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DISEÑO DE PROYECTO PARA MEJORAR LA
 CALIDAD DE LA MALLA VIAL DEL BARRIO
  CARVAJAL II SECTOR, EN LA CIUDAD DE
BOGOTÁ, A TRAVÉS DE LA PAVIMENTACIÓN
             DE 5KM DE VÍA


 CAROLINA BENAVIDES CAICEDO Cód. 52506790

    LUZ MARLENY VELANDIA Cód. 52487696

  JHENY CATHERYM AHUMADA Cód. 52.485.505


          GRUPO No. 102058_156
         Bogotá, Diciembre de 2012
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
 FORMULACIÓN             PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
 DEL PROBLEMA          Actualmente la malla vial del barrio Carvajal II
¿Cómo diseñar un       sector se encuentra en muy mal estado, esto como
   proyecto para       resultado de largos periodos de negligencia de las
                       autoridades locales y distritales así como de los
mejorar la calidad     cambios sociales que ha experimentado el
de la malla vial del   barrio, debido a que pasó de ser un sector
 barrio Carvajal II    puramente residencial, a ser un sector ampliamente
sector en la ciudad    comercial, lo que implica el tránsito de vehículos
    de Bogotá, a       pesados                    tales               como
                       tractomulas, volquetas, grúas, etc., que traen como
    través de la
                       consecuencia        grandes      fisuras    a    las
 pavimentación de      vías, hundimientos y pérdida del asfalto.
    5km de vía?        Como consecuencia para la comunidad, este daño
                       ha generado grandes superficies de tierra que no
                       sólo dañan la suspensión de los vehículos sino que
                       se presentan barrizales cuando llueve y daño en la
                       calidad del aire en tiempo seco pues se levanta
                       gran cantidad de polvo. Se ven con frecuencia ojos
                       llorosos en los habitantes del sector así como
                       dificultades respiratorias.
JUSTIFICACIÓN
Kennedy es una de las localidades de Bogotá más afectadas
por huecos en sus vías, y el barrio Carvajal II sector no es la
excepción. Carvajal II sector está ubicado en el sistema de
malla Vial Intermedia (permite el acceso a vías principales
como la Av. Boyacá y la 1ra de mayo).
Desarrollar el diseño de un proyecto para mejorar la calidad
de la malla vial del barrio Carvajal II, en la ciudad de Bogotá,
permitirá al sector productivo gozar de mejores condiciones
de movilidad que se verán reflejadas en la disminución de
costos en el mantenimiento de los vehículos. Igualmente, los
habitantes del barrio mejorarán sus condiciones de calidad de
vida pues disminuirá la cantidad de polvo en el aire que
respiran así como los malos olores generados por el barro
cuando llega la época de invierno.
OBJETIVO GENERAL

Diseñar       un   proyecto   que
permita mejorar la calidad de
la malla vial del barrio Carvajal
II sector en Bogotá, de forma
tal que se mejore tanto la
movilidad como la calidad de
vida de todos los habitantes
del barrio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
       Identificar las principales vías en
        mal estado del barrio Carvajal II
        sector en la ciudad de Bogotá.
       Analizar      el       mercado      para
        determinar la viabilidad de la
        ejecución del proyecto.
       A través del estudio técnico
        determinar las factores relevantes
        para la correcta ejecución del
        proyecto
       Determinar          la     sostenibilidad
        ambiental, económica y social del
        proyecto.
       Pavimentar 5km de malla vial en el
        barrio Carvajal II sector.
MARCO DE REFERENCIA –
                  MARCO CONTEXTUAL
En 1951 se inició la construcción del barrio Carvajal, como una solución de
vivienda para los primeros desplazados por la violencia que llegaron a la capital
del país. En ese momento esa zona era silvestre, con árboles, y una laguna que
cubría gran parte de la localidad. La zona estaba prácticamente deshabitada, ya
que sólo existía el aeropuerto de techo y algunas casonas.
En 1959 se cerró el aeropuerto de Techo, debido a que se puso en
funcionamiento el aeropuerto El Dorado. La posibilidad de disponer del terreno
de este antiguo aeropuerto, sumado a la gran necesidad de vivienda para las
familias de desplazados por la violencia, fueron factores decisivos para construir
viviendas de carácter popular.
Desde esa época el barrio Carvajal II sector ha sufrido gran número de
transformaciones en su entorno pues pasó de ser un sector residencial y
campestre a ser un lugar atafagado de casas, edificios, bodegas, empresas. El
barrio es estrato 3 y no se observan familias con grandes dificultades
económicas. Las empresas por su parte demuestran ganancias económicas pues
con frecuencia realizan ampliaciones a sus edificaciones así como se observan
un aumento considerable en los pedidos que entregan.
El medio ambiente ha sufrido una disminución considerable en su calidad pues
existe un alto grado de contaminación auditiva, invasión del espacio público y la
malla vial en pésimo estado que genera grandes cantidades de polvo en verano
y barrizales que provocan mal olor en temporada de invierno.
MARCO DE REFERENCIA –
                             REFERENTES CONCEPTUALES
Las vías de la ciudad de Bogotá se dividen en arteriales, que son todas aquellas
que tienen un perfil superior a 30 metros, y locales, que son todas las que tienen
un perfil menor de 30 metros. Las vías arteriales las construye la ciudad y las
vías locales son responsabilidad de los urbanizadores. Dentro de las vías locales
existen unas vías que tiene una mayor jerarquía debido a que tiene un mayor
ancho y/o tiene una mayor conectividad dentro de los sectores de la ciudad.
Estas vías que tienen mayor jerarquía han sido denominadas como la malla vial
intermedia. Esta malla vial intermedia es producto del trazado de las
urbanizaciones que propone el sector privado así como de conexiones viales que
han identificado Planeación Distrital, adicionalmente ha sido el producto de varios
años de concertaciones entre el sector público y privado.
“A una vía, de acuerdo con la actividad predominante de los usos del suelo de las zonas que atraviesa, de
sus especificaciones de diseño geométrico, de las normas de circulación y tránsito que la rijan y de la
gestión de movilidad, se le define su vocación en cuanto al tipo de movimientos de personas y bienes que se
realiza sobre ella, por ejemplo, tráfico de paso interurbano, de conectante de centros urbanos y suburbano
distantes, de transporte público, de acceso local, etc.” (recuperado el 29 de noviembre de 2012 de
http://www.movilidadbogota.gov.co/hiwebx_archivos/audio_y_video/07-InfraestructuraVial.pdf)

