O desenvolvimento de um produto é uma atividade extremamente complexa e multidisciplinar que envolve conceitos de marketing, arte, economia, informática, tecnologia cerâmica, etc.
Durante muitos anos as empresas do Pólo de Santa Gertrudes, de um modo geral, não deram o devido valor a essa importante atividade. Nos últimos anos, com o acirramento da competição entre as empresas, o desenvolvimento de produtos tem ganhado cada vez mais espaço nas indústrias de revestimentos cerâmicos e, com o apoio das empresas fornecedoras de insumos, é hoje uma das atividades que mais tem crescido nesse setor. Este mini-curso abordará todas as etapas envolvidas no desenvolvimento de produtos, desde a identificação de uma oportunidade de mercado até a concretização do produto em provas semi-industriais.
A importância de fazer a devida identificação da necessidade do mercado e das tendências, seguido da escolha de uma boa gráfica conciliada com a realidade e condições que ela será produzida.
3. Etapas
Necessidade ou sugestão de produto
Imagem e / ou relevo
Protótipo
Semi-industrial
Comercialização
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4. Desenvolvimento
Interação da área Comercial e
Industrial.
O que falta?
Para que mercado / público alvo?
Novo conceito ou reciclagem da
linha?
Condições da Fábrica: equipamentos,
esmaltes, tipologia, etc…
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14. 5 fábricas
Fabrica A: 2 tot + 1 roll print;
Fábrica B: 4 cabeça de rotocolor;
Fábrica C: 3 roll print unidas + 1 roll
print e esfumato;
Fábrica D: 3 roll print separadas;
Fábrica E: 4 roll print unidas +
esfumato e escova.
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15. Produto A
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16. Produto B
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17. Produto C
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18. Produto D
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19. Produto E
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20. Ligue a fábrica
correspondente ao produto.
Fábrica A Produto A
Fábrica B Produto B
Fábrica C Produto C
Fábrica D Produto D
Fábrica E Produto E
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23. A criação do protótipo
Visualizar uma proposta realizada.
Pode encurtar caminhos e ganhar
tempo e dinheiro.
Cria históricos e aprendizado aos
membros da equipe.
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24. Desenvolvimento de
Protótipo
Análise do ponto de partida:
1. De onde vem o protótipo?
2. Que cores terão o protótipo?
3. Que textura terá o protótipo?
4. Que formatos?
5. Qual linha será produzido?
6. Limitante custo?
7. Que fornecedores serão utilizados?
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25. 1. De onde vem o protótipo
Pedras naturais; madeiras; cimentos;
etc.
Produtos já existentes no mercado.
Novas tecnologias a serem
desenvolvidas.
Redesenvolvimento de produtos.
Adaptação de produtos de linha.
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26. 2. Que cores?
Importância da criação de uma paleta
de cores tanto de serigrafias quanto
de esmaltes, bem como de um banco
de dados dos produtos já
desenvolvidos.
Estudo da gama de cores para
efetuar combinações e tornar a
coleção mais homogênea.
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27. 3. Texturas
A importância do kit de esmaltes da
fábrica e dos fornecedores.
Criar um banco de texturas.
Entender a diferença nas texturas.
Existem diversos tipos de brilhos e
mates.
O uso das granilhas.
O uso das serigrafias protetivas.
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28. 4. Formatos
Que formatos teremos?
Serão combinados? Modulados?
Produzidos em linhas diferentes?
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29. 5. Onde será produzido
Condições da linha de esmaltação.
Quantidade e tipo de equipamentos.
Decoradoras: planas, rotativas, silicone,
digital.
Aplicações de campana e disco. Uso de
aerógrafos.
Sfumatturas. Destonalização e raspado.
Granilhas.
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30. 6. Limitante Custo
Devemos atingir faixa de custo por
metro quadrado? Deixar claro desde
o início.
Custo por quilo x custo por metro
quadrado.
Os custos invisíveis!
A importância da criação de um
centro de custo para o
desenvolvimento de produtos.
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31. 7. Fornecedores
Definir antecipadamente quais os
fornecedores para cada projeto.
Ter claro quais as principais
qualidades e defeitos de cada
fornecedor.
Relação qualidade x preço x serviço.
Quantos fornecedores?
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32. Fichas técnicas
Deve ser clara, comunicativa,
simples, mas que reflita as
informações necessárias para
reprodução industrial do protótipo.
A importância dos dados: densidade,
viscosidade, peso, cores, nome do
produto, entre outros.
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33. Planilhas de organização
São importantes para determinar
todos os pontos descritos no
desenvolvimento de protótipos.
Permitem uma visualização mais
ampla de todo o trabalho em
andamento.
Criam sinergia e comprometimento.
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34. Cronogramas
Estipular fases e datas. E cumpri-las!
O mais claro e simples possível.
Não pormenorizar muito, se
necessitar fazer por projeto e não
global.
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35. Correios eletrônicos
Deixa todos informados e
comprometidos.
Extinguem papéis.
Criam responsabilidades.
Importante organizá-los.
Clareza e objetividade nas
informações, mas sempre de forma
educada.
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37. Proposta Cronograma
Fase 01-07 08-15 15-20 16-21 21-28 29-31
Definição gráfica
Criação protótipo
Definição cores
Aprovação com.
Semi-industrial
Análise Final
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38. Lay-out fábrica
Recursos escassos x sonhos infinitos.
Estudo por equipe de melhorias no
processo.
Entender muito bem o lay-out de cada
fábrica, de cada linha.
Podemos modificar o lay-out? Use a
criatividade!!
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41. Bandas e/ou telas rotativas
Condições do protótipo para a Linha
Verificação dos parametros
Encaixe com relevo
Informatizar / registrar
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42. Liberação de bandas
Peças preto no branco
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43. Ficha Técnica
Peça padrão
Preparação das tintas e esmaltes
Relevos e serigrafias
Informatizar / registrar
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