O documento descreve a evolução da adoção de métodos ágeis no Banco Central do Brasil desde 2002, incluindo o primeiro projeto piloto ágil em 2008 e a instituição do PDS-BC Ágil em 2010, baseado em Scrum e XP. Também discute o papel da equipe de metodologia em disseminar os princípios e práticas ágeis através de treinamentos e encontros de coaches, servindo como agentes de mudança e parceiros das equipes de projeto.

1. Equipe de metodologia:
agilidade na prática
Carla Micheli de Ávila

2. Agilidade no Bacen
2002 – PDS-BC (RUP) instituído
2008 – primeiro projeto piloto ágil
2010 – PDS-BC Ágil (SCRUM + XP)
instituído
2013 – PDS-BC desativado
 Desde 2012 na equipe de Metodologia

3. Os processos devem ser...
úteis
pragmáticos concisos

4. Equipe parceira
Atendimento personalizadoOuvir as equipes
Agregar valor para as equipes de projeto!

5. Disseminação da agilidade
Treinamento
Encontro de Coaches

6. Agilidade na prática

7. Agentes de mudança

8. Obrigada!
Equipe de Metodologia
Departamento de Tecnologia da Informação
metodologia.deinf@bcb.gov.br