Analizando estas dos teorías y teniendo en cuenta la actividad comercial que se
presenta en el barrio Carvajal, sus vías son de acceso local se denominan malla
vial intermedia, por lo cual es prioridad solucionar su problema de calidad en tan
concurridas vías.
IDENTIFICACIÓN DEL
PRODUCTO O SERVICIO
     El presente proyecto ofrece como producto
     la Pavimentación de 5 km de malla vial del
     barrio Carvajal II sector en la ciudad de
     Bogotá.
     La    pavimentación    se    realizará  en
     pavimento rígido lo que garantiza su mayor
     durabilidad.
     Este producto traerá como beneficios
     fundamentales los siguientes:

      Disminución     de     costos    en    el
     mantenimiento     de     vehículos    tanto
     particulares como del sector productivo.

      Mejoramiento en la calidad de vida de
     los habitantes del barrio pues se disminuirá
     el barrio en temporada invernal y de
     exceso de polvo en época seca.
DESCRIPCIÓN DE LOS
     CONSUMIDORES O
BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO
     Los beneficiarios de este proyecto son los habitantes del
     barrio Carvajal II Sector, el cual ha pasado de ser
     puramente residencial a tener un gran sector comercial.
     Actualmente está clasificado socio económicamente en
     el estrato 3. La composición de la población residente
     clasificada por edad muestra un barrio eminentemente
     joven, pues el 27,5% es menor de 15 años y sólo un
     4,9% es mayor de 64 años; la fuerza de trabajo está
     representada por el 77,3% de la población local; la
     clasificación teniendo en cuenta el sexo muestra que el
     46,8% son hombres y 53,2% son mujeres.
     La estructura empresarial del sector según el volumen
     de activos, la rama productiva de mayor importancia
     en la localidad es el Sector industrial, con una
     participación del 54,8% dentro del total de activos. Le
     siguen, en su orden, el sector Comercio, restaurantes y
     hoteles con una participación de 24,3% y Servicios
     financieros, inmobiliarios y empresariales con una
     participación de 10,4% del total de activos.
ESTUDIO DE MERCADO (E.M.)
       ANÁLISIS DE LA DEMANDA
La malla vial del Barrio Carvajal II sector no ha
sido    sujeta    de     mantenimiento      desde
aproximadamente 12 años.
Ninguna institución privada o pública ha hecho
proyectos que permitan dar solución a esta
problemática.

Actualmente la cantidad de malla vial afectada
asciende a 25 km de los cuales 10 se encuentran
en las entradas principales al barrio.

Se identificaron 5 km de malla vial que afecta
significativamente  tanto    a    la    población
(barro, polvo) como al sector productivo (huecos
de gran profundidad que afectan la suspensión de
los vehículos)

Se puede concluir que la demanda está siendo
insatisfecha.
E.M. - ANÁLISIS DE LA OFERTA

La pavimentación de las vías es un deber de
la administración local y distrital, sin embargo
el Barrio Carvajal, por diversas circunstancias
no ha sido objeto de intervención.

Actualmente no existe en el mercado una
empresa que de ofrezca la pavimentación de
las vías.

Los 5Km de vía a pavimentar tienen un solo
oferente: las proponentes del proyecto por lo
tanto es altamente probable que se adquiera
el servicio.
E.M. - ANÁLISIS DEL PRECIO



Para la ejecución del pavimento del barrio Carvajal II sector,
el análisis de precios es de $266.124 por M2, esto teniendo en
cuenta, todos los factores que intervienen en el:

*Materiales
*Mano de obra
*Transporte de materiales
*Alquiler de maquinaria y equipo
*Gastos de administración

El concreto a usar es de tipo rígido, por ser el mas adecuado
por las condiciones de uso del terreno.
ESTUDIO TÉCNICO (E.T.) - PROCESO
          DE PRODUCCIÓN DEL BIEN
                O SERVICIO
Para la producción de este servicio se deben realizar los
siguientes estudios técnicos:

 Inspección en cada calle a recuperar
 Medición del área deteriorada
 Determinación de los materiales y mano de obra que se
utilizaría
 Determinación de la maquinaria requerida.
 La determinación del cronograma para trabajar según
los operarios a necesitar.
Determinación las vías a intervenir teniendo en cuenta
que serán pavimentados 5km.
E.T. - LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO


La localización del proyecto es en el Barrio Carvajal ya que cuenta con
depósitos de materiales para la construcción, alquileres de maquinaria
tanto pesada como liviana, cuenta con redes completas de energía
eléctrica y agua, tanto de uso domestico como de uso industrial, tiene
un 4% de desempleo tanto de mano obra como calificada. El barrio
cuenta con el sistema masivo de transporte y vías de acceso desde
todos los puntos de la ciudad, por lo cual esto seria conveniente.

