SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  83
I dan Osnove finansija za preduzetnika Na koje sve načine mogu da finansiram svoje buduće preduzeće?   Marija Nikolić, dipl. ecc
Ciljevi ,[object Object]
Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE?  ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO?  KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a  pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze  R azlik a  između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno  R azume vanje  bilans uspeha i povez ivanje  sa tokom gotovine  Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha  Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju  11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line   Gost preduzetnik   Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam   Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi   Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel)   Tok gotovine -  interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine  Obračun potrebnih obrtnih sredstava  Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost   Budžetiranje  13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
IZVORI FINANSIRANJA  I CENA KAPITALA ,[object Object],[object Object]
Sopstveni izvori finansiranja ,[object Object],[object Object],[object Object]
Alternativni sopstveni izvori  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dugoročni izvori finansiranja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Obveznice ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plasman obveznica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
AKCIJE ,[object Object],[object Object],[object Object]
Preferencijalne akcije ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Obi čne  akcije ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. KREDIT ,[object Object],[object Object]
4. LIZING ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Poslovni lizing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Finansijski lizing ili kapitalni lizing ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KRATKOROČNI IZVORI FINANSIRANJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CENA KAPITALA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Finansijski posrednici ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tržište novca ,[object Object]
Tržiste kapitala ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
IZVORI FINANSIRANJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II dan Osnove finansija za preduzetnika ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS?   Marija Nikolić, dipl. ecc
Ciljevi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE?  ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO?  KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a  pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze  R azlik a  između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno  R azume vanje  bilans uspeha i povez ivanje  sa tokom gotovine  Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha  Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju  11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line   Gost preduzetnik   Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam   Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi   Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel)   Tok gotovine -  interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine  Obračun potrebnih obrtnih sredstava  Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost   Budžetiranje  13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
Od vizije do cilja preduzetnika FINANSIJSKO PLANIRANJE  Pomoću finansijskog planiranja preduzeće traži odgovore na sledeća pitanja:  Koliki će biti prihod, rashod i dobit?  Kako će izgledati situacija u pogledu imovine i finansiranja?  Kako se garantuje sposobnost plaćanja preduzeća?  Da bi se odgovorilo na ova pitanja, na raspolaganju stoje instrumenti planiranja.  Plan priliva sredstava  Bilansni plan  Plan likvidnosti
Šta je fi nansijsk o planiranje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Instrumenti finansijskog planiranja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sličnost i razlike finansijskog plana i biznis plana ,[object Object],[object Object]
Troškovi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Fiksni troškovi Njihova veličina se ne menja u zavisnost od obima poslovanja Takvi troškovi u oblasti ekonimije preduzeća su: troškovi amortizacije (mašina, opreme i prostora za rad) troškovi naknada za rad neproizvodnih radnika troškovi članarine u organizacijama, pretplata na časopise troškovi grejanja, osvetljenja i sl. troškovi kancelarijskog materijala takse, dozvole za rad i sl. Na dugi rok – svi tro[kovi su varijabilni.
Varijabilni troškovi Troškovi materijala za rad troškovi energije (električna, goriva...) troškovi rada proizvodnih radnika Troškovi transporta robe Troškovi ambalaže Porez na proizvode I dr.
Određivanje praga rentabilnosti ,[object Object]
Donja granica rentabilnosti
ANALIZA PRAGA RENTABILNOSTI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Primer  ,[object Object]
IZ VORI FINANSIRANJA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Efekti ulaganja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
II I  dan Osnove finansija za preduzetnika KOJE FINANSIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO?   Marija Nikolić, dipl. ecc
Ciljevi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE?  ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO?  KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a  pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze  R azlik a  između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno  R azume vanje  bilans uspeha i povez ivanje  sa tokom gotovine  Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha  Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju  11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line   Gost preduzetnik   Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam   Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi   Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel)   Tok gotovine -  interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine  Obračun potrebnih obrtnih sredstava  Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost   Budžetiranje  13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
