SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Policy BriefPolicy Brief
Badan Usaha Milik DaerahBadan Usaha Milik Daerah
(BUMD)(BUMD)
Wihana Kirana Jaya, PSEKP UGMWihana Kirana Jaya, PSEKP UGM
Latar BelakangLatar Belakang
 Institutional Limbo BUMDInstitutional Limbo BUMD
 Perlunya identifikasi bentuk organisasi perusahaanPerlunya identifikasi bentuk organisasi perusahaan
daerah yang sesuai dengan otonomi daerahdaerah yang sesuai dengan otonomi daerah
 UU No. 5 Tahun 1962 tentang Perusahaan DaerahUU No. 5 Tahun 1962 tentang Perusahaan Daerah
sudah tidak sesuai untuk penyelenggaraan BUMD saatsudah tidak sesuai untuk penyelenggaraan BUMD saat
ini.ini.
TujuanTujuan
 StudiStudi best practicebest practice pengelolaan BUMD dipengelolaan BUMD di
berbagai negaraberbagai negara
 Mengkaji peranan BUMD bagiMengkaji peranan BUMD bagi
perekonomian Pemerintah Daerahperekonomian Pemerintah Daerah
 Kajian terhadap peraturan perundanganKajian terhadap peraturan perundangan
tentang BUMDtentang BUMD
MetodologiMetodologi
 Menggabungkan kajian literatur, analisis data primerMenggabungkan kajian literatur, analisis data primer
dan sekunderdan sekunder
 Menggunakan pendekatan New InstitutionalMenggunakan pendekatan New Institutional
EconomicsEconomics
Embedded ness:
informal institutions, customs,
Tradition, norms, religion
Institutional environment:
Formal rules of the game-esp. property
(polity, judiciary, bureaucracy)
Governance:
Play of the game-esp.
contract (aligning governance
Structures with transactions)
Resource allocation and employment
(prices and quantities; incentive alignment)
Social theory (L1)
Economics of
Property rights/
Positive political
Theory (L2)
Transaction cost
Economics (L3)
Neoclassical
Economics/
Agency theory (L4)
LEVEL NIE
Masalah Ekonomi Kelembagaan
BUMD
 Sesuai prediksi NIE di dalam kondisi transisi
terjadi rules of the game yang berubah, tidak
pasti, limbung, Menyebabkan seluruh pemain
tidak mengenal insentif baru dan membangun
sistem monitoring. Ketidakpastian ini
menyebabkan ketidakjelasan siapa pelaku
principal siapa pelaku agen, sehingga
mendorong perilaku adverse selection dan
moral hazard.
 .
Studi Literatur Pengelolaan BUMD diStudi Literatur Pengelolaan BUMD di
Berbagai NegaraBerbagai Negara
 Perlunya pengaturan mekanisme kepemilikan BUMDPerlunya pengaturan mekanisme kepemilikan BUMD
 Perlunya pengaturan untuk mengurangi korupsi danPerlunya pengaturan untuk mengurangi korupsi dan
intervensi oleh Pemerintah Daerahintervensi oleh Pemerintah Daerah
 Perlunya ketentuan sumber pemodalan BUMD danPerlunya ketentuan sumber pemodalan BUMD dan
pengelolaan utang BUMDpengelolaan utang BUMD
 Perlunya ketentuan tentang sistem peningkatanPerlunya ketentuan tentang sistem peningkatan
kompetensi SDM BUMDkompetensi SDM BUMD
 Perlunya dukungan kerjasama dengan pihak ketigaPerlunya dukungan kerjasama dengan pihak ketiga
 Kejelasan pengaturan kewenangan pemerintah pusatKejelasan pengaturan kewenangan pemerintah pusat
dan daerah sehingga tidak tumpang tindihdan daerah sehingga tidak tumpang tindih
..........Studi Literatur Pengelolaan BUMD di Berbagai NegaraStudi Literatur Pengelolaan BUMD di Berbagai Negara
• BUMD beroperasi dengan dasar hukum yang jelas danBUMD beroperasi dengan dasar hukum yang jelas dan
didukung oleh mekanisme penegakannya.didukung oleh mekanisme penegakannya.
• Perlunya prosedur operasi standar efisienPerlunya prosedur operasi standar efisien
• Perlu kebijakan tentang peta jalan BUMD menujuPerlu kebijakan tentang peta jalan BUMD menuju
privatisasi pelayanan publik.privatisasi pelayanan publik.
• Pengaturan tentang peran Pemerintah Daerah sebagaiPengaturan tentang peran Pemerintah Daerah sebagai
regulator dalam pelayanan publik untuk melindungiregulator dalam pelayanan publik untuk melindungi
kepentingan publikkepentingan publik
• Kerjasama antar daerah yang berbagi sumber dayaKerjasama antar daerah yang berbagi sumber daya
agar pelayanan publik lebih efisien dan efektifagar pelayanan publik lebih efisien dan efektif
Tinjauan PeraturanTinjauan Peraturan
Perundang-Undangan Tentang BUMDPerundang-Undangan Tentang BUMD
 UU No. 5 Tahun 1962 sudah tidak relevan dan kurangUU No. 5 Tahun 1962 sudah tidak relevan dan kurang
mampu mengakomodasi penyelenggaraan BUMD dan justrumampu mengakomodasi penyelenggaraan BUMD dan justru
membuka celah salah kelola dan penyimpanganmembuka celah salah kelola dan penyimpangan
 Ketentuan UU No. 5 Tahun 1962 yang perlu direvisi:Ketentuan UU No. 5 Tahun 1962 yang perlu direvisi:
• Dasar dan tatacara pendirian BUMDDasar dan tatacara pendirian BUMD
• Bentuk BUMD yang memaksimalkan profit dan yangBentuk BUMD yang memaksimalkan profit dan yang
memaksimalkan pelayanan publikmemaksimalkan pelayanan publik
• Kerjasama dengan pihak ketigaKerjasama dengan pihak ketiga
• Mekanisme kepemilikan dan pengambilan keputusan BUMDMekanisme kepemilikan dan pengambilan keputusan BUMD
• Pengangkatan dan kewenangan direksiPengangkatan dan kewenangan direksi
• Perencanaan jangka panjang dan pendek perusahaanPerencanaan jangka panjang dan pendek perusahaan
• Pertanggungjawaban dan pengawasan BUMDPertanggungjawaban dan pengawasan BUMD
• KepegawaianKepegawaian
• Kebijakan manajemen peningkatan kinerja BUMD:Kebijakan manajemen peningkatan kinerja BUMD:
restrukturisasi dll.restrukturisasi dll.
Kesimpulan Analisis Profil BUMD diKesimpulan Analisis Profil BUMD di
