ROL

1. Reunião On Line de Abertura
Assuntos:
Apresentação da Disciplina
E-class
Atividade Individual
Atividade Presencial
Motivacional

2. Apresentação da Disciplina
• Dividida em 8 módulos
• A cada 4 módulos realizaremos uma ROL de Conteudo
COMPETÊNCIAS
Ao longo desta disciplina, você deverá desenvolver as competências de:
elaborar os referenciais estratégicos de uma organização;
elaborar o diagnóstico do ambiente externo, identificando tendências, cenários, oportunidades e ameaças, e
avaliando o ambiente competitivo da organização;
elaborar o diagnóstico do ambiente interno, identificando as principais capacidades e os principais pontos fortes e
fracos da organização;
avaliar as alternativas para o direcionamento estratégico da organização, definindo os objetivos estratégicos e
gerando o alinhamento organizacional e
estruturar o mapa estratégico da organização, de acordo com o modelo de Balanced Scorecard.
• Atividade Individual / Atividade Presencial (Rol Encerramento / Revisão)
• Cuidado com a Improbidade Acadêmica.

3. E-class

4. E-class

5. E-class

6. E-class
É necessário baixar o Adobe Digital Editions e Criar uma conta
https://www.adobe.com/pt/solutions/ebook/digital-editions/download.html

7. Atividade Individual
• Prazo: cerca de 1 semana
• Trabalho Individual
• Cuidado com a Improbidade acadêmica
• Quem já fez a disciplina favor não reenviar o trabalho anterior, procure fazer algo mais
consubstanciado.
• Escrevam com suas próprias palavras, busquem mostrar conhecimento e realizar
exemplificações de forma que demonstre as ligações entre teoria e prática.
• Participação Individual: PRESENÇA E PARTICIPAÇÃO NAS ROL
• Quem não puder participar da ROL, deverá entregar uma atividade de, PELO MENOS, 3
laudas, em ARIAL 12, Espaço simples, resumindo a ROL que foi realizada.

8. Atividade Presencial
- Datas disponibilizadas no campo Avisos
- Procurem escrever e demonstrar conhecimento.

9. Dinâmica
COMPARTILHAMENTO DO CONHECIMENTO COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
- Disponível em: http://www.sadsj.org/index.php/revista/article/view/212/235
“este compartilhar do conhecimento é um desafio, pois os membros de uma organização podem
ter diferentes perspectivas sobre o que possa ser importante para o negócio da organização, da
mesma forma integrar múltiplos fatores que devem estar alinhados e serem administrados
sistemicamente em iniciativas bem-sucedidas de gestão do conhecimento passa a ser de
fundamental importância no desenvolvimento das ações (ZAHEDI; SHAHIN; BABAR, 2016).“
O principal questionamento é: Divulgamos nosso conhecimento, ou guardá-lo para não
perdermos nossa “vantagem competitiva”?