Информационный бюллетень проекта "Добрая открытка" и БФ "Центр филантропии", 2013
Добрая открытка
И С К У С С Т В О П О М О Г А Т Ь
И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й Б Ю Л Л Е Т Е Н Ь | № 3 | 2 0 1 3
В Н О М Е Р Е :
Программа помощи детям
с сенсорными нарушениями:
успехи и достижения
Истории из жизни: кому
удалось помочь благодаря
вашей поддержке
Расширяем деятельность
в регионах России
3
№ 3 | 2013
Этапы развития корпоративной
благотворительности
Словосочетание «Корпоративная благотворитель-
ность» все понимают по-разному. Кто-то называет
благотворительностью «подачки», которые выпра-
шиваются настырными просителями. Другие уже
пробовали организовывать собственные благотво-
рительные акции для своих компаний и, возможно,
столкнулись со сложностями и разочарованиями.
Третьи реализуют стратегические благотворитель-
ные программы.
Как нам кажется, все перечисленное выше — есте-
ственный путь становления и развития корпоратив-
ной благотворительности. На приведенной диаграм-
ме кратко представлены уровни представлений о
корпоративной благотворительности. При этом, на
каждом новом уровне могут подключаться новые
инструменты — такие как cause related marketing,
коммуникация и PR, корпоративное волонтерство.
Вертикальная же шкала отображает эффективность
такой работы, как для самой компании, так и для
благополучателей. Опыт показывает – стратегиче-
ская и системная благотворительность, в которой
участвуют клиенты и сотрудники компании и которая
соответствует основной деятельности компании и ее
миссии, способна принести намного более серьез-
ный эффект и приносить большую пользу обществу,
чем отдельные разрозненные акции.
Факты и цифры
По данным Waddock Graves (2004 г.)
компании, реализующие концепцию социаль-
ной ответственности, более успешны,
чем социально-неактивные компании:
доход на инвестированный капитал„„
у них выше на 9,8%,
доход с активов — на 3,55%,„„
доход с продаж — на 2,79%,„„
прибыль — на 63,5%.„„
Центр профессиональной поддержки и раз-
вития филантропии специализируется на
разработке комплексных программ корпора-
тивной социальной ответственности, а также
программ по привлечению сотрудников и
клиентов компании к поддержке благотво-
рительных программ. В своей работе Центр
опирается на мировой опыт, а также на
поддержку ведущих российских экспертов.
Если вы хотели бы организовать для своей
компании комплексную благотворительную
программу, которая послужит на пользу ва-
шему бизнесу и поможет решить серьезные
проблемы, обращайтесь! Более подробную
информацию вы можете найти на сайте
www.naukapomogat.ru.
М О З А И К А Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н О С Т И
Системная:
встраиваем благо-
творительность в
текущую деятельность
компании, привлекаем
к участию клиентов и
сотрудников, посто-
янно совершенствуя
работу и добиваясь
синергетического
эффекта
Стратегическая:
определяем под-
ходящую тематику и
способы оказываемой
помощи, подбираем
получателей, следим
за результатами
Привычная:
регулярно участву-
ем в одних и тех же
благотворительных
акциях или поддер-
живаем определен-
ное «подшефное»
учреждение (детский
дом и т.п.)
Первые шаги:
выбираем наиболее
близкую руководству
тему для оказания
помощи или участву-
ем в предложенной
совместной благотво-
рительной акции
Защитная:
«откупаемся» от наи-
более настойчивых
просителей и отвеча-
ем на «убедительные
просьбы» чиновников
Этапы развития
Значимостьдлябизнеса
Уровни развития корпоративной
благотворительности
4
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
П Р О Г Р А М М А
Программа
«Движение —
жизнь!»
Программа«Движение–жизнь!»былазапуще-
на в 2010 году при поддержке ГК «БИЗНЕС КАР» и
направленанапомощьдетямсограниченнымивоз-
можностями и их семьям, в том числе, детям с на-
рушениями слуха и зрения, опорно-двигательного
аппарата и другими особенностями.
Благодаря нашим совместным усилиям удалось
сделать очень многое и привлечь к поддержке
Обучение специалистов из
регионов России методикам
работы с детьми с комплексными
нарушениями развития на базе
Сергиево-Посадского детского
дома для слепоглухих.
Создание обучающего видео-
пособия для специалистов по
работе с детьми с комплексными
нарушениями развития.