IndonesiaIndonesia
Perbandingan Rasio BUMD/PAD Provinsi di Indonesia, 2004
0,73
9,63
6,61
4,26
2,27
4,70
1,72
4,57
2,46
0,00
5,59
9,02
5,55
2,96
3,67
6,01
6,67
0,74
8,99
0,99
0,00
6,19
1,29
3,14
7,44
1,10
7,30
1,501,291,50
0,00
2,00
4,00
6,00
8,00
10,00
12,00
NanggoreAcehDarussalam
SumateraUtara
SumateraBarat
Riau
Jambi
SumateraSelatan
Bengkulu
Lampung
BangkaBelitung
DKIJakarta
JawaBarat
JawaTengah
DIYogyakarta
JawaTimur
Banten
Bali
NusaTenggaraBarat
NusaTenggaraTimur
KalimantanBarat
KalimantanTengah
KalimantanSelatan
KalimantanTimur
SulawesiUtara
SulawesiTengah
SulawesiSelatan
SulawesiTenggara
Gorontalo
Maluku
MalukuUtara
Papua
(%)
BUMD/PAD
.....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia.....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia
Jumlah Kabupaten/Kota di IndonesiaJumlah Kabupaten/Kota di Indonesia
Menurut NilaiMenurut Nilai Rasio Laba BUMD/PAD 2003-2004 (dalam %)Rasio Laba BUMD/PAD 2003-2004 (dalam %)
2,65
7,96
69,50
19,89
3,45
11,67
68,17
16,71
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2003 2004
Lebih dari 20% antara 10%-20% Kurang dari 10% Tidak ada
.....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia.....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia
1.1. BUMD belum mampu memberikan kontribusi ke PADBUMD belum mampu memberikan kontribusi ke PAD
pada sejumlah daerah karena merugi atau daerahpada sejumlah daerah karena merugi atau daerah
tidak memiliki BUMDtidak memiliki BUMD
2.2. Peranan BUMD bagi Pemerintah Daerah tingkatPeranan BUMD bagi Pemerintah Daerah tingkat
Provinsi masih kecil. Provinsi masih bertumpu padaProvinsi masih kecil. Provinsi masih bertumpu pada
pajak daerah dan retribusipajak daerah dan retribusi
3.3. Hingga 2004, terdapat peningkatan rasio laba BUMDHingga 2004, terdapat peningkatan rasio laba BUMD
terhadap PAD Provinsi dan Kabupaten/Kotaterhadap PAD Provinsi dan Kabupaten/Kota
Studi Lapangan BUMD di Provinsi DIYStudi Lapangan BUMD di Provinsi DIY
1.1. Profesionalisme yang rendah menyebabkan BUMDProfesionalisme yang rendah menyebabkan BUMD
kurang berani mengambil resikokurang berani mengambil resiko
2.2. Ketidakjelasan payung badan pemerintahKetidakjelasan payung badan pemerintah
menyebabkan permasalahan birokrasimenyebabkan permasalahan birokrasi
3.3. Intervensi Pemerintah Daerah yang berlebihanIntervensi Pemerintah Daerah yang berlebihan
terhadap BUMDterhadap BUMD
4.4. Infrastruktur yang belum siap untuk berubah bentukInfrastruktur yang belum siap untuk berubah bentuk
badan hukum menjadi Perumda ataupun Perserodabadan hukum menjadi Perumda ataupun Perseroda
5.5. BUMD tidak didukung oleh Pemerintah Daerah danBUMD tidak didukung oleh Pemerintah Daerah dan
pihak swasta.pihak swasta.
6.6. Tuntutan fungsi sosial BUMD menyebabkan BUMDTuntutan fungsi sosial BUMD menyebabkan BUMD
tidak fokus terhadap misi utamanyatidak fokus terhadap misi utamanya
..........Kesimpulan dari Studi Lapangan BUMD di Provinsi DIYKesimpulan dari Studi Lapangan BUMD di Provinsi DIY
1.1. Beberapa solusi yang disarankan terhadap pengelolaan BUMDBeberapa solusi yang disarankan terhadap pengelolaan BUMD
adalah:adalah:
• Perlunya redefinisi BUMD agar menjadi perusahaan yangPerlunya redefinisi BUMD agar menjadi perusahaan yang
mendukung perekonomian daerah.mendukung perekonomian daerah.
• Perlu peningkatan daya saing berfokus pada peluangPerlu peningkatan daya saing berfokus pada peluang
pasar dan mekanisme pasar.pasar dan mekanisme pasar.
• Peningkatan kerjasama dengan Pemerintah Daerah yangPeningkatan kerjasama dengan Pemerintah Daerah yang
terkaitterkait
• Peningkatan kualitas SDM secara keseluruhanPeningkatan kualitas SDM secara keseluruhan
• Penetapan peraturan yang mendukung kegiatanPenetapan peraturan yang mendukung kegiatan
operasional BUMDoperasional BUMD
• Optimalisasi Badan PengawasOptimalisasi Badan Pengawas
Rekomendasi RUU BUMD 2006Rekomendasi RUU BUMD 2006
1.1. RUU BUMD 2006 melalui revisi dan penambahan telahRUU BUMD 2006 melalui revisi dan penambahan telah
mengakomodasi bidang-bidang pengelolaan BUMDmengakomodasi bidang-bidang pengelolaan BUMD
2.2. Beberapa aspek dalam RUU BUMD 2006 yang perlu dikaji lebihBeberapa aspek dalam RUU BUMD 2006 yang perlu dikaji lebih
jauh antara lain (1) Kajian privatisasi dan restrukturisasi yangjauh antara lain (1) Kajian privatisasi dan restrukturisasi yang
mencakup grand strategy reformasi BUMD, (2) Hasil kajian perananmencakup grand strategy reformasi BUMD, (2) Hasil kajian peranan
BUMD dapat dijadikan acuan pemerintah pusat untuk membina danBUMD dapat dijadikan acuan pemerintah pusat untuk membina dan
meningkatkan kemampuan daerah dalam penyelenggaraan BUMDmeningkatkan kemampuan daerah dalam penyelenggaraan BUMD
3.3. Perlu adanya sosialiasi dan pembinaan dari pemerintah pusatPerlu adanya sosialiasi dan pembinaan dari pemerintah pusat
kepada Pemerintah Daerah tentang pengelolaan BUMD. Sosialisasikepada Pemerintah Daerah tentang pengelolaan BUMD. Sosialisasi
dan pembinaan dapat dilakukan dalam training dan workshop.dan pembinaan dapat dilakukan dalam training dan workshop.
4.4. Berbagai ketentuan tentang BUMD harus didukung oleh PeraturanBerbagai ketentuan tentang BUMD harus didukung oleh Peraturan
DaerahDaerah
5.5. Perbaikan dan peningkatan sistem informasi BUMD dengan sistemPerbaikan dan peningkatan sistem informasi BUMD dengan sistem
informasi berbasis e-BUMD.informasi berbasis e-BUMD.

