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VARIABLES ESENCIALES PARA TOMAR UNA DECISIÓN DE ADQUISICIÓN DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA EN ENTORNOS VIRTUALES PARA EL TRABAJO COLABORATIVO EN LA
ORGANIZACIÓN.
DAVID AGUSTIN MIRANDA SÁEZ
DOCENTE
MONICA LILIANA GUZMAN CASTILLO
ASIGNATURA
INNOVACION TECNOLOGICA EMPRESARIAL EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
(SIG)
UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA
Dirección de Postgrado
Especialización en Gestión de Información Gerencial
Colombia
2017
Evaluador especialista busca en dar una repuesta de valoración y
apoyar en la toma de decisiones y en casos precisos en el ámbito de
una organización.
Evaluador Especialista. Se enfoca en un campo reducido de acción;
es dedicado y dinámico.
Se complementa especialmente la siguiente pregunta para cada
caso estudiado en la empresa se plantea así:
¿Cuáles serían las variables esenciales para tomar una decisión de
adquisición ante el equipo directivo compuesto de gerentes o
directores, financieros o financistas, personal técnico y otras áreas
claves de una organización?.
Innovación Tecnológica Empresarial en las
organizaciones, escogidas a estudio
 Tamaño del compromiso
 Flexibilidad de los planes.
 Certeza de los objetivos y las políticas.
 Cuantificación de las variables.
 Impacto humano.
Es importante saber qué, los factores que pueden resultar
de gran ayuda si se analizan para evaluar la importancia de
una decisión
 Nivel de apoyo de la Gerencia para introducir una
tecnología producirá cambios en sus usuarios.
 Nivel de Capacidad para gestionar el cambio hacia el cual
dirigir a la organización y a las personas involucradas.
 Nivel de Capacidad económica de la organización para
adquirir, instalar, sintonizar y mantener el Sistema
informática a que se va a adquirir.
En la Adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en
Entornos virtuales para el trabajo colaborativo en la
organización se debe tener en cuenta las variables
 Nivel de fortaleza del proveedor para ofrecer un servicio de
mantenimiento adecuado, oportuno, rápido y a precios razonables.
 Nivel de capacidad para integrar el trabajo en modalidad
colaborativo o cooperativo con las actuales prácticas
organizacionales.
o Poder para motivar la experiencia en los participantes.
 Nivel de capacidad organizacional de aprender desde la experiencia
de uso del Entorno Virtual de Trabajo Colaborativo ‘EVTC’.
 Nivel de capacidad tecnológica y humana para instalar el Entorno
Virtual de Trabajo Colaborativo ‘EVTC’ y que pueda operar con
otros sistemas informáticos.
En la Adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en
Entornos virtuales para el trabajo colaborativo en la
organización se debe tener en cuenta las variables esenciales
 Nivel de experiencia metodológica en el uso razonable de las
Tecnologías de la información y la comunicación ‘TIC’.
 Índice de madurez organizacional en el uso productivo en
base a las Tecnologías de la información y la comunicación
‘TIC’.
 Grado de fortaleza de la metodología a emplear para generar
o introducir prácticas de trabajo colaborativo o cooperativo a
toda la organización. Sin limitarlas en un sólo espacio de uso
que corresponda a los usuarios del Entorno Virtual de Trabajo
Colaborativo ‘EVTC’.
En la Adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en
Entornos virtuales para el trabajo colaborativo en la
organización se debe tener en cuenta las variables esenciales
Emprendimiento organizacional.
 Inversión
 Producción
 Transaccionales
 Cobertura:
 Atención del servicio y venta.
 Tecnológica:
 Infraestructura tecnológica
 Capacidad tecnológica en los proceso.
 Uso de herramientas Informáticas por los empleados
 Resultado del diagnóstico para la gestión de Proyectos.
 Calidad:
 Políticas de gestión de calidad.
Cuáles serían las variables esenciales para tomar una decisión de
adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en una
organización, EVTC
Variables administrativas
Política de gestión, Dirección jerárquica , Procesos, Normas legales.
Variables Económicas
Planta productora, Inversión, Mercado, .Puntos de ventas
Variable tecnológica
comunicación, interacción, Aumento con técnica de producción,
Enlace comunicativos
Variable social
Servicio al cliente a satisfacción, Variable ambiental, Seguridad de
la empresa, Seguridad del empleado
En adquisición de Entornos virtuales para el trabajo
colaborativo ‘EVTC’ en la organización en la Empresa Colanta
Variable sostenibilidad
 Una solvencia de la organización
 Variable Tecnología
 Comunicación, cobertura
 Variable Seguridad
 Financiera
 Seguridad en el trabajo (Salud ocupacional)
 Variables sabor
 La identificación como marca sombrilla
 Variable desarrollo
 logístico localización, Calidad, Posicionamiento, en la protección
del ambiente y beneficio a los consumidores.
