Taller Revisión POT Manizales

1. RELACIONES ENTRE PDM Y POT
SECRETARÍA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL

2. PLANEACIÓN
INVESTIGAR Y
ANALIZAR LAS
CONDICIONES
FUTURAS
ESCOGER EL CURSO
DE ACCIÓN QUE SE VA
A SEGUIR
TOMANDO EN CUENTA
EL ENTORNO Y LAS
CAPACIDADES
INTERNAS DISPONIBES
PROCESO FORMAL Y SISTEMÁTICO

3. INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN
PROGRAMA DE GOBIERNO
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
PLAN DE DESARROLLO
PLAN DE ACCIÓN
PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES
PRESUPUESTO

4. PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
 Es la carta de navegación de la
Administración y de la
sociedad en general, para
orientar el destino de la
entidad territorial con el fin de
generar mejores condiciones
de vida para sus habitantes, a
partir del uso eficiente y eficaz
de sus recursos
PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
 Permite conocer el territorio,
 Cómo está conformado,
 Cuánta población posee,
 Cuáles son los usos que tiene el
suelo y cuáles debería de tener.
 Es el instrumento que permite
reordenar físicamente el territorio
del municipio en base a su
desarrollo económico, social, y
ambiental
RELACIONES ENTRE PDM Y POT

5. LA PLANEACIÓN
AYUDA A
RESPONDER
TRES
PREGUNTAS
BÁSICAS:
• Hacer una
evaluación de la
situación actual.
¿Dónde
estamos
ahora?
• Determinar los
objetivos
deseados
¿Dónde
queremos
estar?
• Esquema de las
acciones que se
van a realizar.
¿Cómo
hacemos
para llegar
allá?

6. RELACIONES ENTRE PDM Y POT
MARCO LEGAL DEL PLAN DE
DESARROLLO MUNICIPAL
 LEY L52 DE L994 ORGÁNICA DE PLAN
DE DESARROLLO
 ACUERDO 0784 DE JUNIO 5 DE 2012,
POR EL MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA
EL PLAN DE DESARROLLO 2012 - 2015,
GOBIERNO EN LA CALLE
MARCO LEGAL DEL PLAN DE
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
 Artículo 311 de la C.P. el cual
establece para los municipios el
deber de "ordenar el desarrollo de
sus territorios"
 LEY 388 DE L977 DESARROLLO
TERRITORIAL
 ACUERDO 663 DE 2007
 ACUERDO 508 DE 2001
 ACUERDO 573 DE 203

7. RELACIONES ENTRE PDM Y POT
 PROGRAMA DE GOBIERNO
PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
 1er PERÍODO TRES AÑOS: CORTO PLAZO
 2do PERÍODO TRES AÑOS: MEDIANO PLAZO
 3er PERÍODO TRES AÑOS: LARGO PLAZO
Tenemos que considerar que los
compromisos efectuados en el Plan
deben ser alcanzables en el tiempo
dispuesto: 2015 Lograr el llamado “imaginario de ciudad” o en
términos generales la ciudad deseada y
construida a partir de las diferentes acciones.
PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL
Miremos nuestra ciudad y démosle la oportunidad de ser la ciudad
para todos, para la vida, para el descanso, para el comercio, la
diversión, el lugar donde encontremos la diversidad, la seguridad, la
diferencia, el empleo, todos juntos con un respeto mutuo.

8. VISIÓN MANIZALES 2032
“Manizales es un territorio amable que se
identifica por el bienestar de sus
ciudadanos(as), que se piensa y se
construye respetando las diferencias y se
gobierna bajo principios éticos y
democráticos, resultado de un desarrollo
sostenible con énfasis en la educación
sobresaliente, la cultura, la participación
ciudadana, la integración estratégica con
la región, la innovación, el
emprendimiento, el aprovechamiento de
su riqueza natural y el reconocimiento de
su patrimonio.”

9. DESARROLLO
SOCIAL
Manizales será gestora de
la promoción y
fortalecimiento de las
capacidades de los
individuos y la comunidad
a partir de la generación
de dinámicas de
inclusión, crecimiento y
entendimiento
social, donde la educación
es base para la
generación de
seguridad, cultura, deport
e, hábitos y estilos de vida
que favorezcan el
desarrollo Integral.
DESARROLLO
ECONÓMICO-
PRODUCTIVO
Manizales será promotora
y garante de la creación
de condiciones para el
desarrollo de actividades
productivas basadas en
el conocimiento y la
innovación, que les
permitan a los habitantes
una generación de
ingresos y un crecimiento
económico sostenible en
condiciones dignas,
respetuosas de la
sostenibilidad ambiental,
en procura del bienestar
de la comunidad.
DESARROLLO
FISICO
TERRITORIAL
Manizales será un
territorio con alta calidad
de vida, que reconoce,
valora, conserva y usa de
manera sostenible su
riqueza natural y
construida; promoverá la
planificación
participativa y la
construcción de un
espacio público
entendido como
escenario de civilidad y
ejercicio democrático,
garante de un territorio
seguro.
DESARROLLO
INSTITUCIONAL
Manizales fortalecerá la
planeación integral en
todos los niveles y los
procesos sociales desde
la perspectiva de la
participación y seguridad
ciudadanas, brindando
nuevas oportunidades
para la comunidad en
general, en especial a la
población juvenil, con el
apoyo de procesos de
gestión estratégica del
desarrollo.
LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE DESARROLLO

10. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE DESARROLLO

11. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE DESARROLLO

13. PRINCIPIOS
DE LA
PLANEACIÓN
PRECISIÓN
FLEXIBILIDAD
UNIDAD

14. ¿QUÉ ES UN PLAN DE ORDENAMIENTO
TERRITORIAL?
Instrumento técnico y normativo de
planeación y gestión de largo plazo
Conjunto de Acciones y
políticas, administrativas y de
planeación física
Orienta el desarrollo
municipal por los próximos
años
Regula la utilización,
ocupación y transformación
del espacio físico urbano y
rural
Pacto social de una población con su territorio

19. Se refiere a los sistemas de comunicación entre el área urbana y el área
rural y su articulación con los respectivos sistemas regionales
Señala las áreas de reserva y medidas de protección del medio ambiente,
conservación de los recursos naturales, defensa del paisaje y del
patrimonio histórico, cultural y arquitectónico
Determina la localización cartográfica de las zonas que presentan alto
riesgo para la localización de asentamientos humanos, por amenazas o
riesgos naturales o por condiciones de insalubridad
Determina la localización de actividades, infraestructuras y equipamientos
básicos para garantizar adecuadas relaciones funcionales entre
asentamientos y zonas urbanas y rurales
Determina la clasificación del territorio en suelo urbano, rural y de
expansión urbana, con la correspondiente fijación del perímetro urbano
CONTENIDO ESTRUCTURAL DEL POT

20. DIMENSIONES Y ATRIBUTOS DEL P.O.T
 La visión del futuro del
municipio, construida en consenso con
la población.
 La articulación de esta visión de futuro
con las perspectivas regionales y
departamentales.
 La coherencia de las decisiones
locales con las decisiones y proyectos
de otros órdenes territoriales.
 Las estrategias y directrices de
desarrollo económico del municipio.
 Las regulaciones sobre
conservación, preservación y uso y
manejo del medio ambiente.
 La prevención de riesgos y amenazas
naturales.
 Las relaciones intermunicipales y
regionales.

21. RELACONES ENTRE PD Y POT