Apresentação Cedup CASP 20/09/2012

Cont abi l i dade Apl i cada ao Set or
Públ i co
&
Si st emas Bet ha

Pat r i ck da Si l va Car doso
Jonas Scr em n Br ol ese
i

Conheça os M ni st r ant es:
i
Pat r i ck da Si l va Jonas Scr em n
i Br ol ese
Car doso é: é:

Coor denador Ver t i cal Anal i st a de Negóci o -
Bachar el Cont ábi l Ci ênci a
em da Bachar el CASP ênci as Cont ábei s
em Ci
Comput ação; – UNESC;

Especi al i zação em m hor i a no
el Especi al i zação em Gest ão
Pr ocesso de Sof t war e; Públ i ca M uni ci pal ;

Tr abal ha na Bet ha Si st emas Pr of essor Uni ver si t ár i o nas
desde 1997; i nst i t ui ções: UNI BAVE, FUCAP e
ESUCRI ;
At ua na ár ea de CASP desde
2000. Tr abal ha na Bet ha desde 2005
na ár ea de CASP.

Conheça um pouco da Bet ha Si st emas
A Bet ha Si st emas

É um i novador a em esa cat ar i nense, at uant e na ár ea públ i ca
a pr
muni ci pal , est adual e f eder al , desenvol vendo e com ci al i zando
er
sof t war es há 26 anos.

Por t f ól i o

Const i t uí do por m s de 30 pr odut os vol t ados especi f i cam
ai ent e à
gest ão públ i ca em ár eas especi ai s com educação, pl anej am
o ent o,
cont abi l i dade, t r i but ação, ent r e out r os.

Col abor ador es

São m s de 400 col abor ador es, com est r ut ur a que abr ange ci nco
ai
f i l i ai s, di st r i buí das nos est ados de Sant a Cat ar i na, Par aná,
Ri o Gr ande do Sul e M nas Ger ai s, nas ci dades de Cr i ci úm
i a,

Revendas

Som - se m s de 31, que auxi l i am na r et enção e capt ação dos
am ai
m s de 3 m l cl i ent es.
ai i

Cer t i f i cação MPS. BR

Adot ando pr át i cas def i ni das por m odel os de qual i dade com a
conqui st a do ní vel G dest e m odel o.

Compet i t i vi dade

A Bet ha Si st emas se m ant ém f i r me, cont r i bui ndo par a a i novação
da gest ão públ i ca, desenvol vendo f er r am ent as cada vez m s ai
ef i cazes par a apoi ar na m hor i a da qual i dade de vi da da
el
soci edade br asi l ei r a.

Em 2011, a Bet ha f oi el ei t a pel o públ i co a m hor em esa
el pr
na cat egor i a Sol uções I nt egr adas par a Gover nos, pr em ação
i
or gani zada pel a ASSESPRO Naci onal .

Um dos val or es da Bet ha Si st emas é a Val or i zação das
Pessoas, e em 2011 el a f oi r econheci da por doi s gr andes
pr êm os:
i El ei t a a 52ª m hor em esa de TI e Tel ecom par a
el pr
Tr abal har , e o Pr êm o Ser Hum
i ano, nas Cat egor i as Gest ão de
Pessoas e Responsabi l i dade Soci al .
E no ano de 2012, pel a segunda vez consecut i va el a est á no
r anki ng das m hor es do Gr eat e Pl ace t o W k, dest a vez na
el or
58ª posi ção, e ai nda ent r ou par a o Gui a Você S/ A das
m hor es
el

M hor es Em esas par a se
el pr Cat egor i as : Gest ão de
Tr abal har Pess oas e
Respons abi l i dade Soci al

O que você encont r a na Bet ha?

