SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Biznes plan
1. Autorzy pomysłu – o nas:
   Jesteśmy uczennicami Gimnazjum nr 3 w Elblągu. Mamy wiele pomysłów na to, jak
   możemy uatrakcyjnić naszą firmę. Uważamy, że nasz pomysł jest „strzałem w
   dziesiątkę”, jeżeli chodzi o istniejące „luki” w naszym mieście.
   W skład naszej spółki wchodzą:
   Sylwia M. – prezes
   Patrycja A. – zastępca prezesa
   Martyna T. – przedstawiciel firmy
   Kinga Sz. – sekretarka
   Karolina H. – główna księgowa

2. Pomysł                                     na                                   biznes:
     Elbląskie Centrum Skateboardingu będzie to działalność, która będzie miała na celu
   zapewnienie młodzieży oraz dorosłym miejsca do aktywnego spędzania wolnego
   czasu. Nasze centrum będzie poświęcone głównie dla młodzieży oraz dorosłych,
   którzy interesują się lub trenują skaetboarding, jeżdżą na BMX lub na rolkach. Będzie
   to duży ośrodek, w którym będą wszelkiego rodzaju rampy, schodki oraz suche
   baseny. Prócz tego będzie także bar oraz liczne małe sklepiki sportowe. Będą także
   miejsca poświęcone na odpoczynek, w których ludzie będą mogli posiedzieć,
   porozmawiać lub coś zjeść. W całym ośrodku będzie leciała muzyka, która nada
   odpowiedni nastrój, a sam ośrodek będzie skonstruowany i wyposażony w
   nowoczesny sposób. Wystrój wnętrz będzie nawiązywał do sportowych oraz
   muzycznych zagadnień, które sprawią, że odbiorcy będą się doskonale czuli podczas
   uprawianiu ukochanych sportów.
3. Rynek                           –                         klient
      Nasza firma udostępnia klientom profesjonalny sprzęt i miejsce do jazdy
   wyczynowej. Nasz projekt dotyczy głównie młodzieży w przedziale wiekowym od 13
   do 23 lat. Będziemy działać na obszarze Elbląga i jego okolic. Na tym terenie mieszka
   ok. 19 000 młodych ludzi, więc uważamy, że możemy liczyć na 9,5 tys. klientów
   miesięcznie.
4. Rynek                         –                      konkurencja
   Naszą najgroźniejszą konkurencję stanowią : lodowisko, baseny a także parki i place
   publiczne. Ich najmocniejsze strony to dobra lokalizacja, niski koszt oraz popularność.
   W naszym mieście nie ma jednak takiego obiektu jak ten, który oferujemy, dlatego
   liczymy na równie wysoki poziom zainteresowania.
             NASZE PLUSY:                                NASZE MINUSY
   •   Brak podobnych miejsc w okolicy         •   Konkurencja ze strony miejskich
   •   Duże zainteresowanie wśród                  ośrodków kultury
       młodzieży                               •   Duże nakłady finansowe
   •   Niewielkie ceny usług

5. Marketing
    Nasza firma będzie się nazywała „Skate’s House”. Pierwsza część nazwy nawiązuje
   do typu działalności, a druga dotyczy naszego ulubionego serialu (Doktor House). Do
   reklamy naszej firmy użyjemy ulotek, ekranów w środkach komunikacji miejskiej, a
   także strony internetowej.
6. Nasza                                                                           oferta
    Cena za godzinę przebywania w naszym ośrodku wyniesie 3 zł, a za wejście bez
   ograniczeń czasowych będzie trzeba zapłacić 6 zł. Dodatkowo możliwe będzie
   wykupienie karnetów, które umożliwią korzystanie z naszej oferty przez miesiąc.
7. Cele                                                                            firmy
   Naszym celem jest zapewnienie młodzieży miejsca, w którym mogliby oddawać się
   swojej pasji. Ośrodek będzie funkcjonował na dwa sposoby. Pierwszy będzie polegał
   na tym, że użytkownik sam rezerwuje placówkę na określony czas i korzysta z niej
   według własnych intencji. Drugi będzie polegał na wynajęciu instruktora, który będzie
   prowadził lekcje z daną osobą.
8. Personel
    W skład naszego personelu wchodzić będą:
      •Prezes
      •Zastępca prezesa
      •Przedstawiciel firmy
      •Sekretarka
      •Księgowe
      •Instruktorzy
      •DJ

