O documento descreve o planejamento de marketing, definindo-o como um conjunto de planos com objetivos dentro de um prazo determinado. Explica que surgiu em 1964 com o sistema Target Plan da JWT e que no Brasil ainda não é uma prática muito difundida. Detalha também as funções do planejador, como análise de dados, pesquisa de mercado e elaboração do brief criativo para orientar a criação.
2. Como surgiu? O Planejamento surgiu em 1964, com Stephen King, da JWT, que criou o sistema Target Plan, que combinava pesquisa de consumidores com idéias para a criação de anúncios mais eficazes. Não, não é o Stephen King que você está pensando. O gênio dos contos de horror não começou sua carreira como publicitário na JWT Esse é o S. King da JWT, o criador do planejamento!
3. Um pouco de história... O Brasil não tem uma cultura consistente de planejamento. Em muitas agências o atendimento é quem faz esse papel, mas o papel do planejador vem sendo reconhecido e valorizado.
4. Planejamento X plano Plano é uma ação a curto prazo, planejamento é um conjunto de planos com objetivos dentro de um prazo determinado. Ex. Planejamento de uma campanha que durará 3 meses e que terá extensão em algumas datas especificas.
5. O planejamento atua juntamente com o atendimento, elaborando o brief, que visualiza caminhos possíveis, plano de ação (cronograma e orçamento), meios (define os caminhos), recursos (tempo, dinheiro, acessos, etc), riscos previsíveis e imprevisíveis.
6. São preciso três passos: Entender: o atendimento, o contexto, as pesquisas e a história. Imaginar: foco, orientação, uma história, ponto de vista, estratégia e acontecimentos. Conversar: contar a história para a mídia, criação e para o cliente.
7. Contar a história dentro da agência O planejamento precisa facilitar a vida do pessoal de criação. Como? Orientando e inspirando! O Planejamento consolida a informação do atendimento com a inventividade da criação.
8. Brief criativo -Aponta e revela o contexto -Dá informações sobre o target -Orienta na construção de possíveis personagens -Indica um possível desenrolar para a história metade feito pelo planejamento -apresentando elementos essenciais para a campanha – ... ...e metade pela criação.
9. O Planejamento nunca é isolado: ele trabalha muito perto da criação e da mídia. O planejador precisa inspirar a criação e a mídia, fazendo com que eles gostem da história.
10. O que um planejador faz? Análise de dados e informações Criam e gerenciam um centro de informações Pesquisa de mercado Brief criativo Análise da concorrência
11. O Planejamento não vive sem: Atendimento: tem envolvimento com o cliente. Sabe tudo sobre eles. Relacionamento: o planejamento também se relaciona com o cliente, é ele quem abre a guarda, facilitando o trabalho da agência. Exploração de idéias: identifica necessidades e oportunidades
12. Modos de usar Planejamento serve para tudo o que for estratégico . No que requer aprofundamento . Envolvimento das equipes internas de trabalho. Traz o cliente mais para perto da agência. Afina o brief.
13. O que o planejamento faz? Atrai o consumidor Identificação com a história Complemento Constrói reputação Cria conexões Acompanha o job
14. Do que um planejador precisa? Ler MUITO , mas muito mesmo. Estudar e ser curioso. Armazenar as informações (elas podem ser necessárias um dia).
15. Perguntas que um planejador precisa se fazer Qual o problema? Como o cliente quer que seus consumidores se comportem? A execução do projeto foi boa?
16. A Criação “dorme com a ideia”, o Planejador “dorme com o brief e acorda com o despertador”, pois cada minuto conta.