. Xin lưu ý, không có câu trả lời nào đúng hoặc sai. Tất cả các câu trả lời đều có giá trị như nhau và rất cần thiết, các ý kiến của Anh/ chị được giữ bí mật tuyệt đối. I. THÔNG TIN CHUNG Tên Anh/ Chị:…………………….. Giới tính: Nam Nữ Anh/ Chị vui lòng đánh dấu X vào các ô bên cạnh các đáp án mà Anh/Chị lựa chọn Độ tuổi của Anh/ Chị thuộc nhóm nào? 1. Dưới 25 tuổi 2.Từ 25 đến 30 tuổi 3. Từ 31 đến 40 tuổi 4. Trên 40 tuổi Trình độ học vấn, chuyên môn của Anh/ Chị? 1.Trên đại học 2. Đại Học 3. Cao Đẳng 4. Trung cấp
  • 2. Mức thu nhập của Anh/Chị 1. Dưới 8 triệu 2. Từ 8 đến 15 triệu 3. Trên 15 triệu Thời gian công tác của Anh/ Chị? 1. Dưới 5 năm 2. Từ 5 đến 10 năm 3. Trên 10 năm Chức danh hiện tại của Anh/ Chị? 1. Nhân viên 2. Phó phòng 3. Trưởng phòng 4. Phó giám đốc 5. Giám đốc Liên hệ Nhóm MBA ĐH Bách Khoa HCM : Viber/zalo Chat http://facebook.com/hoidapSPSS/. Email: hotrospss@gmail.com . Website: http://phantichspss.com/lien-he-gioi-thieu Để được: 1. Tư vấn mô hình nghiên cứu/bảng câu hỏi/ traning trực tiếp về các bước làm luận văn như là: phân tích hồi quy, phân tích nhân tố, Cronbach’s Alpha... trong SPSS, và mô hình SEM, CFA, AMOS. 2. Cung cấp/chỉnh sửa số liệu khảo sát phù hợp với bảng câu hỏi của bạn để chạy ra kết quả có ý nghĩa thống kê. II. Hướng dẫn trả lời Anh/ Chị vui lòng khoanh tròn vào phương án Anh/Chị lựa chọn, các giá trị từ 1 đến 5 được quy ước như sau: 1 2 3 4 5 Rất Không hài lòng Không hài lòng Tạm hài lòng Hài lòng Hoàn toàn hài lòng STT CÁC THANG ĐO MỨC ĐỘ HÀI LÒNG I BẢN CHẤT CÔNG VIỆC ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Công việc phù hợp với năng lực cá nhân 1 2 3 4 5 2 Công việc thú vị 1 2 3 4 5 3 Công việc có nhiều thác thức 1 2 3 4 5
  • 3. 4 Phân chia công việc hợp lý 1 2 3 4 5 5 Công việc thể hiện được vị trí trong xã hội 1 2 3 4 5 II CƠ HỘI ĐÀO TẠO VÀ THĂNG TIẾN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Có nhiều cơ hội thăng tiến khi làm việc tại công ty 1 2 3 4 5 2 Chính sách thăng tiến rõ ràng 1 2 3 4 5 3 Được đào tạo cho công việc và phát triển nghề nghiệp 1 2 3 4 5 4 Công ty tạo nhiều cơ hội để thăng tiến 1 2 3 4 5 5 Được tham gia đề bạt 1 2 3 4 5 III LÃNH ĐẠO/CẤP TRÊN ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Lãnh đạo quan tâm đến cấp dưới 1 2 3 4 5 2 Người lao động nhận được nhiều sự hỗ trợ từ cấp trên 1 2 3 4 5 3 Lãnh đạo lắng nghe quan điểm và suy nghĩ của người lao động 1 2 3 4 5 4 Lãnh đạo ghi nhận tài năng và sự đóng góp của người lao động 1 2 3 4 5 5 Người lao động được đối xử công bằng, không phân biệt 1 2 3 4 5 6 Lãnh đạo có năng lực, tầm nhìn và khả năng điều hành 1 2 3 4 5 IV ĐỒNG NGHIỆP ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Đồng nghiệp thường sẵn lòng giúp đỡ lẫn nhau 1 2 3 4 5 2 Các đồng nghiệp phối hợp làm việc ăn ý 1 2 3 4 5 3 Đồng nghiệp thân thiện, thiện chí 1 2 3 4 5 V TIỀN LƯƠNG VÀ PHÚC LỢI ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc hay sự đóng góp 1 2 3 4 5
  • 4. 2 Tiền lương được trả công bằng giữa các nhân viên trong công ty 1 2 3 4 5 3 Tiền lương được trả đầy đủ 1 2 3 4 5 4 Chính sách thưởng công bằng và thỏa đáng 1 2 3 4 5 5 Chính sách phúc lợi rõ ràng và công khai 1 2 3 4 5 6 Phúc lợi được thể hiện đầy đủ và hấp dẫn người lao động 1 2 3 4 5 VI MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Tiện nghi, sạch sẽ 1 2 3 4 5 2 Áp lực công việc không quá cao 1 2 3 4 5 3 Không lo lắng về chuyện mất việc làm 1 2 3 4 5 4 An toàn 1 2 3 4 5 VII ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Việc đánh giá theo được thực hiện theo định kỳ 1 2 3 4 5 2 Đánh giá khách quan, khoa học, công bằng 1 2 3 4 5 3 Kết quả đánh giá phản ánh đầy đủ, chính xác 1 2 3 4 5 4 Kết quả đánh giá được sử dụng để xét lương, thưởng, đề bạt 1 2 3 4 5 5 Đánh giá giúp cải thiện và nâng cao năng suất lao động 1 2 3 4 5 VIII SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÔNG TY ĐIỂM ĐÁNH GIÁ 1 Hài lòng khi làm việc tại Công ty 1 2 3 4 5 2 Giới thiệu với mọi người đây là nơi làm việc tốt 1 2 3 4 5 3 Tự hào khi làm việc ở công ty 1 2 3 4 5
  • 5. 4 Xem công ty như ngôi nhà thứ 2 1 2 3 4 5