4. javni problemi i alternativne politike
•Télécharger en tant que PPT, PDF•
1 j'aime•1,988 vues
![Javni problemi : istraživanje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à 4. javni problemi i alternativne politike
Similaire à 4. javni problemi i alternativne politike (12)
4. javni problemi i alternativne politike
- 1. Javni problemi i alternativna politika Snežana Đorđević
- 11. Tri pristupa predviđanjima Pristup Baze Metode, Tehnike Proizvod Procena trendova Procena trendova Analiza vremenskih serija Linearna procena trendova Eksponencijalno merenje Transformacija podataka Metodologija katastrofa Projekcije Teorijske pretpostavke Teorija Teorijsko mapiranje Modelovanje uzročnosti Regresiona analiza Procene tačaka i intervala Korelaciona analiza Predviđanja Informisano procenjivanje Informisana procena Konvencionalni Delfi Delfi polisi analiza Analiza presečnog uticaja Procena izvodivosti Veze
- 15. Primer vremenske serije Godina Energija, y, 2 Vreme x,3 xy 2X3 x² Vrednost trenda,yt 1970 66.9 -3 -200.7 9 68.35 1971 68.3 -2 -136.6 4 69.31 1972 71.6 -1 -71.6 1 70.27 1973 74.6 0 0 0 71.24 1974 72.7 +1 72.7 1 72.20 1975 70.6 +2 141.2 4 73.17 1976 74.0 +3 222.0 9 74.13 N = 7 Σ y = Σx=0 Σ (xy)=27.0 Σ(x²)=28 Σyt =489.7
- 18. Teorijsko mapiranje a. Bitno za teoriju javnog izbora b.Primer: Objašnjenje neefikasnosti vladinih institucija c. Godon Tullock u „The Politics of Bureaucracy“ mapira interes službenika da napreduje (1), sa skrivanjem napovoljnih informacija (2), pa sa slabom kontrolom od strane menadžera zbog nedovoljnih podataka (3), sa pojačanom kontrolom (4) i još boljom organizacijom službenika u prikrivanju (5) te sa opštom posledicom neefikasnosti vladinih institucijau radu
- 27. Alternativa 1 i 2 u rešavanju deficita (1 - povećavanje poreza ili 2 - smanjivanje budžeta opštine) Akteri Pozicija Verovatnoća Deo raspoloživih resursa Rang resursa Stopa izvodivosti Gradonačelnik + 1 0.2 0.2 0.4 0.016 Skupština - 1 0.6 0.7 0.8 -0.336 Asocijacije poreskih platiša - 1 0.9 0.8 1.0 -0.720 Sindikat zaposlenih + 1 0.9 0.6 0.6 0.324 Mediji + 1 0.1 0.5 0.2 0.010 ΣF=-0.706 Akteri Pozicija Verovatnoća Deo raspoloživih resursa Rang resursa Stopa izvodivosti Gradonačelnik + 1 0.8 0.2 0.4 0.192 Skupština + 1 0.4 0.5 0.8 0.160 Asocijacije poreskih platiša +1 0.9 0.7 1.0 0.630 Sindikat zaposlenih -1 0.9 0.8 0.6 -0. 432 Mediji - 1 0.1 0.5 0.2 -0.000 ΣF= 0.54