SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Khái niệm sự thật ngầm hiểu

 Là sự thật nằm sâu trong tâm trí người tiêu dùng
  nhưng chưa được nói ra rõ ràng
VD: 70% cơ thể bạn là nước

   Hiểu về sự thật ngầm hiểu tức là có được những
    cách nhìn mới mẻ và sâu sắc về nhu cầu người tiêu
    dùng.

   Mỗi nhãn hiệu có cái nhìn khác nhau về người tiêu
    dùng thể hiện qua sự thật ngầm hiểu ->Tiền đề cho
    sự khác biệt
Liên hệ giữa phân khúc nhu cầu và
        sự thật ngầm hiểu
Tầm quan trọng
 Sự thật ngầm hiểu giúp khám phá những nhu cầu
  mới của người tiêu dùng
V/d: Xà bông thường có xút gây khô da->Dove chứa ¼
  hàm lượng kem dưỡng da

 Sự thật ngầm hiểu giúp tạo một cách nhìn mới về
  một nhu cầu cũ từ đó tạo ra các lợi thế cạnh tranh
  mới
V/d: 70% cơ thể là nước->uống Aquafina là gìn giữ
  phần tinh khiết nhất của cơ thể
Sự thật ngầm hiểu 1

   Sài gòn special

   Sự thật ngầm hiểu: 1 lớp người đang thành đạt, họ
    biết quá khứ khó khăn của mình và tự hào về những
    gì mình đạt được

   Sản phẩm: bia SG special – chất men thành công –
    có thể bạn không cao nhưng ai cũng phải ngước
    nhìn
Sự thật ngầm hiểu 2

   Tiger

   Sự thật ngầm hiểu: Đàn ông uống bia để thể hiện sự
    mạnh mẽ và cá tính của mình

   Sản phẩm: bia Tiger – bản lĩnh đàn ông ngày nay
Sự thật ngầm hiểu 3

   Heineken

   Sự thật ngầm hiểu: Những người tự tin thành đạt
    luôn thể hiện cá tính độc đáo của mình

   Sản phẩm “Chỉ có thể là Heineken” mới cho bạn
    được cảm giác đó
Sự thật ngầm hiểu 4

   Pepsi

   Sự thật ngầm hiểu: giới trẻ luôn khao khát tìm tòi và
    vươn tới cái mới

   Sản phẩm: Pepsi – khao khát hơn
Sự thật ngầm hiểu 5

   Coke

   Sự thật ngầm hiểu: Tết là dịp mọi người tụ họp và
    chúc tụng sự may mắn

   Sản phẩm: Coke có màu đỏ và mang lại sự may mắn
    đầu xuân
Sự thật ngầm hiểu 6

   Nokia

   Sự thật ngầm hiểu: thời đại thông tin con người cần
    phải di chuyển, làm việc và liên lạc liên tục

   Nokia: Chúng tôi làm tất cả những gì có thể được để
    “liên kết mọi người”
Sự thật ngầm hiểu 7

   Samsung

   Sự thật ngầm hiểu: điện thoại đi động còn là thời
    trang và trang sực

   Samsung: Thời trang và cuộc sống
Sự thật ngầm hiểu 8

   Mobi card

   Sự thật ngầm hiểu: dùng dịch vụ trả sau phải đăng
    ký, trả thuê bao và không thích hợp với nguười ít gọi

   Sản phẩm: Mobi card trả trước, không đăng ký,
    không thuê bao
Sự thật ngầm hiểu 9

   Orange

   Mọi người cần nói chuyện điện thoại nhiều để hiểu
    nhau nhiều hơn

   Sản phẩm: Mạng điện thoại Orange
Sự thật ngầm hiểu 10

   Prudential

   Sự thật ngầm hiểu: mua bảo hiểm không phải để
    kiếm lời mà để tích lũy cho con, cho tuổi già, để
    phòng bệnh hiểm nghèo…

   Prudential: luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu.
Sự thật ngầm hiểu 11

   Wrangler

   Sự thật ngầm hiểu: 1 lớp trẻ đầy cá tính, nổi loạn,
    luôn muốn tự khẳng định mình. Trang phục nói lên
    tính cách của họ

   Wragler Jean Wash
Thế nào là một sự thật ngầm hiểu
               tiềm năng
   Mới mẻ

   Giá trị lâu dài

   Thích hợp với đối tượng mục tiêu

   Thú vị

   Thực tiễn
Ứng dụng sự thật ngầm hiểu
Áp dụng sự thật ngầm hiểu để
        tạo lợi thế cạnh tranh

