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SISTEMA DE
SALUD EN
ARGENTINA
Subsectores y
Financiamiento
Subsectores principales del Sistema de Salud.
SUBSISTEMA COMPOSICIÓN COBERTURA FINANCIAMIENTO
Público
• Hospitales Públicos con/sin áreas
programáticas.
• Hospitales Universitarios.
• Salas de atención primaria.
• Universal.
• Impuestos,Tasas o
recursos fiscales:
Nacionales,
Provinciales y
municipales.
Obras sociales
• Sanatorios y Clínicas propias.
• Sanatorios y Clínicas de terceros.
• Profesionales.
• Sector formal de la
economía. Empleo en
blanco o Monotributo.
• Aportes y
contribuciones.
Privados
• Clínicas y Sanatorios privados.
• Profesionales.
• Prepagas:Acceso
voluntario al servicio.
• Particulares
• Cuotas mensuales.
• Pago directo del
servicio
Obras sociales Sindicales.
CARACTERISTICAS OPCIÓN DE CAMBIO
• Se rigen por la Ley 23660.
• Corresponden a las asociaciones gremiales.
• Debe cumplir sin excepción el Plan Médico Obligatorio.
• Adquieren personalidad jurídica a través de la inscripción en el
RNOS. (Registro nacional de Obras sociales)
• Aportes y contribuciones a la seguridad social : 9% del salario de
los trabajadores en relación de dependencia. ( 3% el trabajador y
6% la patronal).
• Monotributo y personal domestico: $116,5 del tributo de los
trabajadores autónomos recaudado por AFIP y transferidos a cada
obra social.
• Aportan al Fondo Solidario de Retribución entre el 10% al 20% de
Acuerdo al nivel salarial de los beneficiarios.
• Se permite opción de cambio a otra obra
social sindical 1 vez por año. Se debe
realizar en la obra social elegida
presentando: formulario de opción de
cambio, fotocopia del último recibo de
sueldo o certificación laboral y fotocopia
de DNI.
• No pueden ejercer la opción de cambio:
Los trabajadores cuya retribución
mensual sea inferior a dos bases nóminas
jubilatorias de las previstas por el artículo
7° de la resolución 135/2009 ANSES o la
que la reemplace en el futuro (Decreto
330/2010).
• Obras sociales sindicales: Unión Personal Civil de la nación,
OSPOCE,OSPESA, OSECAC etc.
Trabajos citados
Obras sociales de Dirección.
CARACTERISTICAS OPCIÓN DE CAMBIO
• Se rigen por la Ley 23660.
• Corresponde a empleados fuera de convenio.
• Pueden ser por cámaras empresarias (ASE,OSDE) o por actividad
(TECHINT,YPF, Fortabat).
• Aportes y contribuciones a la seguridad social : 9% del salario de
los trabajadores en relación de dependencia. ( 3% el trabajador y
6% la patronal).
• Aportan al Fondo Solidario de Retribución entre el 15% al 20% de
Acuerdo al nivel salarial de los beneficiarios.
• La personería jurídica se la otorga la InspecciónGeneral de
Justicia.
• Debe cumplir sin excepción el Plan Médico Obligatorio.
• El trámite se realiza en forma individual
ante la ANSES y en forma colectiva ante
la obra social elegida.
La opción de cambio puede realizarse
una vez al año.
Obras sociales de Direccion:OPDEA,ASE, OSDIPP.
Obras sociales de otra naturaleza.
CARACTERISTICAS
• Obras sociales provinciales o Municipales: IOMA, O.S. de Avellaneda, del partido de 3 de febrero. Se financia
con los aportes de los empleados municipales/provinciales.
• Las OOSS Universitarias, de las Fuerzas Armadas, del Poder Judicial de la Nación, de la Dirección de Ayuda
Social para el Personal del Congreso Nacional.
• Obras sociales universitarias.
• No son reguladas por la Superintendencia de Salud.
• No aportan al Fondo Solidario de Retribución.
Obras sociales: IOMA, IOSE etc.
INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOSY PENSIONADOS
(PAMI)
CARACTERISTICAS
• Se crea bajo la Ley 19032.
• Aportes y contribuciones de trabajadores en actividad y sus empleadores (5% del salario, conformado por 3%
de aportes de trabajadores y 2% de contribuciones patronales).
• Aporte de los mismos jubilados y pensionados que pudieron contribuir a la seguridad social, que varía entre
6% y 3% de sus ingresos, según estos superen o no el haber mínimo.
• Contribuciones delTesoro Nacional.
Bibliografía.
• El sistema de salud argentino y su trayectoria de largo plazo: logros alcanzados
• y desafíos futuros / 1a ed. - Buenos Aires : Programa Naciones Unidas
• para el Desarrollo - PNUD, 2011.

