Es una sintesis de la propuesta sobre de Direccion Estrategia, en el marco del trabajo de investigacion del Diplomado en Practica Pedagogica de la Universidad.
1. La primera unidad temática aborda los
aspectos introductorios de la Dirección
Estratégicas, abarcado los conceptos
básicos, orígenes y la evolución de los
enfoques, como así mismo, los
sistemas de planificación y dirección
estratégica de la empresa para
culminar con descripción de las
escuelas de dirección estratégica.
CONCEPTO, ORIGEN Y
MÉTODO DE LA DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
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2. En la segunda unidad temática aborda
lo que es la estrategia corporativa en lo
que respecta a la naturaleza el proceso
de la dirección estratégica en diferentes
contextos. Así mismo aspectos
relacionados con la ética.
ESTRATEGIA CORPORATIVA
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3. La tercera unidad temática aborda
aspectos que tiene que ver con la
desarrollo de la estratégica de la
dirección estratégica, analiza en el
marco de los procesos económicos,
políticos, culturales y sociales que
condicionan la dirección estratégica.
Abarca los desafíos nuevos en la
aplicación.
VISUALIZACION DE LA
DIRECCION ESTRATEGICA
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4. La cuarta unidad temática aborda el
análisis del entorno, analizando las fuerzas
que configuran una dirección
organizacional con éxito. Aborda
teóricamente enfoques teóricos
desarrollados por especialista en dirección
estratégica en base procesos complicados
de auditorías. El análisis del entorno se
refiere a los factores tanto internos como
externos que posicionan a una empresa en
el medio ambiente organizacional.
ANALISIS DEL ENTORNO
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5. La quinta unidad temática aborda la
tecnología y estrategia de empresa,
analiza la tecnología desde el ámbito
empresarial y su incidencia en la
dirección de las empresas. Así mismo
aspectos relacionados al diagnóstico
del potencial tecnológico de la empresa
o la generación, adquisición de
tecnología.
TENOLOGIA Y ESTRATEGIA
DE EMPRESA
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6. La sexta unidad temática se refiere a
las estrategias genéricas y estrategias
de diversificación, abarcando la
clasificación, las formas y modalidades
para expandir y lograr el crecimiento de
la empresa y en contraposición analiza
los riesgos de una expansión. Así
mismo aborda los aspectos
relacionados con el medio ambiente.
ESTRATEGIAS GENERICAS Y
ESTRATEGIAS DE
DIVERSIFICACION
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7. La séptima y última unidad temática
aborda la planificación,
implementación y control estratégico en
sus aspectos de planificación, roles y el
establecimiento del control mismos en
la empresa. Abarca también el
rendimiento de la empresa.
PLANIFICACION,
IMPLEMENTACION Y
CONTROL ESTRATEGICO
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