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⼈材不⾜を乗り越える
戦略的採⽤とは?!
〜業界の常識を打ち砕く障害者雇⽤〜
NPO法⼈インフォメーションギャップバスター
     理事⻑ 伊藤 芳浩
第44回千葉県経営研究集会 第3分科会
1. ⾃⼰紹介・団体紹介
2. マイナス(-)をプラス(+)に変える発想とは ?
3. 「同情」と「信頼」の違いとは?
4. 三⽅よしとなる「障害者雇⽤」とは?
5. 本当の価値は「⾒えない」ところにある
6. 終わりに
Agenda
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
⾃ ⼰ 紹 介
• 岐⾩県出⾝
• 名古屋⼤学理学部物理学科卒
• 職種:マーケティング
• 趣味:ボルダリング
• ボランティア:東北⼤震災⽀援、
        アフリカ孤児⽀援 など
• 先天性ろう者
-10
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15
0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
聞こえないために様々な苦労
情報がスムーズに⼊らない
コミュニケーションが上⼿くできない
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
3回のターニングポイント
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
⾔語獲得のための多⼤な苦労
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
⺟親による啓発活動
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
コミュニケーションの
ズレによるいじめ
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
同級⽣による⾃発的⽀援
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
地元を離れ⼈間関係再構築
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0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33
⼈⽣充実度
上司・同僚の理解・⽀援
情報保障積極的登⽤
周囲の理解・⽀援
活躍の場を与える
多様性のある⼈材の活⽤
⾃分の経験
次世代が活躍できるように
周囲の理解・⽀援の必要性を訴求
NPO法⼈
インフォメーション
ギャップバスター
を設⽴
NPO法⼈
インフォメーション
ギャップバスター
とは?
コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン
に お け る
バ リ ア フ リ ー 化
を ⽬ 指 す N P O 法 ⼈ で す
⾃⽴⽀援
相互理解の促進
共助 公助
⾃助
インクルーシブ
誰もが暮らしやすい豊かな
コミュニケーション社会を創る
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
マ イ ナ ス を
プ ラ ス に
変 え る 発 想 と は ?
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
✓ 短所と⻑所は表裏⼀体
✓ 「⽿が聞こえない」
 ←→「雑⾳に惑わされない」
   「集中⼒がある」
✓ 「できない(what)」ではなくて
  「どうやったらできるか(how)」
✓ 現状の課題(ハンディ)を正しく理解し
  解決の道すじを考える
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
✓ 「障害・障壁」は「新しい価値」を産み出す
✓ 「できない⼈」の視点に⽴つことで
  潜在的課題を解決できる
✓ 新規市場(ブルーオーシャン)の開拓
✓ ⽀援技術・サービス活⽤による新規市場の参⼊
✓ イノベーション・業務改善
 特性を活⽤したアイデアや⼿法の創出による
 商品開発や業務改善
障 害 者 雇 ⽤ を プ ラ ス の 視 点 で
考 え る こ と は と て も ⼤ 切 !
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
­電話リレーサービスを活⽤し、Mozzeria(ピザ)な
どの各事業者への注⽂などの⼿段として利⽤していた
だくことで、年間570億円のビジネスへと成⻑(*1)
­スターバックスの店舗では、⼿話を聴者も含めたス
タッフ間のコミュニケーションに活⽤し、リードタ
イム短縮、顧客満⾜度向上を達成(*2)
(*1) 聴覚障害者を助ける「⼿話中継サーヴィス」、年間約570億円のビジネスに
(WIRED.jp)
https://wired.jp/2016/11/27/remarkable-tech-bringing-deaf/
(*2) ゼネラルパートナーズ社⻑ブログ:障害者雇⽤の成功事例
http://www.generalpartners.co.jp/sindou/2006/05/post-123.html
事 例 紹 介
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
「同情」と「信頼」
の違いとは?
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
「信頼」は⼈を育てるが「同情」は⼈を育てな
い
✓ ⽴ち位置の違い(上下関係)
✓ 距離感の違い(疎遠 or 親密)
「エンパワーメント」は信頼し任せること
✓ 物事を解決する⼒を⽣み出すのは「同情」ではな
く「信頼」
✓  障害者当事者にとっては⼤きな励みとなる
信 頼 す る こ と は と て も ⼤ 切 !
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
三⽅よしとなる
「障害者雇⽤」とは?