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  • 2. Subsectores principales del Sistema de Salud. SUBSISTEMA COMPOSICIÓN COBERTURA FINANCIAMIENTO Público • Hospitales Públicos con/sin áreas programáticas. • Hospitales Universitarios. • Salas de atención primaria. • Universal. • Impuestos,Tasas o recursos fiscales: Nacionales, Provinciales y municipales. Obras sociales • Sanatorios y Clínicas propias. • Sanatorios y Clínicas de terceros. • Profesionales. • Sector formal de la economía. Empleo en blanco o Monotributo. • Aportes y contribuciones. Privados • Clínicas y Sanatorios privados. • Profesionales. • Prepagas:Acceso voluntario al servicio. • Particulares • Cuotas mensuales. • Pago directo del servicio
  • 3. Obras sociales Sindicales. CARACTERISTICAS OPCIÓN DE CAMBIO • Se rigen por la Ley 23660. • Corresponden a las asociaciones gremiales. • Debe cumplir sin excepción el Plan Médico Obligatorio. • Adquieren personalidad jurídica a través de la inscripción en el RNOS. (Registro nacional de Obras sociales) • Aportes y contribuciones a la seguridad social : 9% del salario de los trabajadores en relación de dependencia. ( 3% el trabajador y 6% la patronal). • Monotributo y personal domestico: $116,5 del tributo de los trabajadores autónomos recaudado por AFIP y transferidos a cada obra social. • Aportan al Fondo Solidario de Retribución entre el 10% al 20% de Acuerdo al nivel salarial de los beneficiarios. • Se permite opción de cambio a otra obra social sindical 1 vez por año. Se debe realizar en la obra social elegida presentando: formulario de opción de cambio, fotocopia del último recibo de sueldo o certificación laboral y fotocopia de DNI. • No pueden ejercer la opción de cambio: Los trabajadores cuya retribución mensual sea inferior a dos bases nóminas jubilatorias de las previstas por el artículo 7° de la resolución 135/2009 ANSES o la que la reemplace en el futuro (Decreto 330/2010). • Obras sociales sindicales: Unión Personal Civil de la nación, OSPOCE,OSPESA, OSECAC etc.
  • 5. Obras sociales de Dirección. CARACTERISTICAS OPCIÓN DE CAMBIO • Se rigen por la Ley 23660. • Corresponde a empleados fuera de convenio. • Pueden ser por cámaras empresarias (ASE,OSDE) o por actividad (TECHINT,YPF, Fortabat). • Aportes y contribuciones a la seguridad social : 9% del salario de los trabajadores en relación de dependencia. ( 3% el trabajador y 6% la patronal). • Aportan al Fondo Solidario de Retribución entre el 15% al 20% de Acuerdo al nivel salarial de los beneficiarios. • La personería jurídica se la otorga la InspecciónGeneral de Justicia. • Debe cumplir sin excepción el Plan Médico Obligatorio. • El trámite se realiza en forma individual ante la ANSES y en forma colectiva ante la obra social elegida. La opción de cambio puede realizarse una vez al año. Obras sociales de Direccion:OPDEA,ASE, OSDIPP.
  • 6. Obras sociales de otra naturaleza. CARACTERISTICAS • Obras sociales provinciales o Municipales: IOMA, O.S. de Avellaneda, del partido de 3 de febrero. Se financia con los aportes de los empleados municipales/provinciales. • Las OOSS Universitarias, de las Fuerzas Armadas, del Poder Judicial de la Nación, de la Dirección de Ayuda Social para el Personal del Congreso Nacional. • Obras sociales universitarias. • No son reguladas por la Superintendencia de Salud. • No aportan al Fondo Solidario de Retribución. Obras sociales: IOMA, IOSE etc.
  • 7. INSTITUTO NACIONAL DE SERVICIOS SOCIALES PARA JUBILADOSY PENSIONADOS (PAMI) CARACTERISTICAS • Se crea bajo la Ley 19032. • Aportes y contribuciones de trabajadores en actividad y sus empleadores (5% del salario, conformado por 3% de aportes de trabajadores y 2% de contribuciones patronales). • Aporte de los mismos jubilados y pensionados que pudieron contribuir a la seguridad social, que varía entre 6% y 3% de sus ingresos, según estos superen o no el haber mínimo. • Contribuciones delTesoro Nacional.
  • 8. Bibliografía. • El sistema de salud argentino y su trayectoria de largo plazo: logros alcanzados • y desafíos futuros / 1a ed. - Buenos Aires : Programa Naciones Unidas • para el Desarrollo - PNUD, 2011.