En adquisición de Entornos virtuales para el trabajo
colaborativo ‘EVTC’ en la organización en la Empresa Colombina
 Variable Nivel de apoyo gerencial: Aprobación de Inversión,
sostenibilidad
 Variable Tecnológica
Se emplea una tecnología adecuada.
 Variable Comunicación
Comunicación abierta tanto a los miembros de la empresa como
los clientes.
 Variable Localización Logística.
Constancia en trabajo y entrega (cumplimiento de objetivos)
 Variable Posicionamiento
Mercadeo con la entrega segura, servicio de Calidad.
 Cabe destacar tener en cuenta, con el Caso de Éxito: Las empresas
más importantes del país han creído en nosotros incorporando
exitosamente nuestras soluciones en logística integral, y de esta
forma han crecido varia empresas a nuestro lado.
En adquisición de Entornos virtuales para el trabajo
colaborativo ‘EVTC’ en la organización en la Empresa
SERVIENTREGA S.A.
 Universidad de Cundinamarca (s.f). Innovación Tecnológica Empresarial en los Sistemas De
Información Gerencial (SIG): Lectura 3 - Entornos virtuales para el trabajo colaborativo.
Recuperado de
https://virtual.ucundinamarca.edu.co/red/IT/actividad2/Lec3/dinamicas-de-grupos.html
 Universidad de Cundinamarca (s.f). Lectura 1 y 2. Diferencias y Semejanzas de colaboración y
Cooperación. Recuperado de
https://virtual.ucundinamarca.edu.co/red/IT/actividad1/Lec1/sistemas-de-
informacion.html
 Conceptos de Colaboración y Cooperación. Recuperado de
http://conceptodefinicion.de/cooperacion/
 Los 10 factores que influyen en la decisión de compra de un producto a examen. Recuperado
de https://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/los-10-factores-que-
influyen-en-la-decision-de-compra-de-un-producto-a-examen
 Universidad de Cundinamarca (s.f). Gestión de proyectos de la información tecnológica: Fase
de Planificación. Lectura de estudio 4. Recuperado de
https://virtual.ucundinamarca.edu.co/red/GestionTI/lecturas/Lectura4Gestionproyecto
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  • 1. VARIABLES ESENCIALES PARA TOMAR UNA DECISIÓN DE ADQUISICIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN ENTORNOS VIRTUALES PARA EL TRABAJO COLABORATIVO EN LA ORGANIZACIÓN. DAVID AGUSTIN MIRANDA SÁEZ DOCENTE MONICA LILIANA GUZMAN CASTILLO ASIGNATURA INNOVACION TECNOLOGICA EMPRESARIAL EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL (SIG) UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA Dirección de Postgrado Especialización en Gestión de Información Gerencial Colombia 2017
  • 2. Evaluador especialista busca en dar una repuesta de valoración y apoyar en la toma de decisiones y en casos precisos en el ámbito de una organización. Evaluador Especialista. Se enfoca en un campo reducido de acción; es dedicado y dinámico. Se complementa especialmente la siguiente pregunta para cada caso estudiado en la empresa se plantea así: ¿Cuáles serían las variables esenciales para tomar una decisión de adquisición ante el equipo directivo compuesto de gerentes o directores, financieros o financistas, personal técnico y otras áreas claves de una organización?. Innovación Tecnológica Empresarial en las organizaciones, escogidas a estudio
  • 3.  Tamaño del compromiso  Flexibilidad de los planes.  Certeza de los objetivos y las políticas.  Cuantificación de las variables.  Impacto humano. Es importante saber qué, los factores que pueden resultar de gran ayuda si se analizan para evaluar la importancia de una decisión
  • 4.  Nivel de apoyo de la Gerencia para introducir una tecnología producirá cambios en sus usuarios.  Nivel de Capacidad para gestionar el cambio hacia el cual dirigir a la organización y a las personas involucradas.  Nivel de Capacidad económica de la organización para adquirir, instalar, sintonizar y mantener el Sistema informática a que se va a adquirir. En la Adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en Entornos virtuales para el trabajo colaborativo en la organización se debe tener en cuenta las variables
  • 5.  Nivel de fortaleza del proveedor para ofrecer un servicio de mantenimiento adecuado, oportuno, rápido y a precios razonables.  Nivel de capacidad para integrar el trabajo en modalidad colaborativo o cooperativo con las actuales prácticas organizacionales. o Poder para motivar la experiencia en los participantes.  Nivel de capacidad organizacional de aprender desde la experiencia de uso del Entorno Virtual de Trabajo Colaborativo ‘EVTC’.  Nivel de capacidad tecnológica y humana para instalar el Entorno Virtual de Trabajo Colaborativo ‘EVTC’ y que pueda operar con otros sistemas informáticos. En la Adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en Entornos virtuales para el trabajo colaborativo en la organización se debe tener en cuenta las variables esenciales