    Factor                           Peso   Sector 1              Carvajal            Sector2

                                            Calif.     Ponderac   Calif.   Ponderac   Cali   Ponderac
                                                       ión                 ión               ión
                                                                                      f.

    Material de obra disponible      35     5          1.75       5        1.75       4      1.40

    Cercanía al sitio de ejecución   10     8          0.80       3        0.30       3      0.30

    Costos de los materiales         25     7          1.75       8        2.00       7      1.75

    Mano de obra disponible          20     2          0.20       4        0.40       7      0.70

    Apoyo de la comunidad            10     5          1.00       6        1.60       6      1.20

    Totales                          100               5.50                6.05              5.35
E.T. - NECESIDADES DE RECURSO HUMANO



Para la parte administrativa se
necesita de un gerente y del                            Gerente
área de contaduría.                                   Administrativo

En la parte      operativa      se
requiere de:                            Contador
1 Ingeniero de obra                                                 Asistente
                                     Ing. Residente                Administrativa
1 Maestro de obra                      de obra
3 Almacenistas que lleven los
inventarios de los materiales             Maestro                            Asistente
                                          de obra            Almacenista
                                                                               SISO
2 Asistentes SISO
1 Cuadrilla de 10 ayudantes            Ayudantes
                                         de obra
de obra
E.T. - NECESIDADES DE MAQUINARIA Y
                               EQUIPO

            Equipos                  Capacidad y/o medidas           Cant.              Proveedor

Mezcladora de concreto eléctrica 2 bultos de cemento             1           El constructor

Vibrocompactador eléctrico        1000 RPM                       2           El constructor

Carretillas                        170 Lts                       4           El constructor
Palas                                                            4           El constructor
Rastrillos                                                       4           El constructor
Varillas de acero                  7/8 y 1/2                     1Ton.       Ferrasa
Concreto Tipo D                    3.000 PSI                     750 M3      Cemex
Tabla Común                        25x260                        300         Maderas El Pino
Volqueta (Alquiler con conductor x 6 M3                          1           Construcciones Alfaro
60 días)

Máquinas de excavación            De capacidad de rotación de    2           Construcciones Alfaro
                                  360°
Maquinaria compactadora           De 3 rodillos                  1           Construcciones Alfaro

Máquinas cargadoras               Pala frontal de 1,5 y 5 mts³   2           Construcciones Alfaro

Máquina topadora                  motor de 250 y 500 HP          1           Construcciones Alfaro

Motoniveladora (Alquiler con      193 hp y 18.120 Kg             1           Construcciones Alfaro
conductor x 60 días)

Terminadora de Asfalto            172 hp                         1           Construcciones Alfaro

Valla Informativa laminada y      Calibre 22 de 1.5x 1.0         10          Gráficos Iris
señalización de la obra
E.T. - NECESIDADES DE ADECUACIONES
               Y OBRAS FÍSICAS


Para la realización de la obra se necesita una
delimitación con señalización adecuada de la vía
a intervenir ya que el impacto al tránsito vehicular y
peatonal en la zona será bastante alto. Teniendo en
cuenta este impacto de sebe adecuar un plan de
manejo del tránsito en la zona de influencia.
Adicionalmente se requiere de conos, cintas de
seguridad reflectivas y paletas de “pare” o
“siga” para dar vía a los carros,
ESTUDIO FINANCIERO (E.F.) -
                   INVERSIONES
El estudio financiero nos deja como resultado la necesidad de
invertir en maquinaria especializada para el trabajo en la malla
vial. Esta inversión será recuperable a medida de que se ejecuten
varios contratos de obras.

             RUBROS                                               VALOR

      Maquinaria especializada
                                 1 Mezcladora de concreto               45.000.000

                                 2 Vibrocompactador eléctrico           92.000.000

                                 1 Máquina compactadora                 51.000.000

                                 1 Máquina topadora/bulldozer           73.600.000

                                 2 Máquinas cargadoras                  70.000.000

                                 1 Terminadora de Asfalto               52.000.000

                                 2 Máquinas de excavación              161.000.000

      Estudios Especializados
                                 Estudio de Mercado                       3.500.000

                                 Estudio Técnico                          4.500.000

                                 Módulo de consulta                       1.300.000

           T O T A L                                            553.900.000
E.F. – ESTIMACIÓN DE COSTOS,
                   GASTOS E INGRESOS

Presupuesto estimado para la duración de la ejecución de la obra
(semestre)

 COSTOS                                 Mensual             Total Semestre

 Materiales para la construcción vial        20.000.000           120.000.000

 Herramientas de construcción                 1.000.000              6.000.000

 Señalizaciones                                   500.000             500.000

 Salarios personal operativo                 25.000.000           150.000.000

 GASTOS

 Salarios personal Administrativo            20.000.000           120.000.000

 Adminsitración                               3.000.000            18.000.000

 Equipos de cómputo                          10.000.000            10.000.000

 Software                                         500.000            3.000.000

 Materiales y paplería                            800.000            4.800.000

                  TOTAL                                      432.300.000
RESPUESTAS 9 PREGUNTAS
               BÁSICAS DEL PROYECTO
No.            PREGUNTA                                      RESPUESTA
      ¿Qué problemática resuelve   Carencia de proyectos de apunten a mejorar la calidad de la
1     el proyecto?                 malla vial del Barrio Carvajal II sector, en la ciudad de Bogotá.


