1. ENFOQUES PARA LAENFOQUES PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE S.I.CONSTRUCCIÓN DE S.I.
INTEGRANTES:
MOLINA QUEVEDO ANABEL
QUEVEDO TRUJILLO ELIANA
2. INTRODUCCIÓN
Es necesario tener en cuenta la
siguiente información para poder llegar
a un enfoque apropiado, y así lograr
una correcta construcción de sistemas
de información.
3. ¿QUÉ ES UN S.I.?
Es un conjunto de elementos orientados al
tratamiento y administración de datos e
información, organizados y listos para su
posterior uso, generados para cubrir una
necesidad (objetivo).
4. ¿PARA QUE UTILIZAR UN S.I.?
Las razones pueden ser muchas, pero
pueden resumirse en estas:
O Oportunidad: Para lograr un control eficaz
de una organización.
O Cantidad: Es necesario tener cierta cantidad
de información en el sistema para tomar
decisiones acertadas
O Relevancia: Es importante para reducir
costos
5. CICLO DE VIDA DE LOS S.I.
• NACIMIENTO
• DESARROLLO O DISEÑO
• OPERACIÓN U
PROGRAMACION
• INSTALACION O
APLICACIÓN
• MANTENIMIENTO
• MUERTE
CICLO DE VIDA
DE LOS S.I.
6. CICLO DE VIDA DE LOS S.I.
NACIMIENTO DEL S.I.
O Cuando surge una necesidad o un
requerimiento por parte del usuario da
inicio el ciclo de vida de un sistema.
O ¿Por qué es necesario el nuevo
proyecto de sistema? ¿Qué se quiere
lograr?
7. CICLO DE VIDA DE LOS S.I.
DESARROLLO O DISEÑO DEL S.I.
O Se diseñan, construyen y/o adecuan
todos los elementos necesarios como
programas, procedimientos, etc. Que
se requieren para resolver el problema
del usuario.
8. CICLO DE VIDA DE LOS S.I.
OPERACIÓN U PROGRAMACION DEL
S.I.
O El sistema ya esta terminado, el
usuario introduce especificaciones y
datos, además obtiene información y
reportes para apoyar a la operación
de la empresa.
9. CICLO DE VIDA DE LOS S.I.
INSTALACION O APLICACIÓN DE
S.I.
O Aquí se aplican las pruebas, la
capacitación y la conversión del
sistema con los puntos
especificados
10. CICLO DE VIDA DE LOS S.I.
MANTENIMIENTO DEL S.I.
O Consiste en corregir los errores que se
detectan en el sistema o en las
funciones del mismo.
11. CICLO DE VIDA DE LOS S.I.
MUERTE DEL S.I.
O Se llega a esta fase, cuando el
sistema de información deja de ser
necesario o bien es sustituido por otro.
12. METODOLOGÍA DE LOS S.I.
MÉTODO.
O Es la ejecución ordenada y clara de
tareas para llegar a un resultado o fin
determinado.
13. MÉTODOS ESTRUCTURADOS
DE ANÁLISIS Y DISEÑO (SADM).
O Tienen el propósito especifico de
hacer el análisis y diseño de sistemas
mas manejable y como
consecuencia, mejoran la calidad de
la implementación final.
O Un SADM es un conjunto de técnicas
con una estructura y un conjunto finito
de etapas que se siguen en forma
ordenada al realizar el análisis y el
diseño.
14. CARACTERÍSTICAS DEL SADM
O Permiten que la administración del
proyecto sea mas eficiente asegurando
la calidad.
O Sirven de base para la comunicación.
O Estandarizan la practica del diseño.
O Permiten producir diseños técnicamente
eficientes y de mantenimiento fácil.
15. SYSTEM DEVELOPMENT LIFE CYCLE
(SDLC).
Es un modelo simple por etapas en el
cual un proyecto de desarrollo de
software se inicia, se desarrolla y se
completa.