FINANSIJSKI IZVEŠTAJI ,[object Object],[object Object],[object Object]
Bilans uspeha ,[object Object]
BILANS USPEHA
BILANS USPEHA
Zašto je bilans uspeha važan ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kako se planira bilans uspeha? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bilans novčanih tokova ,[object Object]
STRUKTURA BILANSA NOVČANIH TOKOVA ,[object Object],[object Object],[object Object]
STRUKTURA BILANSA NOVČANIH TOKOVA ,[object Object],[object Object],[object Object]
STRUKTURA BILANSA NOVČANIH TOKOVA ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Šta je cilj sastavljanja izveštaja o gotovinskim tokovima ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Primer ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ukupna prodaja 288.000 Nabavna vrednost prodate robe 0 Troškovi materijala  40.000 Troškovi  zarada (bruto)  30.000 Popravke i odžavanje, renoviranje, krečenje i sl . 10.000 Troškovi svih vidova reklam e 10.000 Troškovi vezani za vozni park 0 Svi troškovi vezani za putovanja i reprezentaciju 5.000 Računovidstveni, pravni, menadžment konsaltin g 0 Troškovi  zakupa;  telefon, fax i internet ; s truja, voda, gas, grejanj e 24.000 Osiguranje imovine i radnik a 0 Porezi na nepokretnu imovin u 0 Troškovi kamate na kredi t 4.000 Amortizacija osnovnih sredstav a 5.000 Rashodi koji nisu obuhvaćeni prethodnim stavkam a 0 Ukupni rashodi  128.000 Finansijski rashodi  i ostali rashodi  0 Porez obračunat po važećoj stopi poreza na dobit 5.000 Neto dobitak 155.000
I V  dan Osnove finansija za preduzetnika KOJE FINANSIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO?   Marija Nikolić, dipl. ecc
Ciljevi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE?  ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO?  KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a  pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze  R azlik a  između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno  R azume vanje  bilans uspeha i povez ivanje  sa tokom gotovine  Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha  Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju  11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line   Gost preduzetnik   Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam   Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi   Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel)   Tok gotovine -  interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine  Obračun potrebnih obrtnih sredstava  Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost   Budžetiranje  13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
FINANSIJSKI IZVEŠTAJ ,[object Object]
Bilans stanja ,[object Object],[object Object],[object Object]
Bilans stanja
Bilans stanja
Primer bilansa AKTIVA Dan bilansa 1.1.2005 PASIVA Poslovna zgrada 200.000 Sopstveni kapital 150.000 Gotovina 50.000 Krediti 100.000 250.000 250.000
[object Object],[object Object],[object Object]
Značaj B ilansa stanja 1 Analiza B ilansa stanja 2 Povezivanje sa B ilansom uspeha
Obrtna sredstva ,[object Object],[object Object],[object Object]
Primer Servis za pranje AS Preuzeti podatke od jučerašnjeg primera. Oprema je nabavljena na kredit u vrednodti od 864.000 din na tri godine. Radi obezbeđenja likvidnosti preduzetnik je uplatio 50.000 pozajmice za likvidnost.
AKTIV A 1.Obrtna sredstva (1.1.+…+1.7. ) 50.000 1.1. Novčana sredstava i ekvivalent i Blagajna,žiro račun, hartije od vrednosti 50.000 1.2. Potraživanja od kupac a Iznos koji kupci duguju po osnovu prodaje 1.3. Zalihe: sirovin e Materijali koji su kupljen i 1.4. Zalihe: proizvodnja u toku Troškovi materijala i rada za robu 1.5. Zalihe: gotovi proizvod i Gotovi proizvodi koji su spremni za prodaju 1.6. Unapred plaćene obavez e Zakupnina, osiguranj e 1.7. Ostala obrtna sredstv a 2. Osnovna sredstva ( 2.1.+ 2.2.+2.3 ) 864.000 2.1. Zemljšt e Nabavna vrednost zemljist a 2.2. Poslovni objekt i Nabavna vrednost objekt a 2.3. Mašine i oprem a Nabavna vrednost masina i oprem e 864.000 3. Amortizacij a Amortizacija osnovnih sredstav a 0 4. Neto vrednost  O.S.  (2-3 ) 864.000 5. UKUPNA AKTIVA ( 1+4 ) 914.000
PASIVA 6. Kratkoročne obaveze (6.1.+..+6.5.) 50.000 6.1. Obaveze prema dobavljačim a Iznos koji dugujete dovavljačim a 6.2. Obaveze po neizmirenim porezima Porezi na obračunate plate, nepokretnu imovinu, dobit koje dugujet e 6.3. Obaveze po neizmirenim kamatama Kamate koje nisu plaćen e 6.4. Obaveze po kratkoročnim kreditima Glavnica kredit a 6.5. Ostale kratkoročne obavez e Stavke koje nisu prethodno obuhvaćene 7. Dugoročne obavez e 864.000 7.1. Dugoročni kredit i Glavnica kredit a 864..000 8. Ukupne obaveze (6+7 ) 9. Vlasnički kapital (9.1.+9.2.+9.3) 0 9.1. Kapital vlasnika/ akcionar a Inicijalni kapital vlasnik a 0 9.2. Investicioni kapita l Kapital novih vlasnik a 9.3. Reinvestirana dobi t Reinvestirana dobit iz prethodnog perioda UKUPNA PASIVA (8+9 ) 914.000
V  dan Osnove finansija za preduzetnika KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU?   Marija Nikolić, dipl. ecc
Ciljevi ,[object Object],[object Object]
Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE?  ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO?  KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO?  KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a  pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze  R azlik a  između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno  R azume vanje  bilans uspeha i povez ivanje  sa tokom gotovine  Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha  Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju  11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line   Gost preduzetnik   Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam   Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi   Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel)   Tok gotovine -  interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine  Obračun potrebnih obrtnih sredstava  Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost   Budžetiranje  13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
Rezime I – IV dana Povezivanje naučenog u celinu i primena u praksi: Metoda vežba putem izrade zadatih zadataka vodećim putem
Vežba Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost
Analiza Urađenog finansijskog plana preduzeća
Budžetiranje Vežba: Budžetiranja – provera isplativosti moje ideje : dve vežbe, preduzeće i radnja (grupni rad)