      ¿A quién se dirige la        Sector productivo y habitantes del barrio Carvajal II sector de
2     solución?                    la ciudad de Bogotá.
      ¿Cuánto se producirá?        Se pavimentarán 5 km de vía en el Barrio Carvajal II sector, en
3                                  la ciudad de Bogotá.
      ¿Dónde se localizará la      Barrio Carvajal II sector en la ciudad de Bogotá.
4     solución?
      ¿Cómo se solucionará el       Cuando se determine que el proyecto es viable y factible, se
      problema (tecnología)?        utilizará maquinaria especializada (una volqueta con capacidad
                                    de 6 metros cúbicos, una motoniveladora, terminadora de
5
                                    asfalto.
                                    Con el fin de mejorar la calidad de la malla vial del Barrio
                                    Carvajal II sector, de la ciudad de Bogotá.
      ¿Cuál es la mejor alternativa Implementar el proyecto de intervención en la malla vial.
6     de solución al problema?
      ¿Con qué recursos se hará    Recursos humanos y técnicos.
7     el proyecto?
      ¿Quién realizará el          Estudiantes del espacio académico Diseño de proyectos, grupo
8     proyecto?                    156, recurso humano especializado.
      ¿Cuándo se realizará el      Durante el segundo semestre del año 2012.
9     proyecto?
SISTEMA DE INDICADORES
      Los siguientes indicadores son el parámetro que nos
      permite comprobar en que grado los objetivos (general y
      específico) y los resultados esperados fueron alcanzados:
Aspecto a                                                   Descripción del indicador
                 Indicadores
  medir                                              (Explicación o significado del indicador)
                                     1.- La apariencia visual de las vías. Se aplicará una encuesta a la
¿Qué se                              comunidad para medir su satisfacción (indicador cualitativo)
logrará?     Mejoramiento de la      2.- Consultar con los representantes del sector productivo del barrio, las
             malla vial del barrio   mejoras que han tenido en su empresa por el arreglo de la malla vial. Se
              Carvajal II sector     realizaría por la medición de los tiempos de desplazamiento de los
                                     camiones, tiempo de entrega de los productos, incremento de los clientes
                                     y ventas (indicador cuantitativo)
¿Cuánto                              Este indicador lo haríamos con una periodicidad de 1 mes y debido a que
   se                                la ejecución del proyecto está estimada a 2 meses, lo aplicaremos 2
logrará?          Tramos             veces. (indicador cuantitativo)
             pavimentados de la      1.- Al cierre del primer mes se hará una medición del tramo
                 malla vial          pavimentado, meta del indicador es haber avanzado con 2.5Km
                                     2.- Al cierre del segundo mes se realiza nuevamente la medición
                                     esperando tener pavimentado los 5km en su totalidad.
 ¿De qué     Revisión de calidad     Con base en la ficha técnica de cada uno de los materiales, se hará una
calidad se   de materiales           medición para confirmar que cumplan los estándares de calidad
 logrará?    utilizados en la obra   necesarios para la ejecución de la obra. (Indicador cualitativo)
 ¿Cuándo                             La pavimentación de los 5 km de la malla vial está proyectada a
                Cumplimiento
    se                               realizarse en un período de 2 meses.
              agenda de entrega
 logrará?                            1.- Este indicador lo mediríamos con base en el cronograma de
                 de proyecto.
                                     actividades del proyecto. (Indicador cualitativo)
ANÁLISIS DIMENSIONES DEL
           DESARROLLO SOSTENIBLE
Sostenibilidad ambiental:
La gestión ambiental del proyecto plantea la estructuración, desarrollo e
implementación de acciones        con miras a garantizar la sostenibilidad
ambiental del proyecto y en general del barrio Carvajal II Sector y tenemos:
- Programa de mantenimiento y reposición forestal y de zonas verdes sobre
los andenes y área de influencia del proyecto.
Sostenibilidad Económica:
El proyecto no genera una rentabilidad directa a los inversionistas de la
obra, sus beneficios económicos se verán reflejados en el aumento de la
producción y ventas en cada una de las empresas del sector.
Esto porque al estar las vías de acceso al barrio en óptimas condiciones se
aumenta la visita de los clientes, de los proveedores, se minimiza el tiempo
de despacho y entrega de los productos.
Sostenibilidad Social:
Dado que el proyecto es netamente social, la pavimentación de la malla vial
del barrio Carvajal II sector responde a las necesidades de la comunidad
siendo este un mejoramiento asequible y beneficioso para todos el sector ya
que va a generar bastantes beneficios como incremento en la productividad
de las empresas, acceso a los planteles educativos, y mejoramiento en las
oportunidades económicas de los pequeños negocios existentes.
CONCLUSIONES
 El desarrollo de este proyecto nos deja una gran satisfacción
  social porque se aportó una ayuda muy pertinente al
  mejoramiento de la calidad de vida a la comunidad del barrio
  Carvajal II sector

 Es de vital importancia considerar que el desarrollo de cualquier
  comunidad, depende en gran medida de las vías de comunicación
  con las que cuente, por ello este proyecto tiene una gran
  incidencia ya que aporta al mejoramiento de la infraestructura
  vial del Barrio Carvajal II Sector, aumentando las posibilidades de
  crecimiento y desarrollo en la zona.

 Al identificar los costos y gastos tanto del diseño como de la
  ejecución de este proyecto nos permitió tener la certeza de la
  viabilidad del mismo.