Contenu connexe

Tendances

Kebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukm
Kebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukmKebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukm
Kebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukmhenra saragih
 
Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...
Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...
Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...National Institute of Administration Public
 
Tugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatan
Tugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatanTugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatan
Tugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatanWulandari Permatasari
 
Perseroan perorangan
Perseroan peroranganPerseroan perorangan
Perseroan peroranganhenra saragih
 
Pp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan Terbatas
Pp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan TerbatasPp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan Terbatas
Pp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan Terbatassyukni tumi pengata
 
BUMN DAN BUMS
BUMN DAN BUMSBUMN DAN BUMS
BUMN DAN BUMSpolasio
 
Pengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usaha
Pengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usahaPengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usaha
Pengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usahahenra saragih
 
PENGANTAR HUKUM BISNIS
PENGANTAR HUKUM BISNISPENGANTAR HUKUM BISNIS
PENGANTAR HUKUM BISNISDissa MeLina
 
Paparan ruu cipta kerja
Paparan ruu cipta kerjaPaparan ruu cipta kerja
Paparan ruu cipta kerjahenra saragih
 
Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)Marsusilanata Wawan
 
Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)
Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)
Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)Kanaidi ken
 
Dampak perundang undangan penanaman modal perekonomian
Dampak perundang   undangan penanaman modal perekonomianDampak perundang   undangan penanaman modal perekonomian
Dampak perundang undangan penanaman modal perekonomiancekkembali dotcom
 
3. sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasi
3.    sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasi3.    sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasi
3. sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasiBang Udin
 
Kepailitan dan PKPU pada Koperasi
Kepailitan dan PKPU pada KoperasiKepailitan dan PKPU pada Koperasi
Kepailitan dan PKPU pada Koperasihenra saragih
 

Tendances (20)

Kebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukm
Kebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukmKebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukm
Kebijakan umum pemerintah dalam urusan pemerintah di bidang koperasi dan ukm
 
Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...
Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...
Analisis Kebijakan Penyehatan Perusahaan Daerah Pergudangan dan Aneka Usaha (...
 