Part i c i paç ão de M ado
erc
At ual ment e com m s ai de 30
pr odut os vol t ados
especi f i cam ent e à gest ão
públ i ca, seus si st emas est ão
i m ant ados em
pl :

17 est ados br asi l ei r os;
15, 27 % dos muni cí pi os
br asi l ei r os;
At endi ment o
75 % dos muni cí pi os Bet ha
cat ar i nenses; Não -
at endi dos

Sendo 10. 545 si st emas
i m ant ados
pl em m sai de 850

Si s t em Im ant ados no P s
as pl ai

Si st em as: Quant i dade:
Bet ha SAPO ( Cont abi l i dade) 2. 534
Bet ha Com aspr 1. 326
Bet ha Fol ha 1. 299
Bet ha Pat r i môni o 816
Bet ha Tesour ar i a 686
Bet ha Escol a 601
Bet ha Tr i but os 473
Bet ha Pl anej am ent o 466
Bet ha Fr ot as 389
Bet ha RH 374
Dem s Si st em
ai as 1. 490
Tot al : 10. 454

Cl i ent es

Criciúma TCE
Tribunal de Contas Prefeitura Municipal
Do Estado da Bahia de Gramado - RS Pr ef ei t ur a
Balneário Muni ci pal
Camboriú de Par anavaí

Prefeitura Municipal
PREFEITURA de Palhoça

Prefeitura Municipal MUNICÍPIO
de Teresópolis DE LAGES Assembléia Legislativa
Mato Grosso

Assembleia Legislativa
Amazonas Orlândia - SP

Ver t i cal Cont ábi l
A Bet ha Si st emas

É compost a por 35 col abor ador es:

1 Coor denador
1 Ger ent e de pr oj et os
8 Anal i st as de Negóci o
15 Desenvol vedor es
10 Test er

A ver t i cal at ua di r et ament e com a CASP e est á sem e
pr
acom panhando as novas l egi sl ações par a desenvol ver pr odut os
r obust os e com a qual i dade r econheci da pel o m cado em que
er
at ua.

Legi sl ação Bási ca Apl i cada ao Set or
Públ i co

Não podemos i ni ci ar nossa f al a sobr e Cont abi l i dade Apl i cada ao
Set or Públ i co sem menci onar o Ar t . 37 da CF/ 88:

“ Ar t . 37 – A adm ni st r ação
i públ i ca di r et a e i ndi r et a
de qual quer dos Poder es da Uni ão, dos Est ados, do
Di st r i t o Feder al e dos M uni cí pi os obedecer á aos
pri nc í pi os de l egal i dade, i mpessoal i dade, m al i dade,
or
publ i ci dade e ef i ci ênci a” .

• Legal i dade – det erm na que a adm ni s t raç ão públ i c a não pode
i i
agi r c ont ra a l ei ou al ém da l ei , s ó podendo agi r nos
es t ri t os l i m t es da l ei . N
i ada é perm t i do s om e o que a l ei
i ent
aut ori za.

Segundo o Pr of . Dom ngos Poubel de Cast r o:
i

“ A Adm ni st r ação Públ i ca de ser vi st a,
i
j ur i di cament e, com cont r apont o da
o
adm ni st r ação pr i vada. Lá t udo é per m t i do,
i i
som ent e o que a l egi sl ação pr oí be. Na ár ea
públ i ca nada é per m t i do, som
i ent e o que a
l egi sl ação aut or i za. ”

Legi s l aç ão: Com ári os :
ent
Lei 4. 320/ 64 “ Est at ui Nor mas Ger ai s de Di r ei t o Fi nancei r o
par a el abor ação e cont r ôl e dos or çam ent os e
bal anços da Uni ão, dos Est ados, dos
M uni cí pi os e do Di st r i t o Feder al . ”

O que a l ei t r ás:
Tí t ul o I – Da l ei de or çam ent o;
Tí t ul o I I – Da pr opost a or çam ent ár i a;
Tí t ul o I I I – Da el abor ação da l ei de
or çam ent o;
Ti t ul o I V – Do exer cí ci o f i nancei r o;
Tí t ul o V – Dos cr édi t os adi ci onai s;
Tí t ul o VI – Da execução do or çam ent o;
Tí t ul o VI I – Dos f undos especi ai s;
Tí t ul o VI I I – Do cont r ol e da execução
or çam ent ár i a;
Tí t ul o I X – Da cont abi l i dade;
Tí t ul o X – Das aut ar qui as e out r as

Legi s l aç ão: Com ári os :
ent
Lei 101/ 2000 - “ Est abel ece nor mas de f i nanças públ i cas
LRF vol t adas par a a r esponsabi l i dade na gest ão e
dá out r as pr ovi dênci as. ”

