2. Prezentacja projektu „Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej”

3. Lider projektu: Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka

4. Partnerzy projektu: Związek Organizacji Sieć Współpracy Barka

5. Fundacja Correctio Civitas

6. Stowarzyszenie Szkoła Animacji Społecznej

7. Stowarzyszenie Wydawnicze Barki

8. Stowarzyszenie ETAP

9. Okres realizacji projektu: 01.10.2010 – 31.03.2012 Obszar realizacji projektu: Województwo Wielkopolskie

10. CZYM JEST CENTRUM EKONOMII SPOŁECZNEJ? Centrum Ekonomii Społecznej (CES) jest instytucją uczestniczącą w budowaniu partnerstwa lokalnego na rzecz gospodarki społecznej. Jest również instytucją udzielającą wsparcia w zakresie powoływania instytucji takich jak: centra integracji społecznej, kluby integracji społecznej, spółdzielnie socjalne, przedsiębiorstwa społeczne oraz funkcjonujące przy stowarzyszeniach i fundacjach spółki z o.o. non profit.

11. DZIAŁANIA W RAMACH PROJEKTU: Doradztwo i szkolenia dla osób zainteresowanych założeniem spółdzielni socjalnych

12. 2. Usługi doradcze w zakresie marketingu, księgowości, prawa oraz pozyskiwania funduszy dla grup inicjatywnych spółdzielni socjalnych oraz organizacji pozarządowych chcących powoływać przedsiębiorstwa społeczne 3. Szkolenia dla organizacji pozarządowych chcących powołać przedsiębiorstwo społeczne

13. 4. Zbudowanie 10 partnerstw lokalnych w Wielkopolsce

14. 5. Przeprowadzenie 4 edycji Edukacji Liderów Ekonomii Społecznej (ELES) dla 80 osób. Celem ELES jest wymiana doświadczeń oraz zdobywanie wiedzy na temat gospodarki społecznej w grupach samokształceniowych

15. 6. Uruchomienie wortalu internetowego poświęconego gospodarce społecznej w Wielkopolsce „prohumanus.pl” 7. Przeprowadzenie 2 kampanii społecznych promujących ekonomię społeczną i zatrudnienie w tym sektorze

16. 8. Publikacja książki oraz 5 biuletynów dotyczących ekonomii społecznej: „Księgowość spółdzielni socjalnej”, „Zakładanie i prowadzenie przedsiębiorstwa społecznego”, „Źródła finansowania działalności podmiotów gospodarki społecznej”, „Kształtowanie środowisk i instytucji dla rozwoju gospodarki społecznej w Polsce”, „Vademecum spółdzielni socjalnej”.

17. 9. Organizacja 2 konferencji dla przedstawicieli instytucji rynku pracy, integracji i pomocy społecznej oraz organizacji pozarządowych

18. Dziękuję za uwagę! Zbyszko Siewkowski Prezes Zarządu Stowarzyszenia ETAP Koordynator projektu z ramienia Fundacji Pomocy Wzajemnej Barka

19. Partnerstwo lokalne Konferencja 26 stycznia 2011r.

20. Po co partnerstwo? Problemy społeczne w środowiskach lokalnych, których nie są w stanie rozwiązać pojedyncze instytucje czy organizacje; Znikomy poziom realizacji zasady subsydiarności; Brak współpracy pomiędzy podmiotami w środowiskach lokalnych.

21. Co to jest partnerstwo? Partnerstwo lokalne ujmowane jest zazwyczaj jako platforma współpracy pomiędzy partnerami, reprezentującymi różne obszary życia społeczno-gospodarczego, którzy w sposób trwały i systematyczny projektują i realizują określone działania, których celem jest rozwój środowiska lokalnego i budowanie tożsamości społeczności lokalnej.

