O documento discute os desafios para a reindustrialização no Brasil. A participação da indústria no PIB brasileiro vem declinando nos últimos anos. Fatores externos como a mudança na geografia industrial e o superciclo de commodities, além de fatores domésticos como a baixa competitividade e a falta de incentivos à inovação contribuíram para este declínio. O documento defende a necessidade de se ter uma visão estratégica de longo prazo para a reindustrialização, com medidas que reduzam custos, melh

1. DESAFIOS PARA A
REINDUSTRIALIZAÇÃO NACIONAL
Diagnóstico e Ações
Nov 2017
Carlos A. J. Da Costa
carlos.dacosta@bndes.gov.br

2. 2
Declínio da Indústria no país foi acelerado e intenso
Evolução da Participação da Indústria no PIB
(Valor Agregado na Indústria / Valor Agregado Total - Preços constantes)

3. 3
Deloitte - Índice Global de Competitividade de Manufatura
...
...
Foco: Brasil
2010: 5º posição
2013: 8º posição
2016: 29º posição
2020e: 23º posição

4. 4
Dinâmica do desenvolvimento industrial (Arbache 2012)

5. 5
Espaço-Indústria (Arbache 2012) – Comparativo entre Países
DensidadeIndustrial(US$)
Participação da Industria no PIB (%)

6. 6
Com Indústria 4.0, o admirável mundo novo
 Predix
 Mindsphere
 Watson
 ... E o Brasil?

7. 7
Razões são diversas e parte delas associadas ao ambiente externo
Baixa Competitividade
Perda de Rentabilidade
Perda de Escala Internacional
Rápida Perda de Participação da Indústria
e Complementos no PIB
Pouco incentivo à Inovação
Perda da Confiança
Reduzido Investimento Industrial
Baixa Produtividade
Barreiras ao negócios
Sist. Financeiro pouco desenvolvido
Inserção internacional periférica
Baixa complexidade da estrutura produtiva
Fatores
Externos
Mudança na Geografia Industrial: Concentração na Ásia
Superciclo de commodities: Câmbio não competitivo durante longo período
Rápida renovação dos meios de produção: Relação robôs/produto industrial no Brasil
ainda é incomparável a países como Alemanha, EUA e China.
Ineficiência tributária
Burocracia, insegurança jurídica e regulatória
Restrições à concorrência
FatoresDomésticos
Formação/qualificações reduzidas
Infraestrutura insuficiente
Falta de ecossistema propício à inovação
Baixa visão estratégica nos mecanismos de proteção
Custo de Capital Elevado Elevada volatilidade de juros, câmbio e Risco País
Mercado de capitais pouco expressivo e mercado bancário concentrado
Restrições de crédito (especialmente a MPMEs e LP)
Ambiente de negócios inadequado Cidades em crise
Falta de estímulos ao desenvolvimento de habilidades
Predomínio de commodities e serviços de baixo valor agregado
Baixos incentivos para transição da economia do conhecimento
Falta de uma Agenda Nacional de Desenvolvimento

8. 8
Para alcançar desenvolvimento temos de ter uma visão de futuro
clara – 3 ideias força da transformação pretendida
Ideias força do desenvolvimento
Fonte: BNDES; Roland Berger

9. 9
Para que seja possível construir um plano com visão, metas e
estratégias efetivas
Como chegar à visão almejada
Fonte: BNDES; Roland Berger

10. 10
Para onde deveríamos caminhar
 ...Medidas transversais de políticas públicas:
 Redução do Custo de Capital
 Preços competitivos de insumos (custo da energia, materiais básicos,...)
 Avançar na reforma tributária
 Melhorar o ambiente de negócios
 Institucionalizar os marcos regulatórios
 Fortalecer mercado de capitais e tornar mais competitivo sistema bancário
 ...Criação de incentivos corretos para a modernização da produção:
 Recuperar o Investimento em Infraestrutura
 Melhorar as condições de acesso a mercado para as empresas média/pequenas
 Ampliar a capacidade de investimento em inovação
 Avançar na qualificação do trabalho
 Orquestrar de planos de modernização setoriais
 Adensar de cadeias de valor

11. 11
 Parceria entre BNDES e MCTIC para desenvolver o Plano
Nacional de IoT
 Focos do Estudo de IoT:
Articulação
institucional do
BNDES  manter
e fortalecer o
esforço de
coordenação e
cooperação
 Estudo “Internet das Coisas: um plano de ação para o Brasil” é um plano master para
guiar as ações de 2018 a 2022 do país
Um Exemplo: Estudo de Internet das Coisas - IoT

12. 12
Obrigado!
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