                                   Kosztorys
a) Koszty :
        Wynagrodzenie dla personelu: 11000zł.
        Czynsz 4000zł
        Abonament telefoniczny – 300zł
        Prąd i woda – 2 000zł
        RAZEM – 18 800zł

b) Przychody :
        Udostępnianie ramp – 47 500 zł
        Wypożyczalnia sprzętu – 4 000 zł
        RAZEM – 51 500zł
c) Dochód po odliczeniu kosztów:
        51 500zł – 18 800zł = 32 700zł
        32 700zł – zysk brutto
d) Podatek (wyliczenie na 1 osobę przy 5 wspólnikach) :
        Przychód 10 300 zł – koszty 3 760 zł = dochód 6 540 zł
        6 540 zł * 18% = 1 177 zł – 46,33 zł (kwota wolna od podatku za jeden miesiąc)
        = 1 133,67 zł (podatek dochodowy od osób fizycznych do zapłaty)
e) Dochód rzeczywisty:
        Po odliczeniu podatku: 6 540 zł – 1 133,67 zł = 5 409,33 zł
f) Roczny zysk: 5 409,33 zł * 12 miesięcy = 64 911,96 zł
        Bez ubezpieczenia rocznego: 64 911,96 zł – 10 000 zł = 54 911,96 zł
        54 911,96 zł – roczny zysk netto
KAPITAŁ POTRZEBNY NA ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI:
          •Monitoring – 10 000zł
          •Remont – 50 000zł
          •Wyposażenie – 30 000zł
          •Rampy – 50 000zł
          •Ubezpieczenie – 50000 zł
          •Sprzęt – 11 000zł
          •Reklama – 1 500zł
          •Wynajem – 4 000zł
              RAZEM – 206 500zł
NA ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI NASZEJ FIRMY DYSPONUJEMY ZASOBAMI KAPITAŁOWYMI :
           •Datki od sponsorów: „Usługi transportowe” – 150 000zł
           •”Firma komputerowa „Koni” – 150 000zł
              RAZEM – 300 000 zł

       Będziemy starać się o dotacje z Unii Europejskie oraz Urzędu miasta.
9590 Zagwozdka 1   Biznesplan

Contenu connexe

Similaire à 9590 Zagwozdka 1 Biznesplan

Similaire à 9590 Zagwozdka 1 Biznesplan (20)

9674 Opis Projektubiznesplan
9674 Opis Projektubiznesplan9674 Opis Projektubiznesplan
9674 Opis Projektubiznesplan
 
9350 Mini Zagwozdka 1
9350 Mini  Zagwozdka 19350 Mini  Zagwozdka 1
9350 Mini Zagwozdka 1
 
Projekt
ProjektProjekt
Projekt
 
9191 Zadanie Luka1
9191 Zadanie Luka19191 Zadanie Luka1
9191 Zadanie Luka1
 
9390 Park Ride 1
9390 Park Ride 19390 Park Ride 1
9390 Park Ride 1
 
INTERPHILA - wstępna prezentacja projektu
INTERPHILA - wstępna prezentacja projektuINTERPHILA - wstępna prezentacja projektu
INTERPHILA - wstępna prezentacja projektu
 
9190 Opis Potrzeby
9190 Opis Potrzeby9190 Opis Potrzeby
9190 Opis Potrzeby
 
Orbita Digital - Credentials Presentation, Spring 2013
Orbita Digital - Credentials Presentation, Spring 2013Orbita Digital - Credentials Presentation, Spring 2013
Orbita Digital - Credentials Presentation, Spring 2013
 
Prezentacja 2010
Prezentacja   2010Prezentacja   2010
Prezentacja 2010
 
SARE @ image design 2012 email marketing komunikuj się z mieszkańcami 2012-11-07
SARE @ image design 2012 email marketing komunikuj się z mieszkańcami 2012-11-07SARE @ image design 2012 email marketing komunikuj się z mieszkańcami 2012-11-07
SARE @ image design 2012 email marketing komunikuj się z mieszkańcami 2012-11-07
 
9661 Biznes Plan Disek
9661 Biznes Plan   Disek9661 Biznes Plan   Disek
9661 Biznes Plan Disek
 
Wykładzina vol. 9 Mateusz Pietruliński O fundacjach i możliwościach współprac...
Wykładzina vol. 9 Mateusz Pietruliński O fundacjach i możliwościach współprac...Wykładzina vol. 9 Mateusz Pietruliński O fundacjach i możliwościach współprac...
Wykładzina vol. 9 Mateusz Pietruliński O fundacjach i możliwościach współprac...
 