   Tạo tiền đề cho sáng tạo sản phẩm nhắm vào phân
    khúc mới

   Sự thật ngầm hiểu: xà bông thường làm khô da

   Sáng tạo sản phẩm: Dove không chứa xút do đó
    không làm khô da, ngoài ra còn có ¼ hàm lượng kem
    dưỡng da giúp da mịn màng

   Nhằm vào phân khúc chăm sóc da nhẹ nhàng (mild)
Áp dụng sự thật ngầm hiểu để
        tạo lợi thế cạnh tranh
   Cách tiếp cận mới đối với một sản phẩm cũ, phân
    khúc cũ

   Sự thật ngầm hiểu: Chiếc xe tôi đi thể hiện tính cách
    của tôi

   Sáng tạo sản phẩm: Suzuki Viva là sành điệu, sản
    phẩm như cũ chỉ đổi tem và 1 số phụ tùng
Áp dụng sự thật ngầm hiểu để
        tạo lợi thế cạnh tranh

   Tạo ý tưởng quảng cáo mới cho 1 sản phẩm cũ

   Sự thật ngầm hiểu: Phụ nữ đảm đang luôn biết chi
    tiêu cho tiết kiệm và hiệu quả

   Ý tưởng quảng cáo: Viso đảm đang, bạn mua Viso
    không phải vì rẻ mà bạn là người đảm đang biết chi
    tiêu hiệu quả
Áp dụng sự thật ngầm hiểu để
        tạo lợi thế cạnh tranh
   Tạo ý tưởng cho PR/kích hoạt sản phẩm

   Sự thật ngầm hiểu: tà áo trắng là người bạn thân
    thiết của nữ sinh bất kể giàu nghèo

   Ý tưởng PR kích hoạt: Cùng OMO toả sáng sân trường.
    Hãy giúp các nữ sinh nghèo đồng phục đến trường
    bằng cách gom áo dài cũ cho OMO giặt trắng sạch
    như mới rồi gửi đến các bạn khó khăn
Phương pháp tìm sự thật ngầm
            hiểu
Bước 1: Xác định mục tiêu

   Xác định mục đích của việc tìm sự thật ngầm hiểu, có
    thể là:
     Nhắm vào 1 phân khúc tiềm năng mới
     Tìm cách nhìn mới về 1 sản phẩm cũ
     Tìm ý tưởng quảng cáo mới
     Tìm ý tưởng khuyến mãi, kích hoạt mới
     Tìm định vị
   Đối tượng khách hàng mục tiêu
   Hình thành nhóm làm việc (tiếp thị, kỹ thuật, bán hàng,
    tài chính)
Bước 2: Khám phá

   Dùng kinh nghiệm, kiến thức và kết quả nghiên cứu thị
    trường đã biết để liệt kê các động cơ, hành vi, thói quen,
    nhu cầu người tiêu dùng

   Phần này nhấn mạnh và chỉ rõ những gì đã biết

Vd: Quan sát đối tượng tuổi 30-40 mới phất lên thường thấy
  họ uống bia sau giờ làm, uống bia để bàn công việc
Bước 2: Khám phá

   Tiếp xúc, nói chuyện và phỏng vấn người dùng (hoặc
    lắng nghe người tiêu dùng) để kiểm chứng hoặc
    khám phá điều mới

   Phần này thường bổ sung những cái đã biết hoặc
    những điều gây ngạc nhiên từ người tiêu dùng.Vd:
    Những người đã nêu trên (30-40 tuổi, thành đạt)
    thường uống bia SG vì đã quen vị và uống quen. Họ
    không thích uống Heineken vì nhạt và có vẻ “Tây
    quá”

