Intervento di Gianfranco Barbieri - Presidente ACEF, Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - Bologna, 25/11/2013

1. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Organizzare, Pianificare, Crescere
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Bologna – 25 novembre 2013
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
1

2. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Introduce
Alberto Battistini
Consigliere dell’Ordine dei Dottori Commercialisti
e degli Esperti Contabili di Bologna con delega alla
Commissione Organizzazione e Gestione Studio
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
2

3. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Si ringraziano per il contributo
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
3

4. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Fabio Roncarati
Sistemi Bologna
Servizio Informatica s.r.l.
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
4

5. Sistemi per il mondo che lavora.

6. Sistemi Spa

7. La dimensione economica.
Fatturato in crescita costante: +6,1% nel 2012.
Il fatturato relativo ai servizi rappresenta il 95% del
fatturato totale, a conferma del fatto che Sistemi è una
consolidata realtà di servizio nei confronti degli Utenti.
Fatturato €/Milioni

8. La realtà aziendale
Sistemi, insieme ai suoi Partner, è un’AziendaRete che, grazie ai supporti telematici e
all’organizzazione strutturata delle attività, segue
30.238 studi e aziende con installate oltre 38.741
applicazioni in tutta Italia.

9. La presenza sul territorio

10. Sistemi Bologna

11. Sistemi Bologna
Sistemi Bologna oltre ad aderire al
programma Sistemi/Città, è anche una
consociata di Sistemi Spa.
Sistemi Bologna rappresenta il più grande
partner a livello nazionale, con un installato
che supera i 1.100 clienti, di cui 500
professionisti e 600 aziende.
Il nostro è un gruppo di lavoro composto
da circa 50 persone, suddivisi tra tecnici
che vantano pregresse esperienze in
materia fiscale e contabile e da analisti e
commerciali che hanno il compito di
trasformare in soluzioni per i clienti le
opportunità offerte dagli sviluppi
dell’Information Technology.

12. Le soluzioni
L'offerta di soluzioni gestionali SISTEMI è orientata verso due
mercati strettamente correlati: gli Studi professionali dei
Commercialisti e dei Consulenti del Lavoro, da un lato, le
piccole e medie Aziende, dall'altro.
Per ogni mercato, SISTEMI propone un prodotto mirato, che
rappresenta in ogni caso, per l'impostazione e le caratteristiche
generali, un sistema informativo completo, in grado di gestire tutte
le problematiche tipiche di queste aree di attività.
Sistema integrato
per la gestione aziendale
Servizi contabili
e fiscali
Soluzione gestionale
per la PMI
Gestione attività
professionali
Soluzione gestionale
per il settore Vitivinicolo
Amministrazione
del personale

13. I nostri riferimenti.
Servizio Informatica S.r.l.
Via dell’Artigiano, 14/3
40016 San Giorgio di Piano (Bo)
Tel.
Fax
051-66.34.901
051-66.30.106
marketing@servizioinformatica.it
http://www.servizioinformatica.it

14. LO SVILUPPO DELLO STUDIO
Strumenti e Metodi per la crescita
Vittorio Montanari
Capoarea Banca Carige Bologna
Bologna
11 novembre 2013
LO SVILUPPO DELLO STUDIO
Strumenti e Metodi per la crescita
14

15. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Lo sviluppo dello studio:
strumenti e metodi per la crescita.
Bologna, 28 novembre 2013
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
15