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
もともとは近江商⼈の「売り⼿の都合だ
けではない、買い⼿のことを第⼀に考え
た商売と商いを通じた地域社会への貢
献」を表す
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
ここでは「企業」「障害者」「地域社会」の
3者にとって、メリットのある障害者雇⽤のこと
✓「企業」にとって「障害者を雇⽤する」こと
で売上向上につながる
✓「障害者」にとって「雇⽤される」ことで社
会との接点ができ、⽣き甲斐につながる
✓「地域社会」にとって「企業が障害者を雇⽤
する」ことで、活性化につながる
障 害 者 が ど の よ う に 会 社 に 貢 献 し て
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
本当の価値は
「⾒えない」ところにある
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
「⾒えない」ところを明らかにすることで
新たな価値が⽣まれる
✓ ⾒えるものは氷⼭の⼀⾓
✓ 本質は⼤抵隠れた部分にある
✓ 意識するかしないかで⼤違い
障 害 者 雇 ⽤ を 通 し て 、
潜 在 的 課 題 ・ ニ ー ズ を 発 掘 し て
活 ⽤ す る こ と に 意 義 が あ る
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー終わりに…
✓障害の中でも聴覚障害者が抱えている
コミュニケーションバリアは⾒えない
ため気付きにくいことが多い
✓しかし意識して解消に努めることで 
⼈的リソースを活⽤でき、職場全体に
好影響を与え、ビジネスに貢献できる
N P O 法 ⼈
イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー
ご静聴を
ありがとう
ございました
付録
NPO法⼈
インフォメーション
ギャップバスター
コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン
バ リ ア フ リ ー 推 進 の
た め に
3 つ の こ と
に 取 り 組 ん で い ま す
❶ 多 く の ⼈ に
コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ
ン バ リ ア 問 題 を
知 っ て も ら う
活 動 し て い ま す
【 例 1 】
美 術 館 に て 聴 覚 障 害 者 、
視 覚 障 害 者 、 健 常 者 が ⼀ 緒 に
鑑 賞 す る 企 画 を ⽴ て て い ま す
❷ 当 事 者 が
⾃ ⽴ し て 情 報 を
得 る た め の ⽅ 法
を 教 え て い ま す
【 例 2 】
発 達 障 害 者 就 労 ⽀ 援
施 設 に て 情 報 の 整 理
の ⽅ 法 な ど を 共 に 学
ん で い ま す
❸ 政 府 な ど の
関 係 団 体 に
改 善 要 望 を
出 し て い ま す
【 例 3 】
電 話 リ レ ー サ ー ビ ス
の 2 4 時 間 / 3 6 5 ⽇
対 応 公 的 サ ー ビ ス 化
要 望 を 出 し て い ま す
http://www.infogapbuster.org/
情報発信
https://www.facebook.com/InformationGapBuster/
第44回千葉県経営研究集会第3分科会講演資料

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第44回千葉県経営研究集会第3分科会講演資料

  • 1.
  • 3. 1. ⾃⼰紹介・団体紹介 2. マイナス(-)をプラス(+)に変える発想とは ? 3. 「同情」と「信頼」の違いとは? 4. 三⽅よしとなる「障害者雇⽤」とは? 5. 本当の価値は「⾒えない」ところにある 6. 終わりに Agenda
  • 4. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー ⾃ ⼰ 紹 介 • 岐⾩県出⾝ • 名古屋⼤学理学部物理学科卒 • 職種:マーケティング • 趣味:ボルダリング • ボランティア:東北⼤震災⽀援、         アフリカ孤児⽀援 など • 先天性ろう者
  • 5.
  • 6. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度
  • 7. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 聞こえないために様々な苦労 情報がスムーズに⼊らない コミュニケーションが上⼿くできない
  • 8. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 3回のターニングポイント
  • 9. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 ⾔語獲得のための多⼤な苦労
  • 10. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 ⺟親による啓発活動
  • 11. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 コミュニケーションの ズレによるいじめ
  • 12. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 同級⽣による⾃発的⽀援
  • 13. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 地元を離れ⼈間関係再構築
  • 14. -10 -5 0 5 10 15 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 ⼈⽣充実度 上司・同僚の理解・⽀援 情報保障積極的登⽤
  • 19. コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン に お け る バ リ ア フ リ ー 化 を ⽬ 指 す N P O 法 ⼈ で す
  • 21. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー マ イ ナ ス を プ ラ ス に 変 え る 発 想 と は ?