 Sự thật ngầm hiểu: “Uống bia SG không sang nhưng
  đã quen rồi”
Hướng dẫn phỏng vấn
Làm quen
 Hãy kể cho tôi về gia đình, bạn bè, công việc
 Bạn làm gì lúc rảnh? Giải trí?
 Hãy kể về 1 ngày làm việc của bạn
 Hãy kể 1 chút về quá khứ, hiện tại và tương lai. Bạn thấy
  các giai đoạn khác nhau như thế nào? Bạn hình dung
  mình ra sao trong 4, 5 năm nữa?
Hỏi về sản phẩm muốn tìm insight (V/d nước uống)
 Kể về thức uống bạn đang dùng? Bạn uống loại gì, lúc
  nào?
 Thích loại nào nhất? Nhãn nào nhất? Không thích loại nào
  nhất, tại sao?
 Mô tả tâm trạng của bạn khi uống các loại nước khác nhau
  (2, 3 loại chính).
Hướng dẫn phỏng vấn
Nhấ n sâu theo chiề u tích cự c
 Hãy kể lại cho tôi một trường hợp bạn cảm thấy
  thoả mãn nhất khi uống 1 loại thức uống
 Nhãn hiệu thức uống đó là gì?
 Lúc đó bạn ở đâu? Ngay trước lúc đó bạn làm gì?
 Lúc sắp uống bạn nghĩ gì, nói gì?
 Tại sao lại dẫn đến uống loại nước đó? Ai khơi mào
  (thu thập càng nhiều dữ liệu càng tốt)
 Suốt quá trình uống bạn nghĩ gì, tại sao?
 Cảm giác của bạn lúc đang uống (thu thập tất cả các
  biểu hiện cảm xúc)
 Ngay sau khi uống xong bạn đã làm gì?
 Kề từ lần đó bạn hành động thế nào?
Hướng dẫn phỏng vấn
Nhấ n sâu theo chiề u tiêu cự c
 Kể cho tôi nghe 1 trường hợp bạn cảm thấy bực
  mình/khó chịu nhất khi uống 1 loại thức uống
 Nhãn hiệu thức uống đó là gì?
 Lúc đó bạn ở đâu? Ngay trước lúc đó bạn làm gì?
 Lúc sắp uống bạn nghĩ gì, nói gì?
 Tại sao lại dẫn đến uống loại nước đó? Ai khơi mào
  (thu thập càng nhiều dữ liệu càng tốt)
 Suốt quá trình uống bạn nghĩ gì, tại sao?
 Cảm giác của bạn lúc đang uống (thu thập tất cả các
  biểu hiện cảm xúc)
 Ngay sau khi uống xong bạn đã làm gì?
 Kề từ lần đó bạn hành động thế nào?
Bước 3: Tổng hợp

   Từ kết quả quan sát cá nhân toàn bộ nhóm sẽ thảo
    luận. Mỗi người liệt kê tất cả các sự thật ngầm hiểu
    mà mình có được từ bước 2

   Nhóm và gộp chung sự thật ngầm hiểu có những ý
    chung

   Viết những sự thật ngầm hiểu lớn tập hợp ý từ
    những sự thật ngầm hiểu nhỏ
Ví dụ: Bia sài gòn special
1. Sự thật ngầm hiểu sơ bộ
 Tôi uống bia SG quen vị rồi
 Tôi không cần uống Heineken cho sang
 Mình tự biết mình là ai, uống gì quen thì uống thôi


2. Sự thật ngầm hiểu lớn
Một lớp người mới phất lên nhưng vẫn không quên xuất xứ, họ
    vẫn thích những hương vị quen thuộc tuy nó không sang

3. Ý tưởng mới:
Có thể bạn không cao nhưng người khác cũng phải ngước
   nhìn
Bia SG Special mới – chất men của thành công
Những lưu ý khi tổng hợp

   Chia sẻ suy nghĩ và cởi mở với ý tưởng mới
   Không phản đối sự khác biệt
   Suy nghĩ cật lực để tìm ra chân lý
   Liên kết và tổng hợp các quan sát
Bước 4: Kiểm chứng


   Kiểm tra sự thật ngầm hiểu mới với đối tượng mục tiêu

   Thông thường được test cùng với ý tưởng sản phẩm mới
Thói quen tốt để thấu hiểu
           người tiêu dùng

   Quan sát người tiêu dùng lúc đi mua hàng
   Thường xuyên thăm viếng người tiêu dùng
   Thường xuyên đi thị trường, tiếp xúc nhà bán lẻ
   Nghe chương trình radio của nhóm khách hàng mục tiêu
   Thường xuyên sử dụng hàng của mình và đối thủ cạnh
    tranh
   Xem quảng cáo
   Đọc các loại báo, tạp chí khác nhau

Contenu connexe

Tendances

Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầuXây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
THANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệuquy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
sindarkness
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
Tiểu Yến
 
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
Đức Lê
 
Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)
Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)
Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)
Đức Lê
 

Tendances (19)

Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầuXây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
Xây dựng thương hiệu DN Vừa và Nhỏ trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu
 
capdonhanbietthuonghieu
capdonhanbietthuonghieucapdonhanbietthuonghieu
capdonhanbietthuonghieu
 
Danh cap y tuong
Danh cap y tuongDanh cap y tuong
Danh cap y tuong
 
Bai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieuBai giang thuong hieu
Bai giang thuong hieu
 
Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)Quản trị thương hiệu (Brand management)
Quản trị thương hiệu (Brand management)
 
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệuquy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
quy trinh marketing 5 bước xây dựng thương hiệu
 
hệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệuhệ thống nhận diên thương hiệu
hệ thống nhận diên thương hiệu
 
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUXÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
 