O que a l ei t r ás:
Capí t ul o I – Di sposi ções pr el i m nar es;
i
Capí t ul o I I – Do pl anej am ent o;
Capí t ul o I I I – Da r ecei t a públ i ca;
Capí t ul o I V – Da despesa públ i ca;
Capí t ul o V – Das t r ansf er ênci as vol unt ár i as;
Capí t ul o VI – Da dest i nação de r ecur sos
públ i cos par a o set or pr i vado;
Capí t ul o VI I – Da dí vi da e do endi vi dam ent o;
Capí t ul o VI I I – Da gest ão pat r i m oni al ;
Capí t ul o I X – Da t r anspar ênci a, cont r ol e e
f i scal i zação;
Capí t ul o X – Di sposi ções f i nai s e
t r ansi t ór i as.

N ero:
úm Em a:
ent
NBC T 16. 1 CONCEI TUAÇÃO, OBJETO E CAMPO DE APLI CAÇÃO
NBC T 16. 2 PATRI MÔNI O E SI STEMAS CONTÁBEI S
PLANEJAM ENTO E SEUS I NSTRUMENTOS SOB O ENFOQUE
NBC T 16. 3 CONTÁBI L
NBC T 16. 4 TRANSAÇÕES NO SETOR PÚBLI CO
NBC T 16. 5 REGI STRO CONTÁBI L
NBC T 16. 6 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEI S
NBC T 16. 7 CONSOLI DAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEI S
NBC T 16. 8 CONTROLE I NTERNO
NBC T 16. 9 DEPRECI AÇÃO, AMORTI ZAÇÃO E EXAUSTÃO
NBC T AVALI AÇÃO E M ENSURAÇÃO DE ATI VOS E PASSI VOS EM
16. 10 ENTI DADES DO SETOR PÚBLI CO
NBC T SI STEM DE I NFORM
A AÇÃO DE CUSTOS DO SETOR PÚBLI CO
16. 11

1ª ED IÇÃO 2ª ED IÇÃO 3ª ED IÇÃO 4ª ED IÇÃO 5ª ED IÇÃO
MCASP MCASP M CASP M CASP MCASP
El aborada El aborada El aborada El aborada El aborada
2008 2009 2010 2011 2012
Vál i da Vál i da Vál i da 2011 Vál i da Vál i da
2009 2010 2012 2012/2013

VOLUM ES:
I – Vol ume
P nc i pal
ri VOLUM ES:
I – Vol ume VOLUM ES:
VOLUM ES: Part e 1 – P CO I – Vol um P nc i pal
e ri
I – P Cont .
. Part e 2 – P CP Pri nc i pal P art e 1 – P CO
P art e 1 – P CO
VOLUM ES: Part e 3 – P CE P art e 2 – P CP
Orç am . P art e 2 – P CP
P art e 3 – P CE
I – M anual II – P Part e 4 – P art e 3 – P CE
. PCASP P art e 4 –
P art e 4 –
da R ei t a Cont .
ec P CASP
Part e 5 – P CASP P art e 5 –
II – P ri m
at . DCASP P art e 5 – D CASP
Manual da III – P C. . Part e 6 – P R & D CASP P art e 6 – P R&
P art e 6 – P R & P art e 7 – Ex.
D pes a
es Es pec . Part e 7 – Ex. P art e 7 – Ex. P rát i c o
IV – P CASP Prát i c o P rát i c o P art e 8 –
Part e 8 – P art e 8 – D EFP ASP
V – D CASP II – Vol um Anexos
e
DEFP ASP D EFP ASP
II – Vol ume II – Vol um Anexos
e