22. Potencjalni partnerzy Samorząd Ośrodek pomocy społecznej Powiatowy urząd pracy Dom kultury Organizacje obywatelskie Parafia Spółdzielnie mieszkaniowe Policja Straż miejska Szkoły Placówki służby zdrowia

23. Etapy kształtowania się partnerstwa Lider lokalny bądź animator zewnętrzny Spotkanie z potencjalnymi partnerami Określenie celów, głównych działań, struktury, spraw organizacyjnych, korzyści dla wspólnoty lokalnej i dla poszczególnych partnerów – może przyjąć formę strategii

24. Formy partnerstwa Partnerstwo przyjmuje dwie podstawowe formy działania: formalną lub nieformalną. Zazwyczaj, w pierwszym okresie tworzenia, jest ono nieformalne, nieposiadające osobowości prawnej. Podstawą działania partnerstwa nieformalnego jest/może być porozumienie partnerów, które jest wyrażeniem woli współpracy na rzecz społeczności lokalnej. Porozumienie przybiera często formę pisaną, ale niepowodującą skutków prawnych. Przekształcenie się partnerstwa nieformalnego w formalne wynika z woli jego członków i rodzaju potrzeb, dla których partnerstwo zostało powołane. Korzyści: formalna reprezentacja partnerstwa, możliwość ubiegania się o fundusze zewnętrzne na realizację działań.

25. Przykładowe działania Animacja nowych stowarzyszeń o charakterze samopomocowym Współpraca przy realizacji różnorodnych działań, wspólne projekty Założenie Centrum Integracji Społecznej, Klubu Integracji Społecznej Uruchomienie Centrum Ekonomii Społecznej Pomoc w powstawaniu i funkcjonowaniu spółdzielni socjalnych i przedsiębiorstw społecznych Edukacja liderów

26. Działania Barki PIW Equal: 6 modelowych partnerstw lokalnych, PO KL 1.19: 50 partnerstw w całym kraju PO KL 7.2.2 we współpracy z WYG: 10 partnerstw

27. PIW Equal W ramach projektu „Ekonomia Społeczna w Praktyce” zostało zawiązanych 6 partnerstw lokalnych: W Poznaniu partnerstwa lokalne zawiązane zostały w trzech dzielnicach: w jednej z najstarszych dzielnic Poznania - Śródce, partnerstwo zawiązane zostało wokół zagadnień rewitalizacji; na Os. Jana III Sobieskiego (Piątkowo) w Poznaniu, partnerstwo lokalne koncentruje się na aktywizacji społeczno-zawodowej bezrobotnych mieszkańców blokowisk, w szczególności osób nie płacących czynszu w zdegradowanej dzielnicy poprzemysłowej Poznań-Kobyle Pole partnerstwo lokalne koncentruje się wokół aktywizacji społeczno- zawodowej mieszkańców domów socjalnych osiedla Darzybór, bezrobotnych mieszkańców hosteli Pogotowia Społecznego. Drezdenko – małe miasto Gmina Lwówek Wielkopolski – gmina miejsko-wiejska Gmina Kwilcz – gmina wiejska

28. POKL 7.2.2 z WYG W 2009-2010 Barka była partnerem w projekcie 7.2.2 PO KL realizowanym przez firmę WYG International z Warszawy. W ramach tego projektu Barka angażowała się w proces zawiązywania partnerstw lokalnych w 10 gminach województwa wielkopolskiego: Czarnków, Czerwonak, Kawęczyn, Koźmin Wlk., Krotoszyn, Ostrów Wlk. (Odolanów), Połajewo, Rozdrażew, Władysławów, Włoszakowice (Rydzyna)

29. Projekt PO KL 1.19 Fundacja Barka jest partnerem w projekcie systemowym „Zintegrowany system wsparcia zatrudnienia socjalnego i ekonomii społecznej”. Zadania Barki i UNDP: Budowanie partnerstw lokalnych w 75 środowiskach w całym kraju: 50 Barka, 25 UNDP

30. Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej Jednym z zadań jest budowa 10 partnerstw lokalnych w Wielkopolsce Partner odpowiedzialny: Związek Organizacji Sieć Współpracy Barka Termin: styczeń – grudzień 2011

31. Działania w ramach projektu Konferencja Spotkania informacyjne w gminach – w miarę potrzeby Przystąpienie grup inicjatywnych do projektu

32. Działania w ramach projektu Cykl 6 jednodniowych szkoleń z zakresu: Integracja społeczna i zawodowa podstawą ES, Partnerstwa lokalne jako przyjazne otoczenie ES, Przedsiębiorczość społeczna 2-dniowe wizyty studyjne w działających podmiotach ES Cykl 10 jednodniowych warsztatów zawiązywania partnerstw:

33. Harmonogram działań

34. Program wizyty studyjnej Dzień I Wizyta w Centrum Integracji Społecznej Piątkowo; Spółdzielnia Socjalna „Tajemniczy Ogród” Wizyta w hostelu Pogotowia Społecznego; Centrum Integracji Społecznej Darzybór; Spółdzielnia Socjalna MaxStyl Wizyta na Osiedlu Socjalnym Darzybór Obiad w Centrum Integracji Społecznej Zawady Wizyta w przedsiębiorstwie społecznym KseroDruk; Stowarzyszenie Wydawnicze, Gazeta Uliczna Zakwaterowanie w hotelu Spółdzielni Socjalnej Świt w Chudobczycach Udział w warsztatach: dojenie kóz i produkcja sera produkcja makaronu ekologicznego Ognisko

35. Program wizyty studyjnej Dzień II Śniadanie przygotowana przez Spółdzielnię Socjalną Świt Wizyta w ośrodku szkoleniowo-integracyjnym Przedsiębiorstwa Społecznego Barki Wizyta we wspólnocie we Władysławowie (gmina Lwówek Wlk.) Wizyta w Centrum Integracji Społecznej w Kwilczu, Spółdzielnia Socjalna Kram Obiad w lokalu gastronomicznym Kwileckiej Spółdzielni Socjalnej

36. Partnerstwo Lwóweckie- opracowane na podstawie wywiadu z Alicją Zając – kierownikiem GOPS, liderem partnerstwa Gmina Lwówek Wielkopolski Partnerzy: Miejsko – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Lwówku Miejsko – Gminny Ośrodek Kultury Stowarzyszenie na rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym koło Lwówek Warsztaty Terapii Zajęciowej Spółdzielnia Socjalna EKO – FARMA z Władysławowa Spółdzielnia Socjalna „GRATEX” z Posadówka Marszewska Spółdzielnia Socjalna

37. Partnerzy cd. Stowarzyszenie „Wielkopomoc” z Posadówka Stowarzyszenie Pomocy i Integracji Bezrobotnych „Lepsza Przyszłość” z Władysławowa Stowarzyszenie „Aktywne Grońsko” Stowarzyszenie „Aktywna Wieś” z Zębowa Stowarzyszenie Mieszkańców Zgierzynki Stowarzyszenie „Dar serca” z Chmielinka Stowarzyszenie „Emilia” z Pakosławia Stowarzyszenie „Gospodynie Wiejskie” z Pakosławia Stowarzyszenie „Ara” z Lwówka Stowarzyszenie „Spektrum” z Lwówka Stowarzyszenie „Bródki - nasza wieś aktywna” z Bródek

38. Cele Utworzenie w gminie sieci organizacji społecznych, a poprzez to aktywizowanie mieszkańców, integracja środowiska lokalnego, uświadamianie sobie swoich potrzeb, pozyskiwanie środków na różne formy aktywności, dokształcania, doposażenia. Utworzenie przez wszystkie organizacje Związku Organizacji Pozarządowych Ziemi Lwóweckiej, jako kolejnego podmiotu reprezentującego interesy mieszkańców. Budzenie współodpowiedzialności, współzależności, tolerancji wśród ludzi, samodzielności, decydowania o sprawach ważnych dla nich, wpływania na jakość życia, poprzez aktywizację, integrację i różnorodne działania. Budowanie społeczeństwa obywatelskiego.

39. Organizacja Okres działania: Od 8 stycznia 2007 r. Podstawa prawna : Organizacje są zarejestrowane w KRS, każda ma własne władze, statut, budżet. Samo Partnerstwo jest nieformalne, w fazie przygotowań do rejestracji Związku. Sposób organizacji: Spotkania odbywają się średnio co 2 tygodnie, w środę o godz. 10ºº w sali Domu Kultury. Najczęściej spotkanie uzgadniane jest między Barką a MGOPS, który powiadamia pozostałych członków. Bywa, że spotkania są co środę, bywa, że są 3-4 tygodnie przerwy, w zależności od tematów do omówienia, przerw świątecznych czy urlopowych.