[EBOOK] CÔNG THỨC XÂY DỰNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU CHUYÊN NGHIỆP
[EBOOK] CÔNG THỨC XÂY DỰNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU CHUYÊN NGHIỆP[EBOOK] CÔNG THỨC XÂY DỰNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU CHUYÊN NGHIỆP
[EBOOK] CÔNG THỨC XÂY DỰNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU CHUYÊN NGHIỆP
 
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂNTHƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM  TS. BÙI QUANG  XUÂN
THƯƠNG HIỆU VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TS. BÙI QUANG XUÂN
 
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
[Sách Hay] Marketing Cho Bán Lẻ
 
brand Name richardmoore
brand Name  richardmoorebrand Name  richardmoore
brand Name richardmoore
 
Kỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đạiKỹ năng bán hàng hiện đại
Kỹ năng bán hàng hiện đại
 
Quản trị marketing dh da nang
Quản trị marketing dh da nangQuản trị marketing dh da nang
Quản trị marketing dh da nang
 
Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard MooreThương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
Thương hiệu dành cho lãnh đạo - Richard Moore
 
Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018Bản Lĩnh Marketer 2018
Bản Lĩnh Marketer 2018
 
Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)
Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)
Quảng Cáo Theo Phong Cách Ogilvy (Ogilvy On Advertising)
 
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the FutureXây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
Xây dựng thương hiệu để dẫn đầu - Branding for Leading the Future
 
Recruitment Insider 04
Recruitment Insider 04Recruitment Insider 04
Recruitment Insider 04
 

En vedette

Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...
Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...
Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...
Lân Nguyễn
 
Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011
Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011
Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011
Nguyễn Duy Nhân
 
Young marketers 3 Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm Anh
Young marketers 3   Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm AnhYoung marketers 3   Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm Anh
Young marketers 3 Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm Anh
gemanh
 
Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (
Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (
Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (
Hiếu Hôxê
 

En vedette (16)

W&S Báo cáo_khảo_sát_về_tết_truyền_thống_2014
W&S Báo cáo_khảo_sát_về_tết_truyền_thống_2014W&S Báo cáo_khảo_sát_về_tết_truyền_thống_2014
W&S Báo cáo_khảo_sát_về_tết_truyền_thống_2014
 
Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...
Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...
Young Marketer Elite 2013 - Assignment 1.1 - Nguyen Hoang Lan_Nguyen Vu Hoai ...
 
[TET INSIGHT by Nielsen] TÂM LÝ/HÀNH VI NGƯỜI DÙNG VIỆT NAM DỊP TẾT 2016
[TET INSIGHT by Nielsen] TÂM LÝ/HÀNH VI NGƯỜI DÙNG VIỆT NAM DỊP TẾT 2016[TET INSIGHT by Nielsen] TÂM LÝ/HÀNH VI NGƯỜI DÙNG VIỆT NAM DỊP TẾT 2016
[TET INSIGHT by Nielsen] TÂM LÝ/HÀNH VI NGƯỜI DÙNG VIỆT NAM DỊP TẾT 2016
 
Young Marketers Elite 2 Assignment 1 for Attendance - Lê Hoàng Dương
Young Marketers Elite 2 Assignment 1 for Attendance - Lê Hoàng Dương Young Marketers Elite 2 Assignment 1 for Attendance - Lê Hoàng Dương
Young Marketers Elite 2 Assignment 1 for Attendance - Lê Hoàng Dương
 
Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011
Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011
Hành vi mua sắm chuẩn bị đón tết Nguyên Đán của người dùng Việt 06/2011
 
Young marketers 3 Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm Anh
Young marketers 3   Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm AnhYoung marketers 3   Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm Anh
Young marketers 3 Thách Thức Elite 5 - Mai Ngọc Trâm Anh
 
Tet insights
Tet insightsTet insights
Tet insights
 
Young marketers elite 4 -Assignment Tet Campaign Insight - Quang Minh - Bảo N...
Young marketers elite 4 -Assignment Tet Campaign Insight - Quang Minh - Bảo N...Young marketers elite 4 -Assignment Tet Campaign Insight - Quang Minh - Bảo N...
Young marketers elite 4 -Assignment Tet Campaign Insight - Quang Minh - Bảo N...
 
Tết nguyên đán
Tết nguyên đánTết nguyên đán
Tết nguyên đán
 
Young Marketers Elite 4 - Tet Big Case Round 2 - Hieu An + Quang Minh + Bao N...
Young Marketers Elite 4 - Tet Big Case Round 2 - Hieu An + Quang Minh + Bao N...Young Marketers Elite 4 - Tet Big Case Round 2 - Hieu An + Quang Minh + Bao N...
Young Marketers Elite 4 - Tet Big Case Round 2 - Hieu An + Quang Minh + Bao N...
 
Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (
Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (
Young marketers elite 2 assignment: Consumer insight (
 
Big case TET - quynh phuong, minh hoang, thai hoang, quang huy
Big case TET - quynh phuong, minh hoang, thai hoang, quang huyBig case TET - quynh phuong, minh hoang, thai hoang, quang huy
Big case TET - quynh phuong, minh hoang, thai hoang, quang huy
 
Tìm hiểu về Creative Brief
Tìm hiểu về Creative BriefTìm hiểu về Creative Brief
Tìm hiểu về Creative Brief
 
Tet insights 2016
Tet insights 2016Tet insights 2016
Tet insights 2016
 
Vietnamese Consumers Insight 2016
Vietnamese Consumers Insight 2016 Vietnamese Consumers Insight 2016
Vietnamese Consumers Insight 2016
 
Vietnamese consumer’s shopping habit for Tet holiday
Vietnamese consumer’s shopping habit for Tet holidayVietnamese consumer’s shopping habit for Tet holiday
Vietnamese consumer’s shopping habit for Tet holiday
 

Similaire à Customer insight & How to find out

Kích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương Hiệu
Khoa Phan Le
 
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
dltuan
 
Hành trình thành công1
Hành trình thành công1Hành trình thành công1
Hành trình thành công1
Cường Tuấn
 
Cosmetic facial cream market research
Cosmetic facial cream market researchCosmetic facial cream market research
Cosmetic facial cream market research
thaomapu
 

Similaire à Customer insight & How to find out (20)

Kích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương HiệuKích Hoạt Thương Hiệu
Kích Hoạt Thương Hiệu
 
Kích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệuKích hoạt thương hiệu
Kích hoạt thương hiệu
 
Những sai lầm khi tìm kiếm Insight khách hàng và phương pháp tìm kiếm insight...
Những sai lầm khi tìm kiếm Insight khách hàng và phương pháp tìm kiếm insight...Những sai lầm khi tìm kiếm Insight khách hàng và phương pháp tìm kiếm insight...
Những sai lầm khi tìm kiếm Insight khách hàng và phương pháp tìm kiếm insight...
 
bán gì có lãi năm 2016
bán gì có lãi năm 2016bán gì có lãi năm 2016
bán gì có lãi năm 2016
 
Muoi cach bam re vao tam tri khach hang muc tieu
Muoi cach bam re vao tam tri khach hang muc tieuMuoi cach bam re vao tam tri khach hang muc tieu
Muoi cach bam re vao tam tri khach hang muc tieu
 
Quy trình tư vấn bán hàng
Quy trình tư vấn bán hàngQuy trình tư vấn bán hàng
Quy trình tư vấn bán hàng
 
Action Coach - Người bán hàng xuất sắc
Action Coach - Người bán hàng xuất sắcAction Coach - Người bán hàng xuất sắc
Action Coach - Người bán hàng xuất sắc
 
7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc
7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc
7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc
 
7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc
7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc
7 Bí mật để trở thành người bán hàng xuất sắc
 
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệu
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệuNguyên tắc kể chuyện thương hiệu
Nguyên tắc kể chuyện thương hiệu
 
Kỹ năng bán hàng
Kỹ năng bán hàngKỹ năng bán hàng
Kỹ năng bán hàng
 
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketingứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
ứNg dụng tâm lý trong sales và marketing
 
Cẩm nang Phát triển sản phẩm, Chương 2 MES LAB
Cẩm nang Phát triển sản phẩm, Chương 2 MES LABCẩm nang Phát triển sản phẩm, Chương 2 MES LAB
Cẩm nang Phát triển sản phẩm, Chương 2 MES LAB
 
Người bán hàng một phút
Người bán hàng một phútNgười bán hàng một phút
Người bán hàng một phút
 
Hành trình thành công1
Hành trình thành công1Hành trình thành công1
Hành trình thành công1
 
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
CUSTOMER INSIGHT (Đặng Thanh Vân)
 
Mạ PVD và thấu hiểu
Mạ PVD và thấu hiểuMạ PVD và thấu hiểu
Mạ PVD và thấu hiểu
 
Brands vietnam passport to agency final
Brands vietnam passport to agency finalBrands vietnam passport to agency final
Brands vietnam passport to agency final
 
Cosmetic facial cream market research
Cosmetic facial cream market researchCosmetic facial cream market research
Cosmetic facial cream market research
 
Kich ban ban hang truc tiep.pptx
Kich ban ban hang truc tiep.pptxKich ban ban hang truc tiep.pptx
Kich ban ban hang truc tiep.pptx
 

Plus de Binny Ngo (7)

GenZ - Digital in their DNA
GenZ - Digital in their DNAGenZ - Digital in their DNA
GenZ - Digital in their DNA
 