Contenu connexe

Tendances

5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvata5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvatavirtualbic
 
Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...
Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...
Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...Aleksandar Nedeljkovic
 
Preduzetnistvo biznis plan
Preduzetnistvo biznis planPreduzetnistvo biznis plan
Preduzetnistvo biznis planCeca Savic
 
3 razvijanje poslovne ideje
3 razvijanje poslovne ideje3 razvijanje poslovne ideje
3 razvijanje poslovne idejevirtualbic
 
Upravljanje finansijama malog preduzeca menadzment malog i srednjeg biznisa 1
Upravljanje finansijama malog preduzeca   menadzment malog i srednjeg biznisa 1Upravljanje finansijama malog preduzeca   menadzment malog i srednjeg biznisa 1
Upravljanje finansijama malog preduzeca menadzment malog i srednjeg biznisa 1toticaaa
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikabsckragujevac
 
Startup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenutiStartup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenutiDarko Vidić
 
Menadzerske Vestine Vojo Lucic
Menadzerske Vestine   Vojo LucicMenadzerske Vestine   Vojo Lucic
Menadzerske Vestine Vojo Lucicbsckragujevac
 

Tendances (13)

5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvata5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
5 osnivanje novog poslovnog poduhvata
 
Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...
Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...
Model za procenu vrednosti start up kompanija po modelu plaćanja usluga vlasn...
 