Мероприятия для детей и семей,
а также для специалистов: зим-
ние лагеря, поездки, посещение
баскетбольных матчей, обучаю-
щие семинары и обмен опытом.
Развитие программы
1
2
3
5
№ 3 | 2013
Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь !
Благодарим за поддержку программы ГК
«БИЗНЕС КАР» (дилерские центры Тойо-
та и Лексус в Москве, а также входящий
в Группу Компаний Тойота Центр Астра-
хань), Российскую федерацию баскетбо-
ла, клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС
КАР», игроков баскетбола, их болельщи-
ков и других неравнодушных людей.
широкий круг неравнодушных людей, а также
новых партнеров. Основная цель программы –
развитие сети партнерских центров и поддержка
специалистов для квалифицированной помощи
детям. Без грамотной профессиональной по-
мощи ребенок рискует существенно отстать в
развитии. Хорошего специалиста не заменят ни
игрушки, ни подарки, ни оборудование.
Поддержка специалистов и
помощь детям и семьям
в регионах России:
Ваша поддержка очень нужна для развития и продолжения программы!
4
Москва и
Московская
область
Нижний
Новгород
Астрахань
Омск
6
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
альную программу реабилитации, продолжая
отслеживать состояние ребенка.
Первые результаты работы уже появляются.
Например, шестилетнему Косте Р. удалось преодо-
леть существенную задержку речевого развития.
На первом этапе помощи психолог провел диа-
гностику с помощью прибора «Нейроэнергокар-
тограф», позволяющую не только определить
активацию того или иного полушария и характер
доминирования полушарий, но и уровень психоэ-
моционального состояния ребенка. Полученные
результаты свидетельствовали о высокой и хаотич-
ной активации то левого, то правого полушария.
В течение шести месяцев с мальчиком рабо-
тали психолог, логопед и врач-педиатр, динамика
отслеживалась с помощью прибора «Нейроэнер-
гокартограф». Благодаря этой работе показатели
активации полушарий снизились и сместились в
сторону левого полушария, в большей степени от-
вечающего за речевое развитие. В результате у
Кости, который в свои шесть лет совсем не умел
говорить, появилась связная речь, он строит про-
стые предложения. Велика была радость педаго-
гов и родителей, когда на новогоднем утреннике
он рассказал стихотворение Деду Морозу!
Такие маленькие победы – часть ежедневной ра-
боты специалистов центра. Многие дети, которые
безподдержкиосталисьбынавсюжизньтяжелыми
инвалидами, более полноценно развиваются, пре-
одолевают существенные проблемы и добиваются
все новых успехов. Благодаря поддержке неравно-
душных людей удается расширить возможности
специалистов, сделать помощь более эффектив-
ной и результативной. Клиенты ГК «БИЗНЕС КАР»
поддерживают программу, приобретая «Добрые
открытки» в дилерских центрах Тойота и Лексус
в Москве. Также открытки можно приобрести и в
дилерском центре, входящем в группу компаний
«БИЗНЕС КАР» – Тойота Центр Астрахань.
Мы благодарим за поддержку программы всех
клиентов и сотрудников ГК «БИЗНЕС КАР» и ди-
лерского центра Тойота Центр Астрахань и наде-
емся, что вместе нам удастся помочь еще многим
ребятам!
Новые
технологии —
новые
надежды
П Р О Г Р А М М А
О том, как технологии помогают
специалистам в работе с детьми,
рассказывает директор Государ-
ственного бюджетного учреждения
Астраханской области «Коррекция и
развитие» Наталья Юрьевна Сязина.
«Внашем центре мы помогаем детям и под-
росткам с нарушениями развития, в том числе,
детям с задержкой умственного и физического
развития, синдромом Дауна, заболеваниями
центральной нервной системы и другими осо-
бенностями. К нам приходят семьи с детьми от
нуля до восемнадцати лет, на базе центра дей-
ствует семь отделений. Мы не только работаем
с детьми непосредственно в центре, но и осу-
ществляем сопровождение семей, наши специа-
листы выезжают в сельскую местность.
В работе с детьми очень помогает оборудова-
ние, в том числе, предоставленные благотвори-
тельным фондом «Центр филантропии» в рамках
программы «Движение – жизнь!» «Нейроэнер-
гокартограф» и аппаратный комплекс «ДЭНАС».
Наши специалисты прошли обучение работе с эти-
ми приборами и теперь активно используют их в
обследовании и реабилитации больных детей.