 El sistema de indicadores del proyecto nos permitirá evaluar si los
  objetivos establecidos se están cumpliendo a cabalidad,
  permitiendo de esta forma tomar decisiones frente al mismo.
BIBLIOGRAFÍA

   CAÑON SALAZAR, Henry (2011). Módulo Curso Académico Diseño de Proyectos. Bogotá: Universidad
    Nacional Abierta y a Distancia. – UNAD

   http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r88693.PDF

   http://impuestos.shd.gov.co/portal/page/portal/portal_internet_sdh/publicaciones/Est_fis_pub/localidades
    _est_pub/RECORRIENDO_KENNEDY.pdf

   http://aprendiendosobreciudadania.blogspot.com/2011/06/problematica-de-la-localidad-de-kennedy.html

   http://noticiastechotiba.wordpress.com/2011/08/04/un-billon-de-pesos-necesita-kennedy-para-atender-
    malla-vial/

   http://www.elespacio.com.co/archivo/component/content/article/234-localidades/kennedy/30578-la-
    comunidad-se-queja-70-de-la-malla-vial-esta-deteriorada

   http://www.slideshare.net/Ashai/estudio-de-mercado-para-un-proyecto

   http://es.scribd.com/doc/14159797/Normatividad-para-obras-viales-en-Colombia-Highway-works-
    regulations-in-Colombia

   http://www.slideshare.net/fcarvajals/estudio-financiero-2114226

   http://cmap.upb.edu.co/rid=1237317141855_1114877179_2027/Tema5.EstudioFinancieroPajillas.pdf

   http://www.unilibrecali.edu.co/home/images/stories/PDF_nuestraU/PIDI-ANEXO5.pdf

   Campus virtual. Presentación Trabajo Colaborativo 2.

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Trabajo final diseño de proyectos grupo 156

