2016. 12.08. órai előadás

1. Kultúra
menedzsment
Bálint Dániel

2. Feladatok és tevékenységek
A mindennapokban számos szakma foglalkozik a kultúra
létrehozásával és közvetítésével, azonban kialakult egy olyan
foglalkozás is, amely a kisebb lakóközösségek, települések
számára biztosítja a kulturális javak elérhetőségét. Ezt a
szakmát kulturális menedzsernek nevezzük.

3. Melyek a jellemző feladatok,
tevékenységek ebben a szakmában?
közvetlen feladata
a piacgazdaságban a kultúra érdekeinek védelme
a kultúra pozícióinak erősítése
a helyi és a nemzeti kultúra gondozása, menedzselése
Közvetett feladata a kultúra pozícióinak erősítésén keresztül
a gazdaság és társadalom hatékonyabb működésének
elősegítése.

4. Melyek a jellemző feladatok,
tevékenységek ebben a szakmában?
Tervezi, szervezi és irányítja a közművelődési,
közgyűjteményi, kulturális és művészeti intézményekben a
szervezet egész tevékenységét.
Biztosítja az adott szervezet működését, szükség esetén a
tőkéhez való hozzájutást és annak hatékony működtetését.
Elkészíti a szervezet éves tervét, meghatározza a célokat és
az elvégzendő feladatokat és ellenőrzi azok teljesítését.
Megtervezi a szervezet működését.

5. Melyek a jellemző feladatok,
tevékenységek ebben a szakmában?
Figyelemmel kíséri és elemzi a kulturális piacot, megvalósítja
és fejleszti a szervezet kulturális marketingtervét és
stratégiáját.
Népszerűsíti, reklámozza a kulturális értékeket, pénzügyi
forrásokat teremt (pl. mecenatúra, szponzorálás
megszervezése) a kulturális szféra alkotó és közvetítő
tevékenységeihez.

6. Milyen anyagokkal, eszközökkel
kell dolgoznia?
• határidőnapló
• jegyzettömb
• számítógép/telefon/tablet
• irodatechnikai eszközök
• tömegkommunikációs eszközök

7. Hol végzi a munkáját?
Általában irodában, túlnyomórészt belső környezetben
dolgozik.
A vezetői tevékenység jellemzően tárgyalás, szervezési
feladat, így munkája sok mozgással jár, de a feladatokat irodai
környezetben végzi.
Általa szervett rendezvények

8. Munkája során kikkel kerül
kapcsolatba, kikkel van dolga?
Munkája során sok emberrel kerül kapcsolatba, a szűkebb,
tágabb régió és országos kulturális intémények vezetőivel,
munkatársaival, civil és országos szakmai szervezetekkel.
A médiával, vállalkozásokkal, mecénásokkal.

9. Követelmények
Munkája nagy részében ülő munkát végez és a számítógépet
használja.
Nagy a szellemi terhelése.
A gyakori stresszhelyzet pszihés károsodást eredményezhet.

10. Egészségügyi követelmények
A fontosabbak közül néhány
• ép hallás,
• jó beszélőképesség,
• fokozott figyelem,
• együttműködés.

11. Milyen egyéb tulajdonságok megléte
kedvező ebben a szakmában?
kapcsolatteremtő képesség
nyelvi kifejezőképesség

12. Milyen tantárgyakban kell jó eredményt
elérni ehhez a szakmához?
Elsősorban a humán tárgyakból kell jónak lenni.
Idegen nyelvől is ajánlott egy világnyelv jó ismerete.
Művészeti véna sem árt ha van.

13. Milyen érdeklődési kör a legelőnyösebb
ebben a szakmában?
legyen fogékony és kíváncsi a kultúra
a kulturális értékek, a művészetek és a mindennapi életet
hatékonnyá tevő ismeretek iránt
rendelkeznie kell általános műveltséggel
tudjon és szeressen másokkal együtt dolgozni
szereti megfigyelnia dolgokat, információkat, adatokat
gyűjteni a problémák megoldásához

14. Ion Boboc
• a vezetői feladatok megosztása
• az autoritás elve, vagyis a vezetőséég döntéshozó
hatalmának legitimitása
• fegyelmi szabályzat, vagy lód, melyet a vezetőség a
beosztottakkal közösen határoz meg
• egységes döntéshozatali folyamat, oly módon, hogy
egyetlen egy problémában eg beosztott egyszerre csak
egy felettestől kell, hogy kapja az utasítást

15. Ion Boboc
• a feladatok teljesítésére vonatkozóan egységes,
mindenki által elfogadott célkitűzés
• az egyéni érdekeknek az intézmény érdekeinek történő
alárendelése
• érdem és felelősség szerint történő bérezési és
előléptetési rendszer
• az egyéni kezdeményezés és a szerzői jogok bátorítása
és tiszteletben tartása

16. A könyvtárak mint intézmények
• Fő funkciói a következők:
• önmagában való létezését tekintve, hozzá kell, hogy járuljon a szervezeti
kultúra fejlődéséhez,
• hozzá kell, hogy járuljon kliensei személyiségének és kultúrájának
folyamatos formálásához, valamint a szakmai önfejlesztéshez,
• információs és dokumentációs szereppel kell rendelkezniük,
• hozzá kell járulnia a kutatási folyamatok fejlesztéséhez,
• a kultúra gazdagításához, fejlesztéséhez,
• a kulturális örökség megőrzéséhez, fejlődéséhez,

17. Könyvtármenedzsment
Legfőbb funkciói a következők:
• irányítás
• termelés
• finanszírozás
• ellenőrzés
• humán erőforrás menedzsmentje
• marketing

18. A kulturális
menedzsment
tervezési
folyamatainak
sajátosságai
tervezés
szervezés
koordinálás, illetve irányítás
ellenőrzés

19. muchos importante
a kulturális területen dolgozó, legtöbbször alkotói munkát
végző emberek
a humán erőforrás motivációja pozitív módon kell, hogy
történjen

20. • Kulturális intézmények menedzsmentjének legfőbb
feladatai közé tartoznak:
• intézményszintű stratégia kidolgozása
• az intézmény saját, illetve általa közvetített kulturális
termék vagy szolgáltatás népszerűsítése (marketing)
• az intézmény tevékenységeinek akadálytalanul történő
végzéséhez szükséges anyagi alap megteremtése és
adminisztrálása
• az alkalmazottak kreatívitásának stimulálása

21. Menedzseri megközelítés
költségvetésen keresztül történő megközelítés: főleg az
állami esetében áll ez fenn
célkitűzések révén: ezek eredményeitől függ az intézmény
jóléte, illetve túlélése
projektalapú menedzseri megközelítés
termékalapú menedzsment: a célközönségnek jól
meghatározott termékeket ajánl fel

22. Köszönöm a figyelmet!

23. Megtekintett és idézett források.
A letöltés ideje: 2016.12.07.
Kulturális menedzser - szakmaismertető információs mappa:
http://www.epalya.hu/media/mappa/kulturalis_menedzser.pdf
MÁK Kornél: Kultúramenedzsment és városmarketing. = Kultúramenedzsment és városmarketing
15. évf. 2014. 1. sz. 203-213 p.
http://epa.oszk.hu/02700/02750/00034/pdf/EPA02750_tudasmenedzsment_2014_01_203-213.pdf
Lakatos Artur-Lóránd: Kulturális menedzsment. Kolozsvár: Egyetemi Műhely Kiadó Bolyai
Társaság, 2010. 192 p.