Для того чтобы помочь ребенку, важно, в
первую очередь, провести системную аппарат-
ную диагностику, а затем выстроить индивиду-
7
№ 3 | 2013
Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь !
Программа фонда «Центр филантропии»,
направленная на помощь детям с нарушениями
слуха и зрения, продолжается. В этом выпуске
мы хотим рассказать об одной из многих семей,
которым специалисты и центры, участвующие в
программе, уже смогли помочь.
Катя и ее сын Антон* занимаются в центре
для слепых и слабовидящих детей в Нижнем
Новгороде четвертый год. В феврале Антону
исполнится четыре года. Первый раз семья при-
шла в центр, когда малышу было семь месяцев.
Врачи сказали, что ребенок слепой, и медицина
бессильна это исправить. Катя была удручена
этим известием. Она попала на консультацию к
педагогу центра Марине Васильевне Венедик-
товой.
Марина Васильевна провела диагностику ма-
лыша, побеседовала с Катей, пытаясь ее успо-
коить. Она заметила, что Антон реагирует на
свет. Семья начала заниматься с педагогом в
сенсорной комнате, играть с фонариком. Через
несколько месяцев Антошка хорошо прослежи-
вал глазками движение огоньков, а чуть позже
стал смотреть на крупные яркие игрушки. Заня-
тия по развитию зрения продолжались. Сейчас
Антон видит картинки в книжках, узнает на них
«Врачи сказали,
что ребенок
слепой, и
медицина
бессильна
это исправить»
Занятия в центре
для слепых и
слабовидящих
детей в Нижнем
Новгороде
8
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
П Р О Г Р А М М А
БФ «Центр филантропии» и Россий-
ская федерация баскетбола подпи-
сали соглашения о сотрудничестве
для помощи детям с ограниченными
возможностями
Ребята из Сергиево-Посадского
детского дома слепоглухих в гостях
у баскетболиста Андрея Воронцевича
на баскетбольном матче
Впечатления от матча остались на-
долго. Приехав домой, ребята нари-
совали целый альбом, посвященный
баскетболу
Партнерство «БФ
Центр филантропии»
и Российской
федерации
баскетбола:
вместе помогаем
детям
с ограниченными
возможностями
животных и другие предметы. Мама уверена,
что в этом ее сыну помогли занятия в центре.
С Антоном занимались не только развитием
остаточного зрения. Педагог развивала его по-
знавательную активность, двигательную сферу
малыша. Мама и бабушка, руководствуясь со-
ветами Марины Васильевны, много занимались
с ребенком дома. Сейчас Антошка почти не от-
стает в развитии от своих нормально видящих
сверстников, а по некоторым критериям даже
опережает здоровых детей.
Программа благотворительного фонда
«Центр филантропии», направленная на по-
мощь детям с сенсорными нарушениями, реали-
зуется с 2010 года в четырех регионах России,
в том числе, в Нижнем Новгороде. Основная
задача программы – оказать комплексную под-
держку, включающую не только предоставле-
ние оборудования, но также обучение и работу
специалистов. Весной прошлого года педагоги
центра для слепых и слабовидящих детей из
Нижнего Новгорода при поддержке фонда
прошли обучение методикам работы с детьми
у высококвалифицированных специалистов в
Сергиевом Посаде. Благодаря поддержке наших
партнеров и неравнодушных людей, мы приоб-
рели для нижегородского центра сенсорное
оборудование, в том числе, стол для рисования
песком, сенсорные панели, а также удобные пу-
фики для детей. Во время визита в центр посол
нашего фонда, баскетболист Семен Антонов,
подарил занимающимся в центре детям мячи со
звуковым сигналом и пообщался с педагогами и
ребятами. Сейчас при поддержке партнеров БФ
«Центр филантропии» планирует приобретение
цветоразличителей и другого оборудования, и
собирается дальше содействовать развитию
центра. В частности, мы надеемся при помощи
партнеров расширить штат педагогов для охва-
та большего числа детей.
*Друзья! Мы стараемся всегда менять в исто-
риях имена детей и их родителей, участвую-
щих в наших программах, для того, чтобы не
навредить семьям, у которых и так немало
сложностей. Надеемся на ваше понимание.
9
№ 3 | 2013
Д В И Ж Е Н И Е — Ж И З Н Ь !