40. Działania Powstanie nowych Stowarzyszeń, Spółdzielni Socjalnych. Imprezy okolicznościowe, zabawy, pikniki, święta. Wyjazdy do teatru, opery, palmiarni, kina, wycieczki krajoznawcze. Organizacja kursów, szkoleń, pogadanek, spotkań. Organizacja zajęć dla dzieci, wycieczek, Dnia Dziecka. Wizyty studyjne w Anglii, Norwegii i we Włoszech Otwarcie gminy na świat: gminę odwiedzają goście z Francji, Danii, Anglii i Włoch, partnerzy uczestniczą w różnych spotkaniach, konferencjach. Partnerzy dokonują zakupu produktów wytwarzanych przez lokalne Spółdzielnie Socjalne, partnerzy polecają je innym, pośredniczą, promują, zapewniają darmową reklamę.

41. Działania cd. Stowarzyszenia i Spółdzielnie Socjalne wspierają MGOPS w działaniach, wykonują usługi opiekuńcze w środowiskach, pomagają rozwiązywać trudne problemy mieszkańców zapewniając np. schronienie, oferując transport, odzież, żywność, sąsiedzką i bezinteresowną pomoc. Mieszkańcy w większym stopniu uczestniczą w Sesjach Rady Miejskiej, interesują się rozwojem lokalnym. Partnerzy wspierają się wzajemnie, konsultują, radzą, przekazują informacje, motywują do działania.

42. Rezultaty Dodatkowy instrument dla OPS w rozwiązywaniu lokalnych problemów społecznych i podejmowaniu działań ratowniczych. Integracja mieszkańców Zwiększyła się liczba mieszkańców uczestnicząca w działaniach z różnych projektów, a poprzez to zdobycie specjalistycznej wiedzy. Zwiększyła się integracja mieszkańców, świadomość potrzeb, celów, następuje rozwój społeczeństwa obywatelskiego. Wzrost świadomości mieszkańców nt. celów, potrzeb, możliwości wpływania na pewne sprawy. Wzrost edukacji, uatrakcyjnienia życia, rozwój turystyki. Poprawa w określaniu własnego miejsca i wpływania na zmiany. Płaszczyzna do konsultacji spraw społecznych.

43. Źródła finansowania Projekty konkursowe szczebla gminnego, powiatowego, wojewódzkiego, regionalnego, ministerialnego, FIO, EFS. Budżet Gminy w minimalnym zakresie

44. Dziękuję za uwagę! Lidia Węsierska 695 338 999 lidia.wesierska@barka.org.pl

45. Dobre praktyki na przykładzie partnerstwa Piątkowo w Poznaniu

46. Partnerstwo na Piątkowie Początek – 2006 rok Idea – pomoc osobom zadłużonym Rozpoczęcie działalności Centrum Integracji Społecznej Piątkowo Współudział partnerów przy budowaniu partnerstwa

47. Partnerzy: Stowarzyszenie ETAP oraz Centrum Integracji Społecznej Piątkowo jako partner i organizator. Poznańska Spółdzielnia Mieszkaniowa na Piątkowie.

51. Partnerzy cd.: 6. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie (w szczególności filia Piątkowo). 7. Urząd Miasta Poznania

55. Administracja,

56. Przedszkole nr 175 oraz 181,

57. Zespół Szkół: Szkoła Podstawowa oraz Gimnazjum,

59. PRZEDSIĘBIORSWASPOŁECZNE Lidia Nowotna Specjalista ds. zakładania i prowadzenia podmiotów Ekonomii Społecznej

62. Wytwarza produkty lub usługi

63. Wypracowuje zysk

64. Łączy w sobie innowacyjność i efektywność

66. Bardzo ważną rolę w PS odgrywa misja społeczna, czyli ukierunkowanie na integrację społeczną w skali danej społeczności lokalnej

68. Jest to podmiot działalności gospodarczej, który wyznacza sobie cele ściśle społeczne i który inwestuje wypracowane nadwyżki w działania realizujące wyznaczone cele społeczne

71. Mobilizacja kapitału społecznego

72. Generowanie innowacyjności

74. Wytwarzanie produktów lub usług, wiążące się z ryzykiem gospodarczym

75. Ukierunkowanie działalności na integrację społeczną w społeczności lokalnej

76. Otwarte i dobrowolne członkostwo

78. Ograniczona dystrybucja zysków

79. Niezależność od władz publicznych

81. Zatrudnienie dla osób niepełnosprawnych

82. Ochrona środowiska naturalnego

84. Programy samofinansowania

87. Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych,

88. wzajemnościowe fundusze poręczeniowe i pożyczkowe (w tym mikropożyczkowe),

89. Stowarzyszenia prowadzące działalność gospodarczą

90. Fundacje prowadzące działalność gospodarczą

91. Centra Integracji Społecznej

92. Spółdzielnie Socjalne

94. działanie na rzecz rozwoju lokalnego,

96. Określić cele społeczne, jakie będzie realizować lub wspierać PS,

98. Spółdzielnia Socjalna (podstawa prawna: Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006r. O spółdzielniach socjalnych Dz.U.06.94.651 oraz Prawo spółdzielcze – jw.)