PER-09/MBU/07/2015 tentang PKBL BUMN
PER-09/MBU/07/2015 tentang PKBL BUMNPER-09/MBU/07/2015 tentang PKBL BUMN
PER-09/MBU/07/2015 tentang PKBL BUMN
 
Tugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatan
Tugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatanTugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatan
Tugas makro 3se3_wulandaripermatasari_09.6171_koperasiprovinsikalimantanselatan
 
Perseroan perorangan
Perseroan peroranganPerseroan perorangan
Perseroan perorangan
 
Pp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan Terbatas
Pp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan TerbatasPp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan Terbatas
Pp nomor 7_tahun_2016 Tentang Perubahan Modal Dasar Perseroan Terbatas
 
BUMN DAN BUMS
BUMN DAN BUMSBUMN DAN BUMS
BUMN DAN BUMS
 
Pengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usaha
Pengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usahaPengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usaha
Pengaturan koperasi dalam rencana penyusunan ruu badan usaha
 
PENGANTAR HUKUM BISNIS
PENGANTAR HUKUM BISNISPENGANTAR HUKUM BISNIS
PENGANTAR HUKUM BISNIS
 
Bumn
BumnBumn
Bumn
 
Paparan ruu cipta kerja
Paparan ruu cipta kerjaPaparan ruu cipta kerja
Paparan ruu cipta kerja
 
Pendirian koperasi
Pendirian koperasiPendirian koperasi
Pendirian koperasi
 
Materi app i
Materi app iMateri app i
Materi app i
 
Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
Tatakelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)
 
Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)
Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)
Implikasi Bentuk Hukum BUMD terhadap Pengelolaan BUMD_ (PP No. 54 Tahun 2017)
 
Potret Tindak Lanjut Temuan BPK
Potret Tindak Lanjut Temuan BPKPotret Tindak Lanjut Temuan BPK
Potret Tindak Lanjut Temuan BPK
 
Dampak perundang undangan penanaman modal perekonomian
Dampak perundang   undangan penanaman modal perekonomianDampak perundang   undangan penanaman modal perekonomian
Dampak perundang undangan penanaman modal perekonomian
 
Bumn
BumnBumn
Bumn
 
3. sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasi
3.    sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasi3.    sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasi
3. sekilas perbandingan bumn, bums dan koperasi
 
Kepailitan dan PKPU pada Koperasi
Kepailitan dan PKPU pada KoperasiKepailitan dan PKPU pada Koperasi
Kepailitan dan PKPU pada Koperasi
 

En vedette

Ekonomi tentang BUMD
Ekonomi tentang BUMDEkonomi tentang BUMD
Ekonomi tentang BUMD085785949750
 
Naskah akademik perda bumd gunungsitoli
Naskah akademik perda bumd gunungsitoliNaskah akademik perda bumd gunungsitoli
Naskah akademik perda bumd gunungsitoliYohannes Halawa
 
Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...
Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...
Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...Publish What You Pay (PWYP) Indonesia
 
Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)
Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)
Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)Yuni Tri Retnani Sardi, S.Pd
 
Permendagri 03 1998(bumd)
Permendagri 03 1998(bumd)Permendagri 03 1998(bumd)
Permendagri 03 1998(bumd)Mulyadin Sayuti
 
Ebook peran serta bumd
Ebook peran serta bumdEbook peran serta bumd
Ebook peran serta bumdbumd
 
Badan usaha milik swasta (bums)
Badan usaha milik swasta (bums)Badan usaha milik swasta (bums)
Badan usaha milik swasta (bums)Angellia Putry
 
Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda
Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda
Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda Dadang Solihin
 
Dewan komisaris
Dewan komisarisDewan komisaris
Dewan komisarisDua Dunia
 
Shan bible gospel of john
Shan bible   gospel of johnShan bible   gospel of john
Shan bible gospel of johnBiblesForYOU
 
Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)
Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)
Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)Researcher Syndicate68
 
Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40
Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40
Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40IlhamsyahIbnuHidayat
 
Annual Company Risk Assessment
Annual Company Risk AssessmentAnnual Company Risk Assessment
Annual Company Risk AssessmentMusavie Abdillah
 
Permen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air Minum
Permen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air MinumPermen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air Minum
Permen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air Minuminfosanitasi
 
Contoh format action plan pelatihan gs
Contoh format action plan pelatihan gsContoh format action plan pelatihan gs
Contoh format action plan pelatihan gsyudinovi
 
Bentuk badan usaha dan Perkembangannya
Bentuk  badan  usaha dan PerkembangannyaBentuk  badan  usaha dan Perkembangannya
Bentuk badan usaha dan PerkembangannyaHendie Cahya Maladewa
 

En vedette (20)

Ekonomi tentang BUMD
Ekonomi tentang BUMDEkonomi tentang BUMD
Ekonomi tentang BUMD
 
Bab 8 badan usaha
Bab 8 badan usahaBab 8 badan usaha
Bab 8 badan usaha
 
Naskah akademik perda bumd gunungsitoli
Naskah akademik perda bumd gunungsitoliNaskah akademik perda bumd gunungsitoli
Naskah akademik perda bumd gunungsitoli
 
Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...
Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...
Kebijakan Perizinan Pertambangan Minerba dalam Kerangka Implementasi UU Pemda...
 
Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)
Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)
Bab 08 Pelaku Ekonomi dalam sistem perekonomian (Kls XI)
 
Permendagri 03 1998(bumd)
Permendagri 03 1998(bumd)Permendagri 03 1998(bumd)
Permendagri 03 1998(bumd)
 
Ebook peran serta bumd
Ebook peran serta bumdEbook peran serta bumd
Ebook peran serta bumd
 
Makalah privatisasi bumn di
Makalah privatisasi bumn diMakalah privatisasi bumn di
Makalah privatisasi bumn di
 
Badan Usaha Milik Swasta
Badan Usaha Milik SwastaBadan Usaha Milik Swasta
Badan Usaha Milik Swasta
 
Badan usaha milik swasta (bums)
Badan usaha milik swasta (bums)Badan usaha milik swasta (bums)
Badan usaha milik swasta (bums)
 
Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda
Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda
Peranan DPRD dalam Penyusunan Perda
 
Dewan komisaris
Dewan komisarisDewan komisaris
Dewan komisaris
 
Shan bible gospel of john
Shan bible   gospel of johnShan bible   gospel of john
Shan bible gospel of john
 
Pt
PtPt
Pt
 
Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)
Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)
Evaluasi kebijakan perizinan pertambangan mineral dan batubara1(pusat han)
 
Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40
Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40
Kelompok V - Pengertian, Jenis-jenis, dan Fungsi Badan Usaha SMKN 40
 
Annual Company Risk Assessment
Annual Company Risk AssessmentAnnual Company Risk Assessment
Annual Company Risk Assessment
 
Permen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air Minum
Permen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air MinumPermen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air Minum
Permen Dagri No. 7 Tahun 1998 tentang Kepengurusan Perusahaan Daerah Air Minum
 
Contoh format action plan pelatihan gs
Contoh format action plan pelatihan gsContoh format action plan pelatihan gs
Contoh format action plan pelatihan gs
 
Bentuk badan usaha dan Perkembangannya
Bentuk  badan  usaha dan PerkembangannyaBentuk  badan  usaha dan Perkembangannya
Bentuk badan usaha dan Perkembangannya
 

Similaire à BUMD Reformasi

BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...
BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...
BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...menik11111
 
Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment Muhammad Jamaluddin
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...Deny Dermawan
 
Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"Kanaidi ken
 
Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"Kanaidi ken
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Nadiatur Rakhma
 
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITASPENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITASRatih Srie Intan Maisyuri
 
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...Ririen Eka
 
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...Rachmad Hidayat
 
Apa-itu-BUMN-ppt.pptx
Apa-itu-BUMN-ppt.pptxApa-itu-BUMN-ppt.pptx
Apa-itu-BUMN-ppt.pptxIilMuntaha
 
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...Togar Simatupang
 
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...Muh Agus Priyetno
 
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Zikri Nurmansyah
 
Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...
Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...
Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...Kartiko Adi Wibowo
 
jbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).ppt
jbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).pptjbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).ppt
jbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).pptyuliantoumpontianak
 
Peran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional
Peran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasionalPeran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional
Peran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasionalPiet_Fitriady
 
Prinsip organisasi dan manajemen kjksyariah
Prinsip organisasi dan manajemen kjksyariahPrinsip organisasi dan manajemen kjksyariah
Prinsip organisasi dan manajemen kjksyariahLAZNAS BMT ICMI
 
Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006
Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006
Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006AnastasiaAnindia1
 
1 knkg pedoman cg 2006
1   knkg pedoman cg 20061   knkg pedoman cg 2006
1 knkg pedoman cg 2006wak waw
 

Similaire à BUMD Reformasi (20)

BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...
BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...
BE & GG, PPT SUKMAWATI, PROF HAPZI ALI, GCG BPJS KETENAGAKERJAAN, UNIVERSITAS...
 
Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment Corporate Governance Assessment
Corporate Governance Assessment
 
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
BE & GG,Deny Dermawan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Governance Rating, Universit...
 
Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Pelaksanaan Training "Implikasi PERUBAHAN BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
 
Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
Training "Implikasi Perubahan BENTUK BADAN HUKUM BUMD"
 
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
Be & gg, nadiatur rakhma, prof. dr. ir. h. hapzi ali pre m sc, mm. cma, good ...
 
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITASPENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE  PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
PENERAPAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. MANDIRI SEKURITAS
 
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
Be & gg, ririen eka dinyati, hapzi ali, ethics and business,implementasi ...
 
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...
BE & GG, Rachmad Hidayat, Hapzi Ali, Ethics and Business - Governance Rating,...
 
Apa-itu-BUMN-ppt.pptx
Apa-itu-BUMN-ppt.pptxApa-itu-BUMN-ppt.pptx
Apa-itu-BUMN-ppt.pptx
 
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
Membangun Keunggulan Bersaing dalam Kerangka Governansi yang Baik (Good Corpo...
 
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...
BE & GG, Muh Agus Priyetno, Prof Dr Ir Hapzi, Ethics and Conflict Interest, U...
 
