SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
GERENCIA DE PROYECTOS
es
ENCARGADO DE ADMINISTRAR
Y DIRIGIR EL DESARROLLO DEL
PROYECTO
RESPONSABLESUN PROFESIONAL
LA DISCIPLINA DE ORGANIZAR Y ADMINISTRA LOS RECURSOS
FASES QUE CONECTANDO EL INICIO
DE UN PROYECTO CON SU FIN
EL DESARROLLO DE PROYECTOS
DIRECTOR
CLIENTE O USUARIO
ORG DE EJECUCIÓN
PERSONAL EMPRESA
EQUIPO DE PROYECTO
PATROCINADOR
OFICINA DE GESTION
CICLO DE VIDA
FASE INICIAL, INTERMEDIA Y FINAL
distinguiendo
define
Teniendo en cuenta
por medio de
es así
EL TRABAJO A REALIZAR EN CADA
FASE
TIEMPOS DE ENTREGA DE
PRODUCTO EN CADA FASE
RESPONSABLES E INVOLUCRADOS
EN CADA FASE
que responda

Contenu connexe

Tendances

Julio burbano actividad1 2_mapac.
Julio burbano actividad1 2_mapac.Julio burbano actividad1 2_mapac.
Julio burbano actividad1 2_mapac.J.C. B.P.
 
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAGERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAmanagamo
 
Jorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectos
Jorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectosJorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectos
Jorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectosJorge Motta
 
Arquiver marulanda actividad 1 mapa conceptual
Arquiver marulanda actividad 1 mapa conceptualArquiver marulanda actividad 1 mapa conceptual
Arquiver marulanda actividad 1 mapa conceptualarquiver
 
Dora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdf
Dora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdfDora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdf
Dora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdfNancy Espejo Zapata
 
Yuby guerrero actividad1_2_mapac.pdf
Yuby guerrero actividad1_2_mapac.pdfYuby guerrero actividad1_2_mapac.pdf
Yuby guerrero actividad1_2_mapac.pdfmayerly guerrero
 
Clara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdf
Clara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdfClara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdf
Clara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdfLuz Clarita
 
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
Mapa conceptual de gerencia de proyectosMapa conceptual de gerencia de proyectos
Mapa conceptual de gerencia de proyectosvianiyurley
 
Mapa actividad-1-piedad-pineda
Mapa actividad-1-piedad-pinedaMapa actividad-1-piedad-pineda
Mapa actividad-1-piedad-pinedavalolgli
 
Vivianaespaña actividad1 2_mapac.pdf
Vivianaespaña actividad1 2_mapac.pdfVivianaespaña actividad1 2_mapac.pdf
Vivianaespaña actividad1 2_mapac.pdfVIVIANAIDIEL
 
Mapa conceptual gerenciadeproyectos
Mapa conceptual gerenciadeproyectosMapa conceptual gerenciadeproyectos
Mapa conceptual gerenciadeproyectosAna Cuadrado A
 
Gomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapac
Gomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapacGomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapac
Gomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapacDiana Gómez Betancourt
 
Mario quevedo actividad1_2_mapac
Mario quevedo actividad1_2_mapacMario quevedo actividad1_2_mapac
Mario quevedo actividad1_2_mapacMario Quevedo
 
Mapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectos
MapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectosMapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectos
Mapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectos120579
 

Tendances (18)

Julio burbano actividad1 2_mapac.
Julio burbano actividad1 2_mapac.Julio burbano actividad1 2_mapac.
Julio burbano actividad1 2_mapac.
 
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAGERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
 
Jorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectos
Jorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectosJorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectos
Jorge navarrete mapa_conceptuallagerenciayciclodevidadelosproyectos
 
Gestion de proyectos1
Gestion de proyectos1Gestion de proyectos1
Gestion de proyectos1
 
Arquiver marulanda actividad 1 mapa conceptual
Arquiver marulanda actividad 1 mapa conceptualArquiver marulanda actividad 1 mapa conceptual
Arquiver marulanda actividad 1 mapa conceptual
 
Gestión de proyectos
Gestión de proyectosGestión de proyectos
Gestión de proyectos
 
Dora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdf
Dora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdfDora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdf
Dora nancy espejo actividad1_mapa_c.pdf
 
Yuby guerrero actividad1_2_mapac.pdf
Yuby guerrero actividad1_2_mapac.pdfYuby guerrero actividad1_2_mapac.pdf
Yuby guerrero actividad1_2_mapac.pdf
 