Team 9 1
Team 9 1Team 9 1
Team 9 1
 
PR w promocji turystycznej
PR w promocji turystycznejPR w promocji turystycznej
PR w promocji turystycznej
 
9372 Luka
9372 Luka9372 Luka
9372 Luka
 
9813 Luka
9813 Luka9813 Luka
9813 Luka
 
9813 Luka
9813 Luka9813 Luka
9813 Luka
 
Prezentacja2
Prezentacja2Prezentacja2
Prezentacja2
 
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
Sfbcc prezentacja final_2010_v2010.10.04
 
Magazyn Employer Branding Q4 2015
Magazyn Employer Branding Q4 2015Magazyn Employer Branding Q4 2015
Magazyn Employer Branding Q4 2015
 

Plus de Nastoletnia Batalia (20)

Zadanie luka
Zadanie lukaZadanie luka
Zadanie luka
 
9432 Zadanie 1
9432 Zadanie 19432 Zadanie 1
9432 Zadanie 1
 
9433 Zad 2
9433 Zad 29433 Zad 2
9433 Zad 2
 
9434 Zadanie 3
9434 Zadanie 39434 Zadanie 3
9434 Zadanie 3
 
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
M Gi N   Mini Zagwozdka 3   KasobranieM Gi N   Mini Zagwozdka 3   Kasobranie
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
 
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
M Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra EkipaM Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra Ekipa
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
 
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
M Gi N   Mini Zagwozdka 1   LukaM Gi N   Mini Zagwozdka 1   Luka
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
 
Team Tczew Kasobranie
Team Tczew KasobranieTeam Tczew Kasobranie
Team Tczew Kasobranie
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka
 
9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka
 
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
 
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
 
9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki
 
9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt
 
9812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 29812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 2
 