  • 1. DISEÑO DE PROYECTO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE LA MALLA VIAL DEL BARRIO CARVAJAL II SECTOR, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ, A TRAVÉS DE LA PAVIMENTACIÓN DE 5KM DE VÍA CAROLINA BENAVIDES CAICEDO Cód. 52506790 LUZ MARLENY VELANDIA Cód. 52487696 JHENY CATHERYM AHUMADA Cód. 52.485.505 GRUPO No. 102058_156 Bogotá, Diciembre de 2012
  • 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA FORMULACIÓN PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DEL PROBLEMA Actualmente la malla vial del barrio Carvajal II ¿Cómo diseñar un sector se encuentra en muy mal estado, esto como proyecto para resultado de largos periodos de negligencia de las autoridades locales y distritales así como de los mejorar la calidad cambios sociales que ha experimentado el de la malla vial del barrio, debido a que pasó de ser un sector barrio Carvajal II puramente residencial, a ser un sector ampliamente sector en la ciudad comercial, lo que implica el tránsito de vehículos de Bogotá, a pesados tales como tractomulas, volquetas, grúas, etc., que traen como través de la consecuencia grandes fisuras a las pavimentación de vías, hundimientos y pérdida del asfalto. 5km de vía? Como consecuencia para la comunidad, este daño ha generado grandes superficies de tierra que no sólo dañan la suspensión de los vehículos sino que se presentan barrizales cuando llueve y daño en la calidad del aire en tiempo seco pues se levanta gran cantidad de polvo. Se ven con frecuencia ojos llorosos en los habitantes del sector así como dificultades respiratorias.
  • 3. JUSTIFICACIÓN Kennedy es una de las localidades de Bogotá más afectadas por huecos en sus vías, y el barrio Carvajal II sector no es la excepción. Carvajal II sector está ubicado en el sistema de malla Vial Intermedia (permite el acceso a vías principales como la Av. Boyacá y la 1ra de mayo). Desarrollar el diseño de un proyecto para mejorar la calidad de la malla vial del barrio Carvajal II, en la ciudad de Bogotá, permitirá al sector productivo gozar de mejores condiciones de movilidad que se verán reflejadas en la disminución de costos en el mantenimiento de los vehículos. Igualmente, los habitantes del barrio mejorarán sus condiciones de calidad de vida pues disminuirá la cantidad de polvo en el aire que respiran así como los malos olores generados por el barro cuando llega la época de invierno.
  • 4. OBJETIVO GENERAL Diseñar un proyecto que permita mejorar la calidad de la malla vial del barrio Carvajal II sector en Bogotá, de forma tal que se mejore tanto la movilidad como la calidad de vida de todos los habitantes del barrio.
  • 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Identificar las principales vías en mal estado del barrio Carvajal II sector en la ciudad de Bogotá.  Analizar el mercado para determinar la viabilidad de la ejecución del proyecto.  A través del estudio técnico determinar las factores relevantes para la correcta ejecución del proyecto  Determinar la sostenibilidad ambiental, económica y social del proyecto.  Pavimentar 5km de malla vial en el barrio Carvajal II sector.
  • 6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL En 1951 se inició la construcción del barrio Carvajal, como una solución de vivienda para los primeros desplazados por la violencia que llegaron a la capital del país. En ese momento esa zona era silvestre, con árboles, y una laguna que cubría gran parte de la localidad. La zona estaba prácticamente deshabitada, ya que sólo existía el aeropuerto de techo y algunas casonas. En 1959 se cerró el aeropuerto de Techo, debido a que se puso en funcionamiento el aeropuerto El Dorado. La posibilidad de disponer del terreno de este antiguo aeropuerto, sumado a la gran necesidad de vivienda para las familias de desplazados por la violencia, fueron factores decisivos para construir viviendas de carácter popular. Desde esa época el barrio Carvajal II sector ha sufrido gran número de transformaciones en su entorno pues pasó de ser un sector residencial y campestre a ser un lugar atafagado de casas, edificios, bodegas, empresas. El barrio es estrato 3 y no se observan familias con grandes dificultades económicas. Las empresas por su parte demuestran ganancias económicas pues con frecuencia realizan ampliaciones a sus edificaciones así como se observan un aumento considerable en los pedidos que entregan. El medio ambiente ha sufrido una disminución considerable en su calidad pues existe un alto grado de contaminación auditiva, invasión del espacio público y la malla vial en pésimo estado que genera grandes cantidades de polvo en verano y barrizales que provocan mal olor en temporada de invierno.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES Las vías de la ciudad de Bogotá se dividen en arteriales, que son todas aquellas que tienen un perfil superior a 30 metros, y locales, que son todas las que tienen un perfil menor de 30 metros. Las vías arteriales las construye la ciudad y las vías locales son responsabilidad de los urbanizadores. Dentro de las vías locales existen unas vías que tiene una mayor jerarquía debido a que tiene un mayor ancho y/o tiene una mayor conectividad dentro de los sectores de la ciudad. Estas vías que tienen mayor jerarquía han sido denominadas como la malla vial intermedia. Esta malla vial intermedia es producto del trazado de las urbanizaciones que propone el sector privado así como de conexiones viales que han identificado Planeación Distrital, adicionalmente ha sido el producto de varios años de concertaciones entre el sector público y privado. “A una vía, de acuerdo con la actividad predominante de los usos del suelo de las zonas que atraviesa, de sus especificaciones de diseño geométrico, de las normas de circulación y tránsito que la rijan y de la gestión de movilidad, se le define su vocación en cuanto al tipo de movimientos de personas y bienes que se realiza sobre ella, por ejemplo, tráfico de paso interurbano, de conectante de centros urbanos y suburbano distantes, de transporte público, de acceso local, etc.” (recuperado el 29 de noviembre de 2012 de http://www.movilidadbogota.gov.co/hiwebx_archivos/audio_y_video/07-InfraestructuraVial.pdf) Analizando estas dos teorías y teniendo en cuenta la actividad comercial que se presenta en el barrio Carvajal, sus vías son de acceso local se denominan malla vial intermedia, por lo cual es prioridad solucionar su problema de calidad en tan concurridas vías.
  • 8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO El presente proyecto ofrece como producto la Pavimentación de 5 km de malla vial del barrio Carvajal II sector en la ciudad de Bogotá. La pavimentación se realizará en pavimento rígido lo que garantiza su mayor durabilidad. Este producto traerá como beneficios fundamentales los siguientes:  Disminución de costos en el mantenimiento de vehículos tanto particulares como del sector productivo.  Mejoramiento en la calidad de vida de los habitantes del barrio pues se disminuirá el barrio en temporada invernal y de exceso de polvo en época seca.