IP SAS 17 – At i vo
Li vro N orm as IP SAS 1 – Apr esent ação das
Im obi l i zado;
Dem onst r ações Cont ábei s;
IP SAS 18 – I nf or m ações por
Int ernac i onai s IP SAS 2 – Dem onst r ação dos
Segm ent o;
Fl uxos de Cai xa;
de Cont abi l i dade IP SAS 3 – Pol í t i cas
IP SAS 19 – Pr ovi sões,
Passi vos Cont i ngent es e
para o Set or Cont ábei s, M udança de
At i vos Cont i ngent es;
Est i m i va e Ret i f i cação
at
SAS 20 – Di vul gação
Públ i c o – 1419 de Er r o;
IP
sobr e Par t es Rel aci onadas;
IP SAS 4 – Ef ei t os das
pági nas Mudanças nas Taxas de
IP SAS 21 – Reduç ão ao
Val or Recuper ável de At i vo
Câm o e Conver são
bi
Não Ger ador de Cai xa;
de Dem onst r ações Cont ábei s
“ ht t p: / / www. cf c. IP SAS 5 – Cust os de
IP SAS 22 – Di vul gação de
I nf or mação Fi nancei r a
or g. br / upar q/ i ps Em ést i m
IP
pr os;
SAS 6 – Dem onst r ações
sobr e o Set or
do Gover no Ger al ;
as2010_web. pdf ” Consol i dadas e Separ adas;
IP SAS 23 – Recei t a de
IP SAS 7 – I nvest i m ent o em
Tr ansação sem
Col i gada e em Cont r ol ada;
Cont r apr est ação
IP SAS 8 – I nvest i m ent o em
( Tr i but os e
Em eendi m
pr ent o Cont r ol ado
Tr ansf er ênci as) ;
em
IP SAS 24 – Apr es ent ação de
Conj unt o ( Joi nt Vent ur e) ;
I nf or mação Or çam ent ár i a
IP SAS 9 – Recei t a de
nas
Tr ansação com
Dem onst r ações Cont ábei s;
Cont r apr est ação;
IP SAS 25 – Benef í ci os a
IP SAS 10 – Cont abi l i dade e
Em egados;
pr
Evi denci ação em Econom a i
IP SAS 26 – Reduç ão ao
Al t am ent e I nf l aci onár i a;
Val or Recuper ável de At i vo
IP SAS 11 – Cont r at os de
Ger ador de Cai xa;
Const r ução;
IP SAS 27 – At i vo Bi ol ógi co
IP SAS 12 – Est oques;
e Pr odut o Agr í col a;
IP SAS 13 – Oper ações de
IP SAS 28 – I nst r um ent os
Ar r endam ent o M cant i l ;
er
Fi nancei r os: Apr esent ação;
IP SAS 14 – Event o
IP SAS 29 – I nst r um ent os
Subsequent e;
Fi nancei r os:
IP SAS 16 – Pr opr i edade
Reconheci m ent o e
par a I nvest i m ent o;
M ensur ação;

Cont abi l i dade Apl i cada ao Set or Públ i co e
Si st emas Bet ha

Para i ni c i arm o Es t udo da CASP vam i ni c i ar pel o
os os
bás i c o da Cont abi l i dade Geral .

Para voc ê:

1 – Qual o c onc ei t o de Cont abi l i dade?

2 – Qual o obj et o de es t udos da c ont abi l i dade?

3 – Qual o obj et i vo da c ont abi l i dade?

4 – Qual o c am de apl i c aç ão da c ont abi l i dade?
po

Est uda
Ci ênc i a
Pont o de
Vi st a

Cont r ol e e
PATR ÔN
IM IO
anál i se

El em os
ent
e OBJETO
vari aç ões Ec onôm c o
i
OBJETI e
VO Fi nanc ei ro

Gerar
Inf orm ões
aç

A cont abi l i dade é di vi di da em di ver sas r am f i cações, m
i as
a cont abi l i dade é a m m par a t odos os r am
es a os da ci ênci a,
com o pr i nci pi o bási co da Cont abi l i dade que são os
o
r egi st r os cont ábei s at r avés de par t i das dobr adas. Par a
t odo o Débi t o deve haver um Cr édi t o.

Repet i m as pergunt as c om enf oque na CASP
os :

1 – Qual o c onc ei t o de Cont abi l i dade Apl i c ada ao Set or
Públ i c o?

2 – Qual o obj et o de es t udos da Cont abi l i dade Apl i c ada
ao Set or públ i c o?

3 – Qual o obj et i vo da Cont abi l i dade Apl i c ada ao Set or
Públ i c o?

