2. ALLPE MEDIOAMBIENTE
• Plataforma de éxito: web sencilla, sin ser dinámica, aburrida, nada
interesante pero con un link a un blog externo con muchos contenidos, y
con muchas fotografías de naturaleza. Los temas no están relacionados
con la consultoría ambiental, sino con medioambiente en general.
• Motivo del éxito: Publicaciones continuas en el blog, muy visuales y con
temas que interesan al público en general y no sólo a los clientes
objetivos. El blog es apoyado por twitter, facebook, google+, instagram.
Muy buena reputación y contestan agradeciendo los apoyos y
comentarios.
• En linkedin publican continuamente noticias de medio ambiente.
• El dominio del blog es “muy bueno”.
• Tienen muchas RRSS
• Consecuencias: buen posicionamiento SEO aunque no sean muy
conocidos en el sector en diferentes sectores de consultoría ambiental.
• http://www.allpe.com/inicio.php
• http://www.medioambiente.org/
3. PERSEA
• Plataforma de éxito: web sencilla, sin ser
dinámica, sin blog ni wiki pero con links a las
RRSS. Buen posicionamiento SEO con las palabras
“consultoría ambiental”
• Motivo del éxito: Publicaciones continuas en
twitter, facebook y linkedin. Incluyen Consultoría
ambiental en su título. Buena reputación
• Consecuencias: buen posicionamiento SEO
aunque no sean muy conocidos en el sector.
• http://www.perseaconsultores.es/index.html
4. MARWEN INGENIERÍA
• Plataforma del éxito web dinámica que oferta muchos
servicios. No dispone de blog y como única RRSS twitter
• Motivo del éxito: Web dinámica, con fotografías y videos.
Incluye muchas palabras cables tales como “medio
ambiente”, “cambio climático”, “desarrollo sostenible”, “i
+d+i”.
• Tienen una sección de noticias en la que se publica una vez
al mes.
• Tiene links a otras empresas a las que pertenece
• Consecuencias: buen posicionamiento SEO aunque no sean
muy conocidos en el sector. Palabras de búsqueda.
“empresas de suelos contaminados”
• http://www.marweningenieria.com/
6. TRAGSA
• Plataforma de fracaso: Redes sociales. Mala reputación
• Motivo del fracaso: Noticias sobre corrupción de directivos y “ERE”
ilegal anulado. En la página web no hay comentarios ni links a redes
sociales
• Consecuencias: Mala imagen, dentro y fuera del país, ya que están
potenciando la internacionalización de la empresa
• Solución aportada por la empresa en los casos de fracaso: no
existen links a redes sociales a pesar de que existe al menos
facebook y twiitter. Twitter está bloqueado, sólo tiene 3 seguidores
y 383 tweets
• Solución aportada por el alumn@ en los casos de fracaso: lanzar
una campaña de compromiso social y contestar las posibles malas
críticas que existan en RRSS. Intentar crear contenido para bajar el
posicionamiento de las malas noticias.
7. ENERMA
• Plataforma de fracaso: web.
• Motivo del fracaso: falta de inversión en marketing on line.
Página estática muy mala, sin presencia en RRSS.
• Consecuencias: falta de presencia on line, criticas en foros:
http://www.estafaluz.com/electricas20.html
• La web está escrita medio en castellano, medio en catalán,
sin que exista la opción de idiomas
• Solución aportada por la empresa en los casos de fracaso:
ninguna
• Solución aportada por el alumn@ en los casos de fracaso:
modifica el diseño de la web, incluir blog y redes sociales,
para bajar de posicionamiento los malos comentarios.
• http://enermambiente.es/7.html
8. ERM, URS, CH2MHILLS
• Plataforma del éxito/fracaso: ¿éxito o fracaso? A pesar de ser las
empresas más prestigiosas en temas de suelos contaminados, al buscar en
google “empresas suelos contaminados” no salen.
• Motivo del éxito/fracaso: son empresas internacionales con buen
marketing on line, pero las webs están únicamente en inglés, aun cuando
disponen de oficinas en España.
• Consecuencias: cuando buscas en la web no salen
• solución aportada por la empresa en los casos de fracaso: nada, supongo
que su público objetivo no son las pequeñas empresas locales, sino
grandes compañías.
• Solución aportada por el alumn@ en los casos de fracaso: crear páginas
locales para cada una de los países en los que disponen de oficinas.
•
• http://www.ch2m.com/corporate/default.asp
• http://www.urs.com/es/
• http://www.erm.com/