Periódico Humanidad Edición 55

Septiembre 2015 EDICIÓN No. 55 ISSN: 22563413 periodicohumanidad@alcaldia.gov.co www.bogota.gov.co @humanidadya Bogotá D.C.
Publicación Gratuita
ESPECIAL AGUA, aseo y ambiente
Enunahistóricaejecuciónderecursosydepuestaenmarchadeprogramasparalaproteccióndelagua,BogotáHumanaharecuperado57kilómetrosdequebradasy43hectáreasde
humedales,estoúltimoconunainversiónde32.810millonesdepesos.Asílaciudadhatomadounrumbofirmehaciaelrescatedeesterecursonatural,claveparalavida.Porotrolado
se ha garantizado el agua potable a millones de personas con políticas como el “mínimo vital” que han permitido suministrar el líquido a 690 mil familias, con un ahorro para ellas de
202 mil millones de pesos por este beneficio. Informe Especial.
TRES MILLONES,
los beneficiados
CON AGUA GRATIS
202 mil millones de pesos
ahorraron los bogotanos
por el "mínimo vital"
El pasado 22 de septiembre se cumplió otra jornada
de Día sin carro. Los bogotanos se manifestaron por
un cambio de modelo de desarrollo, menos depreda-
dordelanaturaleza,enelmarcodelEncuentrodelas
Américas Frente al Cambio Climático, que deliberó en
la capital y que permitió la redacción final de la "Car-
tadeBogotá",propuestacomúndegobiernoslocales,
expertosymovimientossocialesqueserápresentada
en negociaciones sobre el futuro del Planeta que ten-
drán lugar en París. Páginas 14 y 15
Éxito en Día sin Carro
y Cumbre Climática

humanidad2 SEPTIEMBRE 2015 Edición No. 55
Alcalde Mayor de Bogotá
Gustavo Petro Urrego
Secretaria General
Martha Lucía Zamora
Director
Augusto Cubides Cuadrado
Editor
Vespasiano Jaramillo Barón
Redacción
Paola Vernot, Mónica Vargas y Thomas Beltrán
Director Agencia en Casa
Carlos Manuel Galván Vega
Coordinadoras de distribución
Dora Inés Soto Díaz
Janneth Rozo Montilla
Diseño e Ilustraciones
Ana María Sastre y Gian Carlo Pirilli
Fotos
EAB, SDM, Aguas de Bogotá,
Secretaría de Ambiente, Diana Janeth Peña,
John Gaitán y Diego Bautista
Impresión
El Tiempo
editorial
Efectiva
política
distrital
del territorio
La Empresa de Acueducto
de Bogotá es la ejecutora
de la política que busca
ordenar el territorio alrededor
del agua para adaptar la
ciudad al Cambio Climático,
restableciendo los servicios.
Redacción Humanidad
Con la evidencia de que la ciudad no puede
expandirse indefinidamente, Bogotá Humana
ha propuesto un crecimiento en altura y una
densificación del centro que permita devolver-
le sus espacios naturales al agua, mediante la
recuperación de humedales, quebradas, ríos y
páramos, contribuyendo con ello a la reducción
de la segregación social.
No hacer esto es poner en riesgo la ciudad
frente a inundaciones y sequías, que serán cada
vez más frecuentes, como consecuencia de la
variabilidad en el clima. La Empresa de Acue-
ducto de Bogotá (EAB), es la responsable de con-
solidar la política de ordenamiento ambiental
en torno a este recurso y potenciar tanto el uso
sostenible del territorio como su cuidado.
Para materializar esta política, la EAB tiene
programas que se articulan en función de gene-
rar una conectividad ecológica entre el sistema
hídrico de Bogotá y la conservación de los eco-
sistemas de la región que abastecen a más de
10 millones de personas. Estos programas son
la conservación, restauración y uso sostenible
de los servicios ecosistémicos de páramos, la
recuperación ecológica y participativa de que-
bradas y humedales y la evaluación regional
del agua, para establecer la oferta, demanda,
calidad y riesgos hidroclimáticos del recurso en
las cuencas abastecedoras.
El Acueducto de Bogotá identificó y priorizó
14 microcuencas, recuperó más de 43 hectáreas
de humedales y 57 kilómetros de quebradas ur-
banas y estableció un sistema de información
para la toma de decisiones con relación al esta-
do del recurso hídrico en la región.
Bogotá Humana ha significado el intento más impor-
tante y profundo por ponerle freno a la depredación del
agua y de los recursos naturales en el amplio y diverso te-
rritorioenelquehoyseasientalaciudadconsusmillones
de habitantes.
Por esto, recientemente lo advirtió el propio Alcalde
Gustavo Petro al anunciar su propósito de crear una red
americanademovimientossocialesporelagua.“Lalucha
porreencontrarelaguaenlaciudaddeBogotá,empezan-
doporrespetarelpáramo,nosllevaalanecesidaddeuna
construcción política de nuevo tipo”.
Y así lo exigen años de historia en los que se prefirió el
privilegio, el negocio y la degradación frente a los recur-
sos naturales.
El desarrollo urbanístico de la capital se mantuvo
contrario al agua, otras formas del interés por el enrique-
cimiento individual y egoísta como la especulación inmo-
biliariasiguierondominandoenunlugarquecasiqueper-
diólatotalidaddesus50milhectáreasdehumedales,por
ese desmedido afán de urbanizar.
Justicia social es igual
a justicia ambiental
Bogotá Humana ha escogido
el agua como acción
ejemplar para las futuras
administraciones y como
cambio trascendental para la
vida de las futuras generaciones
cia social está ligada a la justicia ambiental o climática,
es una condición de lo que debe tenerse en cuenta para
quelasfuturasgeneracionespuedanvivirenelPlaneta.
En esta edición de Humanidad se muestran los
logros de un gobierno que se lo ha jugado todo por el
agua. Que ha creado programas respaldados por fir-
mes ejecuciones presupuestales para el cuidado de los
páramos, el manejo racional del recurso hídrico, el res-
cate de quebradas y humedales (con una recuperación
históricaenkilómetrosintervenidos)y,porsupuesto,la
garantía del suministro del líquido vital mediante polí-
ticas como la distribución gratuita de agua potable a
personasdeestratosunoydos(másde690milfamilias
beneficiadas durante esta Administración).
Oro por agua. ¿Hemos cambiado este orden? Bogo-
tá Humana ha escogido el agua como acción ejemplar
para las futuras administraciones y como cambio tras-
cendental para la vida de las futuras generaciones.
Bogotá, la voz
de América Latina en París
En otra jornada histórica, miles de bogotanos mar-
charon el 22 de septiembre para reclamar respeto por
la naturaleza, el ambiente y la vida. Distintas expresio-
nes artísticas, culturales y sociales usaron la bicicleta
y el servicio público de transporte uniéndose de esta
manera a un nuevo Día sin Carro y al Encuentro de las
Américas Frente al Cambio Climático que se desarrolló
en la ciudad y del cual salió, como una de sus principa-
les conclusiones, la “Carta de Bogotá”, mandato ciu-
dadano con el cual los movimientos sociales del país
y de América Latina presentarán sus propuestas a la
conferencia mundial de París (Francia), que se hará en
diciembre de este año y en la cual se trazará el futuro
ambiental del Planeta.
De esto, también el gran clamor por adaptar la ciudad
al Cambio Climático y por mitigar los efectos de este fenó-
meno, algo que ha asumido Bogotá Humana con todo el
rigoryconlaconcienciaqueserequiere.Nosonenvanolas
advertencia del Alcalde sobre lo que puede pasar si no se
consolidanlasbasesqueestaAdministracióndejaencuan-
to a la resiliencia de la ciudad. Para el mandatario, la justi-
Editorial