  • 9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO Los beneficiarios de este proyecto son los habitantes del barrio Carvajal II Sector, el cual ha pasado de ser puramente residencial a tener un gran sector comercial. Actualmente está clasificado socio económicamente en el estrato 3. La composición de la población residente clasificada por edad muestra un barrio eminentemente joven, pues el 27,5% es menor de 15 años y sólo un 4,9% es mayor de 64 años; la fuerza de trabajo está representada por el 77,3% de la población local; la clasificación teniendo en cuenta el sexo muestra que el 46,8% son hombres y 53,2% son mujeres. La estructura empresarial del sector según el volumen de activos, la rama productiva de mayor importancia en la localidad es el Sector industrial, con una participación del 54,8% dentro del total de activos. Le siguen, en su orden, el sector Comercio, restaurantes y hoteles con una participación de 24,3% y Servicios financieros, inmobiliarios y empresariales con una participación de 10,4% del total de activos.
  • 10. ESTUDIO DE MERCADO (E.M.) ANÁLISIS DE LA DEMANDA La malla vial del Barrio Carvajal II sector no ha sido sujeta de mantenimiento desde aproximadamente 12 años. Ninguna institución privada o pública ha hecho proyectos que permitan dar solución a esta problemática. Actualmente la cantidad de malla vial afectada asciende a 25 km de los cuales 10 se encuentran en las entradas principales al barrio. Se identificaron 5 km de malla vial que afecta significativamente tanto a la población (barro, polvo) como al sector productivo (huecos de gran profundidad que afectan la suspensión de los vehículos) Se puede concluir que la demanda está siendo insatisfecha.
  • 11. E.M. - ANÁLISIS DE LA OFERTA La pavimentación de las vías es un deber de la administración local y distrital, sin embargo el Barrio Carvajal, por diversas circunstancias no ha sido objeto de intervención. Actualmente no existe en el mercado una empresa que de ofrezca la pavimentación de las vías. Los 5Km de vía a pavimentar tienen un solo oferente: las proponentes del proyecto por lo tanto es altamente probable que se adquiera el servicio.
  • 12. E.M. - ANÁLISIS DEL PRECIO Para la ejecución del pavimento del barrio Carvajal II sector, el análisis de precios es de $266.124 por M2, esto teniendo en cuenta, todos los factores que intervienen en el: *Materiales *Mano de obra *Transporte de materiales *Alquiler de maquinaria y equipo *Gastos de administración El concreto a usar es de tipo rígido, por ser el mas adecuado por las condiciones de uso del terreno.
  • 13. ESTUDIO TÉCNICO (E.T.) - PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO Para la producción de este servicio se deben realizar los siguientes estudios técnicos:  Inspección en cada calle a recuperar  Medición del área deteriorada  Determinación de los materiales y mano de obra que se utilizaría  Determinación de la maquinaria requerida.  La determinación del cronograma para trabajar según los operarios a necesitar. Determinación las vías a intervenir teniendo en cuenta que serán pavimentados 5km.
  • 14. E.T. - LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO La localización del proyecto es en el Barrio Carvajal ya que cuenta con depósitos de materiales para la construcción, alquileres de maquinaria tanto pesada como liviana, cuenta con redes completas de energía eléctrica y agua, tanto de uso domestico como de uso industrial, tiene un 4% de desempleo tanto de mano obra como calificada. El barrio cuenta con el sistema masivo de transporte y vías de acceso desde todos los puntos de la ciudad, por lo cual esto seria conveniente. Factor Peso Sector 1 Carvajal Sector2 Calif. Ponderac Calif. Ponderac Cali Ponderac ión ión ión f. Material de obra disponible 35 5 1.75 5 1.75 4 1.40 Cercanía al sitio de ejecución 10 8 0.80 3 0.30 3 0.30 Costos de los materiales 25 7 1.75 8 2.00 7 1.75 Mano de obra disponible 20 2 0.20 4 0.40 7 0.70 Apoyo de la comunidad 10 5 1.00 6 1.60 6 1.20 Totales 100 5.50 6.05 5.35
  • 15. E.T. - NECESIDADES DE RECURSO HUMANO Para la parte administrativa se necesita de un gerente y del Gerente área de contaduría. Administrativo En la parte operativa se requiere de: Contador 1 Ingeniero de obra Asistente Ing. Residente Administrativa 1 Maestro de obra de obra 3 Almacenistas que lleven los inventarios de los materiales Maestro Asistente de obra Almacenista SISO 2 Asistentes SISO 1 Cuadrilla de 10 ayudantes Ayudantes de obra de obra
  • 16. E.T. - NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO Equipos Capacidad y/o medidas Cant. Proveedor Mezcladora de concreto eléctrica 2 bultos de cemento 1 El constructor Vibrocompactador eléctrico 1000 RPM 2 El constructor Carretillas 170 Lts 4 El constructor Palas 4 El constructor Rastrillos 4 El constructor Varillas de acero 7/8 y 1/2 1Ton. Ferrasa Concreto Tipo D 3.000 PSI 750 M3 Cemex Tabla Común 25x260 300 Maderas El Pino Volqueta (Alquiler con conductor x 6 M3 1 Construcciones Alfaro 60 días) Máquinas de excavación De capacidad de rotación de 2 Construcciones Alfaro 360° Maquinaria compactadora De 3 rodillos 1 Construcciones Alfaro Máquinas cargadoras Pala frontal de 1,5 y 5 mts³ 2 Construcciones Alfaro Máquina topadora motor de 250 y 500 HP 1 Construcciones Alfaro Motoniveladora (Alquiler con 193 hp y 18.120 Kg 1 Construcciones Alfaro conductor x 60 días) Terminadora de Asfalto 172 hp 1 Construcciones Alfaro Valla Informativa laminada y Calibre 22 de 1.5x 1.0 10 Gráficos Iris señalización de la obra
  • 17. E.T. - NECESIDADES DE ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS Para la realización de la obra se necesita una delimitación con señalización adecuada de la vía a intervenir ya que el impacto al tránsito vehicular y peatonal en la zona será bastante alto. Teniendo en cuenta este impacto de sebe adecuar un plan de manejo del tránsito en la zona de influencia. Adicionalmente se requiere de conos, cintas de seguridad reflectivas y paletas de “pare” o “siga” para dar vía a los carros,
  • 18. ESTUDIO FINANCIERO (E.F.) - INVERSIONES El estudio financiero nos deja como resultado la necesidad de invertir en maquinaria especializada para el trabajo en la malla vial. Esta inversión será recuperable a medida de que se ejecuten varios contratos de obras. RUBROS VALOR Maquinaria especializada 1 Mezcladora de concreto 45.000.000 2 Vibrocompactador eléctrico 92.000.000 1 Máquina compactadora 51.000.000 1 Máquina topadora/bulldozer 73.600.000 2 Máquinas cargadoras 70.000.000 1 Terminadora de Asfalto 52.000.000 2 Máquinas de excavación 161.000.000 Estudios Especializados Estudio de Mercado 3.500.000 Estudio Técnico 4.500.000 Módulo de consulta 1.300.000 T O T A L 553.900.000
