1. Serious Games - um novo mercado Gustavo Oliveira – Gus@gamion.com.br

3. Modelos de Negócios - Jogos “ Fomos embora porque o mercado formal era pequeno demais, e a parte legal era apenas para PC. Hoje o mercado de PC está diminuindo e representa somente 10% do mercado de games, e no Brasil é o único mercado que pode ser bem trabalhado.” Bertrand Chaverot – Ubisoft Brasil “ Foi-se o tempo em que videogame era sinônimo de "nerdismo". A própria Ubisoft trabalha com a idéia de produzir jogos que sejam do interesse de 80% da população. "Antes apenas 12% das pessoas jogava, e hoje há jogos para meninas, pais e vovôs", explica Chaverot, que sabe bem do que está falando, pois encabeçou a criação da linha "Imagine", com jogos para perfis variados. É a chamada revolução dos jogos casuais, ou seja, com apelo a um público mais amplo, ancorada pela Nintendo, com o portátil DS e o Wii.” Bertrand Chaverot – Ubisoft Brasil