9823 Kasobranie
9823 Kasobranie9823 Kasobranie
9823 Kasobranie
 
9625 Biznes
9625 Biznes9625 Biznes
9625 Biznes
 
9830 Team 9 3 Opis
9830 Team 9 3 Opis9830 Team 9 3 Opis
9830 Team 9 3 Opis
 

9590 Zagwozdka 1 Biznesplan

  • 1. Biznes plan 1. Autorzy pomysłu – o nas: Jesteśmy uczennicami Gimnazjum nr 3 w Elblągu. Mamy wiele pomysłów na to, jak możemy uatrakcyjnić naszą firmę. Uważamy, że nasz pomysł jest „strzałem w dziesiątkę”, jeżeli chodzi o istniejące „luki” w naszym mieście. W skład naszej spółki wchodzą: Sylwia M. – prezes Patrycja A. – zastępca prezesa Martyna T. – przedstawiciel firmy Kinga Sz. – sekretarka Karolina H. – główna księgowa 2. Pomysł na biznes: Elbląskie Centrum Skateboardingu będzie to działalność, która będzie miała na celu zapewnienie młodzieży oraz dorosłym miejsca do aktywnego spędzania wolnego czasu. Nasze centrum będzie poświęcone głównie dla młodzieży oraz dorosłych, którzy interesują się lub trenują skaetboarding, jeżdżą na BMX lub na rolkach. Będzie to duży ośrodek, w którym będą wszelkiego rodzaju rampy, schodki oraz suche baseny. Prócz tego będzie także bar oraz liczne małe sklepiki sportowe. Będą także miejsca poświęcone na odpoczynek, w których ludzie będą mogli posiedzieć, porozmawiać lub coś zjeść. W całym ośrodku będzie leciała muzyka, która nada odpowiedni nastrój, a sam ośrodek będzie skonstruowany i wyposażony w nowoczesny sposób. Wystrój wnętrz będzie nawiązywał do sportowych oraz muzycznych zagadnień, które sprawią, że odbiorcy będą się doskonale czuli podczas uprawianiu ukochanych sportów. 3. Rynek – klient Nasza firma udostępnia klientom profesjonalny sprzęt i miejsce do jazdy wyczynowej. Nasz projekt dotyczy głównie młodzieży w przedziale wiekowym od 13 do 23 lat. Będziemy działać na obszarze Elbląga i jego okolic. Na tym terenie mieszka ok. 19 000 młodych ludzi, więc uważamy, że możemy liczyć na 9,5 tys. klientów miesięcznie. 4. Rynek – konkurencja Naszą najgroźniejszą konkurencję stanowią : lodowisko, baseny a także parki i place publiczne. Ich najmocniejsze strony to dobra lokalizacja, niski koszt oraz popularność. W naszym mieście nie ma jednak takiego obiektu jak ten, który oferujemy, dlatego liczymy na równie wysoki poziom zainteresowania. NASZE PLUSY: NASZE MINUSY • Brak podobnych miejsc w okolicy • Konkurencja ze strony miejskich • Duże zainteresowanie wśród ośrodków kultury młodzieży • Duże nakłady finansowe • Niewielkie ceny usług 5. Marketing Nasza firma będzie się nazywała „Skate’s House”. Pierwsza część nazwy nawiązuje do typu działalności, a druga dotyczy naszego ulubionego serialu (Doktor House). Do reklamy naszej firmy użyjemy ulotek, ekranów w środkach komunikacji miejskiej, a także strony internetowej.
  • 2. 6. Nasza oferta Cena za godzinę przebywania w naszym ośrodku wyniesie 3 zł, a za wejście bez ograniczeń czasowych będzie trzeba zapłacić 6 zł. Dodatkowo możliwe będzie wykupienie karnetów, które umożliwią korzystanie z naszej oferty przez miesiąc. 7. Cele firmy Naszym celem jest zapewnienie młodzieży miejsca, w którym mogliby oddawać się swojej pasji. Ośrodek będzie funkcjonował na dwa sposoby. Pierwszy będzie polegał na tym, że użytkownik sam rezerwuje placówkę na określony czas i korzysta z niej według własnych intencji. Drugi będzie polegał na wynajęciu instruktora, który będzie prowadził lekcje z daną osobą. 8. Personel W skład naszego personelu wchodzić będą: •Prezes •Zastępca prezesa •Przedstawiciel firmy •Sekretarka •Księgowe •Instruktorzy •DJ Kosztorys a) Koszty : Wynagrodzenie dla personelu: 11000zł. Czynsz 4000zł Abonament telefoniczny – 300zł Prąd i woda – 2 000zł RAZEM – 18 800zł b) Przychody : Udostępnianie ramp – 47 500 zł Wypożyczalnia sprzętu – 4 000 zł RAZEM – 51 500zł c) Dochód po odliczeniu kosztów: 51 500zł – 18 800zł = 32 700zł 32 700zł – zysk brutto d) Podatek (wyliczenie na 1 osobę przy 5 wspólnikach) : Przychód 10 300 zł – koszty 3 760 zł = dochód 6 540 zł 6 540 zł * 18% = 1 177 zł – 46,33 zł (kwota wolna od podatku za jeden miesiąc) = 1 133,67 zł (podatek dochodowy od osób fizycznych do zapłaty) e) Dochód rzeczywisty: Po odliczeniu podatku: 6 540 zł – 1 133,67 zł = 5 409,33 zł f) Roczny zysk: 5 409,33 zł * 12 miesięcy = 64 911,96 zł Bez ubezpieczenia rocznego: 64 911,96 zł – 10 000 zł = 54 911,96 zł 54 911,96 zł – roczny zysk netto
  • 3. KAPITAŁ POTRZEBNY NA ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI: •Monitoring – 10 000zł •Remont – 50 000zł •Wyposażenie – 30 000zł •Rampy – 50 000zł •Ubezpieczenie – 50000 zł •Sprzęt – 11 000zł •Reklama – 1 500zł •Wynajem – 4 000zł RAZEM – 206 500zł NA ROZPOCZĘCIE DZIAŁALNOŚCI NASZEJ FIRMY DYSPONUJEMY ZASOBAMI KAPITAŁOWYMI : •Datki od sponsorów: „Usługi transportowe” – 150 000zł •”Firma komputerowa „Koni” – 150 000zł RAZEM – 300 000 zł Będziemy starać się o dotacje z Unii Europejskie oraz Urzędu miasta.