SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
GENERALIDADES

El estudio y evaluación del
control interno debe realizarse
para cumplir con la norma de
ejecución del trabajo que
establece: “ el auditor debe
efectuar     un    estudio    y
evaluación adecuados del
control interno existente”
ALCANCE Y LIMITACIONES
Los procedimientos señalados en
este boletín son aplicables al
estudio y evaluación de la
estructura del control interno ,
cuando estos se realizan como
parte de una auditoria de estados
financieros, conforme a las normas
de      auditoria   generalmente
aceptadas.
PROCEDIMIENTOS RECOMENDADOS PARA EL
ESTUDIO Y EVALUACION DE LOS ELEMENTOS
DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO
     El boletín 3050 establece que los
     elementos de la estructura del
     control interno, son los cinco
     siguientes:
     • El ambiente de control
     • La evaluación de riesgos
     • Los sistemas de información y
       comunicación
     • Los procedimientos de control
     • La vigilancia
EL AMBIENTE DE CONTROL
El boletín 3050 estudio y evaluación de control interno define el ambiente de
control como la combinación de factores que afectan las políticas y
procedimientos de una entidad, fortaleciendo o debilitando los controles.
Algunos de estos factores son los siguientes:


                                           Métodos de control administrativo para
Actitud de la administración hacia los
                                           supervisar y dar seguimiento al
controles internos establecidos
                                           cumplimiento de las políticas y
                                           procedimientos, incluyendo la función
Estructura de organización de la entidad   de la auditoria interna

Funcionamiento del consejo de
                                           Políticas y practicas del personal
administración y sus comités

Métodos para asignar autoridad y           Influencias externas que afecten las
responsabilidad                            operaciones y practicas de la entidad.
ACTITUD DE LA ADMINISTRACION HACIA
       LOS CONTROLES INTERNOS
            ESTABLECIDOS
Entre algunas de las cuestiones que se
deben considerar, están: la posible
participación de la administración en
actos ilegales; actitud de la administración
para aceptar riesgos anormales de alto
nivel en la toma de decisiones; distorsión
en los estados financieros; cambios
continuos de bancos, abogados o
auditores etc.
Asimismo, el auditor debe preguntarse si
la administración ha faltado en su
obligación de contratar personas de
buena reputación y apropiadas a las
ESTRUCTURA DE A ORGANIZACIÓN DE LA
                ENTIDAD
• Las estructuras de la organización y
  de la administración general deben
  proporcionar una base efectiva para
  la planeación, ejecución y control de
  las operaciones de la entidad y para
  la emisión de información. La
  naturaleza de esa organización y la
  estructura de la administración,
  pueden ser indicativas de un mayor o
  menor riesgo o de deficiencias
  potenciales importantes en el
  ambiente de control
FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE
 ADMINISTRACION Y SUS COMITÉS
         • El auditor deberá verificar si el consejo
           de administración ha delegado algunas
           de sus funciones en un consejo
           directivo o en un comité de auditoria y
           si este es adecuado al tamaño y
           naturaleza de la entidad
         • Para poder verificar el funcionamiento
           del consejo de administración y en su
           caso, del comité de auditoria, el auditor
           deberá evaluar la experiencia y
           reputación de sus miembros, revisar el
           desempeño de la entidad y tomar
           acciones adecuadas.
Métodos para asignar autoridad y
               responsabilidad
• De acuerdo al tamaño y naturaleza de
  la entidad, se deberá evaluar lo           Deben tenerse en la entidad
  adecuado de la asignación ,de              politicas por escrito que esten
  autoridad y responsabilidad                en armonia con sus objetivos
                                             sobre asuntos tanto de
• Como principio básico para que toda la     carácter externo como
  entidad funcione eficientemente, es        interno, tales como:
  necesario contar con líneas bien
  definidas de autoridad y                   • Practicas de negocios
  responsabilidad en cada uno de los         • Conflictos de intereses
  diferentes niveles y puestos               • Código de conducta
  administrativos y operativos. Para
  evaluar esto, el auditor deberá
  considerar los métodos que utiliza la
  administración para dirigir y vigilar la
  planeación, desarrollo, y
  mantenimiento efectivo de los sistemas
  de contabilidad y procedimientos de
  control
METODOS DE CONTROL ADMINISTRATIVO
Se deberán evaluar los métodos de control
empleados por la administración ejecutiva para
supervisar y dar seguimiento de los objetivos del
negocio, incluyendo la función de auditoria interna.
Entre los aspectos que el auditor deberá considerar
al evaluar estos métodos estan:
• La existencia de un proceso formal de planeación
   y presupuesto como herramienta para vigilar los
   resultados y objetivos del negocio
• La existencia de un departamento de auditoria
   interna
• Tambien se debera documentar la evaluacion de
   la competencia y entrenamiento del personal del
   departamento de auditoria interna.
POLITICAS Y PRACTICAS DE PERSONAL
Es ampliamente aceptado que el contar en la
entidad con políticas y procedimientos claros
que incluyan reclutamiento, contratación ,
inducción, evaluación. Etc así como razones para
la separación del personal, afectan la
información financiera y minimizan el fraude en
ella.
La entidad debe:
• Contar con procedimientos y políticas por
    escrito
• Contar con descripciones de trabajo
    adecuadas
• Contar con canales adecuados de
    comunicación hacia todos los niveles de
    personal
• Mantener un programa periódico de revisión.
INFLUENCIAS EXTERNAS QUE AFECTEN LAS
    OPERACIONES Y PRACTICAS DE LA ENTIDAD
• Las influencias externas sueles ser
  ajenas a la entidad, sin embargo,
  el mantener abiertos canales de
  comunicación con terceros, tales
  como: un departamento de
  atención a clientes o quejas y
  programas para medir el nivel de
  satisfacción de clientes.
• Como parte de las influencias
  externas deben considerarse
  reglamentaciones especificas de la
  industria.
EVALUACION DE RIESGOS
Eventos o circunstancias externas o internas
como pueden ser: cambios en principios de
   la contabilidad, lanzamiento de nuevos
     productos, cambios en personal, etc
 traen consigo nuevos riesgos, por lo que la
  administración de la entidad debe estar
          preparada para afrontarlos
    El auditor debe evaluar cuales son los
 procedimientos que ayudan a la enridad a
     identificar, analizar y administrar los
    riesgos, y como mide su impacto en la
            información financiera.

