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La web ha
                            evolucionado



De forma que las empresas lo necesitan , profesionales lo están utilizando cada
vez mas para sus negocios para esto.
La Web es una


     plataforma.

 Hemos pasado de un software
instalable en nuestros PC’s a
servicios de software que son
accesibles online.
La Web es simple


. Facilita el uso y el acceso a los servicios web
a través de pantallas más agradables y fáciles
de usar
La Web es ligera


. Los modelos de desarrollo, los procesos y los
modelos de negocio se vuelven ligeros. La
ligereza está asociada con la habilidad para
compartir la información y los servicios de
forma fácil y hacerlo posible a través de la
implementación de intuitivos elementos
modulares.
La Web es social


.       Las personas crean la Web


 “popularizan la Web” mediante la socialización y el
movimiento gradual de los miembros del mundo
físico hacia el mundo online.
La Web es un flujo



. Los usuarios son vistos como co-desarrolladores, la
Web 2.0 permanece en el “perpetuo beta”, se
encontrará en el nivel de desarrollo beta por un
periodo de tiempo indefinido.
La Web es flexible.




El software se encuentra en un nivel más
avanzando porque este nivel permite el acceso a
contenidos digitales a los que antes no se podía
llegar. Esta idea es similar a la del concepto del
“Long Tail”, que se centra en el contenido menos
popular al que antes no se podía tener acceso.
La Web es combinable
.


 La expansión de códigos para poder modificar
las aplicaciones web (como Google hace con
las aplicaciones de Google Maps) permite a los
individuos, que no tienen porque ser
profesionales de los ordenadores, combinar
diferentes aplicaciones para crear nuevas.
La Web es participativa.



La Web 2.0 ha adoptado una estructura de
participación que alientan a los usuarios
mejorar la aplicación mientras la utilizan, en
vez de mantenerla rígida y controlada.
La Web está en nuestras manos.



El aumento de la organización de la
información enfatiza el uso amistoso de la
misma a través de los enlaces. Gracias al
fenómeno social del etiquetado cada vez es
más fácil acceder a la información.
El contenido es generado por los usuarios:



ahorro en
editores, periodistas, investigadores, divulgador
es, colaboradores…….pongamos el ejemplo de
Meneame frente a ElPais.es, mientras el
primero es gestionado por una sola persona el
segundo necesita una plantilla de empleados
para seguir con su modelo de negocio. Ojo;
cuando digo ahorro en editores no quiero decir
cero editores
Fidelización de los usuarios:


 La interrelación entre los miembros de una
comunidad crea lazos a veces hasta adictivos.
Hacer al usuario participe en la evolución de un
proyecto crea una comunión que en algunos
casos puede ser hasta mayor que si fueran
empleados.
Rentabilidad:



 Crear grupos de usuarios afines genera en muchos
casos un atractivo lugar donde publicitarse a empresas
del sector.
Gestión:



 Muchos proyectos se pueden sacar gracias a
Gestores de Contenidos gratuitos que
únicamente requieren una moderación y
edición diaria además de programación
puntual.
Libertad:




 Aunque grandes proyectos pueden generar
grandes expectativas y riesgos, muchos otros
más minoritarios pueden morir igual que
nacieron y sus creadores tomar la táctica “a otra
cosa mariposa“. No es lo mismo cerrar una
fábrica o una redacción que un portal, blog o
comunidad.
Los usuarios lo reclaman:



La cultura se está transformando al igual que la
gestión que hacen las personas de ella. Los
usuarios demandan cambiar de pasivos a
activos.
Muchos usuarios no están preparados:



 El mayor porcentaje de usuarios son reticentes
a participar e incluso a disfrutar de las
bondades de muchos soportes, en muchas
temáticas será difícil acostumbrarlos al cambio
de roles.
Tiempo trabajado:




Para muchos puede ser desmoralizador el
tiempo de administración que requiere la
moderación de sitios participativos.
Riesgos jurídicos:



 Dejar el contenido en mano de los usuarios ( o
de las nuestras) nos expone a
demandas, amenazas y ataques similares. El
tema judicial nos deja en un limbo muchas
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  • 1. La web ha evolucionado De forma que las empresas lo necesitan , profesionales lo están utilizando cada vez mas para sus negocios para esto.
  • 2.
  • 3. La Web es una plataforma. Hemos pasado de un software instalable en nuestros PC’s a servicios de software que son accesibles online.
  • 4. La Web es simple . Facilita el uso y el acceso a los servicios web a través de pantallas más agradables y fáciles de usar
  • 5. La Web es ligera . Los modelos de desarrollo, los procesos y los modelos de negocio se vuelven ligeros. La ligereza está asociada con la habilidad para compartir la información y los servicios de forma fácil y hacerlo posible a través de la implementación de intuitivos elementos modulares.
  • 6. La Web es social . Las personas crean la Web “popularizan la Web” mediante la socialización y el movimiento gradual de los miembros del mundo físico hacia el mundo online.
  • 7. La Web es un flujo . Los usuarios son vistos como co-desarrolladores, la Web 2.0 permanece en el “perpetuo beta”, se encontrará en el nivel de desarrollo beta por un periodo de tiempo indefinido.
  • 8. La Web es flexible. El software se encuentra en un nivel más avanzando porque este nivel permite el acceso a contenidos digitales a los que antes no se podía llegar. Esta idea es similar a la del concepto del “Long Tail”, que se centra en el contenido menos popular al que antes no se podía tener acceso.
  • 9. La Web es combinable . La expansión de códigos para poder modificar las aplicaciones web (como Google hace con las aplicaciones de Google Maps) permite a los individuos, que no tienen porque ser profesionales de los ordenadores, combinar diferentes aplicaciones para crear nuevas.
  • 10. La Web es participativa. La Web 2.0 ha adoptado una estructura de participación que alientan a los usuarios mejorar la aplicación mientras la utilizan, en vez de mantenerla rígida y controlada.
  • 11. La Web está en nuestras manos. El aumento de la organización de la información enfatiza el uso amistoso de la misma a través de los enlaces. Gracias al fenómeno social del etiquetado cada vez es más fácil acceder a la información.
  • 12. El contenido es generado por los usuarios: ahorro en editores, periodistas, investigadores, divulgador es, colaboradores…….pongamos el ejemplo de Meneame frente a ElPais.es, mientras el primero es gestionado por una sola persona el segundo necesita una plantilla de empleados para seguir con su modelo de negocio. Ojo; cuando digo ahorro en editores no quiero decir cero editores
  • 13. Fidelización de los usuarios: La interrelación entre los miembros de una comunidad crea lazos a veces hasta adictivos. Hacer al usuario participe en la evolución de un proyecto crea una comunión que en algunos casos puede ser hasta mayor que si fueran empleados.
  • 14. Rentabilidad: Crear grupos de usuarios afines genera en muchos casos un atractivo lugar donde publicitarse a empresas del sector.
  • 15. Gestión: Muchos proyectos se pueden sacar gracias a Gestores de Contenidos gratuitos que únicamente requieren una moderación y edición diaria además de programación puntual.
  • 16. Libertad: Aunque grandes proyectos pueden generar grandes expectativas y riesgos, muchos otros más minoritarios pueden morir igual que nacieron y sus creadores tomar la táctica “a otra cosa mariposa“. No es lo mismo cerrar una fábrica o una redacción que un portal, blog o comunidad.
  • 17. Los usuarios lo reclaman: La cultura se está transformando al igual que la gestión que hacen las personas de ella. Los usuarios demandan cambiar de pasivos a activos.
  • 18.
  • 19. Muchos usuarios no están preparados: El mayor porcentaje de usuarios son reticentes a participar e incluso a disfrutar de las bondades de muchos soportes, en muchas temáticas será difícil acostumbrarlos al cambio de roles.
  • 20. Tiempo trabajado: Para muchos puede ser desmoralizador el tiempo de administración que requiere la moderación de sitios participativos.
  • 21. Riesgos jurídicos: Dejar el contenido en mano de los usuarios ( o de las nuestras) nos expone a demandas, amenazas y ataques similares. El tema judicial nos deja en un limbo muchas veces kafkiano.
  • 22. Rentabilidad: La carencias de la publicidad en Internet pueden resultar insalvables para muchos proyectos.