Preduzetnistvo biznis plan
Preduzetnistvo biznis planPreduzetnistvo biznis plan
Preduzetnistvo biznis plan
 
Biznis plan IV
Biznis plan IVBiznis plan IV
Biznis plan IV
 
Biznis plan
Biznis planBiznis plan
Biznis plan
 
Poslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhomPoslovanje sa svrhom
Poslovanje sa svrhom
 
Preduzetnik, preduzetništvo i biznis
Preduzetnik,             preduzetništvo i biznisPreduzetnik,             preduzetništvo i biznis
Preduzetnik, preduzetništvo i biznis
 
3 razvijanje poslovne ideje
3 razvijanje poslovne ideje3 razvijanje poslovne ideje
3 razvijanje poslovne ideje
 
Upravljanje finansijama malog preduzeca menadzment malog i srednjeg biznisa 1
Upravljanje finansijama malog preduzeca   menadzment malog i srednjeg biznisa 1Upravljanje finansijama malog preduzeca   menadzment malog i srednjeg biznisa 1
Upravljanje finansijama malog preduzeca menadzment malog i srednjeg biznisa 1
 
Biznis plan II
Biznis plan IIBiznis plan II
Biznis plan II
 
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnikaNada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
Nada JečMenica - Osobine uspešnog preduzetnika
 
Startup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenutiStartup počeci - kako krenuti
Startup počeci - kako krenuti
 
Menadzerske Vestine Vojo Lucic
Menadzerske Vestine   Vojo LucicMenadzerske Vestine   Vojo Lucic
Menadzerske Vestine Vojo Lucic
 

Similaire à Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika

Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Menadžment Centar Beograd
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeMilenko Gemaljevic
 
806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)
806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)
806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)Igor Lazarevi?, MSc Economics
 
Taksonomija finansijskih institucija,usluga i rizika
Taksonomija finansijskih institucija,usluga i rizikaTaksonomija finansijskih institucija,usluga i rizika
Taksonomija finansijskih institucija,usluga i rizikaSemsa Brkic
 
Promocija investicija u Srbiji
Promocija investicija u Srbiji Promocija investicija u Srbiji
Promocija investicija u Srbiji NALED Serbia
 
Obveznica
ObveznicaObveznica
Obveznicaborises
 
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaAzBuki
 
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikeBranka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikebsckragujevac
 
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cenaInformisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cenaMila Vajovic
 
Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...
Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...
Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...grujam
 
Strane direktne investicije
Strane direktne investicijeStrane direktne investicije
Strane direktne investicijeMirjana Miki
 
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02Menadžment Centar Beograd
 
Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani
Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani
Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani Hazbije Destani
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4Valentinatina88
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko PlaniranjeAlphatrione
 
MICRO obuka 2013 - I deo
MICRO obuka 2013 - I deoMICRO obuka 2013 - I deo
MICRO obuka 2013 - I deoIvan Bursac
 
Konferencija 09.12. ph d Nenad Kaludjerovic
Konferencija 09.12. ph d Nenad KaludjerovicKonferencija 09.12. ph d Nenad Kaludjerovic
Konferencija 09.12. ph d Nenad KaludjerovicDejan Jeremic
 

Similaire à Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika (20)

Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
Nikša Vušurović - Brodu koji ne zna u koju luku plovi, nijedan vetar nije po ...
 
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanjeVodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
Vodic za-poslovno-planiranje-drugo-izdanje
 
D1 s4 venture finace
D1 s4 venture finaceD1 s4 venture finace
D1 s4 venture finace
 
Inovacije i konkurentnost preduzeca
Inovacije i konkurentnost preduzecaInovacije i konkurentnost preduzeca
Inovacije i konkurentnost preduzeca
 
806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)
806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)
806b... Upravljanje finansijama u farmaciji (deo 2 - pravila finansiranja)
 
Taksonomija finansijskih institucija,usluga i rizika
Taksonomija finansijskih institucija,usluga i rizikaTaksonomija finansijskih institucija,usluga i rizika
Taksonomija finansijskih institucija,usluga i rizika
 
Promocija investicija u Srbiji
Promocija investicija u Srbiji Promocija investicija u Srbiji
Promocija investicija u Srbiji
 