N C T 16. 1 – Conc ei t uaç ão, Obj et o
B

 A Cont abi l i dade do Set or Públ i co deve apl i car os
P nc í pi os de Cont abi l i dade.
ri
 O Obj et i vo da CASP é f ornec er i nf orm ões aç sobr e os
r esul t ados al cançados e os aspect os de nat ur eza
orç am ári a, ec onôm c a, f i nanc ei ra e f í s i c a do pat ri m o
ent i ôni
da ent i dade do set or públ i co e suas m ações.
ut
 O Obj et o da CASP é o P ri m o P
at ôni úbl i c o.

B

E o que é P ri m o m m
at ôni es o?

PATR ÔN
IM IO

Ter a
Ter um i móvel i nt enção de
com ar um
pr
im óvel
Fazer um Ter a
em ést i m
pr o i nt enção de
pedi r um
em ést i m
pr o
Adqui r i r uma Ter o di r ei t o
m ca
ar de usar um a
m ca
ar
Ter a posse
de um car r o Ter a
( ar r endam ent o pr opr i edade
f i nancei r o) de um car r o

Ter um
Ter um est oque de
di squet e di squet es

B

Al ém de cont r ol ar o P ri m o do Ent e P
at ôni úbl i c o a CASP t ambém
ef et ua o c ont rol e do orç am o
ent m c i pal
uni at r avés de
l ançament os cont ábei s especí f i cos nos gr upos de cont as 5 e 6
que são do Subs i s t em Orç am ári o.
a ent

ORÇAMENTO CONTROLA

CI ÊNCI A
CONTÁBI L CONTROLA

N C T 16. 1 – Cam de Apl i c aç ão
B po

 Segundo o i t em 7 da NBC T SP 16. 1:

“O c am de apl i c aç ão da Cont abi l i dade Apl i c ada ao Set or P
po úbl i c o
abrange t odas as ent i dades do s et or públ i c o. ”

 O que é ent i dade do s et or públ i c o? São ór gãos, f undos e
pessoas j ur í di cas de di r ei t o públ i co ou que, pos s ui ndo
pers onal i dade j urí di c a de di rei t o pri vado, rec ebam guardem
, ,
m m em
ovi ent , gerenc i em ou apl i quem di nhei ros , bens e val ores
públ i c os , na exec uç ão de s uas at i vi dades . Equi par am se,
- par a
ef ei t o cont ábi l , as pessoas f í si cas que r ecebam subvenção,

Em um ent e públ i co basi cament e as movi ment ações de l ançament os
cont ábei s que são ef et uadas dur ant e um exer cí ci o f i nancei r o
( 01/ j an at é 31/ dez, segundo a l ei 4. 320/ 64) advém do que f oi
pl anej ado no or çament o muni ci pal at r avés da i dent i f i cação de
necessi dades par a a popul ação, di ant e di sso, par a poder mos
f al ar um pouco sobr e os l ançament os cont ábei s e as
demonst r ações cont ábei s t emos que ent ender um pouco do que é o
or çament o públ i co e quai s são seus i nst r ument os de
pl anej ament o.
N C T SP 16. 3 – P anej am o e s eus i ns t rum os s ob o
B l ent ent
enf oque c ont ábi l
Fal arem agora s obre a:
os

NECESSIDADES DA SOCIEDADE (Audiências Públicas)

PLANOS DE AÇÕES

ORÇAMENTO PÚBLICO

RECEITA DESPESA

SECRETARIAS

B i c am e P anej am o Governam al s erve
as ent l ent ent
para que o ent e públ i c o f aç a um program ão de
a aç
det erm nados obj et i vos a at i ngi r em um f ut uro ( 4
i
anos ) bas eados em pri ori dades t raç adas at ravés
da exec uç ão de aç ões pres ent es .

 P anej am o:
l ent o pr ocesso cont i nuo e di nâm co vol t ado à
i
i dent i f i cação das m hor es al t er nat i vas par a o al cance da
el
m ssão i nst i t uci onal ,
i i ncl ui ndo a def i ni ção de obj et i vos,
m as,
et m os,
ei m odol ogi a,
et pr azos de execução, cust os e
r esponsabi l i dades, m er i al i zados em pl anos hi er ar qui cam
at ent e
i nt er l i gados.