Bao cao tinh hinh su dung Internet cua nguoi viet trong nam 2011
Bao cao tinh hinh su dung Internet cua nguoi viet trong nam 2011Bao cao tinh hinh su dung Internet cua nguoi viet trong nam 2011
Bao cao tinh hinh su dung Internet cua nguoi viet trong nam 2011
 
IMC - Lesson3 - Role of Agency in IMC process
IMC - Lesson3 - Role of Agency in IMC processIMC - Lesson3 - Role of Agency in IMC process
IMC - Lesson3 - Role of Agency in IMC process
 
IMC - Lesson 2 - Role of IMC in Marketing
IMC - Lesson 2 - Role of IMC in MarketingIMC - Lesson 2 - Role of IMC in Marketing
IMC - Lesson 2 - Role of IMC in Marketing
 
IMC - Lesson 1 - Introduction
IMC - Lesson 1 - IntroductionIMC - Lesson 1 - Introduction
IMC - Lesson 1 - Introduction
 
Zing me build brand engagement with zing me aug 2011
Zing me   build brand engagement with zing me aug 2011Zing me   build brand engagement with zing me aug 2011
Zing me build brand engagement with zing me aug 2011
 
Building customer loyalty through branded community
Building customer loyalty through branded communityBuilding customer loyalty through branded community
Building customer loyalty through branded community
 