Obveznica
ObveznicaObveznica
Obveznica
 
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništvaDan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
Dan 2 - Osnove preduzetništva i socijalnog preduzetništva
 
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilikeBranka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
Branka Bukvić - Lokalne poslovne prilike
 
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cenaInformisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
Informisanje i potrbe odlucivanja prodajnih cena
 
SBAN prezentacija za SECEP - 19.4.2011
SBAN prezentacija za SECEP - 19.4.2011SBAN prezentacija za SECEP - 19.4.2011
SBAN prezentacija za SECEP - 19.4.2011
 
Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...
Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...
Seminarski diplomski institucialni investitori-i-posrednicke-finansijske-inst...
 
Strane direktne investicije
Strane direktne investicijeStrane direktne investicije
Strane direktne investicije
 
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
Slobodan Žepinić - Controlleri su biznis partneri, Controlling magazin 02
 
Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani
Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani
Poslovne finansije Prezentacije Hazbije Destani
 
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-401 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
01 uvod-u-stratesko-planiranje-1196542490596760-4
 
01 Uvod U Stratesko Planiranje
01   Uvod U Stratesko Planiranje01   Uvod U Stratesko Planiranje
01 Uvod U Stratesko Planiranje
 
MICRO obuka 2013 - I deo
MICRO obuka 2013 - I deoMICRO obuka 2013 - I deo
MICRO obuka 2013 - I deo
 
Konferencija 09.12. ph d Nenad Kaludjerovic
Konferencija 09.12. ph d Nenad KaludjerovicKonferencija 09.12. ph d Nenad Kaludjerovic
Konferencija 09.12. ph d Nenad Kaludjerovic
 

Plus de bsckragujevac

Poslovna Komunikacija Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija   Valentina GrbicPoslovna Komunikacija   Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija Valentina Grbicbsckragujevac
 
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla   Nenad StanisicProcedura Spoljnotrgovinskog Posla   Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisicbsckragujevac
 
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim ResursimaSmilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursimabsckragujevac
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamabsckragujevac
 
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijimaVladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijimabsckragujevac
 
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištuVladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištubsckragujevac
 
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisaSrđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisabsckragujevac
 
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscuSnežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscubsckragujevac
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećabsckragujevac
 
Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucingbsckragujevac
 
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikacijuSmilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikacijubsckragujevac
 
Sladjana Milošević
Sladjana MiloševićSladjana Milošević
Sladjana Miloševićbsckragujevac
 
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštineNadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštinebsckragujevac
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetombsckragujevac
 
Ivana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranjaIvana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranjabsckragujevac
 
Goran Djordjević - Javni nastup
Goran Djordjević - Javni nastupGoran Djordjević - Javni nastup
Goran Djordjević - Javni nastupbsckragujevac
 
Desa Petrović - Finansijski menađzment
Desa Petrović - Finansijski menađzmentDesa Petrović - Finansijski menađzment
Desa Petrović - Finansijski menađzmentbsckragujevac
 
Danijela Nedić - Poslovne komunikacije
Danijela Nedić - Poslovne komunikacijeDanijela Nedić - Poslovne komunikacije
Danijela Nedić - Poslovne komunikacijebsckragujevac
 
Bojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusom
Bojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusomBojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusom
Bojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusombsckragujevac
 
Aleksandar Bojović - Internet Marketing
Aleksandar Bojović - Internet MarketingAleksandar Bojović - Internet Marketing
Aleksandar Bojović - Internet Marketingbsckragujevac
 

Plus de bsckragujevac (20)

Poslovna Komunikacija Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija   Valentina GrbicPoslovna Komunikacija   Valentina Grbic
Poslovna Komunikacija Valentina Grbic
 
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla   Nenad StanisicProcedura Spoljnotrgovinskog Posla   Nenad Stanisic
Procedura Spoljnotrgovinskog Posla Nenad Stanisic
 