99. Działalność gospodarcza gminy (podstawa prawna Ustawa z dnia 20 grudnia 1996r. O gospodarce komunalnej Dz.U.97.9.43)

102. Zarząd – organ wykonawczy

103. Rada nadzorcza (tylko w przypadku spółek kapitałowych i spółdzielni)

106. Przedsiębiorstwo Społeczne „Ksero – Druk”

107. Przedsiębiorstwo Społeczne – Diakonijna Spółka Zatrudnienia Sp. z o.o.

109. Spółdzielnie socjalne Piotr Komer

110. Definicja Spółdzielni Socjlnej Spółdzielnia socjalna to rodzaj przedsiębiorstwa, prowadzonego w oparciu o osobistą pracę członków, działającego na rzecz społecznej i zawodowej reintegracji członków.

111. Cele spółdzielni socjalnej reintegracja zawodowa czyli zdobywanie doświadczenia zawodowego, oraz reintegracja społeczna czyli współpraca i współistnienie.

112. Akty prawne dotyczące Spółdzielni Socjalnej Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006r o Spółdzielniach Socjalnych ( Dz.U.94, poz. 651). Ustawa z dnia 16 września 1982r. Prawo spółdzielcze ( Dz. U. z 2003r., nr 188, poz.1848) Dz. U. 03.188.1848.

113. Osoby uprawnione do założenia spółdzielni socjalnej osoby bezrobotne w rozumieniu art.2 ust 1 pkt.2 z dnia 20 kwietnia 2004r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, osoby niepełnosprawne w rozumieniu art.2 pkt.2 ustawy z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, osoby o których mowa w ustawie o zatrudnieniu socjalnym – w rozumieniu art.1 pkt.2 ustawy z dnia 13 czerwca 2003r. o zatrudnieniu socjalnym czyli:

114. Osoby uprawnione do założenia spółdzielni socjalnej -bezdomni realizujący indywidualny program wychodzenia z bezdomności, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej, -uzależnieni od alkoholu , po zakończeniu programu psychoterapii w zakładzie lecznictwa odwykowego, -uzależnieni od narkotyków lub innych środków odurzających, po zakończeniu programu terapeutycznego w zakładzie opieki zdrowotnej, -chorzy psychicznie w rozumieniu przepisów o ochronie zdrowia psychicznego, -bezrobotni w rozumieniu przepisów o zatrudnieniu i przeciwdziałaniu bezrobociu, pozostających bez pracy przez okres 18 miesięcy, -zwalniani z zakładów karnych, mających trudności w integracji ze środowiskiem, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej, -uchodźcy realizujących indywidualny program integracji, w rozumieniu przepisów o pomocy społecznej.

115. Etapy Tworzenia Spółdzielni Socjalnych Utworzenie grupy inicjatywnej. Szkolenia informacyjne. Szkolenia zawodowe. Przygotowanie dokumentacji. Rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym.

116. Defincja grupy inicjatywnej Grupa co najmniej 5 osób, współpracująca na rzecz stworzenia Spółdzielni Socjalnej. Za równo pod względem ekonomicznym jak i prawnym. Między innymi szukanie zleceń, określenie profilu działalności oraz procedury rejestracyjne.

117. Statut Spółdzielni Socjalnej STATUT SPÓŁDZIELNI jest podstawowym aktem prawnym spółdzielni regulującym całokształt jej struktury organizacyjnej, określającym charakter spółdzielni, prawa i obowiązki członków, kompetencje organów, tryb podejmowania decyzji oraz wszystkie kwestie prawidłowego funkcjonowania spółdzielni.

