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GESTIÓN DEL TALENTO
“NO HAY MEJOR IDEA QUE AQUELLA A LA QUE LE HA LLEGADO SU MOMENTO” (VÍCTOR HUGO)
TALENTO
 Capacidad que las personas ponen en
práctica para obtener excelentes resultados
de manera estable en el tiempo, unido al
compromiso por la consecución de éstos.
GESTIÓN DEL TALENTO
 Proceso empresarial para incorporar
empleados con talento, además de retener y
desarrollar el recurso humano que existe en
la propia empresa. Conocido también como
gestión del capital humano.
 Objetivo: mejorar la eficiencia y rentabilidad
de las empresas a través de nuevos
modelos de gestión.
VENTAJA COMPETITIVA
 Una empresa con talentos es una empresa
más competitiva y dispuesta a enfrentarse a
otras situaciones
 Capacidad para atraer y generar
compromiso en sus profesionales
 Recurso muy difícil de imitar, dada las
características individuales y particulares de
cada individuo que forma parte de la
organización
ESPECIFICACIONES DE LOS RR.HH.
 Los recursos deben cumplir ciertas
especificaciones para generar ventaja
competitiva, por ejemplo:
 Ser valiosos: crear estrategias que mejoren la
eficacia y la eficiencia
 Ser poco comunes: que no todos los
competidores puedan tener un recurso similar
 No imitables: difícilmente un competidor puede
igualarlo
 No sustituible: por otro recursos
¿CÓMO LOGRARLO?
 Ofrecer oportunidades de desarrollo y
capacitación de los empleados
 Crear programas de ascensos a los más
capacitados
 Crear programas de retención de empleados
 Compromiso con los empleados
RESULTADOS
 Plantilla más comprometida y decidida a
superar a sus competidores, que se esfuerza
por asegurar una posición de liderazgo en el
mercado para su organización.
BIBLIOGRAFIA
 www.aec.es/web/guest/centro-
conocimiento/gestion-del-talento
 www.pilarjerico.com/la-nuva-gestion-del-
talento-construyendo-compromiso
 es.wikipedia.org/wiki/gestion_del_talento
 www.siliconnews.es/.../la-gestion-del-talento-
en-el-engranaje-del-exito-de-las-empresas/

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Gestión del talento

  • 1. GESTIÓN DEL TALENTO “NO HAY MEJOR IDEA QUE AQUELLA A LA QUE LE HA LLEGADO SU MOMENTO” (VÍCTOR HUGO)
  • 2. TALENTO  Capacidad que las personas ponen en práctica para obtener excelentes resultados de manera estable en el tiempo, unido al compromiso por la consecución de éstos.
  • 3. GESTIÓN DEL TALENTO  Proceso empresarial para incorporar empleados con talento, además de retener y desarrollar el recurso humano que existe en la propia empresa. Conocido también como gestión del capital humano.  Objetivo: mejorar la eficiencia y rentabilidad de las empresas a través de nuevos modelos de gestión.
  • 4. VENTAJA COMPETITIVA  Una empresa con talentos es una empresa más competitiva y dispuesta a enfrentarse a otras situaciones  Capacidad para atraer y generar compromiso en sus profesionales  Recurso muy difícil de imitar, dada las características individuales y particulares de cada individuo que forma parte de la organización
  • 5. ESPECIFICACIONES DE LOS RR.HH.  Los recursos deben cumplir ciertas especificaciones para generar ventaja competitiva, por ejemplo:  Ser valiosos: crear estrategias que mejoren la eficacia y la eficiencia  Ser poco comunes: que no todos los competidores puedan tener un recurso similar  No imitables: difícilmente un competidor puede igualarlo  No sustituible: por otro recursos
  • 6. ¿CÓMO LOGRARLO?  Ofrecer oportunidades de desarrollo y capacitación de los empleados  Crear programas de ascensos a los más capacitados  Crear programas de retención de empleados  Compromiso con los empleados
  • 7. RESULTADOS  Plantilla más comprometida y decidida a superar a sus competidores, que se esfuerza por asegurar una posición de liderazgo en el mercado para su organización.
  • 8. BIBLIOGRAFIA  www.aec.es/web/guest/centro- conocimiento/gestion-del-talento  www.pilarjerico.com/la-nuva-gestion-del- talento-construyendo-compromiso  es.wikipedia.org/wiki/gestion_del_talento  www.siliconnews.es/.../la-gestion-del-talento- en-el-engranaje-del-exito-de-las-empresas/