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim ResursimaSmilja I Marijana   Upravljanje Ljudskim Resursima
Smilja I Marijana Upravljanje Ljudskim Resursima
 
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenamaVladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
Vladimir Dženopoljac-Upravljanje promenama
 
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijimaVladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
Vladimir Božović I Bojan Radojević - Odnosi sa medijima
 
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištuVladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
Vladimir Marinković - Marketing-kako da pobedim na tržištu
 
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisaSrđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
Srđan Mladenović - Pravni i poreski aspekti pokretanja biznisa
 
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscuSnežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
Snežana Milisavljević - Odnosi sa javnoscu
 
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzećaSrba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
Srba Marković - Organizacija i razvoj preduzeća
 
Viktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - KoucingViktor Kunovski - Koucing
Viktor Kunovski - Koucing
 
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikacijuSmilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
Smilja Sindjelić - Uvod u komunikaciju
 
Sladjana Milošević
Sladjana MiloševićSladjana Milošević
Sladjana Milošević
 
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštineNadežDa TošIć - Menadžerske veštine
NadežDa TošIć - Menadžerske veštine
 
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetomMaja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
Maja PešIć Rakanović - Upravljanje kvalitetom
 
Ivana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranjaIvana Ivković - Umeće komuniciranja
Ivana Ivković - Umeće komuniciranja
 
Goran Djordjević - Javni nastup
Goran Djordjević - Javni nastupGoran Djordjević - Javni nastup
Goran Djordjević - Javni nastup
 
Desa Petrović - Finansijski menađzment
Desa Petrović - Finansijski menađzmentDesa Petrović - Finansijski menađzment
Desa Petrović - Finansijski menađzment
 
Danijela Nedić - Poslovne komunikacije
Danijela Nedić - Poslovne komunikacijeDanijela Nedić - Poslovne komunikacije
Danijela Nedić - Poslovne komunikacije
 
Bojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusom
Bojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusomBojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusom
Bojan Đurić - Upravljanje projektnim ciklusom
 
Aleksandar Bojović - Internet Marketing
Aleksandar Bojović - Internet MarketingAleksandar Bojović - Internet Marketing
Aleksandar Bojović - Internet Marketing
 