  • 22. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー ✓ 短所と⻑所は表裏⼀体 ✓ 「⽿が聞こえない」  ←→「雑⾳に惑わされない」    「集中⼒がある」 ✓ 「できない(what)」ではなくて   「どうやったらできるか(how)」 ✓ 現状の課題(ハンディ)を正しく理解し   解決の道すじを考える
  • 23. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー ✓ 「障害・障壁」は「新しい価値」を産み出す ✓ 「できない⼈」の視点に⽴つことで   潜在的課題を解決できる ✓ 新規市場(ブルーオーシャン)の開拓 ✓ ⽀援技術・サービス活⽤による新規市場の参⼊ ✓ イノベーション・業務改善  特性を活⽤したアイデアや⼿法の創出による  商品開発や業務改善 障 害 者 雇 ⽤ を プ ラ ス の 視 点 で 考 え る こ と は と て も ⼤ 切 !
  • 24. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー ­電話リレーサービスを活⽤し、Mozzeria(ピザ)な どの各事業者への注⽂などの⼿段として利⽤していた だくことで、年間570億円のビジネスへと成⻑(*1) ­スターバックスの店舗では、⼿話を聴者も含めたス タッフ間のコミュニケーションに活⽤し、リードタ イム短縮、顧客満⾜度向上を達成(*2) (*1) 聴覚障害者を助ける「⼿話中継サーヴィス」、年間約570億円のビジネスに (WIRED.jp) https://wired.jp/2016/11/27/remarkable-tech-bringing-deaf/ (*2) ゼネラルパートナーズ社⻑ブログ:障害者雇⽤の成功事例 http://www.generalpartners.co.jp/sindou/2006/05/post-123.html 事 例 紹 介
  • 25. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー 「同情」と「信頼」 の違いとは?
  • 26. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー 「信頼」は⼈を育てるが「同情」は⼈を育てな い ✓ ⽴ち位置の違い(上下関係) ✓ 距離感の違い(疎遠 or 親密) 「エンパワーメント」は信頼し任せること ✓ 物事を解決する⼒を⽣み出すのは「同情」ではな く「信頼」 ✓  障害者当事者にとっては⼤きな励みとなる 信 頼 す る こ と は と て も ⼤ 切 !
  • 27. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー 三⽅よしとなる 「障害者雇⽤」とは?
  • 28. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー もともとは近江商⼈の「売り⼿の都合だ けではない、買い⼿のことを第⼀に考え た商売と商いを通じた地域社会への貢 献」を表す
  • 29. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー ここでは「企業」「障害者」「地域社会」の 3者にとって、メリットのある障害者雇⽤のこと ✓「企業」にとって「障害者を雇⽤する」こと で売上向上につながる ✓「障害者」にとって「雇⽤される」ことで社 会との接点ができ、⽣き甲斐につながる ✓「地域社会」にとって「企業が障害者を雇⽤ する」ことで、活性化につながる 障 害 者 が ど の よ う に 会 社 に 貢 献 し て
  • 30. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー 本当の価値は 「⾒えない」ところにある
  • 31. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー 「⾒えない」ところを明らかにすることで 新たな価値が⽣まれる ✓ ⾒えるものは氷⼭の⼀⾓ ✓ 本質は⼤抵隠れた部分にある ✓ 意識するかしないかで⼤違い 障 害 者 雇 ⽤ を 通 し て 、 潜 在 的 課 題 ・ ニ ー ズ を 発 掘 し て 活 ⽤ す る こ と に 意 義 が あ る
  • 32. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー終わりに…
  • 34. N P O 法 ⼈ イ ン フ ォ メ ー シ ョ ン ギ ャ ッ プ バ ス タ ー ご静聴を ありがとう ございました
  • 37. コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン バ リ ア フ リ ー 推 進 の た め に 3 つ の こ と に 取 り 組 ん で い ま す
  • 38. ❶ 多 く の ⼈ に コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン バ リ ア 問 題 を 知 っ て も ら う 活 動 し て い ま す
  • 39. 【 例 1 】 美 術 館 に て 聴 覚 障 害 者 、 視 覚 障 害 者 、 健 常 者 が ⼀ 緒 に 鑑 賞 す る 企 画 を ⽴ て て い ま す
  • 40. ❷ 当 事 者 が ⾃ ⽴ し て 情 報 を 得 る た め の ⽅ 法 を 教 え て い ま す
  • 41. 【 例 2 】 発 達 障 害 者 就 労 ⽀ 援 施 設 に て 情 報 の 整 理 の ⽅ 法 な ど を 共 に 学 ん で い ま す
  • 42. ❸ 政 府 な ど の 関 係 団 体 に 改 善 要 望 を 出 し て い ま す
  • 43. 【 例 3 】 電 話 リ レ ー サ ー ビ ス の 2 4 時 間 / 3 6 5 ⽇ 対 応 公 的 サ ー ビ ス 化 要 望 を 出 し て い ま す