3humanidadSEPTIEMBRE 2015 Edición No. 55
SOCIAL
En Bogotá, 690 mil familias
se benefician del mínimo vital de agua
ElAlcaldeGustavoPetrogarantizóelderechoalagua
mediante la firma de un decreto que permite el acceso a
este líquido a 39 por ciento de los usuarios de la Empresa
de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAB), es decir,
más de tres millones de bogotanos de los estratos uno y
dos que por este mínimo de agua potable pueden satis-
facer sus necesidades vitales sin costo, lo que les permi-
te reducir los gastos y destinar recursos para suplir otras
necesidades.
Conestebeneficioson12millitrosdeagualosquereci-
benloshabitantesdelossectoressegregadosdelaciudad,
que significa el cumplimiento de un derecho fundamental
declaradoporlaAsambleaGeneraldelasNacionesUnidas.
En el primer año, la medida tuvo un costo de 71
mil millones de pesos, que fue asumido por la EAB con
transferencias de la Secretaría Distrital de Hacienda
y la reasignación de excedentes financieros. Durante
esta Administración el programa ha estado plenamen-
te financiado para su aplicación.
“Tenemos el compromiso de impulsar la revolución del
agua y de garantizar ese mínimo vital como lo que es, un
derechoreconocidoquetendráquellegaratodosloshabi-
tantes”,dijoelAlcalde.
Desde que se fijó el minimo vital de agua, las fami-
lias en Bogotá se han ahorrado 202 mil millones de pe-
sos y aunque hubo un leve aumento de un metro cúbico
en el consumo, no es considerado como un derroche
sino una mejora en la calidad de vida. Se aprovecha me-
jor el agua en los quehaceres diarios. El modelo ha sido
tan exitoso que fue copiado en Cali y Medellín.
Antecedentes del agua gratis
Hace tres años opera en la ciudad un programa que lleva seis metros
cúbicos gratis de agua potable cada mes a las familias de escasos
recursos. El ahorro para estos ciudadanos ha sido de 202 mil millones
de pesos desde que se instauró.
Localidades
beneficiarias
del mínimo vital
Las zonas con mayor número de beneficia-
rios son Bosa, Kennedy, Ciudad Bolívar, Suba,
Usme, San Cristóbal y Engativá.
Los suscriptores del estrato uno reciben ac-
tualmente un descuento de 9.327 pesos cada
dos meses y los suscriptores del estrato dos
18.654 pesos cada dos meses. En los años de
2012 a 2014 el descuento por el mínimo vital re-
presentó una inversión social por más de 50.000
millones de pesos por año.
202 mil
millones
de pesos,
el ahorro de familias de
estratos uno y dos por
el agua gratis desde que
inició el programa en 2012.
El Distrito le garantiza a un grupo de ciudadanos seis metros cùbicos de agua gratis mensualmente.
El agua es un derecho fundamental promulgado por la ONU.
El alcalde Gustavo Petro puso en marcha el míni-
mo vital de agua para los estratos uno y dos, con
el cual hoy se benefician tres millones de bogota-
nos.Ensumomento,laalcaldesadesignada,Clara
López, mediante el Decreto 485 de 2011, lo había
reconocido para los usuarios de estrato uno.

POR LA CIUDAD
La primera empresa pública de aseo, Aguas de Bogotá, tiene a su cargo
la recolección en 52 por ciento de la ciudad y para el período 2013-2014
registró 1.100 millones de pesos de utilidades acumuladas,
lo que la convierte en un ejemplo para otras ciudades.
En el plan de desarrollo de Bogotá Humana se in-
cluyó el denominado programa “Basura Cero” que ha
significado un éxito gracias a las técnicas modernas
de aprovechamiento, tratamiento y disposición final
de las basuras. Desde el 18 de diciembre de 2012, el
Distrito asumió parte de la operación del servicio pú-
blico de aseo con Aguas de Bogotá, filial de la Empresa
de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá.
El 16 de diciembre de 2013, el Distrito y el Minis-
terio del Trabajo, en representación del Gobierno
Nacional, firmaron un Acuerdo de Formalización Em-
presarial, el más grande que se ha hecho en el sector
público en Colombia y que regula la generación de em-
pleo formal con vocación de permanencia y se fortale-
ce el respeto hacia los trabajadores. Con la medida se
beneficiaron 3.600 personas vinculadas al desarrollo y
ejecución del proyecto de aseo de la capital.
Luego de casi tres años de garantizar la operación
barriendo, recogiendo y transportando residuos do-
miciliarios en 52 por ciento de la ciudad, la empresa
se ha especializado en ofertar un servicio integral con
la extracción de residuos y limpieza de canales, que-
bradas y humedales y la recolección y disposición de
escombros. Aguas de Bogotá, desde febrero de 2014,
programa actividades de limpieza y mantenimiento
integral de la franja acuática y terrestre en 11 de los
16 humedales de la ciudad.
332.771 millones de pesos, Un millón
el recaudo del modelo de aseo entre enero
y diciembre de 2014.
de toneladas de residuos recolectó
Aguas de Bogotá en 2014
La transformación
del sistema de aseo en la capital
Aguas de Bogotá
significa empleo
digno para 3.600
personas
55 por ciento de los trabajadores vinculados
a Aguas de Bogotá son población en condiciones
de alta vulnerabilidad (Ver imagen). Desde sus co-
mienzos la empresa ha tenido como política me-
jorar las condiciones laborales de más de tres mil
personas mediante contratación directa y salarios
dignos.
Aguas de Bogotá es la empresa de recolección con mayor presencia en la ciudad. Tiene a su cargo localidades como
Fontibón, Chapinero y Engativá.
55porcientodelostrabajadorespertenecenapoblación
vulnerable, vinculados a la limpieza de canales, hume-
dales y al esquema de aseo por Aguas de Bogotá.
Población de AB
Alta vulnerabilidad
55%Indígenas
54
Reinsertados
108
Afrodescendientes
216
Madres cabeza
de hogar
432
Ciudadanos
recuperados
405
Condición
de desplazamiento
270
MODELOMODELOMODELO