16. INNOVAZIONE oggi
Il Gruppo CarigeE TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Fondazione CR
Fondazione CR
Genova e Imperia
Genova e Imperia
BPCE SA
46,63% *
9,99% *
Mercato
Mercato
43,38% *
Banca Carige SpA
Cassa di Risparmio di Genova e Imperia
Att. Bancaria
Att. Assicurativa
Att. Finanziaria
• Banca Carige
• Carige Vita Nuova (vita)
• Carige AM SGR**
• Banca Carige Italia
• Carige Ass.ni (danni)
• Creditis (credito al
• CR Savona
Att. Fiduciaria
• Centro Fiduciario
consumo)
• CR Carrara
• BM Lucca
• B. Cesare Ponti
PERSONALE
5.855
Principali società
CLIENTI
1,9 M
(1,2 M BANCHE; 0,7 M ASSICURAZIONI)
* Percentuale calcolata sulla base delle azioni ordinarie.
Bologna
** Il 2 agosto 2013 Carige ha firmato il contratto per la cessione di Carige AM SGR ad ARCA SGR.
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
25 novembre 2013
PER 2013.
Fonte: Dati societari gestionali aggiornati al 30 giugnoLO STUDIO
678 SPORTELLI
401 AGENZIE ASSICURATIVE
927 CONSULENTI
16
1

17. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
La rete distributiva del Gruppo
PER LO STUDIO
1989
OGGI
7
69 / 60
1
58/ 24
5
46/ 30
1/1
2
Francia
56/ 24
29/ 20
254/ 15
4/ 11
1/ 5
1
13
7
76/79 46/ 36
56/20
20/ 18
129
4
86/25
2/8
5/14
33/ 35
11
2
39/35
2
2
9/27
6
3
1
11/24
21
37/
63/45
Sportelli bancari
Bologna
25 novembre 2013
137
Sportelli bancari
Agenzie assicurative
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
678
401
17
2

18. INNOVAZIONE Emilia Romagna
La presenza in E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Rete di vendita
29 sportelli bancari
(Banca Carige Italia) e
20 agenzie assicurative
Clienti bancari
~ 21 mila
AFI
~ 617 milioni (di cui 359
milioni di raccolta diretta)
Impieghi
~ 1.403 milioni
Bologna
25 novembre 2013
Fonte: Dati societari gestionali aggiornati al 30 giugno 2013 (volumi al 25 ottobre 2013).
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
18
4

19. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
ORGANIZZARE,
PIANIFICARE,
CRESCERE
Incontri per lo
Studio
professionale
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
19

20. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Incontri di sensibilizzazione
ed approfondimento per gli
Studi Professionali, svolti in
collaborazione con le
Commissioni di Studio
“Organizzazione e Gestione
dello Studio” e “Evoluzione
della Professione, Società
Professionali e Aggregazioni”
dell’Ordine dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti
Contabili di Bologna.
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
20

21. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Gli incontri sono fruibili
singolarmente, costituiscono
una occasione di
approfondimento delle
tematiche
individuate come
maggiormente interessanti
dal questionario conoscitivo
proposto agli iscritti dalle due
Commissioni nel luglio 2013.
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
21

22. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
22

23. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
DAL QUESTIONARIO PROPOSTO DALL’ODCEC DI BOLOGNA
Avvio o riposizionamento dello Studio (pianificazione strategica)
Forme di governance dello Studio (unico titolare, studio associato, stp, altro)
Sviluppo dello Studio (strumenti e metodi per la crescita)
Crescita individuale (formazione, specializzazione)
Gestione dei collaboratori (selezione, gestione, formazione)
Gestione della tecnologia (strumenti, software e innovazione)
Gestione del cliente (comunicazione, fidelizzazione, crm)
Strumenti di gestione del rischio (non solo assicurativi)
Passaggio generazionale (valorizzazione dello Studio, conservazione
dell'avviamento, criteri di valutazione, individuazione delle opportunità)
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
è una priorità
33%
15%
48%
34%
26%
36%
39%
24%
mi interessa
49%
60%
45%
60%
52%
54%
51%
58%
non mi interessa
18%
25%
6%
6%
22%
10%
10%
17%
15%
44%
42%
23

24. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
24

25. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
COSA LO STUDIO
PER E’ EMERSO?
Dai dati si può individuare un Collega che vuole crescere, e che è consapevole che per farlo deve
puntare su una gestione più attenta del cliente, sull’uso di strumenti tecnologici all’avanguardia
e naturalmente sulla propria preparazione professionale. I temi che hanno riscosso maggior
interesse sono infatti lo sviluppo dello studio, la gestione del cliente, la gestione della tecnologia,
la crescita individuale. Nell’ambito di questi quattro, è interessante osservare come la crescita
individuale sia l’obiettivo maggiormente “programmatico”, con un 60% di interesse ed un 34% di
“priorità”, mentre lo sviluppo dello studio sia il tema in assoluto prioritario (48% delle risposte).
PASSAGGIO GENERAZIONALE
È il tema che ha raccolto il maggior numero di “non mi interessa”. Varrebbe la pena approfondire se
sono risposte di chi non ha per il momento intenzione di abbandonare l’attività o all’opposto di chi si
sente ancora troppo giovane per rilevare lo Studio di un Collega anziano. In ogni caso si potrebbe
concludere che non ci sono segnali che nel breve periodo lascino presagire una riduzione significativa
del numero di Studi attivi.
GOVERNANCE
Nonostante la recente introduzione delle stp e l’individuazione da più parti dell’aggregazione tra
Colleghi come via per superare la crisi, l’approfondimento delle forme di governance dello Studio
interessa il 60% dei colleghi, ma è una priorità solamente per il 15%. Si tratta quindi di un tema che la
generalità dei Colleghi vuole conoscere, ma che al contempo ritiene ancora prematuro o inadatto alla
propria realtà attuale.
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
25

26. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
COSA LO STUDIO
PER E’ EMERSO?
un Collega
1.che vuole crescere, e
2.che è consapevole che per farlo
3.deve puntare su
a) una gestione più attenta del cliente,
b) sull’uso di strumenti tecnologici
all’avanguardia e naturalmente
c) sulla propria preparazione professionale.
[…]
I temi che hanno riscosso maggior interesse sono
infatti lo sviluppo dello studio, la gestione del
studio
cliente, la gestione della tecnologia, la crescita
individuale. […]
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
26

27. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
Primo incontroPERottobre 2013
– 14 LO STUDIO
LA CRESCITA DEL
PROFESSIONISTA: FORMAZIONE E
SPECIALIZZAZIONE
Secondo incontro – 11 novembre 2013
LO SVILUPPO DELLO STUDIO:
STRUMENTI E METODI
PER LA CRESCITA
Terzo incontro – 25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Quarto incontro – 9 dicembre 2013
Bologna
25 novembre 2013
LA COMUNICAZIONE
DELLO STUDIO
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
27

28. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Primo incontro
LA CRESCITA DEL
PROFESSIONISTA:
FORMAZIONE E
SPECIALIZZAZIONE
Lunedì 14 ottobre 2013
Ore 14:30-18:30
Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti
Contabili
Sala Conferenze Marco Biagi
BOLOGNA
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
28

29. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
LE DIFFERENZE
GENERAZIONALI:
COME INTERPRETARLE E
VALORIZZARLE
INDIVIDUARE I BISOGNI
FORMATIVI CON ATTENZIONE
AL PROFESSIONISTA ED ALLO
STUDIO
LO SVILUPPO
PROFESSIONALE
COME INVESTIMENTO
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
29

30. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
Introduce
PER LO STUDIO
•Alberto Battistini
Consigliere dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e
degli Esperti Contabili di Bologna con delega alla
Commissione Organizzazione e Gestione Studio
Intervengono
•Gianfranco Barbieri
Presidente della Commissione Evoluzione della
Professione, Società professionali e Aggregazioni
dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli
Esperti Contabili di Bologna
•Alessandra Damiani
Presidente della Commissione Organizzazione e
Gestione Studio dell’Ordine dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti Contabili di Bologna
Ospite
•Franco Guazzoni
Consulente di Direzione e Partner di
Coreconsulting Spa
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
30

31. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Secondo incontro
LO SVILUPPO
DELLO STUDIO:
STRUMENTI E
METODI PER LA
CRESCITA
Lunedì 11 novembre 2013
Ore 14:30-18:30
Ordine dei Dottori Commercialisti
e degli Esperti Contabili
Sala Conferenze Marco Biagi
BOLOGNA
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
31

32. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
VALUTARE LE ESIGENZE DI
CRESCITA DELLO STUDIO ED
ELABORARE UNA STRATEGIA
CREARE UNA CULTURA
DELLO STUDIO
INDIVIDUARE IL CLIENTE
TARGET DELLO STUDIO E LE
NUOVE OPPORTUNITA’ DI
MERCATO
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
32

33. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Introduce
•Alessandro Nanni
Segretario dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e
degli Esperti Contabili di Bologna
Intervengono
•Gianfranco Barbieri
Presidente della Commissione Evoluzione della
Professione, Società professionali e Aggregazioni
dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli
Esperti Contabili di Bologna
•Alessandra Damiani
Presidente della Commissione Organizzazione e
Gestione Studio dell’Ordine dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti Contabili di Bologna
Ospite
•Paolo Omodeo Salé
Dottore Commercialista in Roma
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
33

34. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Terzo incontro
INNOVAZIONE E
TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Lunedì 25 novembre 2013
Ore 14:30-18:30
Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti
Contabili
Sala Conferenze Marco Biagi
BOLOGNA
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
34

35. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
OPZIONI SOFTWARE E
HARDWARE E STRATEGIE DI
BUSINESS CONTINUITY
MASSIMIZZARE LE CAPACITA’
DEL SOFTWARE E
DELL’HARDWARE E SISTEMI
DI GESTIONE DELLA
CONOSCENZA
LE NUOVE TECNOLOGIE
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
35

36. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
Introduce
PER LO STUDIO
•Alberto Battistini
Consigliere dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e
degli Esperti Contabili di Bologna con delega alla
Commissione Organizzazione e Gestione Studio
Intervengono
•Gianfranco Barbieri
Presidente della Commissione Evoluzione della
Professione, Società professionali e Aggregazioni
dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli
Esperti Contabili di Bologna
•Giacomo Barbieri
Membro della Commissione Organizzazione e
Gestione Studio dell’Ordine dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti Contabili di Bologna
Ospite
•Stefano Trentin
Dottore Commercialista in Vicenza – Adacta Studio
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
36

37. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Quarto incontro
LA
COMUNICAZIONE
DELLO STUDIO
Lunedì 9 dicembre 2013
Ore 14:30-18:30
Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti
Contabili
Sala Conferenze Marco Biagi
BOLOGNA
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
37

38. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
LA COSTRUZIONE DEL BRAND
LA COMUNICAZIONE INTERNA
PER GESTIRE E FIDELIZZARE I
COLLABORATORI
LA COMUNICAZIONE E IL
MARKETING PER LO STUDIO
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
38

39. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Introduce
•Mario Spera
Vice Presidente dell’Ordine dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti Contabili di Bologna
Intervengono
•Gianfranco Barbieri
Presidente della Commissione Evoluzione della
Professione, Società professionali e Aggregazioni
dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli
Esperti Contabili di Bologna
•Giacomo Barbieri
Membro della Commissione Organizzazione e
Gestione Studio dell’Ordine dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti Contabili di Bologna
Ospite
•Fabrizio Binacchi
Direttore RAI Emilia-Romagna
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
39

40. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Organizzare, Pianificare, Crescere
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA PER
LO STUDIO PROFESSIONALE
Bologna – 28 novembre 2013
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
40

41. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
OPZIONI SOFTWARE E HARDWARE E STRATEGIE DI
BUSINESS CONTINUITY
MASSIMIZZARE LE CAPACITA’ DEL SOFTWARE E
DELL’HARDWARE E SISTEMI DI GESTIONE DELLA
CONOSCENZA
LE NUOVE TECNOLOGIE
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
41

42. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
INNOVAZIONE E
TECNOLOGIA PER LO
STUDIO
Gianfranco Barbieri
Presidente della Commissione Evoluzione della
Professione, Società tra Professionisti e Aggregazioni
dell’ODCEC di Bologna
Presidente di ACEF
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
42

43. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
INNOVAZIONE E
TECNOLOGIA PER LO
STUDIO
Giacomo Barbieri
Membro della Commissione Organizzazione e Gestione
Studio dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli
Esperti Contabili di Bologna
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
43

44. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
INNOVAZIONE E
TECNOLOGIA PER LO
STUDIO
Stefano Trentin
Dottore Commercialista in Vicenza – Adacta Studio
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
44

45. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
45

46. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
…la cura passa
per la consapevolezza
della malattia…
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
46

47. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
www.press-store.it
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
47

48. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
COMITATO PER I PICCOLI E MEDI STUDI DI IFAC – Staff
Paul Thompson
Paul Harrison
Sylvia Tsen
COMITATO ITALIANO DI ESPERTI PER LA REVISIONE DELLA PRACTICE MANAGEMENT GUIDE
Giancarlo Attolini
(Consigliere CNDCEC delegato alle Attività Internazionali)
Corrado Baldini
Gianfranco Barbieri
Michele D’Agnolo
Franco Marchini
Chiara Mio
Lorenzo Magrassi
Noemi Di Segni
Mariarita Cafulli
SUPERVISIONE DELLA BIBLIOGRAFIA DELL’EDIZIONE ORIGINALE IN LINGUA INGLESE
Loredana Colecchia (CNDCEC)
SUPERVISIONE DELLA TRADUZIONE ITALIANA A CURA DELL’UFFICIO TRADUZIONI CNDCEC
Mariarita Cafulli
Elena Florimo
SUPERVISIONE SCIENTIFICA DELL’EDIZIONE ITALIANA
Giancarlo Attolini
Corrado Baldini
Gianfranco Barbieri
Michele D’Agnolo
Franco Marchini
Chiara Mio
Noemi Di Segni
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
48

49. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Introduzione
dell’argomento
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
49

50. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.2 Opzioni software e hardware
5.3 Massimizzare la capacità del software e dell’hardware
5.4 Nuove tecnologie
5.5 Il passaggio completo al formato digitale (paperless office)
5.6 Il ruolo dei sistemi di gestione della conoscenza (knowledge management)
5.7 Definizione dei requisiti dell’archivio delle conoscenze e delle informazioni
5.8 Adozione di una tecnologia in grado di garantire una gestione
documentale efficiente
5.9 Introdurre una strategia di e-business
5.10 L’importanza dell’ufficio virtuale e del telelavoro
5.11 La nascita dei sistemi di reportistica su scala mondiale
5.12 La continuità del servizio e le strategie di recupero dei dati
in caso di emergenza
5.13 Sviluppare una strategia per le risorse IT
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
50

51. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.2 Opzioni
software e hardware
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
51

52. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.3 Massimizzare la
capacità del software e
dell’hardware
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
52

53. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.4 Nuove tecnologie
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
53

54. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.5 Il passaggio completo
al formato digitale
(paperless office)
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
54

55. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.6 Il ruolo dei sistemi di
gestione della conoscenza
(knowledge management)
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
55

56. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.7 Definizione dei requisiti
dell’archivio delle
conoscenze e delle
informazioni
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
56

57. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.8 Adozione di una
tecnologia in grado di
garantire una gestione
documentale efficiente
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
57

58. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.9 Introdurre
una strategia di e-business
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
58

59. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.10 L’importanza
dell’ufficio virtuale e del
telelavoro
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
59

60. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.11 La nascita dei sistemi
di reportistica su scala
mondiale
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
60

61. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.12 La continuità del
servizio e le strategie di
recupero dei dati in caso di
emergenza
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
61

62. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
5.13 Sviluppare una
strategia per le risorse IT
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
62

63. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Appendici
5.1 Valutazione del programma di
gestione dello studio
5.2 Valutazione software sito web / internet / extranet
5.3 Valutazione del sistema per la gestione
documentale / del flusso di lavoro
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
63

64. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Conclusioni
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
64

65. INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
Per ulteriori approfondimenti, materiale
e per proseguire il dibattito online
vi rimandiamo al sito
www.economiaefinanza.org
e
www.guidaifac.it
Si ringraziano
Bologna
25 novembre 2013
INNOVAZIONE E TECNOLOGIA
PER LO STUDIO
65