 Aval i aç ão de des empenho: a f er r ament a de gest ão ut i l i zada par a
a af er i ção de aspect os de econom ci dade, ef i ci ênci a, ef i cáci a
i
e ef et i vi dade de pr ogr amas e ações execut adas por ent i dades do

Legi s l aç ão

A c art a magna Bras i l ei ra, Cons t i t ui ç ão Federal
de 1988, c i t a o s egui nt e:

Art . 165. Lei s de Ini c i at i va do Poder Exec ut i vo
es t abel ec erão:

I – o pl ano pl uri anual ;

II – as di ret ri zes orç am ári as ;
ent

III – os orç am os anuai s .
ent

A CF de 88 t eve a c l ara preoc upaç ão de
i ns t i t uc i onal i zar a i nt egraç ão ent re os
proc es s os de pl anej am o e orç am o ao t ornar
ent ent
c om s óri a e el aboraç ão dos t rês i ns t rum os
pul ent
bás i c os para es s e f i m:

O proc es s o de el aboraç ão do orç am o públ i c o no B
ent ras i l
obedec e a um “c i c l o” i nt egrado ao pl anej am o de aç ões ,
ent
que, de ac ordo c om a Cons t i t ui ç ão Federal de 1988,
c ompreende o P ano P uri anual - P A, a Lei de D ret ri zes
l l P i
Orç am ári as - LD e a Lei Orç am ári a Anual - LOA:
ent O ent
D s c us s ão e
i
Aprovaç ão
El aboraç ão e do P A P El aboraç ão da
Revi s ão do P A
P LDO

D s c us s ão e
i
Aval i aç ão
Aprovaç ão
da Exec uç ão
D s c us s ão e
i da LD O
Exec uç ão Aprovaç ão
Orç am ári a /
ent do LOA El aboraç ão da
Fi nanc ei ra e Propos t a de LOA
Cont rol e

Qual o obj et i vo do P anej am o Governam al ?
l ent ent

Par a ef et uar o Pl anej am ent o gover nam ent al baseado nas t r ês
peças or çam ent ár i as a Bet ha Si st emas desenvol veu o segui nt e
si st ema:

O Bet ha Pl anej ament o é o i nst r ument o de pl anej am ent o
est r at égi co das ações de gover no, cont em ando, ger al m
pl ent e, um
per í odo de quat r o anos. Por ser um docum ent o de pl anej am ent o
de m édi o pr azo, del e r esul t am as Lei s de Di r et r i zes
Or çam ent ár i as e as Lei s Or çam ent ár i as Anuai s. O Bet ha
Pl anej am ent o f oi desenvol vi do par a at ender a necessi dade de
pl anej am ent o e de acom panham ent o dest as ações de gover no. Val e
obser var que o m esm t am
o bém est á t ot al m ent e adapt ado às novas
si t uações das Por t ar i as I nt er m ni st er i ai s 42/ 99,
i 163/ 01 e

Agor a vam os vol t ar ao i ni ci o
e r ef l et i r :
 Qual o Obj et i vo da cont abi l i dade?

“ O obj et i vo pr i nci pal da Cont abi l i dade é
de ger ar i nf or mações út ei s par a os seus
usuár i os. ” Li vr o: Teor i a da
Cont abi l i dade, Edi t or a At l as.

Sistema Contábil
Conceito

Atos e fatos da
gestão do patrimônio
público, com o
objetivo de orientar e
suprir o processo de
decisão, a prestação
de contas e a
instrumentalização
do controle social

Os Subsi st em as de i nf or mações subsi di am as
segui nt es i nf or mações

Onde a CASP r egi st r a as
i nf or mações?
 No Pl ano de Cont as Apl i cado ao Set or
Públ PCASP
O i co est abel ece concei t os bási cos, r egr as par a
r egi st r o dos at os e f at os e est r ut ur a cont ábi l
padr oni zada, de m odo a at ender a t odos os ent es da
Feder ação e aos dem sai usuár i os da i nf or mação
cont ábi l , per m t i ndo a ger ação de base de dados
i
consi st ent e par a com l ação de est at í st i cas e f i nanças
pi
públ iest r ut ur a bási ca da escr i t ur ação cont ábi l , f or m
É a cas. ada
por um conj unt o de cont as pr evi am ent e est abel eci do,
que per m t e obt er
i as i nf or mações necessár i as à
el abor ação de r el at ór i os ger enci ai s e dem onst r ações
cont ábei s conf or m e as car act er í st i cas ger ai s da
ent i dade, possi bi l i t ando a padr oni zação de
pr ocedi m ent os cont ábei s.

