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AUDITORIA DE 
RECURSOS HUMANOS 
Concepto 
Objetivos 
Técnicas De 
Investigación Para 
La Auditoría 
Áreas Que Cubre 
La Auditoría 
Beneficios Criterios a 
Evaluar
CONCEPTO DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 
• Una auditoría de los recursos 
humanos evalúa las actividades 
de administración de personal en 
la organización con el objetivo 
de mejorarlas. 
• ¿Cuál es su propósito principal? 
• ¿Cómo se define la Auditoria de 
Recursos Humanos?
Precisar la Eficiencia y la Eficacia 
Descubrir Deficiencias 
Detectar Fallas 
Implantar un Sistema de 
Información 
Valorar el Proceso del Sistema de 
Información 
Comprobar el Manejo o la Eficiencia 
de los Recursos y Analizar la 
Remuneración de los Empleados 
OBJETIVOS
BENEFICIOS 
 Identifica las contribuciones 
 Esclarece las funciones y responsabilidades 
 Identifica problemas de importancia crítica. 
 Alienta la uniformidad de políticas y prácticas. 
 Garantiza el cumplimiento de diversas 
disposiciones legales. 
CRUMA Consultores especializados en selección y 
desarrollo de recursos humanos.
ÁREAS QUE CUBRE LA AUDITORÍA DE LA 
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 
Sistema de información 
Planes 
Análisis de puestos 
Capacitación y orientación y desarrollo 
profesional 
Control y evaluación de la organización 
Auditorías de personal
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN PARA LA AUDITORÍA. 
• Enfoque estadístico. 
• Enfoque retrospectivo de 
logros. 
• Enfoque por objetivos.
CONCLUSIÓN 
En conclusión podemos decir que la 
auditoria de recursos humanos es una 
herramienta fundamental para alcanzar los 
objetivos y metas de las entidades; 
minimizando todos aquellos riesgos 
inherentes que surgen en cada una de las 
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Auditoria de Recursos Humanos

  • 1.
  • 2. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Concepto Objetivos Técnicas De Investigación Para La Auditoría Áreas Que Cubre La Auditoría Beneficios Criterios a Evaluar
  • 3. CONCEPTO DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS • Una auditoría de los recursos humanos evalúa las actividades de administración de personal en la organización con el objetivo de mejorarlas. • ¿Cuál es su propósito principal? • ¿Cómo se define la Auditoria de Recursos Humanos?
  • 4. Precisar la Eficiencia y la Eficacia Descubrir Deficiencias Detectar Fallas Implantar un Sistema de Información Valorar el Proceso del Sistema de Información Comprobar el Manejo o la Eficiencia de los Recursos y Analizar la Remuneración de los Empleados OBJETIVOS
  • 5. BENEFICIOS  Identifica las contribuciones  Esclarece las funciones y responsabilidades  Identifica problemas de importancia crítica.  Alienta la uniformidad de políticas y prácticas.  Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales. CRUMA Consultores especializados en selección y desarrollo de recursos humanos.
  • 6.
  • 7. ÁREAS QUE CUBRE LA AUDITORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Sistema de información Planes Análisis de puestos Capacitación y orientación y desarrollo profesional Control y evaluación de la organización Auditorías de personal
  • 8. TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN PARA LA AUDITORÍA. • Enfoque estadístico. • Enfoque retrospectivo de logros. • Enfoque por objetivos.
  • 9. CONCLUSIÓN En conclusión podemos decir que la auditoria de recursos humanos es una herramienta fundamental para alcanzar los objetivos y metas de las entidades; minimizando todos aquellos riesgos inherentes que surgen en cada una de las áreas donde opera el recurso humano.