MODELO
324.442 toneladas de MPR
30 mil millones
de pesos
12.815
han sido recolectadas de 2012 a 2014.
(Material Potencialmente Reciclable)
remunerados a los recicladores por
recolección y transporte de MPR entre
2012 y 2014.
recicladores de oficio tiene Bogotá,
10.222 de los cuales han recibido
remuneración del Distrito.
6. 500
toneladas de
basura se producen
en Bogotá a diario.
3.600
personas
trabajan en
Aguas de
Bogotá mediante
contratación
directa y con
salarios dignos.
4 operadores
de aseo
hay en Bogotá y
uno de ellos es
público (Aguas
de Bogotá).
1.100
millones
de pesos fueron
las utilidades
acumuladas de
la empresa en
2013-2014
Servicio orientado
al aprovechamiento
En el nuevo esquema de aseo, 12.815 recicla-
dores están activos en el Registro Único de Reci-
cladores de Oficio. De ellos, 10.222 han recibido
remuneración entre 2012 y 2014 por recolección
y transporte de Material Potencialmente Reci-
clable (MPR).
Usaquén
Chapinero
Santa
Fe
San
Cristóbal
Candelaria
Usme
Suba Teusaquillo
Barrios
Unidos Los
Mártires
Puente
Aranda Rafael
Uribe
Antonio
Nariño
Ciudad
Bolívar
Tunjuelito
Engativá
Fontibón
Kennedy
Bosa
Promedio producción
total de Bogotá:
AGUAS DE BOGOTÁ
CIUDAD LIMPIA
ASEO CAPITAL
LIME
Promedio producción
zonas AB:
6.500 ton/día
3.500 ton/día
Histórica baja
en tarifas de aseo
El nuevo modelo de aseo ha traído beneficios como
la reducción de tarifas en 11 por ciento, lo que repre-
senta para los bogotanos un ahorro mensual del or-
den de seis mil millones de pesos.
“Se ha demostrado que se puede progresar tecno-
lógicamente en aseo y que puede ser aún más barato
de lo que estamos cobrando, ya redujimos las tarifas
en los dos años que llevamos de implementación del
modelo pero puede reducirse aún más”, destacó el Al-
calde Gustavo Petro.
La baja fue aprobada en junio de 2013 por la Jun-
ta Directiva del Acueducto y solamente en ese primer
semestre se identificó que entre todos los bogotanos
dejaron de pagar 30 mil millones de pesos en aseo y en
el período de facturación (cada dos meses), la reduc-
ción fue de 18 por ciento. Con estos mismos recursos
se les paga a los recicladores vinculados que tienen
como deber el aprovechamiento de las basuras y re-
ciben remuneración por volumen de residuos que lo-
gran recuperar.
La limpieza de humedales y quebradas es parte del tra-
bajo de Aguas de Bogotá
Con este nuevo modelo de aseo los recicladores tienen
remuneración por el aprovechamiento del material .
MODELOMODELO

EMPRESA
EAB, patrimonio
de la ciudadanía
La Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Bogotá (EAB) es una
de las más grandes y sólidas del país, prueba de que lo público sí funciona
cuando se maneja con transparencia y pensando en el beneficio de los
ciudadanos. Es la responsable de la gestión integral del recurso hídrico
que beneficia a millones de usuarios.
La Empresa de Acueducto (EAB) se ubica hoy a
la vanguardia en el sector de agua potable y
saneamiento básico en el país. Es también una
compañía con un sólido perfil financiero y un
bajo nivel de endeudamiento, lo que sustenta
la calificación AAA, la cual es otorgada por la
Acueducto
en cifras
Ofreceunadelasmejoresaguasdel
Continente.Actualmentesussuscriptores
superanlosdosmillonesenBogotá.Abastece
también11municipiosvecinosdondese
asientanmásde10millonesdepersonas.
Sucubrimientoesde99,96porcientoen
acueducto,99,32porcientoenalcantarillado
sanitarioy99,11porcientoenalcantarillado
pluvial(evacuacióndeaguaslluviaspor
tuberíasycanales).
Tiene7.000kilómetrosderedesde
alcantarillado.
-
Desde el embalse de Chuza, en Chingaza, se trae más de 70 por ciento de agua para la ciudad.
Obras que beneficiarán
a un millón de habitantes del sur
La EAB avanza en la construcción de 11 obras que
beneficiarán a más de un millón de habitantes de las
localidades de Tunjuelito, Rafael Uribe Uribe, Puente
Aranda, Ciudad Bolívar, Usme, San Cristóbal, Bosa y
Kennedy.
Las obras adecuarán, renovarán y rehabilitarán las
redesdealcantarilladosanitarioypluvialyconstruirán
y arreglarán las redes de acueducto en 30 puntos de
intervención, lo que permitirá mejorar el suministro
de agua y las condiciones de saneamiento básico
en las partes más críticas de estas ocho localidades.
Adicionalmente, se mejorará la presión del agua y
se mitigará el riesgo de inundaciones en épocas de
invierno.
Se trabaja intensamente en las localidades para mejorar las redes de acueducto y alcantarillado.
agencia Fitch Ratings. Esta última destacó en su
informe de septiembre 10 de 2015 que la capacidad
instalada para potabilización de agua, así como los
planes para disminuir el impacto ambiental de la
operación, garantizan la prestación del servicio en
el largo plazo.