Баскетболистки женской сборной
России подписывают футболки для
болельщиков
Постоянный участник благотвори-
тельного аукциона Кирилл Елясов с
одним из лотов: футболкой с автогра-
фами Сборной России по баскетболу
На странице Российской феде-
рации баскетбола в социальной
сети «Вконтакте» каждую неде-
лю проходит благотворительный
аукцион. Средства от аукциона
направляются на помощь детям с
сенсорными нарушениями.
Уникальный лот благотворительного
аукциона – баскетбольный мяч
с автографами команды, завоевав-
шей золото на Мюнхенской олимпиа-
де в 1972 г.
Благотворительный
аукцион Российской
федерации
баскетбола
10
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
Программа «Помочь сегодня, чтобы не спа-
сать завтра» продолжается. Основная цель про-
граммы – изменить ситуацию к лучшему до того,
как стало слишком поздно. Так, в рамках партнер-
ства с компанией «INCITY» были запущены проек-
ты поддержки молодых мам в трудной жизненной
ситуации. Поддерживая молодых женщин, в том
числе, выпускниц детских домов, мам малышей
с инвалидностью и других, мы помогаем семьям
встать на ноги, преодолеть сложный период в жиз-
ни. В случаях же, когда молодая мама близка к
тому, чтобы отказаться от малыша, своевремен-
ная поддержка может предотвратить появление
нового сироты в доме ребенка. Согласно опыту
реализации подобных программ в России, на Укра-
ине и в других странах, до пятидесяти процентов
малышей, от которых отказываются в родильных
домах, могут благополучно остаться в родных
семьях при условии своевременной поддержки.
Сохранение любящей и заботящейся семьи, под-
держка родных малыша – намного более ценный
подарок, чем любые игрушки или праздники в
доме ребенка, а затем в детском доме. Историю
одной из таких мам, оказавшейся в крайне слож-
ной ситуации, вы можете прочитать ниже.
Программа
«Помочь сегодня,
чтобы не спасать
завтра»
П Р О Г Р А М М А
Стипендии
для молодых мам
В рамках программы «Мама INCITY» фонд
«Центр филантропии» запустил конкурс
стипендий для молодых мам. Цель програм-
мы – предоставить молодым женщинам
в трудной ситуации возможность в краткий
период времени получить или восстановить
профессиональные навыки и трудоустроиться
после периода ухода за ребенком.
Первой победительницей в конкурсе стипен-
дий стала Анна Квитко, получившая стипен-
дию для обучения по специальности «Инструк-
тор йоги». На момент подачи заявки дочке
Анны было всего два с половиной года. Доход
в семье невысокий и новая специальность
даст возможность молодой маме обрести
устойчивую финансовую независимость.
В своей заявке Анна написала: «Другим
семьям часто помогают с детьми бабушки и
дедушки. Моя мама умерла еще до моего со-
вершеннолетия, отец – инвалид второй группы
и сам нуждается в уходе и заботе,
с ребенком он помогать не в состоянии».
Анна уже закончила первую часть курса и пла-
нирует в дальнейшем вести занятия йогой для
женщин. Мы желаем ей успеха и благодарим
всех, кто поддерживает программу!
Участница программы
стипендий для молодых мам
Анна Квитко
11
№ 3 | 2013
УАльбины Айсуловой трое детей. Третьего,
Егора, у нее не было бы, если бы она в критиче-
ский момент своей жизни не получила помощь
и поддержку.
Альбина – мать-одиночка. Ее детям год, четы-
ре и пять лет. Родив Егора, она собиралась оста-
вить его в больнице. Написала отказ. Жить было
негде, работы не было. Она жила со своей мамой
в доме отчима. Мама с отчимом развелась, соби-
ралась снова замуж, места для дочери и ее детей
в однокомнатной квартире мамы не было. Альби-
на прописана далеко от Новосибирска, у бабушки
в деревне. Делать там нечего – работы нет. Она
хотела оставить Егора в роддоме и идти устраи-
ваться на стройку или в ресторан. У нее не было
ни детской одежды, ни коляски – ничего. Егор в ее
планы никак не вписывался. Но тут в ее палате в
роддоме появилась Зинаида Карлина, координа-
тор Новосибирской организации «Вместе» – пар-
тнера БФ «Центр филантропии». «Она мне сказа-
ла, что выход всегда есть, – вспоминает Альбина.
– С мамой можно помириться, на детей буду по-
собие получать, а еще, как многодетная мать,
встану в очередь на землю и потом со временем
дом построю. А если Егора оставлю в роддоме,
его, может быть, никто его не заберет в семью».