Customer insight & How to find out

  • 1.
  • 2. Khái niệm sự thật ngầm hiểu  Là sự thật nằm sâu trong tâm trí người tiêu dùng nhưng chưa được nói ra rõ ràng VD: 70% cơ thể bạn là nước  Hiểu về sự thật ngầm hiểu tức là có được những cách nhìn mới mẻ và sâu sắc về nhu cầu người tiêu dùng.  Mỗi nhãn hiệu có cái nhìn khác nhau về người tiêu dùng thể hiện qua sự thật ngầm hiểu ->Tiền đề cho sự khác biệt
  • 3. Liên hệ giữa phân khúc nhu cầu và sự thật ngầm hiểu
  • 4. Tầm quan trọng  Sự thật ngầm hiểu giúp khám phá những nhu cầu mới của người tiêu dùng V/d: Xà bông thường có xút gây khô da->Dove chứa ¼ hàm lượng kem dưỡng da  Sự thật ngầm hiểu giúp tạo một cách nhìn mới về một nhu cầu cũ từ đó tạo ra các lợi thế cạnh tranh mới V/d: 70% cơ thể là nước->uống Aquafina là gìn giữ phần tinh khiết nhất của cơ thể
  • 5. Sự thật ngầm hiểu 1  Sài gòn special  Sự thật ngầm hiểu: 1 lớp người đang thành đạt, họ biết quá khứ khó khăn của mình và tự hào về những gì mình đạt được  Sản phẩm: bia SG special – chất men thành công – có thể bạn không cao nhưng ai cũng phải ngước nhìn
  • 6. Sự thật ngầm hiểu 2  Tiger  Sự thật ngầm hiểu: Đàn ông uống bia để thể hiện sự mạnh mẽ và cá tính của mình  Sản phẩm: bia Tiger – bản lĩnh đàn ông ngày nay
  • 7. Sự thật ngầm hiểu 3  Heineken  Sự thật ngầm hiểu: Những người tự tin thành đạt luôn thể hiện cá tính độc đáo của mình  Sản phẩm “Chỉ có thể là Heineken” mới cho bạn được cảm giác đó
  • 8. Sự thật ngầm hiểu 4  Pepsi  Sự thật ngầm hiểu: giới trẻ luôn khao khát tìm tòi và vươn tới cái mới  Sản phẩm: Pepsi – khao khát hơn
  • 9. Sự thật ngầm hiểu 5  Coke  Sự thật ngầm hiểu: Tết là dịp mọi người tụ họp và chúc tụng sự may mắn  Sản phẩm: Coke có màu đỏ và mang lại sự may mắn đầu xuân
  • 10. Sự thật ngầm hiểu 6  Nokia  Sự thật ngầm hiểu: thời đại thông tin con người cần phải di chuyển, làm việc và liên lạc liên tục  Nokia: Chúng tôi làm tất cả những gì có thể được để “liên kết mọi người”
  • 11. Sự thật ngầm hiểu 7  Samsung  Sự thật ngầm hiểu: điện thoại đi động còn là thời trang và trang sực  Samsung: Thời trang và cuộc sống
  • 12. Sự thật ngầm hiểu 8  Mobi card  Sự thật ngầm hiểu: dùng dịch vụ trả sau phải đăng ký, trả thuê bao và không thích hợp với nguười ít gọi  Sản phẩm: Mobi card trả trước, không đăng ký, không thuê bao
  • 13. Sự thật ngầm hiểu 9  Orange  Mọi người cần nói chuyện điện thoại nhiều để hiểu nhau nhiều hơn  Sản phẩm: Mạng điện thoại Orange
  • 14. Sự thật ngầm hiểu 10  Prudential  Sự thật ngầm hiểu: mua bảo hiểm không phải để kiếm lời mà để tích lũy cho con, cho tuổi già, để phòng bệnh hiểm nghèo…  Prudential: luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu.
  • 15. Sự thật ngầm hiểu 11  Wrangler  Sự thật ngầm hiểu: 1 lớp trẻ đầy cá tính, nổi loạn, luôn muốn tự khẳng định mình. Trang phục nói lên tính cách của họ  Wragler Jean Wash
  • 16. Thế nào là một sự thật ngầm hiểu tiềm năng  Mới mẻ  Giá trị lâu dài  Thích hợp với đối tượng mục tiêu  Thú vị  Thực tiễn
  • 17. Ứng dụng sự thật ngầm hiểu
  • 18. Áp dụng sự thật ngầm hiểu để tạo lợi thế cạnh tranh  Tạo tiền đề cho sáng tạo sản phẩm nhắm vào phân khúc mới  Sự thật ngầm hiểu: xà bông thường làm khô da  Sáng tạo sản phẩm: Dove không chứa xút do đó không làm khô da, ngoài ra còn có ¼ hàm lượng kem dưỡng da giúp da mịn màng  Nhằm vào phân khúc chăm sóc da nhẹ nhàng (mild)
  • 19. Áp dụng sự thật ngầm hiểu để tạo lợi thế cạnh tranh  Cách tiếp cận mới đối với một sản phẩm cũ, phân khúc cũ  Sự thật ngầm hiểu: Chiếc xe tôi đi thể hiện tính cách của tôi  Sáng tạo sản phẩm: Suzuki Viva là sành điệu, sản phẩm như cũ chỉ đổi tem và 1 số phụ tùng
  • 20. Áp dụng sự thật ngầm hiểu để tạo lợi thế cạnh tranh  Tạo ý tưởng quảng cáo mới cho 1 sản phẩm cũ  Sự thật ngầm hiểu: Phụ nữ đảm đang luôn biết chi tiêu cho tiết kiệm và hiệu quả  Ý tưởng quảng cáo: Viso đảm đang, bạn mua Viso không phải vì rẻ mà bạn là người đảm đang biết chi tiêu hiệu quả
  • 21. Áp dụng sự thật ngầm hiểu để tạo lợi thế cạnh tranh  Tạo ý tưởng cho PR/kích hoạt sản phẩm  Sự thật ngầm hiểu: tà áo trắng là người bạn thân thiết của nữ sinh bất kể giàu nghèo  Ý tưởng PR kích hoạt: Cùng OMO toả sáng sân trường. Hãy giúp các nữ sinh nghèo đồng phục đến trường bằng cách gom áo dài cũ cho OMO giặt trắng sạch như mới rồi gửi đến các bạn khó khăn