ATIVO ATIVO PASSIVO
PASSIVO

PL PL
Variações Patrimoniais Variações Patrimoniais
Variações Patrimoniais
Diminutivas Aumentativas
Controles da Aprovação do Orçamentários
Controles Controles da Execução do
Planejamento e Orçamento Planejamento e Orçamento
Atos Potenciais
Administração Financeira
Dívida Ativa
Controles Devedores Controles Credores
Riscos Fiscais
Custos
Outros Controles

1 – Ativo 2 - Passivo
1.1- Ativo Circulante 2.1 – Passivo Circulante
1.2 – Ativo Não Circulante 2.2 – Passivo Não Circulante

2.3 - Patrimônio Líquido

3 – Variação Patrimonial Diminutiva 4 – Variação Patrimonial Aumentativa
3.1 - Pessoal e Encargos 4.1 – Impostos, Taxas e Contribuições de Melhoria
3.2 – Benefícios Previdenciários e Assistenciais 4.2 - Contribuições
... ...
3.9 – Outras Variações Patrimoniais Diminutivas

Credor
4.9 – Outras Variações Patrimoniais Aumentativas

5 Devedor
– Controles da Aprovação
Planejamento e Orçamento
do 6 – Controles da Execução
do

5.1 – Planejamento Aprovado 6.1 – Execução do Planejamento
5.2 – Orçamento Aprovado 6.2 – Execução do Orçamento
5.3 – Inscrição de Restos a Pagar 6.3 – Execução de Restos a Pagar

7 – Controles Devedores 8 – Controles Credores
7.1 – Atos Potenciais 8.1 – Execução dos Atos Potenciais
7.2 – Administração Financeira 8.2 – Execução da Administração Financeira
7.3 – Dívida Ativa 8.3 – Execução da Dívida Ativa
7.4 – Riscos Fiscais 8.4 – Execução dos Riscos Fiscais
7.8 – Custos 8.8 – Apuração de Custos
7.9 – Outros Controles 8.9 – Outros Controles

Composição
46 1.2 – Ativo Não Circulante 2.2 – Passivo Não Circulante
Contas Patrimoniais
2.3 - Patrimônio Líquido Patrimonial
Resultado
... Contas de Resultado ... Patrimonial
3.9 – Outras Variações Patrimoniais Diminutivas 4.9 – Outras Variações Patrimoniais Aumentativas

5 – Controles da Aprovação do 6 – Controles da Execução do
5.2 – Orçamento Aprovado 6.2 – Execução do Orçamento
5.3 – Inscrição de Restos a Pagar 6.3 – Execução de Restos a Pagar

Contas Orçamentárias Orçamentária

7.3
7.4
–
–
Dívida Ativa
Riscos Fiscais
8.3
8.4
–
–
Execução da Dívida Ativa
Execução dos Riscos Fiscais
Atos Potenciais
7.8 – Custos 8.8 – Apuração de Custos Controle
7.9 Contas de Controle
– Outros Controles 8.9 – Outros Controles Custo
s



... ...

5.2 – Orçamento Aprovado 1º LANÇAMENTO - HORIZONTAL
5.3 – Inscrição de Restos a Pagar
6.2 – Execução do Orçamento
6.3 – Execução de Restos a Pagar

7.2
7.3
–
– Dívida Ativa 1º LANÇAMENTO - HORIZONTAL
Administração Financeira 8.2
8.3
–
–
Execução da Administração Financeira
Execução da Dívida Ativa



... ...

5.2 – Orçamento Aprovado
DEMAIS LANÇAMENTOS - VERTICAL

7.3 – Dívida Ativa DEMAIS LANÇAMENTOS - VERTICAL
8.3 – Execução da Dívida Ativa


Contabilidade Patrimonial /Regime LíquidoCompetência
2.3 - Patrimônio
de
... ...