Amigos y opositores al gobierno distrital le reconocen
alaEmpresadeAcueductonosolamentelosesfuerzos
hechos por recuperar los humedales y las quebradas
de la ciudad, sino por los resultados de las millonarias
inversiones hechas para llevar y ampliar la cobertura
de agua potable, alcantarillado pluvial y sanitario
a miles de familias pobres que no accedían a estos
servicios.
Su gerente, Alberto Merlano, destaca que otro de los
principales logros es el haber llevado seis metros
cúbicos de agua gratis mensual a los hogares del
estrato 1 y 2. Con ello, 690 mil familias han podido
ahorrar e invertir en otras actividades más de 202
mil millones de pesos.
¿Cuál es el balance financiero de la EAB en el
cuatrienio Petro?
Es bueno, el año pasado la utilidad neta fue 155 mil
millones de pesos. A 31 de junio, la Empresa reportó
una utilidad acumulada de 158 mil millones de
pesos y hace apenas unas semanas nos ratificaron
la calificación Triple A y la calificadora de riesgo
destacó nuestra capacidad financiera. Es un gran
balance.
Al principio algunos concejales de la oposición
aseguraban que eso de “regalar agua a los más
pobres” y tanto subsidio pondría en serio riesgo
las finanzas de la entidad y por tanto de la ciudad.
¿Qué pasó? ¿Cuáles son los resultados?
Todas las posiciones al respecto son respetables, para
la Administración el agua es un derecho fundamental,
como lo es para Naciones Unidas. El Mínimo Vital no
es un subsidio, lo paga el Distrito de las utilidades
que le transfiere la Empresa cada año. Y el balance es
notable porque hoy tres millones de habitantes han
mejorado su calidad de vida gracias a que reciben seis
metros cúbicos mensuales de agua y pueden invertir
el dinero que ahorran del recibo en otros elementos
vitales.
¿Cuál es, en su opinión, el principal logro “social”
de esta Administración en lo que a la Empresa
corresponde: la ampliación en la cobertura o la
gratuidad del mínimo vital de agua?
El Mínimo Vital es un gran logro por lo que ya
mencioné. La ampliación de las coberturas de agua
potable, alcantarillado pluvial y alcantarillado
sanitario también lo son. Más de 300 mil personas, en
esta Administración, recibieron por primera vez los
servicios. Las inversiones en las zonas marginadas
son notorias, solo en las localidades del sur la EAB
invirtió más de 150 mil millones de pesos en obras.
Hoy en día podemos hablar de coberturas universales
de agua y alcantarillado en Bogotá.
“Mejoramos la calidad de vida
a tres millones de bogotanos”
¿Y su balance de la prestación del servicio de aseo?
Espositivo,superamoslasdificultadesdelcomienzo.
Hemos logrado un balance económico y no hemos
dejado de prestar el servicio en ningún momento.
Superamos los problemas de adaptación de la flota
comprada a las condiciones de las vías de Bogotá y
del relleno sanitario. No obstante queda mucho por
hacer y mejorar.
Es fácil enumerar aciertos, indudablemente, pero
si tuviera la oportunidad de “revisar” o “cambiar”
algunamedidaqueustedoalgunodesusantecesores
haya hecho, ¿dónde haría ese “cambio”? y ¿por qué?
La EAB necesita un cambio que la haga más flexible
e independiente y que realmente exprese su ser
como Empresa para facilitar su crecimiento.
Este gobierno y la empresa de Acueducto hicieron
un gran esfuerzo por recuperar las quebradas y
proteger los humedales y los páramos. ¿Satisfecho
con lo que se avanzó?
Sí. Ha sido un trabajo arduo, la EAB ha trabajado
con constancia y dedicación, hemos recuperado
de manera participativa 800 hectáreas de páramos
en 14 municipios, restauramos 57 kilómetros de 22
quebradas y ejecutamos obras de mejoramiento
en 11 humedales. Además hemos avanzado en
la implementación del Plan de Saneamiento
y Manejo de Vertimientos para contribuir a la
descontaminación y mejoramiento de la calidad de
los cuerpos de agua.
¿Está preparada Bogotá para enfrentar el Cambio
Climático?
Esa es una preparación constante y en lo
que corresponde a la Empresa de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo así lo hemos hecho.
¿Cuáles son los planes de servicios e inversiones
para expandir la Empresa?
Estamos justamente formulando nuestro Plan de
Obras e Inversiones para los próximos 10 años. En
él se incluyen obras para aumentar la capacidad de
captación y potabilización de agua, rehabilitación
de redes de acueducto y alcantarillado, sistemas
de drenaje urbano sostenibles, descontaminar
el Río Bogotá y mejorar la calidad de nuestras
fuentes hídricas, con una gestión integral de los
vertimientos.
Todo el trabajo que la Empresa
ha hecho de recuperación
de quebradas, humedales
y canales contribuye a la
mitigación del Cambio Climático
entrevista
Se dice que en 30 años o 40 años la ciudad
podría verse abocada a sufrir la falta de agua.
¿Cuáles son los principales riesgos de un futuro
desabastecimiento?
Los riesgos los ha expuesto el Alcalde en relación
con la adaptación necesaria al Cambio Climático.
Bogotá se ha destacado en su previsión para
garantizar su abastecimiento, sin embargo,
estamos revisando esa capacidad para fortalecerla
y ampliarla. La Empresa hará todo lo que sea
necesario para que sus usuarios tengan agua
siempre, como lo establece nuestra visión.
¿Qué ha hecho esta Administración para
disminuirlos?
Todo el trabajo que la Empresa ha hecho de
recuperación de quebradas, humedales y canales
contribuye a la mitigación del Cambio Climático.
Hemos impulsado la generación de energía limpia con
la puesta en marcha de dos microcentrales eléctricas
que usan el agua para producirla. Así mismo,
formulamos nuestro Plan Maestro de Alcantarillado
queincorporaobrasparaelaprovechamientodeaguas
lluvias y sistemas urbanos de drenaje, con el propósito
de contribuir a la adaptación frente al Cambio
Climático. Y, finalmente, estamos desarrollando el
proyecto más ambicioso del país para la conservación
de los páramos que le dan el agua a la ciudad.
Alberto Merlano, gerente de la Empresa de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo de Bogotá.