  • 22. Phương pháp tìm sự thật ngầm hiểu
  • 23. Bước 1: Xác định mục tiêu  Xác định mục đích của việc tìm sự thật ngầm hiểu, có thể là:  Nhắm vào 1 phân khúc tiềm năng mới  Tìm cách nhìn mới về 1 sản phẩm cũ  Tìm ý tưởng quảng cáo mới  Tìm ý tưởng khuyến mãi, kích hoạt mới  Tìm định vị  Đối tượng khách hàng mục tiêu  Hình thành nhóm làm việc (tiếp thị, kỹ thuật, bán hàng, tài chính)
  • 24. Bước 2: Khám phá  Dùng kinh nghiệm, kiến thức và kết quả nghiên cứu thị trường đã biết để liệt kê các động cơ, hành vi, thói quen, nhu cầu người tiêu dùng  Phần này nhấn mạnh và chỉ rõ những gì đã biết Vd: Quan sát đối tượng tuổi 30-40 mới phất lên thường thấy họ uống bia sau giờ làm, uống bia để bàn công việc
  • 25. Bước 2: Khám phá  Tiếp xúc, nói chuyện và phỏng vấn người dùng (hoặc lắng nghe người tiêu dùng) để kiểm chứng hoặc khám phá điều mới  Phần này thường bổ sung những cái đã biết hoặc những điều gây ngạc nhiên từ người tiêu dùng.Vd: Những người đã nêu trên (30-40 tuổi, thành đạt) thường uống bia SG vì đã quen vị và uống quen. Họ không thích uống Heineken vì nhạt và có vẻ “Tây quá”  Sự thật ngầm hiểu: “Uống bia SG không sang nhưng đã quen rồi”
  • 26. Hướng dẫn phỏng vấn Làm quen  Hãy kể cho tôi về gia đình, bạn bè, công việc  Bạn làm gì lúc rảnh? Giải trí?  Hãy kể về 1 ngày làm việc của bạn  Hãy kể 1 chút về quá khứ, hiện tại và tương lai. Bạn thấy các giai đoạn khác nhau như thế nào? Bạn hình dung mình ra sao trong 4, 5 năm nữa? Hỏi về sản phẩm muốn tìm insight (V/d nước uống)  Kể về thức uống bạn đang dùng? Bạn uống loại gì, lúc nào?  Thích loại nào nhất? Nhãn nào nhất? Không thích loại nào nhất, tại sao?  Mô tả tâm trạng của bạn khi uống các loại nước khác nhau (2, 3 loại chính).
  • 27. Hướng dẫn phỏng vấn Nhấ n sâu theo chiề u tích cự c  Hãy kể lại cho tôi một trường hợp bạn cảm thấy thoả mãn nhất khi uống 1 loại thức uống  Nhãn hiệu thức uống đó là gì?  Lúc đó bạn ở đâu? Ngay trước lúc đó bạn làm gì?  Lúc sắp uống bạn nghĩ gì, nói gì?  Tại sao lại dẫn đến uống loại nước đó? Ai khơi mào (thu thập càng nhiều dữ liệu càng tốt)  Suốt quá trình uống bạn nghĩ gì, tại sao?  Cảm giác của bạn lúc đang uống (thu thập tất cả các biểu hiện cảm xúc)  Ngay sau khi uống xong bạn đã làm gì?  Kề từ lần đó bạn hành động thế nào?
  • 28. Hướng dẫn phỏng vấn Nhấ n sâu theo chiề u tiêu cự c  Kể cho tôi nghe 1 trường hợp bạn cảm thấy bực mình/khó chịu nhất khi uống 1 loại thức uống  Nhãn hiệu thức uống đó là gì?  Lúc đó bạn ở đâu? Ngay trước lúc đó bạn làm gì?  Lúc sắp uống bạn nghĩ gì, nói gì?  Tại sao lại dẫn đến uống loại nước đó? Ai khơi mào (thu thập càng nhiều dữ liệu càng tốt)  Suốt quá trình uống bạn nghĩ gì, tại sao?  Cảm giác của bạn lúc đang uống (thu thập tất cả các biểu hiện cảm xúc)  Ngay sau khi uống xong bạn đã làm gì?  Kề từ lần đó bạn hành động thế nào?
  • 29. Bước 3: Tổng hợp  Từ kết quả quan sát cá nhân toàn bộ nhóm sẽ thảo luận. Mỗi người liệt kê tất cả các sự thật ngầm hiểu mà mình có được từ bước 2  Nhóm và gộp chung sự thật ngầm hiểu có những ý chung  Viết những sự thật ngầm hiểu lớn tập hợp ý từ những sự thật ngầm hiểu nhỏ
  • 30. Ví dụ: Bia sài gòn special 1. Sự thật ngầm hiểu sơ bộ  Tôi uống bia SG quen vị rồi  Tôi không cần uống Heineken cho sang  Mình tự biết mình là ai, uống gì quen thì uống thôi 2. Sự thật ngầm hiểu lớn Một lớp người mới phất lên nhưng vẫn không quên xuất xứ, họ vẫn thích những hương vị quen thuộc tuy nó không sang 3. Ý tưởng mới: Có thể bạn không cao nhưng người khác cũng phải ngước nhìn Bia SG Special mới – chất men của thành công
  • 31. Những lưu ý khi tổng hợp  Chia sẻ suy nghĩ và cởi mở với ý tưởng mới  Không phản đối sự khác biệt  Suy nghĩ cật lực để tìm ra chân lý  Liên kết và tổng hợp các quan sát
  • 32. Bước 4: Kiểm chứng  Kiểm tra sự thật ngầm hiểu mới với đối tượng mục tiêu  Thông thường được test cùng với ý tưởng sản phẩm mới
  • 33. Thói quen tốt để thấu hiểu người tiêu dùng  Quan sát người tiêu dùng lúc đi mua hàng  Thường xuyên thăm viếng người tiêu dùng  Thường xuyên đi thị trường, tiếp xúc nhà bán lẻ  Nghe chương trình radio của nhóm khách hàng mục tiêu  Thường xuyên sử dụng hàng của mình và đối thủ cạnh tranh  Xem quảng cáo  Đọc các loại báo, tạp chí khác nhau