Contenu connexe

Tendances

Unidad 6 memorando de planeación
Unidad 6 memorando de planeaciónUnidad 6 memorando de planeación
Unidad 6 memorando de planeacióninnovalabcun
 
Estructura del departamento de auditoria interna
Estructura del departamento de auditoria internaEstructura del departamento de auditoria interna
Estructura del departamento de auditoria internaelizabeth070990
 
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)Karen Nabit Lorenzo Pérez
 
Ejemplo informe auditoria-interna
Ejemplo informe auditoria-internaEjemplo informe auditoria-interna
Ejemplo informe auditoria-internaJonathan Levy
 
1a. concepto y naturaleza de la auditoria
1a. concepto y naturaleza de la auditoria1a. concepto y naturaleza de la auditoria
1a. concepto y naturaleza de la auditoriaWor(l)d United
 
Elementos del control interno
Elementos del control internoElementos del control interno
Elementos del control internoNombre Apellidos
 
La práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fasesLa práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fases600582
 
auditoria de gestion
auditoria de gestionauditoria de gestion
auditoria de gestionABBEY0106
 
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNOCOMPONENTES DEL CONTROL INTERNO
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNODinoamaya
 
NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...
NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...
NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...Astrid Santa Cruz
 
Resumen informe de auditoria
Resumen informe de auditoriaResumen informe de auditoria
Resumen informe de auditoriaXiomycrgarcia
 
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTALINFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTALmalbertorh
 
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.Celia Pérez
 

Tendances (20)

Presentacion auditoria
Presentacion auditoria Presentacion auditoria
Presentacion auditoria
 
Unidad 6 memorando de planeación
Unidad 6 memorando de planeaciónUnidad 6 memorando de planeación
Unidad 6 memorando de planeación
 
Estructura del departamento de auditoria interna
Estructura del departamento de auditoria internaEstructura del departamento de auditoria interna
Estructura del departamento de auditoria interna
 
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas (NAGA)
 
Nia 700
Nia 700Nia 700
Nia 700
 
Ejemplo informe auditoria-interna
Ejemplo informe auditoria-internaEjemplo informe auditoria-interna
Ejemplo informe auditoria-interna
 
Nia 320
Nia 320Nia 320
Nia 320
 
Nia 250
Nia 250Nia 250
Nia 250
 
1a. concepto y naturaleza de la auditoria
1a. concepto y naturaleza de la auditoria1a. concepto y naturaleza de la auditoria
1a. concepto y naturaleza de la auditoria
 
Elementos del control interno
Elementos del control internoElementos del control interno
Elementos del control interno
 
Normas internacionales de auditoria
Normas internacionales de auditoriaNormas internacionales de auditoria
Normas internacionales de auditoria
 
La práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fasesLa práctica de la auditoria se divide en tres fases
La práctica de la auditoria se divide en tres fases
 
auditoria de gestion
auditoria de gestionauditoria de gestion
auditoria de gestion
 
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNOCOMPONENTES DEL CONTROL INTERNO
COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO
 
NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...
NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...
NIA 300-315-320-330-402-450 Planificación, riesgo y respuesta - Universidad N...
 