  • 6.  Nivel de experiencia metodológica en el uso razonable de las Tecnologías de la información y la comunicación ‘TIC’.  Índice de madurez organizacional en el uso productivo en base a las Tecnologías de la información y la comunicación ‘TIC’.  Grado de fortaleza de la metodología a emplear para generar o introducir prácticas de trabajo colaborativo o cooperativo a toda la organización. Sin limitarlas en un sólo espacio de uso que corresponda a los usuarios del Entorno Virtual de Trabajo Colaborativo ‘EVTC’. En la Adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en Entornos virtuales para el trabajo colaborativo en la organización se debe tener en cuenta las variables esenciales
  • 7. Emprendimiento organizacional.  Inversión  Producción  Transaccionales  Cobertura:  Atención del servicio y venta.  Tecnológica:  Infraestructura tecnológica  Capacidad tecnológica en los proceso.  Uso de herramientas Informáticas por los empleados  Resultado del diagnóstico para la gestión de Proyectos.  Calidad:  Políticas de gestión de calidad. Cuáles serían las variables esenciales para tomar una decisión de adquisición de Innovación Tecnológica Empresarial en una organización, EVTC
  • 8. Variables administrativas Política de gestión, Dirección jerárquica , Procesos, Normas legales. Variables Económicas Planta productora, Inversión, Mercado, .Puntos de ventas Variable tecnológica comunicación, interacción, Aumento con técnica de producción, Enlace comunicativos Variable social Servicio al cliente a satisfacción, Variable ambiental, Seguridad de la empresa, Seguridad del empleado En adquisición de Entornos virtuales para el trabajo colaborativo ‘EVTC’ en la organización en la Empresa Colanta
  • 9. Variable sostenibilidad  Una solvencia de la organización  Variable Tecnología  Comunicación, cobertura  Variable Seguridad  Financiera  Seguridad en el trabajo (Salud ocupacional)  Variables sabor  La identificación como marca sombrilla  Variable desarrollo  logístico localización, Calidad, Posicionamiento, en la protección del ambiente y beneficio a los consumidores. En adquisición de Entornos virtuales para el trabajo colaborativo ‘EVTC’ en la organización en la Empresa Colombina
  • 10.  Variable Nivel de apoyo gerencial: Aprobación de Inversión, sostenibilidad  Variable Tecnológica Se emplea una tecnología adecuada.  Variable Comunicación Comunicación abierta tanto a los miembros de la empresa como los clientes.  Variable Localización Logística. Constancia en trabajo y entrega (cumplimiento de objetivos)  Variable Posicionamiento Mercadeo con la entrega segura, servicio de Calidad.  Cabe destacar tener en cuenta, con el Caso de Éxito: Las empresas más importantes del país han creído en nosotros incorporando exitosamente nuestras soluciones en logística integral, y de esta forma han crecido varia empresas a nuestro lado. En adquisición de Entornos virtuales para el trabajo colaborativo ‘EVTC’ en la organización en la Empresa SERVIENTREGA S.A.
  • 11.  Universidad de Cundinamarca (s.f). Innovación Tecnológica Empresarial en los Sistemas De Información Gerencial (SIG): Lectura 3 - Entornos virtuales para el trabajo colaborativo. Recuperado de https://virtual.ucundinamarca.edu.co/red/IT/actividad2/Lec3/dinamicas-de-grupos.html  Universidad de Cundinamarca (s.f). Lectura 1 y 2. Diferencias y Semejanzas de colaboración y Cooperación. Recuperado de https://virtual.ucundinamarca.edu.co/red/IT/actividad1/Lec1/sistemas-de- informacion.html  Conceptos de Colaboración y Cooperación. Recuperado de http://conceptodefinicion.de/cooperacion/  Los 10 factores que influyen en la decisión de compra de un producto a examen. Recuperado de https://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/los-10-factores-que- influyen-en-la-decision-de-compra-de-un-producto-a-examen  Universidad de Cundinamarca (s.f). Gestión de proyectos de la información tecnológica: Fase de Planificación. Lectura de estudio 4. Recuperado de https://virtual.ucundinamarca.edu.co/red/GestionTI/lecturas/Lectura4Gestionproyecto sHTML/Lectura4.pdf Bibliografía