Kepuasan wp
Kepuasan wpKepuasan wp
Kepuasan wp
 
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
Be & gg, slide ppt, zikri nurmansyah, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, gcg p...
 
Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...
Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...
Melakukan prinsip prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa ...
 
jbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).ppt
jbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).pptjbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).ppt
jbptunikompp-gdl-dedenawaha-23776-4-gcgmanu-o (1).ppt
 
Peran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional
Peran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasionalPeran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional
Peran IKNB dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi nasional
 
Prinsip organisasi dan manajemen kjksyariah
Prinsip organisasi dan manajemen kjksyariahPrinsip organisasi dan manajemen kjksyariah
Prinsip organisasi dan manajemen kjksyariah
 
Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006
Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006
Pedoman Umum Good Corporate Governanca Indonesia KNKG 2006
 
1 knkg pedoman cg 2006
1   knkg pedoman cg 20061   knkg pedoman cg 2006
1 knkg pedoman cg 2006
 

Plus de Budiyantoro SE

Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2Budiyantoro SE
 
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2Budiyantoro SE
 
Penelitian tindakan kelas
Penelitian tindakan kelasPenelitian tindakan kelas
Penelitian tindakan kelasBudiyantoro SE
 
Pengetahuan tentang biaya
Pengetahuan tentang biayaPengetahuan tentang biaya
Pengetahuan tentang biayaBudiyantoro SE
 

Plus de Budiyantoro SE (8)

Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
 
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
Dapatkan promo welcome bonus 10 us$ hirose2
 
Slide hirose
Slide hiroseSlide hirose
Slide hirose
 
Hirose
HiroseHirose
Hirose
 
Kelompok i
Kelompok iKelompok i
Kelompok i
 
Penelitian tindakan kelas
Penelitian tindakan kelasPenelitian tindakan kelas
Penelitian tindakan kelas
 
Laporan keuangan
Laporan keuanganLaporan keuangan
Laporan keuangan
 
Pengetahuan tentang biaya
Pengetahuan tentang biayaPengetahuan tentang biaya
Pengetahuan tentang biaya
 