  • 19. E.F. – ESTIMACIÓN DE COSTOS, GASTOS E INGRESOS Presupuesto estimado para la duración de la ejecución de la obra (semestre) COSTOS Mensual Total Semestre Materiales para la construcción vial 20.000.000 120.000.000 Herramientas de construcción 1.000.000 6.000.000 Señalizaciones 500.000 500.000 Salarios personal operativo 25.000.000 150.000.000 GASTOS Salarios personal Administrativo 20.000.000 120.000.000 Adminsitración 3.000.000 18.000.000 Equipos de cómputo 10.000.000 10.000.000 Software 500.000 3.000.000 Materiales y paplería 800.000 4.800.000 TOTAL 432.300.000
  • 20. RESPUESTAS 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO No. PREGUNTA RESPUESTA ¿Qué problemática resuelve Carencia de proyectos de apunten a mejorar la calidad de la 1 el proyecto? malla vial del Barrio Carvajal II sector, en la ciudad de Bogotá. ¿A quién se dirige la Sector productivo y habitantes del barrio Carvajal II sector de 2 solución? la ciudad de Bogotá. ¿Cuánto se producirá? Se pavimentarán 5 km de vía en el Barrio Carvajal II sector, en 3 la ciudad de Bogotá. ¿Dónde se localizará la Barrio Carvajal II sector en la ciudad de Bogotá. 4 solución? ¿Cómo se solucionará el Cuando se determine que el proyecto es viable y factible, se problema (tecnología)? utilizará maquinaria especializada (una volqueta con capacidad de 6 metros cúbicos, una motoniveladora, terminadora de 5 asfalto. Con el fin de mejorar la calidad de la malla vial del Barrio Carvajal II sector, de la ciudad de Bogotá. ¿Cuál es la mejor alternativa Implementar el proyecto de intervención en la malla vial. 6 de solución al problema? ¿Con qué recursos se hará Recursos humanos y técnicos. 7 el proyecto? ¿Quién realizará el Estudiantes del espacio académico Diseño de proyectos, grupo 8 proyecto? 156, recurso humano especializado. ¿Cuándo se realizará el Durante el segundo semestre del año 2012. 9 proyecto?
  • 21. SISTEMA DE INDICADORES Los siguientes indicadores son el parámetro que nos permite comprobar en que grado los objetivos (general y específico) y los resultados esperados fueron alcanzados: Aspecto a Descripción del indicador Indicadores medir (Explicación o significado del indicador) 1.- La apariencia visual de las vías. Se aplicará una encuesta a la ¿Qué se comunidad para medir su satisfacción (indicador cualitativo) logrará? Mejoramiento de la 2.- Consultar con los representantes del sector productivo del barrio, las malla vial del barrio mejoras que han tenido en su empresa por el arreglo de la malla vial. Se Carvajal II sector realizaría por la medición de los tiempos de desplazamiento de los camiones, tiempo de entrega de los productos, incremento de los clientes y ventas (indicador cuantitativo) ¿Cuánto Este indicador lo haríamos con una periodicidad de 1 mes y debido a que se la ejecución del proyecto está estimada a 2 meses, lo aplicaremos 2 logrará? Tramos veces. (indicador cuantitativo) pavimentados de la 1.- Al cierre del primer mes se hará una medición del tramo malla vial pavimentado, meta del indicador es haber avanzado con 2.5Km 2.- Al cierre del segundo mes se realiza nuevamente la medición esperando tener pavimentado los 5km en su totalidad. ¿De qué Revisión de calidad Con base en la ficha técnica de cada uno de los materiales, se hará una calidad se de materiales medición para confirmar que cumplan los estándares de calidad logrará? utilizados en la obra necesarios para la ejecución de la obra. (Indicador cualitativo) ¿Cuándo La pavimentación de los 5 km de la malla vial está proyectada a Cumplimiento se realizarse en un período de 2 meses. agenda de entrega logrará? 1.- Este indicador lo mediríamos con base en el cronograma de de proyecto. actividades del proyecto. (Indicador cualitativo)
  • 22. ANÁLISIS DIMENSIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE Sostenibilidad ambiental: La gestión ambiental del proyecto plantea la estructuración, desarrollo e implementación de acciones con miras a garantizar la sostenibilidad ambiental del proyecto y en general del barrio Carvajal II Sector y tenemos: - Programa de mantenimiento y reposición forestal y de zonas verdes sobre los andenes y área de influencia del proyecto. Sostenibilidad Económica: El proyecto no genera una rentabilidad directa a los inversionistas de la obra, sus beneficios económicos se verán reflejados en el aumento de la producción y ventas en cada una de las empresas del sector. Esto porque al estar las vías de acceso al barrio en óptimas condiciones se aumenta la visita de los clientes, de los proveedores, se minimiza el tiempo de despacho y entrega de los productos. Sostenibilidad Social: Dado que el proyecto es netamente social, la pavimentación de la malla vial del barrio Carvajal II sector responde a las necesidades de la comunidad siendo este un mejoramiento asequible y beneficioso para todos el sector ya que va a generar bastantes beneficios como incremento en la productividad de las empresas, acceso a los planteles educativos, y mejoramiento en las oportunidades económicas de los pequeños negocios existentes.
  • 23. CONCLUSIONES  El desarrollo de este proyecto nos deja una gran satisfacción social porque se aportó una ayuda muy pertinente al mejoramiento de la calidad de vida a la comunidad del barrio Carvajal II sector  Es de vital importancia considerar que el desarrollo de cualquier comunidad, depende en gran medida de las vías de comunicación con las que cuente, por ello este proyecto tiene una gran incidencia ya que aporta al mejoramiento de la infraestructura vial del Barrio Carvajal II Sector, aumentando las posibilidades de crecimiento y desarrollo en la zona.  Al identificar los costos y gastos tanto del diseño como de la ejecución de este proyecto nos permitió tener la certeza de la viabilidad del mismo.  El sistema de indicadores del proyecto nos permitirá evaluar si los objetivos establecidos se están cumpliendo a cabalidad, permitiendo de esta forma tomar decisiones frente al mismo.
  • 24. BIBLIOGRAFÍA  CAÑON SALAZAR, Henry (2011). Módulo Curso Académico Diseño de Proyectos. Bogotá: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. – UNAD  http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r88693.PDF  http://impuestos.shd.gov.co/portal/page/portal/portal_internet_sdh/publicaciones/Est_fis_pub/localidades _est_pub/RECORRIENDO_KENNEDY.pdf  http://aprendiendosobreciudadania.blogspot.com/2011/06/problematica-de-la-localidad-de-kennedy.html  http://noticiastechotiba.wordpress.com/2011/08/04/un-billon-de-pesos-necesita-kennedy-para-atender- malla-vial/  http://www.elespacio.com.co/archivo/component/content/article/234-localidades/kennedy/30578-la- comunidad-se-queja-70-de-la-malla-vial-esta-deteriorada  http://www.slideshare.net/Ashai/estudio-de-mercado-para-un-proyecto  http://es.scribd.com/doc/14159797/Normatividad-para-obras-viales-en-Colombia-Highway-works- regulations-in-Colombia  http://www.slideshare.net/fcarvajals/estudio-financiero-2114226  http://cmap.upb.edu.co/rid=1237317141855_1114877179_2027/Tema5.EstudioFinancieroPajillas.pdf  http://www.unilibrecali.edu.co/home/images/stories/PDF_nuestraU/PIDI-ANEXO5.pdf  Campus virtual. Presentación Trabajo Colaborativo 2.