8 humanidad SEPTIEMBRE 2015 Edición No. 55
Usaquén
Chapinero
Suba Teusaqu
Barrios
Unidos
Engativá
Fontibón
K
N
HUMEDAL
LA CONEJERA
HUMEDAL
CÓRDOBA
HUMEDAL
GUAYMARAL
HUMEDAL
TORCA
HUMEDAL
SANTA MARÍA DEL LAGO
HUMEDAL
CAPELLANÍA
HUMEDAL
MEANDRO DE
HUMEDAL
JUAN AMARILLO
HUMEDAL
JABOQUE
Q.Aguas Calientes
Microcuenc
32.8millones d
invertido Bo
para la recu
hume
kilómetros de
quebradas
recuperados
57
En firme recuperación
de las quebradas
Elprogramade“Recuperaciónintegraldequebradas”buscaqueelsistema
hídrico cumpla su función de articulación entre los ecosistemas de páramo y
bosque alto andino y la Sabana de Bogotá, esto como base para la mitigación
de las amenazas del Cambio Climático, previniendo riesgos de inundaciones y
mejorandolafuncionalidaddelsistemadedrenajepluvialdelaciudad.
Conlascomunidades,laEmpresadeAcueductodeBogotáejecutalainter-
venciónde22quebradas,delos194cuerposdeaguaquerecorrenlaciudad.
En el programa se tienen procesos de recuperación de la Zona de Manejo
yPreservaciónAmbiental,RondaHidráulicayCauce,asícomoeldesarrollode
estrategiasdeeducaciónambientalydeapropiaciónsocial.
La empresa Aguas de Bogotá SA ESP, en tan solo nueve meses, ha extraído
29miltoneladasderesiduos,arrojadosdemaneraclandestinaporciudadanos
indisciplinados, en 162 canales y quebradas de la capital. Estas labores permi-
tenreducirlosriesgosdeinundación.
En un hecho sin precedentes, Bogotá Humana intervino
57 kilómetros de quebradas, después de que en los cuatro
años anteriores a esta Administración solo se intervinieron
4,5 kilómetros. 16 kilómetros de senderos también fueron
rehabilitados en los cerros orientales.
Los vigías del agua
Madres cabeza de familia, jóvenes, adultos y líderes comunitarios de estratos 1 y 2
decidieronponerselacamisetaporelaguadeBogotáysonpartedelosvigíasdelagua,
un programa de la Secretaría de Ambiente con el que los ciudadanos participan de la
recuperación y conservación de espacios como las quebradas de La Chorrera, Puente
Piedra,SanJuan,PozoClaro,AguasCalientesyloshumedalesdeElTunjoyLaIsla,entre
otros.
El programa de recuperación ecológica y participativa priorizó 10 quebra-
dasenCiudadBolívarcomomaterializacióndelapolíticadeordenamiento
territorial en torno al agua.
RECURSOS

o
Santa
Fe
San
Cristóbal
Usme
uillo
Los
Mártires
Puente
Aranda Rafael
Uribe
Ciudad
Bolívar
Tunjuelito
Kennedy
A
HUMEDAL
DE TECHO
EL SAY
HUMEDAL
EL BURRO
HUMEDAL
LA VACA
HUMEDAL
TIBANICA
ca La Chorrera
Cuenca Parque del Agua
Q. Morací
Q. Puente Piedra
Q. Doña Pepa
Q. El Guaque
Q. La Sureña
Q. Pozo Alto
Q. Las Delicias
Q. Las Nubes
Q. Palestina
Q. Guairita
Q. Porquera
Q. Carbonera
Arborizadora Alta
Humedal El Tunjo
Q. Villa del Río
Q. Santa Rita
Q. Santo Domingo
Q. Padre de Jesus
Q. Mochón del Diablo
Q. San Bruno
Q. Río Vicacha
hectáreas
de humedales
intervendidas
43810de pesos ha
ogotá Humana
uperación de
edales
29.000tolelas de reciduos han
sido extraidos de 162
canales y quebradas
Q. El Chulo
El Parque
del Agua
Las Localidades de Santa Fe y La Candelaria serán beneficiadas con la
construcción de un parque ecológico donde se recuperarán y conservarán
espacios asociados a los cuerpos de agua de la zona para el disfrute de los
ciudadanos.
El proyecto, que fue planteado desde el Eje dos del Plan de Desarrollo,
donde se especificó la “construcción de un espacio de valoración y forma-
ciónambientalconénfasisenlaimportanciadelrecursohídricoylosecosis-
temasdenominadoParquedelAgua”,estáensuprimerafasedeejecución.
Las comunidades del lugar se responsabilizarán de este territorio, de
sus paisajes y senderos, para que a futuro el sitio se convierta en un aula
ambientalabiertaenlaquetodoslosbogotanospuedaninteractuarconla
naturalezaycomprendanasílaimportanciadesuconservación.
Frailejones, especies protegidas en los páramos que cumplen la función
de absorber el agua de las neblinas y conservarla.
RECURSOS

humedales
Salvamos humedales,
conservamos la vida
Bogotá Humana lleva a cabo la recuperación ecológica y participativa de 11
humedales en el territorio. 32.810 millones de pesos ha invertido el Distrito en
mantenimiento y obras de restauración de los humedales.
Bogotátiene16humedales,dosdeloscualesfueronde-
claradosduranteestegobiernocomotales(LaIslayElTun-
jo), en un importante esfuerzo por recuperar ecosistemas
fundamentalesparaelequilibrioambientaldelaciudad.
Lamentablemente, estos cuerpos de agua se han visto
amenazadosporlanegligenciahumana,atalpuntoquela
ciudad conserva hoy un poco más de 900 hectáreas, frente
a las 50.000 hectáreas de mediados del siglo XX. Entre las
amenazasaloshumedalesestánlaurbanizacióninformal,
laganadería,lacontaminaciónconaguassuciasyresiduos
sólidos,laagriculturaindustrialyladeforestación.
En esta titánica tarea, la EAB ha invertido 32.810 mi-
llones de pesos para el mantenimiento y obras de restau-
ración de 11 humedales, logrando una meta de recupera-
ción integral de 43 hectáreas para ese mismo período de
tiempo. Estos espacios intervenidos han ido cambiando
progresiva y significativamente su aspecto, generando
Espacios naturales para otras especies
Se aseguró la reserva van der Hammen
Hay obras que resultan perjudiciales para man-
tener un ecosistema. Con el trazado original de la
Avenida Longitudinal de Occidente (ALO), se verían
afectados los humedales Capellanía, Jaboque y la
Conejera.
La ALO destruiría ecosistemas clave
áreasparaelusopúblicoderecreaciónpasiva(caminatas
y observación de aves y especies nativas) y de educación
ambiental,asícomolarestauracióndehábitatterrestrey
acuático, la conservación de flora y fauna y el restableci-
miento de las condiciones hidráulicas para la adaptación
alavariabilidaddelclima.
La Empresa de Acueducto ha concertado con las co-
munidades para priorizar los sitios a intervenir y lograr
la apropiación social de los proyectos. También ha dis-
puesto obras de saneamiento predial, saneamiento bá-
sico, adecuaciones hidrogeomorfológicas (intervención
del cauce para aumentar la capacidad hidráulica de
los humedales y reducir así los riesgos de inundación
y para que mantengan un mínimo de agua en tiempos
de sequía), restauración ecológica y manejo paisajístico
de las zonas de preservación ambiental, como caminos
para el senderismo.
Las intervenciones realizadas en los humedales
de Bogotá están orientadas, no a un interés exclusi-
vamente humano, sino como espacios para otras es-
peciesqueencuentranallíunrefugio.Eselcasodelos
patoscanadiensesquebajandelnortedeAméricaen
búsqueda de temperaturas más cálidas en ciertas
épocas del año y para alimentarse y recargar ener-
gías ensuviaje.
Según Christian Holde Severin, especialista am-
biental del Fondo para el Medio Ambiente Mundial
(FMAM), “es necesario desarrollar ciudades susten-
tables que integren los humedales al planeamiento
urbano".
90.000 millones
de pesos
fueron destinados a la adquisición
de predios para la restauración
ambiental entre los cerros orientales
y el Río Bogotá.
Bogotá Humana aseguró los recursos para la adqui-
sición predial y la restauración ambiental de la reserva
Thomas van der Hammen, ubicada al norte de la ciudad y
donde se viene recuperando el ecosistema para preservar
el ambiente. Los recursos destinados (90 mil millones de
pesos) se apropiaron de las reservas de excedentes finan-
cieros que transfiere la Empresa de acueducto de Bogotá
al Distrito para el Fondo Distrital de Gestión de Riesgos y
CambioClimático(Fondiger),conelcualsefinancianlasac-
ciones encaminadas a mitigar y adaptar la ciudad al Cam-
bioClimático.LareservavanderHammenestáconstituida
por1.500hectáreasubicadasentrelaslocalidadesdeSuba
y Usaquén y es considerada una zona de recarga acuífera
congrandesvaloresecológicos,aguassubterráneasybos-
quesquelaconviertenenuntesoroambientalydesosteni-
mientodelosecosistemaslocales.
La recuperación de fuentes de agua es una de las prioridades para enfrentar el Cambio Climático.
MODELO