Marija Nikolić - Osnove finansija za preduzetnika

  • 1. I dan Osnove finansija za preduzetnika Na koje sve načine mogu da finansiram svoje buduće preduzeće? Marija Nikolić, dipl. ecc
  • 2.
  • 3. Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE? ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO? KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze R azlik a između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno R azume vanje bilans uspeha i povez ivanje sa tokom gotovine Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju 11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line Gost preduzetnik Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel) Tok gotovine - interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine Obračun potrebnih obrtnih sredstava Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost Budžetiranje 13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. II dan Osnove finansija za preduzetnika ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS? Marija Nikolić, dipl. ecc
  • 24.
  • 25. Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE? ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO? KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze R azlik a između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno R azume vanje bilans uspeha i povez ivanje sa tokom gotovine Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju 11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line Gost preduzetnik Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel) Tok gotovine - interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine Obračun potrebnih obrtnih sredstava Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost Budžetiranje 13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
  • 26. Od vizije do cilja preduzetnika FINANSIJSKO PLANIRANJE Pomoću finansijskog planiranja preduzeće traži odgovore na sledeća pitanja: Koliki će biti prihod, rashod i dobit? Kako će izgledati situacija u pogledu imovine i finansiranja? Kako se garantuje sposobnost plaćanja preduzeća? Da bi se odgovorilo na ova pitanja, na raspolaganju stoje instrumenti planiranja. Plan priliva sredstava Bilansni plan Plan likvidnosti
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Fiksni troškovi Njihova veličina se ne menja u zavisnost od obima poslovanja Takvi troškovi u oblasti ekonimije preduzeća su: troškovi amortizacije (mašina, opreme i prostora za rad) troškovi naknada za rad neproizvodnih radnika troškovi članarine u organizacijama, pretplata na časopise troškovi grejanja, osvetljenja i sl. troškovi kancelarijskog materijala takse, dozvole za rad i sl. Na dugi rok – svi tro[kovi su varijabilni.
  • 32. Varijabilni troškovi Troškovi materijala za rad troškovi energije (električna, goriva...) troškovi rada proizvodnih radnika Troškovi transporta robe Troškovi ambalaže Porez na proizvode I dr.
  • 33.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. II I dan Osnove finansija za preduzetnika KOJE FINANSIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO? Marija Nikolić, dipl. ecc
  • 40.
  • 41. Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE? ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO? KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze R azlik a između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno R azume vanje bilans uspeha i povez ivanje sa tokom gotovine Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju 11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line Gost preduzetnik Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel) Tok gotovine - interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine Obračun potrebnih obrtnih sredstava Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost Budžetiranje 13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
  • 42.
  • 43.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60.
  • 61.
  • 62. Ukupna prodaja 288.000 Nabavna vrednost prodate robe 0 Troškovi materijala 40.000 Troškovi zarada (bruto) 30.000 Popravke i odžavanje, renoviranje, krečenje i sl . 10.000 Troškovi svih vidova reklam e 10.000 Troškovi vezani za vozni park 0 Svi troškovi vezani za putovanja i reprezentaciju 5.000 Računovidstveni, pravni, menadžment konsaltin g 0 Troškovi zakupa; telefon, fax i internet ; s truja, voda, gas, grejanj e 24.000 Osiguranje imovine i radnik a 0 Porezi na nepokretnu imovin u 0 Troškovi kamate na kredi t 4.000 Amortizacija osnovnih sredstav a 5.000 Rashodi koji nisu obuhvaćeni prethodnim stavkam a 0 Ukupni rashodi 128.000 Finansijski rashodi i ostali rashodi 0 Porez obračunat po važećoj stopi poreza na dobit 5.000 Neto dobitak 155.000
  • 63. I V dan Osnove finansija za preduzetnika KOJE FINANSIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO? Marija Nikolić, dipl. ecc
  • 64.