118. Przygotowanie dokumentacji do rejestracji spółdzielni socjalnej 1. Statut Spółdzielni Socjalnej 2. Protokół z zebrania założycielskiego spółdzielni socjalnej 3. Uchwała o założeniu spółdzielni 4. Uchwała o przyjęciu statutu 5. Lista członków założycieli Spółdzielni Socjalnej wraz z danymi i oryginalnymi podpisami 6. Lista obecności ze spotkania założycielskiego

119. Przygotowanie dokumentacji do rejestracji spółdzielni socjalnej 7. Uchwała o powołaniu Komisji Skrutacyjnej 8. Uchwała o wyborze zarządu 9. Protokół z wyboru zarządu 10. Regon RG1 11. NIP 2 12. ZUS ZZA

120. Dokumentacja do Krajowego Rejestru Sądowego 1. Wniosek o rejestrację podmiotu w rejestrze przedsiębiorców „Spółdzielnia”. KRS W5 Dane spółdzielni zgłaszanej, dane podmiotu reprezentującej, siedziba spółdzielni, informacje o statucie. 2. Przedmiot działalność – załącznik do wniosku o rejestrację podmiotu w rejestrze przedsiębiorców. KRS WM Opis przedmiotu działalności, numer PKD.

121. Dokumentacja do Krajowego Rejestru Sądowego 3. Organy podmiotu / wspólnicy uprawnieni do reprezentowania spółki – załącznik do wniosku o rejestrację lub o zmianę danych podmiotu w rejestrze przedsiębiorców lub w rejestrze stowarzyszeń, innych organizacji społecznych i zawodowych, fundacji i publicznych zakładów opieki zdrowotnej. KRS WK. Dane podmiotu, określenie organu podmiotu, informacja o sposobie reprezentacji podmiotu, dane osoby wchodzącej w skład organu reprezentacji.

122. Ważne elementy do zrealizowania w trakcie tworzenia spółdzielni socjalnej Praca z grupą inicjatywną - co najmniej 5 osób zainteresowanych utworzeniem Spółdzielni Socjalnej. Jednym z podstawowych celów to integracja grupy. Nauka odpowiedzialności. Wykorzystywanie możliwości – zlecenia zewnętrzne. Odpowiedzialność za grupę.

123. Ważne elementy do zrealizowania w trakcie tworzenia spółdzielni socjalnej Pomoc i wsparcie dla osób bezrobotnych. Współpraca z ludźmi długotrwale bezrobotnymi.

124. Cele dla specjalistów ds. zakładania i prowadzenia podmiotów Ekonomii Społecznej Utworzenie 5 spółdzielni socjalnych. Utworzenie 20 przedsiębiorstw społecznych. Doradztwo w zakresie tworzenia i rejestracji podmiotów Ekonomii Społecznej. Najlepszą grupą do założenia spółdzielni są uczestnicy Centrum Integracji Społecznej.

125. Spółdzielnia Socjalna Tajemniczy Ogród założona w 2007 roku Poznań Piątkowo. Doskonały przykład podmiotu Ekonomii Społecznej.

126. Dziękuję za uwagę! Piotr Komer Specjalista ds. zakładania i prowadzenia podmiotów ekonomii społecznej Kontakt tel.: 61.668.23.15 Email:piotr.komer@barka.org.pl

127. Wortal w ramach projektu RCES

128. Założenia projektowe wortalu Z wortalu będą mogły korzystać w różny sposób zarówno podmioty ES, jak i wspierające je instytucje. Wortal winien być wizytówką wielkopolskiej ekonomii społecznej, łatwo dostępną dla mieszkańców innych regionów . W ramach wortalu zostaną uruchomione: baza podmiotów ES w Wielkopolsce baza instytucji wspierających rozwój ES w Wielkopolsce baza informacji na temat projektów dot. ES w Wielkopolsce biblioteka publikacji i aktów prawnych dot. ES, forum dyskusyjne błogi liderów ES, aktualności dot. ES, porady prawne, księgowe, marketingowe, dobre praktyki, nowości

129. dla człowieka prohumanus

130. PR 1.0 Dziennikarz jako pośrednik PR 2.0 Eliminacja pośrednika

131. Social media = aplikacje online, platformy i media, których głównym celem jest umożliwienie użytkownikom interakcji, współpracy oraz dzielenia się kontentem Universal McCann - Power to the people - Social Media Tracker Wave 3, marzec 2008

138. Dziękujemy za uwagę