CLIMAMODELO
El nuevo
sistema
Otro modelo de manejo
de las aguas lluvias
El Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y Cambio Climático (Idiger), creado
para darle a la ciudad herramientas de adaptación al calentamiento global,
tiene el Sistema de Drenaje Pluvial Sostenible con el que se busca, entre otros,
evitar inundaciones catastróficas.
Como resultado de las afectaciones del Cambio
Climático, en Bogotá se ha incrementado el número
de empozamientos, a la vez que aumenta el riesgo por
inundación que, no solo afecta la calidad de vida de la
población, por ejemplo, en la movilidad, sino los bienes
públicosyprivados.
Para contrarrestar esta problemática, es clave que la
ciudadtengaunsistemademanejoadecuadodelasaguas
lluvias,quepermitaevacuarlasrápidamente.
Es por esto que el Idiger puso en marcha el Sistema de
DrenajePluvialSostenible,comopartedelSistemaHídrico
del Distrito, que permite el aprovechamiento y manejo del
agua lluvia para reducir los impactos de inundación por
exceso de lluvias y que regula la conectividad hídrica y
aumentaelespaciopúblico.
En noviembre del año pasado, cuando se anunció la
creación de este sistema, el Alcalde Gustavo Petro explicó:
“Algunas personas se preguntan por qué la ciudad se
inundayporquéhayremocionesdetierra,larespuestaes
quetenemosunmalmanejodelaguaslluviasyentiempos
del Cambio Climático lo grave es que será cada vez mayor,
por eso hemos firmado el decreto sobre la constitución
del Sistema de Drenaje Pluvial Sostenible que incluye un
programaprogresivodetratamientodelagualluvia”.
Reducirloseventosdeinundacionespor
empozamientodeaguaslluvias,paramejorar
sudrenaje,lamovilidadylacirculaciónenla
ciudad.
Restaurarlacapacidaddelsistemadedrenaje
naturalmedianteprocesosderenaturalización,
quepermitaelaumentodelabiodiversidad,la
regularizacióndelciclohidrológicoymejorarla
resiliencia.
Mejorarlainterconectividaddeloscomponentes
delsistemadeldrenajedeaguaslluvias.
Promoverlaapropiaciónciudadanayla
generacióndeespaciospúblicos.
En los años 70 se comenzó a instalar alcantarillado separado para las aguas lluvia y las negras. El Distrito procura que
las conexiones a cada tipo de alcantarillado sean las adecuadas para proteger los cuerpos de agua.
Mediante el acuerdo 546 de 2013, se
transformó el Fondo de Prevención y Atención
de Emergencias -Fopae- en el Instituto Distrital
de Gestión de Riesgos -Idiger-, con el fin de
ayudar a preparar a la ciudad ante los posibles
riesgos derivados de la variabilidad del clima.
Campaña
para verificar
conexiones
erradas
Muy pocas personas saben que hay dos tipos de
alcantarilladosenlaciudad.Tenerloclaroesimportante
al momento de construir, pues una mala conexión
puede afectar los humedales, ríos y quebradas. Por
un lado está el sistema sanitario que recoge las
aguas residuales o sucias. Por otro, el alcantarillado
pluvial que recoge mediante sumideros o rejillas las
aguas lluvias, que luego son conducidas por tuberías
enterradas y canales. Una conexión errada se produce
cuando en una vivienda, industria o establecimiento
se botan las aguas residuales a la alcantarilla de
aguas lluvias, generando con ello contaminación. La
EAB ofrece planes de financiación para rectificar este
tipo de conexiones, dado que ello tiene un gran costo
financiero y ambiental y puede provocar inundaciones
y situaciones de salubridad pública que perjudican a la
comunidad. Es importante verificar el tipo de conexión
que se tiene, para no verse perjudicado ni perjudicar a
los demás.
La EAB ha invertido un billón de pesos en la construcción
deconductoresdeaguasresidualesparadescontaminar.