Clara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdf
Clara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdfClara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdf
Clara inès azuerobernal_actividad1_mapac.pdf
 
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
Mapa conceptual de gerencia de proyectosMapa conceptual de gerencia de proyectos
Mapa conceptual de gerencia de proyectos
 
Mapa actividad-1-piedad-pineda
Mapa actividad-1-piedad-pinedaMapa actividad-1-piedad-pineda
Mapa actividad-1-piedad-pineda
 
Mapa
MapaMapa
Mapa
 
Vivianaespaña actividad1 2_mapac.pdf
Vivianaespaña actividad1 2_mapac.pdfVivianaespaña actividad1 2_mapac.pdf
Vivianaespaña actividad1 2_mapac.pdf
 
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectosMapa conceptual gerencia de proyectos
Mapa conceptual gerencia de proyectos
 
Mapa conceptual gerenciadeproyectos
Mapa conceptual gerenciadeproyectosMapa conceptual gerenciadeproyectos
Mapa conceptual gerenciadeproyectos
 
Gomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapac
Gomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapacGomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapac
Gomez.betancourt.diana.marcela.actividad1.mapac
 
Mario quevedo actividad1_2_mapac
Mario quevedo actividad1_2_mapacMario quevedo actividad1_2_mapac
Mario quevedo actividad1_2_mapac
 
Mapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectos
MapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectosMapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectos
Mapaconceptualrolprofesionaleneldesarrollodeproyectos
 

En vedette

Poker - pravidla a průběh hry
Poker - pravidla a průběh hryPoker - pravidla a průběh hry
Poker - pravidla a průběh hryPokerArena
 
alltel 4Q 04_Highlights
alltel  4Q 04_Highlightsalltel  4Q 04_Highlights
alltel 4Q 04_Highlightsfinance27
 
Chipotle: Social Media SWOT Analysis
Chipotle: Social Media SWOT AnalysisChipotle: Social Media SWOT Analysis
Chipotle: Social Media SWOT AnalysisJennifer Quintero
 
Concepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médio
Concepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médioConcepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médio
Concepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médiolulopes1986
 
Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?
Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?
Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?Pénélope Cardera
 
Brochure Finovation 2014
Brochure Finovation 2014Brochure Finovation 2014
Brochure Finovation 2014inovenaltenor
 

En vedette (9)

Poker - pravidla a průběh hry
Poker - pravidla a průběh hryPoker - pravidla a průběh hry
Poker - pravidla a průběh hry
 
RPS
RPSRPS
RPS
 
Marketing Management Cert
Marketing Management CertMarketing Management Cert
Marketing Management Cert
 
alltel 4Q 04_Highlights
alltel  4Q 04_Highlightsalltel  4Q 04_Highlights
alltel 4Q 04_Highlights
 
Erin O
Erin OErin O
Erin O
 
Chipotle: Social Media SWOT Analysis
Chipotle: Social Media SWOT AnalysisChipotle: Social Media SWOT Analysis
Chipotle: Social Media SWOT Analysis
 
Concepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médio
Concepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médioConcepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médio
Concepções e mudanças no mundo do trabalho e o ensino médio
 
Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?
Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?
Comment disposer d’un modèle dynamique de gestion des risques clients ?
 
Brochure Finovation 2014
Brochure Finovation 2014Brochure Finovation 2014
Brochure Finovation 2014
 

Dernier

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 

Dernier (20)

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 

Mapa Conceptual

  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS es ENCARGADO DE ADMINISTRAR Y DIRIGIR EL DESARROLLO DEL PROYECTO RESPONSABLESUN PROFESIONAL LA DISCIPLINA DE ORGANIZAR Y ADMINISTRA LOS RECURSOS FASES QUE CONECTANDO EL INICIO DE UN PROYECTO CON SU FIN EL DESARROLLO DE PROYECTOS DIRECTOR CLIENTE O USUARIO ORG DE EJECUCIÓN PERSONAL EMPRESA EQUIPO DE PROYECTO PATROCINADOR OFICINA DE GESTION CICLO DE VIDA FASE INICIAL, INTERMEDIA Y FINAL distinguiendo define Teniendo en cuenta por medio de es así EL TRABAJO A REALIZAR EN CADA FASE TIEMPOS DE ENTREGA DE PRODUCTO EN CADA FASE RESPONSABLES E INVOLUCRADOS EN CADA FASE que responda