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InstitutoTecnológicoDe MatehualaDesarrolloOrganizacionalLic. En AdministraciónProceso De Consultoria Integrantes: Ana Cecilia Cortes Chavez YadiraHdz. Salinas Victor Manuel R. Guerrero Rocio Rosales Medellin Nehila Tobias Quiroz  CatedraticaAcesora: Lic. Guadalupe Navarro Torres.
Cuando Contratar Un Servicio De Consultoria
Definicion: Consultoria "Servicio prestado por una persona independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones".
Cuandose llevaa cabounaconsultoria     PARA QUE APORTEN CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES ESPECIALES  PARA QUE PRESTEN AYUDA INTENSIVA EN FORMA TRANSITORIA  PARA QUE DEN UN PUNTO DE VISTA IMPARCIAL  PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓN ARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUEN DECISIONES PREDETERMINADAS
  PARA QUE DEN UN PUNTO DE VISTA IMPARCIAL     PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓN ARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUEN DECISIONES PREDETERMINADAS PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓN ARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUEN DECISIONES PREDETERMINADAS
Alcanzar los fines y los objetivos de la organización: tiene el objetivo de ayudar  a la organización-cliente a alcanzar sus metasDescubrir y evaluar nuevas oportunidades: Una consultoría a tiempo es mucho más valiosa que una correctiva.
Mejorar el aprendizaje: Busca aportar nuevas competencias a la organización. Poner en práctica los cambios: Busca que las organizaciones y sus integrantes entiendan y participen del cambio, se adapten a él y puedan encontrar una mejor ventaja competitiva.

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  • 2. Cuando Contratar Un Servicio De Consultoria
  • 3. Definicion: Consultoria "Servicio prestado por una persona independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones".
  • 4. Cuandose llevaa cabounaconsultoria PARA QUE APORTEN CONOCIMIENTOS Y CAPACIDADES ESPECIALES  PARA QUE PRESTEN AYUDA INTENSIVA EN FORMA TRANSITORIA  PARA QUE DEN UN PUNTO DE VISTA IMPARCIAL  PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓN ARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUEN DECISIONES PREDETERMINADAS
  • 5. PARA QUE DEN UN PUNTO DE VISTA IMPARCIAL  PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓN ARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUEN DECISIONES PREDETERMINADAS PARA QUE DEN A LA DIRECCIÓN ARGUMENTOS QUE JUSTIFIQUEN DECISIONES PREDETERMINADAS
  • 6. Alcanzar los fines y los objetivos de la organización: tiene el objetivo de ayudar a la organización-cliente a alcanzar sus metasDescubrir y evaluar nuevas oportunidades: Una consultoría a tiempo es mucho más valiosa que una correctiva.
  • 7. Mejorar el aprendizaje: Busca aportar nuevas competencias a la organización. Poner en práctica los cambios: Busca que las organizaciones y sus integrantes entiendan y participen del cambio, se adapten a él y puedan encontrar una mejor ventaja competitiva.