NATURALEZA
Los páramos:
tesoros hídricos
El agua es vida. Por ello Bogotá Humana hizo una importante intervención
de los páramos, como ecosistemas estratégicos donde nace el líquido que
abastece a más de 10 millones de personas de Bogotá y la región.
La Empresa de Acueducto de Bogotá trabaja en la
preservación de los servicios ecosistémicos (recursos na-
turales que benefician a los humanos), en más de 600.000
hectáreas que corresponden al sistema de páramos Gue-
rrero, Chingaza, Sumapaz y cerros orientales, para pro-
tegerlos y contribuir a preparar y adaptar la ciudad al
Cambio Climático.
Elproyectodeintervenciónenestasáreasfueaproba-
do por el Sistema General de Regalías, a solicitud del Dis-
trito, para lo cual se recibieron 57 mil millones de pesos
para la primera fase. La participación de organizaciones
sociales y comunitarias de la zona ha sido fundamental
para defender el territorio frente a amenazas tales como
megaproyectos mineros y de infraestructura, la ganade-
Bogotá Humana quiere que sean los moradores de estas zonas protegidas sus principales defensores.
ríaextensivaylaagriculturaindustrial.Tambiénsebusca
que los moradores tradicionales generen un impacto mí-
nimo en el entorno mediante un proceso de reconversión
de sistemas productivos contaminantes hacia sistemas
agroecológicos(sinquímicos),asícomootrasactividades
deecoturismo,compatiblesconlaconservaciónyrestau-
ración de estos ecosistemas de montaña.
Ello implica garantizar un uso del suelo sostenible y
evitar cualquier tipo de actividad productiva que pueda
afectar estos ecosistemas. Gracias a la voluntad política
de esta Administración, han sido destinados 98 mil millo-
nes de pesos a la conservación de zonas estratégicas de
abastecimiento de agua, como los ríos Siecha y Sumapaz
y las quebradas Blanca y Roosevelt, entre otras 11 micro-
cuencas de la región, como una forma de pagar la deuda
ambiental a estos territorios que suministran agua a la
capital.
Los páramos, donde nace el agua dulce, constituyen,
también, un repositorio natural que apoya el control del
dióxido de carbono al retenerlo en su subsuelo, ayudando
a evitar el calentamiento global. El Distrito trabaja en
la conservación de especies de fauna y flora como el
oso andino y los frailejones, típicos de estas zonas de
montaña y en acciones participativas de restauración
ecológica en 146 hectáreas, así como de protección de
quebradas mediante cercamiento de bordes y nacimientos
en 80 kilómetros, lo que evita el vertimiento de desechos
en los cuerpos de agua, permitiendo una visibilidad
paisajística para los visitantes sin que se afecte el lugar.
Ecosistemas para la vida
98 mil millones de pesos
200 hectáreas
ha destinado la Administración distrital para el cuidado
de los páramos que abastecen de agua la ciudad.
han sido intervenidas para la
conservación y restauración
de páramos y para la
reconversión productiva de
habitantes de la zona.

PREMIOScumbre
“El mercado
atenta contra
la humanidad”
Bogotá, ejemplo mundial
en la jornada contra
el calentamiento global
Durante el Encuentro de las Américas Frente al Cambio Climático, la ciudad fue
escenario de actos en los que se compartieron conocimientos y experiencias
para construir ciudades con mejor calidad de vida. Los niños también tuvieron
un espacio para reflexionar sobre el cuidado del Planeta.
En un hecho sin precedentes, la capital de Colombia fue
protagonista de dos importantes acontecimientos que
le apuntaron al debate y a la reflexión sobre ciudades
más seguras y sostenibles. El primero de ellos fue el
Encuentro de las Américas Frente al Cambio Climático,
enelquenosolofuetrascendentallaparticipacióndeun
centenar de líderes internacionales que protagonizaron
más de 15 foros diarios del 21 al 23 de septiembre, sino la
de miles de ciudadanos que se manifestaron a favor de
un Planeta en el que se debe priorizar la humanidad y el
ambiente, por encima del consumo y el capital.
“La orgía del oro negro, con la cual hemos construido
el modelo de desarrollo, nos está exigiendo un cambio
drástico en el Planeta”, señaló el Alcalde Gustavo Petro,
quien ha alertado sobre la necesidad de cambiar el
rumbo para salvar la especie.
A la voz del mandatario se sumó buena parte de la
ciudadanía que participó en una jornada en la que los
protagonistas fueron la bicicleta y los peatones. Miles
salieron a la calle en sus “caballitos de acero” pidiendo
alternativas para un Planeta sostenible.
Por otro lado, en la Plaza de Bolívar, y con motivo
de la Conmemoración del Día Internacional de la
Paz, se instaló el segundo Comité Directivo de la Red
Global de Ciudades Seguras, Humanas, Sostenibles e
Incluyentes, del que Bogotá es copresidenta y junto
a otras urbes del mundo lidera procesos para hacer
de los espacios urbanos unos lugares más seguros y
amables.
En este sentido, el Alcalde Petro señaló que el mundo
evoluciona en torno a un nuevo concepto: la seguridad
vital. “Creo que hemos avanzado hacia otro criterio
de seguridad y dicen las Naciones Unidas que debe
agregarse un apellido: la Seguridad Humana, que
representa otro criterio que no es el simple control
militar”.
Finalmente, las nuevas generaciones también tuvieron
su espacio. En la primera cumbre de infancia y
adolescencia frente al Cambio Climático, en el Jardín
Botánico, el Alcalde Petro invitó a los más jóvenes a que
repliquen la lucha por la justicia climática y busquen un
cambio en la ciudad.
ElAlcaldeGustavoPetrosedirigióalosciudadanos
en la jornada del 22 de septiembre desde la Plaza
de Bolívar. Defendió una Administración que ha
centrado sus políticas en la mitigación del Cambio
Climático y la defensa de todas las formas de vida.
Estossonapartesdesuintervención:
“A tal punto ha llegado la codicia por el nuevo oro
del siglo XX, el carbón y el petróleo, que destruimos
al campesino, que destruimos nuestra tradición
agraria y nuestra producción manufacturera,
que dejamos de ser laboriosos y pasamos a
esperar que los huecos de las multinacionales no
solamente acaben con el agua, sino con el páramo
y con el territorio. La justicia ambiental significa
unaregulaciónsobreelmercado,significaunnuevo
paradigmaenelpensamientopolíticoyeconómico,
también cambios en la cultura porque cada uno de
nosotrostienequehacerunarevolucióninterna.En
Colombia queremos salir de la muerte, queremos
construir la paz y el mensaje central que la ciudad
de Bogotá arroja para construir esa paz es que no
nosqueremosdivertirconlamuertedelosanimales
ni con la muerte de los seres humanos. Que no
pensamos que el desarrollo consiste en la muerte,
que no pensamos que el desarrollo y el progreso es
construir encima de humedales, que no creemos
que el desarrollo y el progreso sea desbaratar los
cerrosorientales,quenocreemosqueeldesarrolloy
elprogresoconsistaeninvertirlosrecursospúblicos
en grandes autorrutas para el carro, sino en calles y
parquesparalagente”.
Petro mencionó también que la justicia social tiene
una correlación directa con la justicia climática,
dadoqueelmercadopuedellevaralospobresavivir
enzonasderiesgo,dondepuedenmorir.
El Alcalde Gustavo Petro, acompañado por participantes
del Segundo Comité Directivo de la Red Global de Ciuda-
des Seguras, en la Plaza de Bolívar.
GruposcomoAlertaKamarada,AterciopeladosyeljamaiquinoBunnyWailerapoyaronlajornada.Losjóvenesaprove-
charon para manifestar su oposición a las corridas de toros.