Contabilidade Orçamentária / Regime “misto”
5.2 – Orçamento Aprovado

7.3 – Dívida Ativa 8.3 – Execução da Dívida Ativa


3 – Variações Patrimoniais 4 – Variações Patrimoniais

5. Controles da Aprovação do 6. Controles da Execução do
5.1 Planejamento Aprovado 6.1 Execução do Planejamento
5.2 Orçamento Aprovado 6.2 Execução do Orçamento
5.2.1 Previsão da Receita D 6.2.1 Execução da Receita C
Previsão Inicial da Receita Orçamentária Receita Orçamentária a Realizar


1 2 - Passivo

3 – Variações Patrimoniais 4 – Variações Patrimoniais

5 6. Controles da Execução do
6.1 Execução do Planejamento
6.2 Execução do Orçamento
D 6.2.2 Execução da Despesa
C
Crédito Orçamentário Disponível


Demonst r ações Cont ábei s

D ON
EM STRAÇÕES CONTÁBEIS – N C T SP 16. 6
B

B anç o Orç am ári o
al ent B anç o Fi nanc ei ro
al

B anç o P ri m al
al at oni D ons t raç ão das
em
Vari aç ões P ri m ai s
at oni
D ON
EM STRAÇÕES OB IGATÓR
R IAS
D ons t raç ão do Fl uxo
em D ons t raç ão da M aç ão
em ut
de Cai xa do P ri m o Lí qui do –
at ôni
Empres as Es t at ai s

Par a ef et uar a Cont abi l i zação dos At os e Fat os cont ábei s na
execução do or çam ent o, a Bet ha Si st emas di spõe de um si st ema
cham ado Bet ha Cont ábi l :

O Bet ha Cont ábi l pr opor ci ona um a gest ão uni f i cada do
pl anej am ent o e da execução cont ábi l - f i nancei r a m uni ci pal ,
di spondo de um sér i e de r ecur sos e r el at ór i os par a que a
a
adm ni st r ação at enda pl enam
i ent e suas obr i gações l egai s com o
Tr i bunal de Cont as e com a soci edade.
O si st em a f aci l i t a o cont r ol e e o acom panham ent o das
movi m ent ações f i nancei r as e pat r i m oni ai s dos ór gãos
muni ci pai s, gar ant i ndo o equi l í br i o or çam ent ár i o da
adm ni st r ação.
i
De f áci l oper aci onal i zação, o Bet ha Cont ábi l moder ni za e

Par a o cont r ol e cont ábi l a Bet ha Si st emas t ambém cont a com os
segui nt es si st emas:

c as p. bet ha. c om br
.
Bl og l ançado pel a Bet ha Si st em as em m o de 2012 par a
ai
t r oca de i nf or m ações sobr e di ver sos assunt os que envol vem
a Cont abi l i dade Apl i cada ao Set or Públ i co, com o:
Pl a n o d e Co n t a s A l i c a d o a o Se t o r Pú b l i c o ( PCA
p SP)
N r ma s d e Co n t a b i l i d a d e A l i c a d a s a o Se t o r Pú b l i c o
o p
N t í c i a s d e e v e n t o s
o
En t r e v i s t a s c o m c o nv i d a d o s e p r o f i s s i o na i s q ue se
d e s t a c a m na á r e a
En t r e o u t r a s i n f o r ma ç õ e s s o b r e o a s s u n t o .

Obj et i vo P nc i pal :
ri
Com
c as p. bet ha. c om br
par t i l har e Di scut i r o conheci m
.
ent o adqui r i do com
cl i ent es, cont ador es, est udant es e dem s i nt er essados na
ai

M ent o debat e. . .
om
Pat r i ck da Si l va Jonas Scr em n Br ol ese
i
Car doso Anal i st a de Negóci o –
Coor denador Ver t i cal CASP
Cont ábi l ver t i cal . cont abi l @ h
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pat r i ck. car doso@ ha.
bet a. com br
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f acebook. com j onas. br o
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M t o obr i gado!
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Font es:
M ket i ng, Bet ha Si st em
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Ver t i cal Cont ábi l , Bet ha Si st em as
Apr esent ações Secr et ár i a do Tesour o Naci onal . Di sponí v el em:
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