  • 65. Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE? ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO? KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze R azlik a između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno R azume vanje bilans uspeha i povez ivanje sa tokom gotovine Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju 11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line Gost preduzetnik Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel) Tok gotovine - interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine Obračun potrebnih obrtnih sredstava Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost Budžetiranje 13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
  • 66.
  • 67.
  • 70. Primer bilansa AKTIVA Dan bilansa 1.1.2005 PASIVA Poslovna zgrada 200.000 Sopstveni kapital 150.000 Gotovina 50.000 Krediti 100.000 250.000 250.000
  • 71.
  • 72. Značaj B ilansa stanja 1 Analiza B ilansa stanja 2 Povezivanje sa B ilansom uspeha
  • 73.
  • 74. Primer Servis za pranje AS Preuzeti podatke od jučerašnjeg primera. Oprema je nabavljena na kredit u vrednodti od 864.000 din na tri godine. Radi obezbeđenja likvidnosti preduzetnik je uplatio 50.000 pozajmice za likvidnost.
  • 75. AKTIV A 1.Obrtna sredstva (1.1.+…+1.7. ) 50.000 1.1. Novčana sredstava i ekvivalent i Blagajna,žiro račun, hartije od vrednosti 50.000 1.2. Potraživanja od kupac a Iznos koji kupci duguju po osnovu prodaje 1.3. Zalihe: sirovin e Materijali koji su kupljen i 1.4. Zalihe: proizvodnja u toku Troškovi materijala i rada za robu 1.5. Zalihe: gotovi proizvod i Gotovi proizvodi koji su spremni za prodaju 1.6. Unapred plaćene obavez e Zakupnina, osiguranj e 1.7. Ostala obrtna sredstv a 2. Osnovna sredstva ( 2.1.+ 2.2.+2.3 ) 864.000 2.1. Zemljšt e Nabavna vrednost zemljist a 2.2. Poslovni objekt i Nabavna vrednost objekt a 2.3. Mašine i oprem a Nabavna vrednost masina i oprem e 864.000 3. Amortizacij a Amortizacija osnovnih sredstav a 0 4. Neto vrednost O.S. (2-3 ) 864.000 5. UKUPNA AKTIVA ( 1+4 ) 914.000
  • 76. PASIVA 6. Kratkoročne obaveze (6.1.+..+6.5.) 50.000 6.1. Obaveze prema dobavljačim a Iznos koji dugujete dovavljačim a 6.2. Obaveze po neizmirenim porezima Porezi na obračunate plate, nepokretnu imovinu, dobit koje dugujet e 6.3. Obaveze po neizmirenim kamatama Kamate koje nisu plaćen e 6.4. Obaveze po kratkoročnim kreditima Glavnica kredit a 6.5. Ostale kratkoročne obavez e Stavke koje nisu prethodno obuhvaćene 7. Dugoročne obavez e 864.000 7.1. Dugoročni kredit i Glavnica kredit a 864..000 8. Ukupne obaveze (6+7 ) 9. Vlasnički kapital (9.1.+9.2.+9.3) 0 9.1. Kapital vlasnika/ akcionar a Inicijalni kapital vlasnik a 0 9.2. Investicioni kapita l Kapital novih vlasnik a 9.3. Reinvestirana dobi t Reinvestirana dobit iz prethodnog perioda UKUPNA PASIVA (8+9 ) 914.000
  • 77. V dan Osnove finansija za preduzetnika KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? Marija Nikolić, dipl. ecc
  • 78.
  • 79. Plan rada 1. dan 2. dan 3. dan 4. dan 5. dan NA KOJE SVE NAČINE MOGU DA FINANSIRAM SVOJE BUDUĆE PREDUZEĆE? ŠTA SVE TREBA DA ZNAM O PLANIRANJU FINANSIJA ZA MOJ BUDUĆI BIZNIS? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – I DEO? KOJE FINANASIJSKE IZVEŠTAJE MORAM DA NAUČIM DA ČITAM – II DEO? KAKO MOGU DA ZNAM DA LI MI SE ISPLATI ULAGATI U OVU POSLOVNU IDEJU? 09:00 – 11:00 16:00 – 18:00 F inansijsk a pomoć, subvencije, fondove, kredite, poreske obaveze R azlik a između finansijskog planiranja i bisnis plana kao i zašto je finansijsko planiranje važno R azume vanje bilans uspeha i povez ivanje sa tokom gotovine Čitanje bilansa stanja i povezati ga sa bilansom uspeha Izračunavanje opravdanosti ulaganja u poslovnu ideju 11:00 – 11:20 18:00 – 18:20 Pauza Pauza Pauza Pauza Pauza 11:20 – 13:00 18:20 – 20:00 Gost iz banke, credit line Gost preduzetnik Vežba: Plan investicija za poslovnu ideju koju imam Vežba: Analiza troškova (fiksni i varijabilni troškovi Vežba: Bilans uspeha – prognoza prihoda i rashoda (excel) Tok gotovine - interni i eksterni razlozi nedostaka gotovine, posledica, načini dolaženja do gotovine Obračun potrebnih obrtnih sredstava Vežba: obračun obrtnih sredstava Vežba: Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost Budžetiranje 13:00 – 13:30 20:00 – 20:30 Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev Individualno savetovanje na zahtev
  • 80. Rezime I – IV dana Povezivanje naučenog u celinu i primena u praksi: Metoda vežba putem izrade zadatih zadataka vodećim putem
  • 81. Vežba Vreme povrata investicionih ulaganja, interne stope rentabilnosti, diskontovanje povrata investicionih ulaganja i neto sadašnja vrednost
  • 82. Analiza Urađenog finansijskog plana preduzeća
  • 83. Budžetiranje Vežba: Budžetiranja – provera isplativosti moje ideje : dve vežbe, preduzeće i radnja (grupni rad)