cumbre
Ciudadanos
comprometidos
con el Planeta
Con alegría
se celebró
Día sin Carro
Resultados
de la jornada
1.800.000 viajes
en bicicleta
1.889.530 trayectos
más enTransmilenio
Durante el tercer Día sin Carro y sin moto del año, los
ciudadanos se movilizaron para mandarle un mensaje
contundente al mundo, pues ha llegado el momento de
repensarlasciudades,susmediosdetransporteydeconsumo.
“Queremos más días sin carro, pero no uno cada año, uno
cadamesynosolamenteenBogotá,loqueremosenmuchas
otras ciudades del mundo”, aseguró Gustavo Petro. En ello
coincidieron colectivos de biciusuarios como “SUBAse a la
bici”.Bogotánecesitamediosdetransportelimpiosyseestá
convirtiendoenunreferentemundialenelusodelabicicleta”,
señalaron. El balance de la jornada fue exitoso, dado que
ademásdelaampliaparticipaciónciudadana,seregistróuna
disminuciónhistóricadelosíndicesdecontaminación.
Bogotá se sumó a las 1.585 ciudades de 41 países que
celebraron el Día sin Carro.
"Queremos días sin carro en muchas otras ciudades
del mundo": Gustavo Petro.
Los jóvenes y las nuevas ciudadanías fueron protagonistas en la movilización social del 22 de septiembre.
13.510 toneladas
de dióxido de carbono menos.
24% de reducción
en material particulado asociado
a la combustión de motores.
Miles de bogotanos marcharon por la
vida y por la justicia climática.
En el marco del Encuentro que reunió a autoridades del
mundo entero, a expertos y a grupos de colectivos de
ciudadanos que proponen mecanismos para paliar los
efectos del calentamiento global, la Carrera séptima de
Bogotá se conviritó en escenario de reivindicación de todas
las formas de vida, desde los animales, mediante activistas
antitaurinos,hastaciudadanosque quierenquelaciudadsea
un lugar más amable y menos contaminado por el vehículo
particular, el cual, a pesar de movilizar una pequeña porción
de la población, invade en mayor forma el espacio público.
ElSenadordelaRepúblicadeFrancia,RonanDantec,dijoque
lacomunidadinternacionaldebeencontrarunconsensopara
cooperarenelcaminodelassolucionesquerequiereenfrentar
elCambioClimático.Porsuparte,elcancillerdeBolivia,David
Choquehuanca, señaló que ante las condiciones climáticas
nadiepuedequedarseconlosbrazoscruzados.

actualidad
En la capital
se abre el primer
colegio público
filarmónico
Quebrada
Honda
en Ciudad
Bolívar,
un espacio
recuperado
EstaAdministraciónleapostóalaJornadaCompletaenloscolegiospú-
blicos y bajo esa premisa fue presentada la primera orquesta filarmónica
públicaqueoperaenelcolegiodistritalSimónBolívardeSuba.
“Aquí se está creando una sociedad del conocimiento, que usa su ce-
rebro como el principal medio de producción y por eso bajo este gobierno
hemos podido demostrar que la educación de Bogotá es cada vez mejor”,
señalóelAlcaldeGustavoPetro.
Para crear este grupo musical se tuvo la participación de 14 maestros
de la Orquesta Filarmónica de Bogotá, que son aliados estratégicos en el
programaquellevalaculturayelartealoscolegiosoficialesdelaciudady
quebeneficiaa17.500niñosyjóvenesdelocalidadescomoUsaquén,Chapi-
nero,Teusaquillo,LaCandelaria,TunjuelitoySuba.
En su interés por lograr un ordenamiento de la ciudad alrededor del agua
y adaptarse al Cambio Climático, el Distrito avanzan en la recuperación de la
quebrada Honda en Ciudad Bolívar al igual que en otras 22 quebradas, ríos y
canalesenBogotá.
ConelapoyodelacomunidadyeltrabajodelaEABsetienenobrasderes-
tauración ecológica, manejo paisajístico y gestión social, ambiental y ecotu-
rística en la quebrada que tiene una longitud de dos kilómetros y en la que
se hacen recorridos para profundizar en educación ambiental y disfrutar del
ecosistema.
“Los dineros públicos para recuperar esta fuente salen de lo que los gran-
des constructores de Bogotá pagan al Distrito cuando les permitimos hacer
edificios más altos. 50 mil millones de pesos hemos recogido a apenas unos
meses de la expedición del Decreto 562, cinco veces más de lo que era el im-
puesto de plusvalía”, dijo el Alcalde Gustavo Petro durante su recorrido por la
zona.
Alcalde entrega
dos salas
de cirugía
para el Hospital
Santa Clara
El Alcalde Gustavo Petro y el secretario de Salud, Mauricio
Bustamante, entregaron dos salas de cirugía para el Hospital
Santa Clara de la Localidad Antonio Nariño, que servirán para
atenderpacientesdealtacomplejidadenlosservicioscardiovas-
cularydeortopedia.
Seinvertirán1.479millonesdepesosenelprimerañodefun-
cionamiento de este Hospital, que cubre las necesidades médi-
casdelaredCentroOriente.Enelcasodelassalasdeurgencias
se destinaron mil millones de pesos para la adquisición de los
equipos biomédicos y la contratación de personal médico espe-
cializado.
El robo
de celulares
se redujo
22 por
ciento
Un informe de la Alcaldía y de la Policía Nacional concluyó que el robo de
celularesenBogotáseredujo22porcientotomandocomoreferencialoscinco
primerosmesesdeesteaño.
Esteflageloqueesunodelosquemásrepercusionestieneenlapercepción
de seguridad de los ciudadanos, ha disminuido al igual que las tasas de homi-
cidios. “Esa idea de caos y de inseguridad en la ciudad, que quieren propagar
noescierta,latasadehomicidioseslamásbajadelpaísdespuésdeTunjayde
Leticia”,aseguróelAlcaldeGustavoPetro.
Losanunciosfueronhechosduranteunactoenelqueseaumentóelpiede
fuerza policial con 600 efectivos que reforzarán zonas sensibles, además del
sistemaTransmilenio.

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