Зинаида поговорила и с мамой Альбины, ко-
торая в тот момент была еще и опекуном двух
детей своей дочери. Убедили.
«Мне сказали, что
выход всегда
есть»
П омо ч ь сегодн я , ч тоб ы не спасать завтра
Отказ на Егора уже был написан, Альбину выпи-
сали из роддома. Если бы до субботы она не вер-
нулась за ребенком, ее отказ пустили бы в дело.
Но она побежала по знакомым собирать детские
вещи, благотворители помогли с коляской, день-
гами. В субботу Альбина забрала ребенка.
Теперь она не спускает с малыша глаз, а стар-
шие сестренки постоянно возятся с малышом,
в этой семье Егор – всеобщий любимец. В ма-
ленькой комнате отчима Альбины, где живет эта
большая семья, не повернуться: все заставлено
старой мебелью. Альбина мечтает о своем жи-
лье, чтобы не бояться каждый день, что может
оказаться на улице. Общий доход Альбины, с по-
собием на детей, по безработице и как матери-
одиночке,— около семи тысяч рублей. Этих денег
хватает на то, чтобы внести плату за детский сад,
купить крупы, макароны, хлеб. Помогает «Вме-
сте», другие благотворительные фонды.
Когда Егор пойдет в детский сад, Альбина
выйдет на работу.
Часто Альбина приходит в офис фонда «Вме-
сте» – к своим новым друзьям. Здесь открыта
гостиная «Мама INCITY» — своеобразный клуб
для мам-одиночек, которые хотели отказаться от
своих детей. «В клубе общаются, делятся своими
проблемами, смотрят фильмы, которые им при-
годятся в жизни, – говорит руководитель фонда
«Вместе» Галина Сухих. – Но, самое главное, здесь
мы им предоставляем бесплатную юридическую
помощь, ведь многие из них даже не знают, на
какие льготы имеют право, как оформить доку-
менты на социальное жилье или как восстановить
свои права на утерянное жилье». Юрист, которого
удалось привлечь в рамках совместного проекта с
БФ «Центр филантропии» и брендом INCITY, важ-
ное достижение проекта. Среди молодых мам есть
выпускницы детских домов, которые вовремя не
оформили документы при выпуске из детского
дома и потеряли жилье. Они не адаптированы к
жизни в современном обществе, не знают, какие
у них права, а в этом клубе они получают знания,
которые им помогут в жизни. Это и являются про-
филактикой вторичного отказа от детей.
Альбина и ее семья благодарна неравнодуш-
ным людям, которые встретились на ее пути. Ее
история уже привлекла внимание местной прес-
сы, и Альбина не возражает против публикации
интервью. Ведь она – одна из тысяч молодых
женщин, которые ежегодно оказываются один
на один со страшным вопросом: «Оставить ли
ребенка в роддоме?». Профессиональная рабо-
та специалистов помогает предотвратить попа-
дание детей в дома ребенка и помочь семьям.
Только благодаря работе общественной органи-
зации «Вместе» (ее прежнее название «Сибма-
ма») в Новосибирске за последние четыре года
в семьях осталось сто сорок пять детей.
Автор: Ольга Кириллова
Альбина
Айсулова
с детьми
12
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
П Р О Г Р А М М А
Программа
«Новые
возможности»
Благодаря покупателям «Добрых открыток»
мы продолжаем поддерживать программы до-
полнительного обучения для ребят из детских
домов и интернатов.
Один из наших партнеров по программе –
Центр равных возможностей «Вверх». В центре
работает двенадцать групп, из которых двенад-
цатая состоит из выпускников и представляет
из себя Студенческий совет, отвечающий за ор-
ганизационные и дисциплинарные вопросы.
В настоящее время в центре занимаются
двадцать пять воспитанников психоневрологи-
ческих интернатов и семьдесят девять выпуск-
ников и воспитанников коррекционных детских
домов. Семнадцать студентов-выпускников цен-
тра благодаря дополнительным занятиям про-
должают обучение в колледжах и вузах.
Сочетание образовательной деятельности с
правильным отдыхом дает возможность макси-
мально продуктивно учиться и познавать окру-
жающий мир.
Студенты и преподаватели центра «Вверх»
совместно проводят праздники, ходят в театры
и кино, ведут интересные беседы за чашкой чая,
посещают различные мастер-классы, а также за-
седания Литературного клуба и клуба «Страно-
ведение».