BUMD Reformasi

  • 1. Policy BriefPolicy Brief Badan Usaha Milik DaerahBadan Usaha Milik Daerah (BUMD)(BUMD) Wihana Kirana Jaya, PSEKP UGMWihana Kirana Jaya, PSEKP UGM
  • 2. Latar BelakangLatar Belakang  Institutional Limbo BUMDInstitutional Limbo BUMD  Perlunya identifikasi bentuk organisasi perusahaanPerlunya identifikasi bentuk organisasi perusahaan daerah yang sesuai dengan otonomi daerahdaerah yang sesuai dengan otonomi daerah  UU No. 5 Tahun 1962 tentang Perusahaan DaerahUU No. 5 Tahun 1962 tentang Perusahaan Daerah sudah tidak sesuai untuk penyelenggaraan BUMD saatsudah tidak sesuai untuk penyelenggaraan BUMD saat ini.ini.
  • 3. TujuanTujuan  StudiStudi best practicebest practice pengelolaan BUMD dipengelolaan BUMD di berbagai negaraberbagai negara  Mengkaji peranan BUMD bagiMengkaji peranan BUMD bagi perekonomian Pemerintah Daerahperekonomian Pemerintah Daerah  Kajian terhadap peraturan perundanganKajian terhadap peraturan perundangan tentang BUMDtentang BUMD
  • 4. MetodologiMetodologi  Menggabungkan kajian literatur, analisis data primerMenggabungkan kajian literatur, analisis data primer dan sekunderdan sekunder  Menggunakan pendekatan New InstitutionalMenggunakan pendekatan New Institutional EconomicsEconomics
  • 5. Embedded ness: informal institutions, customs, Tradition, norms, religion Institutional environment: Formal rules of the game-esp. property (polity, judiciary, bureaucracy) Governance: Play of the game-esp. contract (aligning governance Structures with transactions) Resource allocation and employment (prices and quantities; incentive alignment) Social theory (L1) Economics of Property rights/ Positive political Theory (L2) Transaction cost Economics (L3) Neoclassical Economics/ Agency theory (L4) LEVEL NIE
  • 6. Masalah Ekonomi Kelembagaan BUMD  Sesuai prediksi NIE di dalam kondisi transisi terjadi rules of the game yang berubah, tidak pasti, limbung, Menyebabkan seluruh pemain tidak mengenal insentif baru dan membangun sistem monitoring. Ketidakpastian ini menyebabkan ketidakjelasan siapa pelaku principal siapa pelaku agen, sehingga mendorong perilaku adverse selection dan moral hazard.  .
  • 7. Studi Literatur Pengelolaan BUMD diStudi Literatur Pengelolaan BUMD di Berbagai NegaraBerbagai Negara  Perlunya pengaturan mekanisme kepemilikan BUMDPerlunya pengaturan mekanisme kepemilikan BUMD  Perlunya pengaturan untuk mengurangi korupsi danPerlunya pengaturan untuk mengurangi korupsi dan intervensi oleh Pemerintah Daerahintervensi oleh Pemerintah Daerah  Perlunya ketentuan sumber pemodalan BUMD danPerlunya ketentuan sumber pemodalan BUMD dan pengelolaan utang BUMDpengelolaan utang BUMD  Perlunya ketentuan tentang sistem peningkatanPerlunya ketentuan tentang sistem peningkatan kompetensi SDM BUMDkompetensi SDM BUMD  Perlunya dukungan kerjasama dengan pihak ketigaPerlunya dukungan kerjasama dengan pihak ketiga  Kejelasan pengaturan kewenangan pemerintah pusatKejelasan pengaturan kewenangan pemerintah pusat dan daerah sehingga tidak tumpang tindihdan daerah sehingga tidak tumpang tindih
  • 8. ..........Studi Literatur Pengelolaan BUMD di Berbagai NegaraStudi Literatur Pengelolaan BUMD di Berbagai Negara • BUMD beroperasi dengan dasar hukum yang jelas danBUMD beroperasi dengan dasar hukum yang jelas dan didukung oleh mekanisme penegakannya.didukung oleh mekanisme penegakannya. • Perlunya prosedur operasi standar efisienPerlunya prosedur operasi standar efisien • Perlu kebijakan tentang peta jalan BUMD menujuPerlu kebijakan tentang peta jalan BUMD menuju privatisasi pelayanan publik.privatisasi pelayanan publik. • Pengaturan tentang peran Pemerintah Daerah sebagaiPengaturan tentang peran Pemerintah Daerah sebagai regulator dalam pelayanan publik untuk melindungiregulator dalam pelayanan publik untuk melindungi kepentingan publikkepentingan publik • Kerjasama antar daerah yang berbagi sumber dayaKerjasama antar daerah yang berbagi sumber daya agar pelayanan publik lebih efisien dan efektifagar pelayanan publik lebih efisien dan efektif
  • 9. Tinjauan PeraturanTinjauan Peraturan Perundang-Undangan Tentang BUMDPerundang-Undangan Tentang BUMD  UU No. 5 Tahun 1962 sudah tidak relevan dan kurangUU No. 5 Tahun 1962 sudah tidak relevan dan kurang mampu mengakomodasi penyelenggaraan BUMD dan justrumampu mengakomodasi penyelenggaraan BUMD dan justru membuka celah salah kelola dan penyimpanganmembuka celah salah kelola dan penyimpangan  Ketentuan UU No. 5 Tahun 1962 yang perlu direvisi:Ketentuan UU No. 5 Tahun 1962 yang perlu direvisi: • Dasar dan tatacara pendirian BUMDDasar dan tatacara pendirian BUMD • Bentuk BUMD yang memaksimalkan profit dan yangBentuk BUMD yang memaksimalkan profit dan yang memaksimalkan pelayanan publikmemaksimalkan pelayanan publik • Kerjasama dengan pihak ketigaKerjasama dengan pihak ketiga • Mekanisme kepemilikan dan pengambilan keputusan BUMDMekanisme kepemilikan dan pengambilan keputusan BUMD • Pengangkatan dan kewenangan direksiPengangkatan dan kewenangan direksi • Perencanaan jangka panjang dan pendek perusahaanPerencanaan jangka panjang dan pendek perusahaan • Pertanggungjawaban dan pengawasan BUMDPertanggungjawaban dan pengawasan BUMD • KepegawaianKepegawaian • Kebijakan manajemen peningkatan kinerja BUMD:Kebijakan manajemen peningkatan kinerja BUMD: restrukturisasi dll.restrukturisasi dll.