Resumen informe de auditoria
Resumen informe de auditoriaResumen informe de auditoria
Resumen informe de auditoria
 
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTALINFORME DE  AUDITORIA GUBERNAMENTAL
INFORME DE AUDITORIA GUBERNAMENTAL
 
Nia 315
Nia 315Nia 315
Nia 315
 
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.
PLANEACIÓN DE LA AUDITORIA Y LA SUPERVISIÓN.
 
NIAS 300 315 320
NIAS 300 315 320NIAS 300 315 320
NIAS 300 315 320
 

Similaire à Metodologia para el estudio y evaluación del control

Similaire à Metodologia para el estudio y evaluación del control (20)

Boletín 5030
Boletín 5030Boletín 5030
Boletín 5030
 
Franyelys
FranyelysFranyelys
Franyelys
 
Auditoría administrativa
Auditoría administrativaAuditoría administrativa
Auditoría administrativa
 
Normas de auditoria_clase_2.a
Normas de auditoria_clase_2.aNormas de auditoria_clase_2.a
Normas de auditoria_clase_2.a
 
Auditoria de gestión
Auditoria de gestiónAuditoria de gestión
Auditoria de gestión
 
-Control interno.pdf
-Control interno.pdf-Control interno.pdf
-Control interno.pdf
 
Control interno
Control internoControl interno
Control interno
 
Control interno
Control internoControl interno
Control interno
 
CONTROL INTERNO BANCARIO (ULACEXPTY)
CONTROL INTERNO BANCARIO (ULACEXPTY)CONTROL INTERNO BANCARIO (ULACEXPTY)
CONTROL INTERNO BANCARIO (ULACEXPTY)
 
Control interno-auditoria - copia
Control interno-auditoria - copiaControl interno-auditoria - copia
Control interno-auditoria - copia
 
Auditoria de sistemas
Auditoria de sistemasAuditoria de sistemas
Auditoria de sistemas
 
Presentación Auditoria Operacional.pptx
Presentación  Auditoria Operacional.pptxPresentación  Auditoria Operacional.pptx
Presentación Auditoria Operacional.pptx
 
Auditoria Interna y Operacional
Auditoria Interna y OperacionalAuditoria Interna y Operacional
Auditoria Interna y Operacional
 
Auditoria de sistemas
Auditoria de sistemasAuditoria de sistemas
Auditoria de sistemas
 
Unidad 1 Auditoria Administratia2024.pptx
Unidad 1 Auditoria Administratia2024.pptxUnidad 1 Auditoria Administratia2024.pptx
Unidad 1 Auditoria Administratia2024.pptx
 
Auditorias internas
Auditorias internasAuditorias internas
Auditorias internas
 
Auditoria interna
Auditoria internaAuditoria interna
Auditoria interna
 
Auditoria.
Auditoria.Auditoria.
Auditoria.
 
Auditoria empresarial basica
Auditoria empresarial basicaAuditoria empresarial basica
Auditoria empresarial basica
 
La auditoría interna (diapositivas)
La auditoría interna (diapositivas)La auditoría interna (diapositivas)
La auditoría interna (diapositivas)
 

Dernier

ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICAÁngel Encinas
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Dernier (20)

ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 

Metodologia para el estudio y evaluación del control

  • 1.
  • 2. GENERALIDADES El estudio y evaluación del control interno debe realizarse para cumplir con la norma de ejecución del trabajo que establece: “ el auditor debe efectuar un estudio y evaluación adecuados del control interno existente”
  • 3. ALCANCE Y LIMITACIONES Los procedimientos señalados en este boletín son aplicables al estudio y evaluación de la estructura del control interno , cuando estos se realizan como parte de una auditoria de estados financieros, conforme a las normas de auditoria generalmente aceptadas.
  • 4. PROCEDIMIENTOS RECOMENDADOS PARA EL ESTUDIO Y EVALUACION DE LOS ELEMENTOS DE LA ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO El boletín 3050 establece que los elementos de la estructura del control interno, son los cinco siguientes: • El ambiente de control • La evaluación de riesgos • Los sistemas de información y comunicación • Los procedimientos de control • La vigilancia
  • 5. EL AMBIENTE DE CONTROL El boletín 3050 estudio y evaluación de control interno define el ambiente de control como la combinación de factores que afectan las políticas y procedimientos de una entidad, fortaleciendo o debilitando los controles. Algunos de estos factores son los siguientes: Métodos de control administrativo para Actitud de la administración hacia los supervisar y dar seguimiento al controles internos establecidos cumplimiento de las políticas y procedimientos, incluyendo la función Estructura de organización de la entidad de la auditoria interna Funcionamiento del consejo de Políticas y practicas del personal administración y sus comités Métodos para asignar autoridad y Influencias externas que afecten las responsabilidad operaciones y practicas de la entidad.
  • 6. ACTITUD DE LA ADMINISTRACION HACIA LOS CONTROLES INTERNOS ESTABLECIDOS Entre algunas de las cuestiones que se deben considerar, están: la posible participación de la administración en actos ilegales; actitud de la administración para aceptar riesgos anormales de alto nivel en la toma de decisiones; distorsión en los estados financieros; cambios continuos de bancos, abogados o auditores etc. Asimismo, el auditor debe preguntarse si la administración ha faltado en su obligación de contratar personas de buena reputación y apropiadas a las
  • 7. ESTRUCTURA DE A ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD • Las estructuras de la organización y de la administración general deben proporcionar una base efectiva para la planeación, ejecución y control de las operaciones de la entidad y para la emisión de información. La naturaleza de esa organización y la estructura de la administración, pueden ser indicativas de un mayor o menor riesgo o de deficiencias potenciales importantes en el ambiente de control
  • 8. FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Y SUS COMITÉS • El auditor deberá verificar si el consejo de administración ha delegado algunas de sus funciones en un consejo directivo o en un comité de auditoria y si este es adecuado al tamaño y naturaleza de la entidad • Para poder verificar el funcionamiento del consejo de administración y en su caso, del comité de auditoria, el auditor deberá evaluar la experiencia y reputación de sus miembros, revisar el desempeño de la entidad y tomar acciones adecuadas.
  • 9. Métodos para asignar autoridad y responsabilidad • De acuerdo al tamaño y naturaleza de la entidad, se deberá evaluar lo Deben tenerse en la entidad adecuado de la asignación ,de politicas por escrito que esten autoridad y responsabilidad en armonia con sus objetivos sobre asuntos tanto de • Como principio básico para que toda la carácter externo como entidad funcione eficientemente, es interno, tales como: necesario contar con líneas bien definidas de autoridad y • Practicas de negocios responsabilidad en cada uno de los • Conflictos de intereses diferentes niveles y puestos • Código de conducta administrativos y operativos. Para evaluar esto, el auditor deberá considerar los métodos que utiliza la administración para dirigir y vigilar la planeación, desarrollo, y mantenimiento efectivo de los sistemas de contabilidad y procedimientos de control
  • 10. METODOS DE CONTROL ADMINISTRATIVO Se deberán evaluar los métodos de control empleados por la administración ejecutiva para supervisar y dar seguimiento de los objetivos del negocio, incluyendo la función de auditoria interna. Entre los aspectos que el auditor deberá considerar al evaluar estos métodos estan: • La existencia de un proceso formal de planeación y presupuesto como herramienta para vigilar los resultados y objetivos del negocio • La existencia de un departamento de auditoria interna • Tambien se debera documentar la evaluacion de la competencia y entrenamiento del personal del departamento de auditoria interna.
  • 11. POLITICAS Y PRACTICAS DE PERSONAL Es ampliamente aceptado que el contar en la entidad con políticas y procedimientos claros que incluyan reclutamiento, contratación , inducción, evaluación. Etc así como razones para la separación del personal, afectan la información financiera y minimizan el fraude en ella. La entidad debe: • Contar con procedimientos y políticas por escrito • Contar con descripciones de trabajo adecuadas • Contar con canales adecuados de comunicación hacia todos los niveles de personal • Mantener un programa periódico de revisión.
  • 12. INFLUENCIAS EXTERNAS QUE AFECTEN LAS OPERACIONES Y PRACTICAS DE LA ENTIDAD • Las influencias externas sueles ser ajenas a la entidad, sin embargo, el mantener abiertos canales de comunicación con terceros, tales como: un departamento de atención a clientes o quejas y programas para medir el nivel de satisfacción de clientes. • Como parte de las influencias externas deben considerarse reglamentaciones especificas de la industria.
  • 13. EVALUACION DE RIESGOS Eventos o circunstancias externas o internas como pueden ser: cambios en principios de la contabilidad, lanzamiento de nuevos productos, cambios en personal, etc traen consigo nuevos riesgos, por lo que la administración de la entidad debe estar preparada para afrontarlos El auditor debe evaluar cuales son los procedimientos que ayudan a la enridad a identificar, analizar y administrar los riesgos, y como mide su impacto en la información financiera.