В 2013 году благодаря вашей поддержке
программа «Новые возможности» будет рас-
ширена. Мы начинаем новый проект в Санкт-
Стипендии для
одаренных детей
Воспитанники детских домов прошли курс дополни-
тельных занятий по математике, географии, литера-
туре и чтению
Сто сорок четыре студента получают дополнитель-
ные знания и навыки, из них девяносто выпускников и
воспитанников коррекционных детских домов
Благодаря покупателям «Добрых
открыток» совместно с фондом
Юрия Розума в прошлом году
были присуждены две годовые
стипендии на обучение детей в
специализированных школах: для
Саши Легкоступовой в музыкаль-
ной школе Москвы по классу
скрипки и в школе искусств Воро-
нежа для Юлии Воронцовой.
13
№ 3 | 2013
Н ов ы е возможности
Саше Легкоступовой тринадцать лет. Ее родители – худож-
ники, любящие классическую музыку. С шести лет девочка
начала заниматься скрипкой. У нее прекрасная музыкальная
память. В программе выступлений Саши произведения раз-
личных жанров и стилевых направлений (Бах, Крейслер, Вье-
тан, Сарасате, Венявский, Мендельсон, Балакирев и другие),
она является лауреатом многих скрипичных конкурсов и
фестивалей. Помимо музыки, девочка много читает и очень
любит рисовать. Будучи скромным и доброжелательным
человеком, Саша удивительно заботливо относится к близ-
ким и окружающим, особенно к младшему брату, бабушке и
дедушке. Девочка мечтает стать музыкантом-скрипачом.
Юлия Воронцова обучается в Детской школе
искусств №13 г. Воронежа с 2002 года, и
уже с 2004 года участвует во всевозможных
конкурсах народного творчества, становясь их
лауреатом. Многочисленные творческие успе-
хи и победы на фестивалях и конкурсах
(в том числе, и международных) свидетель-
ствуют о незаурядных способностях и талан-
тах молодой исполнительницы. В 2011 году
Юлия выступала на концерте, посвященном
пятидесятилетию Государственного кремлев-
ского дворца съездов.
Петербурге, совместно с замечательным цен-
тром для детей в трудной жизненной ситуации.
Центр открыт Санкт-Петербургским фондом
«Защита детей» и помогает детям из семей
в кризисной ситуации, подвергающихся значи-
тельным рискам. Благодаря центру дети нахо-
дятся в благополучной, творческой обстанов-
ке – занимаются в керамической мастерской,
ставят театральные постановки, обучаются
Спасибо всем, кто поддерживает программу,
приобретая «Добрые открытки»!
новому и получают поддержку. А ведь если
бы не было такого места, многие из ребят мог-
ли бы оказаться на улице, связаться с дурной
компанией, попасть в еще более сложную си-
туацию. Благодаря покупателям «Добрых от-
крыток» в центре будет организована работа
анимационной студии – ребята вместе будут
делать мультфильм. О работе студии мы обя-
зательно расскажем.
14
«ДОБРАЯ ОТКРЫТКА» | ИНФОРМАЦИОННЫЙ БЮЛЛЕТЕНЬ
С О Б Ы Т И Е
Российская федерация баскетбола, став пар-
тнером БФ «Центр Филантропии» в рамках
программы «Движение – жизнь!», провела не-
сколько благотворительных матчей, которые
по приглашению послов доброй воли фонда
Андрея Воронцевича в Москве и Семена Ан-
тонова в Нижнем Новгороде посетили вос-
питанники специализированных центров для
детей с ограниченными возможностями.
Андрей Воронцевич осенью 2012 года посе-
тил Сергиево-Посадский детский дом для детей
с нарушениями слуха и зрения, а летом наве-
стил ребят с ограниченными возможностями в
Омске. Семен Антонов посетил центр «Перспек-
тива» для слепых и слабовидящих детей и их
семей в Нижнем Новгороде.
На благотворительном матче Россия–Латвия
на программу «Движение – жизнь!» было собрано
более ста двадцати тысяч рублей
Благотворительные матчи
Российской федерации
баскетбола
15
№ 3 | 2013
Б Л А Г О Т В О Р И Т Е Л Ь Н Ы Е М АТ Ч И
Ребята из Сергиево-Посадского детского дома
для слепоглухих с Андреем Воронцевичем
после матча баскетбольного клуба ЦСКА
Дети нижегородского центра «Перспектива»
с Семеном Антоновом и баскетбольным клубом
«Нижний Новгород»