16. MÉTODO SDLC
También es conocido como el
método tradicional de desarrollo el
cual consiste en una serie de fases
consecutivas que se inician con la
fase de estrategia y terminan con la
operación del sistema (METODO DE
CASCADA O CAIDA DE AGUA).
17. MÉTODO DE CASCADA O CAIDA DE
AGUA.
FASES:
O Estrategia. Donde estamos, a donde vamos,
como lo hacemos.
O Análisis. Es un proceso durante el cual es
necesario obtener datos e información,
clasificándolos para facilitar su
interpretación. Por ultimo se realiza un
diagnostico del problema y se recomiendan
mejoras al sistema para lograr resolverlo.
18. Diseño. Se centra en la organización y
métodos, produce los elementos que
establecen como el sistema cumplirá con
los requerimientos identificados durante
el análisis.
Implementación. Se establece los
objetivos a cumplir y los logros en cada
etapa, se debe medir cada paso para
determinar si efectivamente se esta
caminando en la dirección correcta.
19. O Transición o puesta en marcha. Es la
etapa del antiguo sistema al nuevo.
O Producción u operación. Es la etapa en
que el sistema trabaja normalmente.
20. PROTOTIPO DE UN S.I.
Se define como
el modelo u
original a partir del
cual se da forma a
algo.
Proceso de construir
un sistema
experimental
de forma rápida
y económica para
fines de
demostración.
21. PROTOTIPO:
O Es un complemento a las técnicas utilizadas
para recabar datos.
O Permite conocer las reacciones, sugerencias,
innovaciones y cambios que el usuario desea
realizar
O Permite evaluar la aceptación del modelo
propuesto sin tener que completarlo totalmente
22. PASOS PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE PROTOTIPOS
Identificar necesidades
básicas
Crear un prototipo
de trabajo
Usar el prototipo
¿Usuario
satisfecho?
Si
No
Prototipo funcional
Modificar y mejorar el
prototipo
23. ELABORACIÓN DE
PROTOTIPOS
• Es apropiada solo
para aplicaciones
pequeñas
• Puede omitir pasos
indispensables en el
desarrollo de
sistemas
• Requiere buena
administración y
mecanismos para
definir expectativas.
• Útiles cuando existe
incertidumbre
acerca de la
necesidades
• Valioso para diseñar
la Interfaz del
usuario final
• Fomenta la
participación de los
usuarios finales
24. USO DE FUENTES EXTERNAS
El uso de fuentes externas se considera una
ventaja dentro de la construccion de los S.I.
¿PORQUE?..
OSe puede contratar una empresa
especializada para construir Sistemas de
Informacion (outsourcing).
OEs una medida que elimina el mantenimiento
de un centro de computo y personal.
OSe paga solo por lo que se usa, en lugar de
construir su propio centro de computo.
25. ¿CUANDO USAR
FUENTES EXTERNAS?
O Cuando sea necesario reducir costos
o aliviar la carga del departamento
de sistemas.
O Cuando las capacidades de los
sistemas de informacion actuales de
la compania son limitadas, ineficaces
o tecnicamente inferiores.
26. IMPACTO POSITIVO
DE LOS S.I.
O Los sistemas de información, son efectivamente
una valiosa herramienta para el desarrollo de las
organizaciones, pero es importante resaltar que
todos los sistemas de información no son iguales
y la implementación de estos en las diferentes
empresas, no siempre son de beneficio si no se
verifica previamente el tipo de empresa y si el
sistema a implementar es el adecuado
27. IMPACTO NEGATIVO
DE LOS S.I.
O Un sistema de información demasiado complejo
para una pequeña empresa puede generar un
gasto demasiado alto y no traer beneficios. Un
sistema de información, sencillo y de poca
complejidad para una empresa grande con
elevados volúmenes de trabajo, puede ser
bastante económico pero de poca utilidad para
la organización.