  • 10. Kesimpulan Analisis Profil BUMD diKesimpulan Analisis Profil BUMD di IndonesiaIndonesia Perbandingan Rasio BUMD/PAD Provinsi di Indonesia, 2004 0,73 9,63 6,61 4,26 2,27 4,70 1,72 4,57 2,46 0,00 5,59 9,02 5,55 2,96 3,67 6,01 6,67 0,74 8,99 0,99 0,00 6,19 1,29 3,14 7,44 1,10 7,30 1,501,291,50 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 NanggoreAcehDarussalam SumateraUtara SumateraBarat Riau Jambi SumateraSelatan Bengkulu Lampung BangkaBelitung DKIJakarta JawaBarat JawaTengah DIYogyakarta JawaTimur Banten Bali NusaTenggaraBarat NusaTenggaraTimur KalimantanBarat KalimantanTengah KalimantanSelatan KalimantanTimur SulawesiUtara SulawesiTengah SulawesiSelatan SulawesiTenggara Gorontalo Maluku MalukuUtara Papua (%) BUMD/PAD
  • 11. .....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia.....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia Jumlah Kabupaten/Kota di IndonesiaJumlah Kabupaten/Kota di Indonesia Menurut NilaiMenurut Nilai Rasio Laba BUMD/PAD 2003-2004 (dalam %)Rasio Laba BUMD/PAD 2003-2004 (dalam %) 2,65 7,96 69,50 19,89 3,45 11,67 68,17 16,71 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2003 2004 Lebih dari 20% antara 10%-20% Kurang dari 10% Tidak ada
  • 12. .....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia.....Kesimpulan Analisis Profil BUMD di Indonesia 1.1. BUMD belum mampu memberikan kontribusi ke PADBUMD belum mampu memberikan kontribusi ke PAD pada sejumlah daerah karena merugi atau daerahpada sejumlah daerah karena merugi atau daerah tidak memiliki BUMDtidak memiliki BUMD 2.2. Peranan BUMD bagi Pemerintah Daerah tingkatPeranan BUMD bagi Pemerintah Daerah tingkat Provinsi masih kecil. Provinsi masih bertumpu padaProvinsi masih kecil. Provinsi masih bertumpu pada pajak daerah dan retribusipajak daerah dan retribusi 3.3. Hingga 2004, terdapat peningkatan rasio laba BUMDHingga 2004, terdapat peningkatan rasio laba BUMD terhadap PAD Provinsi dan Kabupaten/Kotaterhadap PAD Provinsi dan Kabupaten/Kota
  • 13. Studi Lapangan BUMD di Provinsi DIYStudi Lapangan BUMD di Provinsi DIY 1.1. Profesionalisme yang rendah menyebabkan BUMDProfesionalisme yang rendah menyebabkan BUMD kurang berani mengambil resikokurang berani mengambil resiko 2.2. Ketidakjelasan payung badan pemerintahKetidakjelasan payung badan pemerintah menyebabkan permasalahan birokrasimenyebabkan permasalahan birokrasi 3.3. Intervensi Pemerintah Daerah yang berlebihanIntervensi Pemerintah Daerah yang berlebihan terhadap BUMDterhadap BUMD 4.4. Infrastruktur yang belum siap untuk berubah bentukInfrastruktur yang belum siap untuk berubah bentuk badan hukum menjadi Perumda ataupun Perserodabadan hukum menjadi Perumda ataupun Perseroda 5.5. BUMD tidak didukung oleh Pemerintah Daerah danBUMD tidak didukung oleh Pemerintah Daerah dan pihak swasta.pihak swasta. 6.6. Tuntutan fungsi sosial BUMD menyebabkan BUMDTuntutan fungsi sosial BUMD menyebabkan BUMD tidak fokus terhadap misi utamanyatidak fokus terhadap misi utamanya
  • 14. ..........Kesimpulan dari Studi Lapangan BUMD di Provinsi DIYKesimpulan dari Studi Lapangan BUMD di Provinsi DIY 1.1. Beberapa solusi yang disarankan terhadap pengelolaan BUMDBeberapa solusi yang disarankan terhadap pengelolaan BUMD adalah:adalah: • Perlunya redefinisi BUMD agar menjadi perusahaan yangPerlunya redefinisi BUMD agar menjadi perusahaan yang mendukung perekonomian daerah.mendukung perekonomian daerah. • Perlu peningkatan daya saing berfokus pada peluangPerlu peningkatan daya saing berfokus pada peluang pasar dan mekanisme pasar.pasar dan mekanisme pasar. • Peningkatan kerjasama dengan Pemerintah Daerah yangPeningkatan kerjasama dengan Pemerintah Daerah yang terkaitterkait • Peningkatan kualitas SDM secara keseluruhanPeningkatan kualitas SDM secara keseluruhan • Penetapan peraturan yang mendukung kegiatanPenetapan peraturan yang mendukung kegiatan operasional BUMDoperasional BUMD • Optimalisasi Badan PengawasOptimalisasi Badan Pengawas
  • 15. Rekomendasi RUU BUMD 2006Rekomendasi RUU BUMD 2006 1.1. RUU BUMD 2006 melalui revisi dan penambahan telahRUU BUMD 2006 melalui revisi dan penambahan telah mengakomodasi bidang-bidang pengelolaan BUMDmengakomodasi bidang-bidang pengelolaan BUMD 2.2. Beberapa aspek dalam RUU BUMD 2006 yang perlu dikaji lebihBeberapa aspek dalam RUU BUMD 2006 yang perlu dikaji lebih jauh antara lain (1) Kajian privatisasi dan restrukturisasi yangjauh antara lain (1) Kajian privatisasi dan restrukturisasi yang mencakup grand strategy reformasi BUMD, (2) Hasil kajian perananmencakup grand strategy reformasi BUMD, (2) Hasil kajian peranan BUMD dapat dijadikan acuan pemerintah pusat untuk membina danBUMD dapat dijadikan acuan pemerintah pusat untuk membina dan meningkatkan kemampuan daerah dalam penyelenggaraan BUMDmeningkatkan kemampuan daerah dalam penyelenggaraan BUMD 3.3. Perlu adanya sosialiasi dan pembinaan dari pemerintah pusatPerlu adanya sosialiasi dan pembinaan dari pemerintah pusat kepada Pemerintah Daerah tentang pengelolaan BUMD. Sosialisasikepada Pemerintah Daerah tentang pengelolaan BUMD. Sosialisasi dan pembinaan dapat dilakukan dalam training dan workshop.dan pembinaan dapat dilakukan dalam training dan workshop. 4.4. Berbagai ketentuan tentang BUMD harus didukung oleh PeraturanBerbagai ketentuan tentang BUMD harus didukung oleh Peraturan DaerahDaerah 5.5. Perbaikan dan peningkatan sistem informasi BUMD dengan sistemPerbaikan dan peningkatan sistem informasi BUMD dengan sistem informasi berbasis e-BUMD.informasi berbasis e-BUMD.