el gung ho estrategia de trabajo en equipo

1. UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO<br />FACULTAD: CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACION<br />CARRERA: PSICOLOGIA B<br />PROFESOR: JORGE CERON<br />ALUMNA: CAROLINA ORTIZ<br />TEMA: RESUMEN DEL DOCUMENTAL GUNG HO!!<br />GUNG HO<br />El documental consiste en cuan importante es trabajar en equipo y coordinar de una manera eficaz que lleve a cualquier empresa al éxito.<br />Andy Longclaw era un hombre que conocía acerca de Gung Ho que significa trabajar en equipo. Compartió este conocimiento con su amiga Peggy Sinclair y cuando estaba en el lecho de su muerte le hizo prometer que siempre iba hablar acerca de esto con todo el mundo.<br />Ella empezó a narrar como le sirvió esta maravillosa manera de sacar a cualquier empresa adelante ella ocupo cargos ejecutivos por 6 años y su jefe el Sr. Morris presidente de la compañía le puso en operaciones, pero ella no se percato de que era una trampa, luego descubrió que la planta en la que trabajaba era la peor de las 32 plantas de la corporación dada la situación no tardaría mas de seis meses o un año en cerrar sus puertas y ella desaparecería junto con la planta, su reto era sacarle adelante y subir los valor rojos a negros. Pero cuando se reunió con los colaboradores vio que había una esperanza ya que el departamento de acabado era el más eficiente. Pero luego se reunió con el jefe de división, el cual quería deshacerse del gerente de operaciones, Peggy era la responsable de aquel despido. El gerente quería que despidan a Andy Longclaw únicamente porque era de origen indio pero el era muy preparado y ella estaba insegura de correrlo. Peggy fue a caminar y se sentó junto al gerente de acabados Andy Longclaw de casualidad, empezaron hablar acerca de sus problemas y en fin el sin querer dijo que la nueva gerente era una bruja, ella le dijo usted debe ser Andy Longclaw y dijo el si y ella le dijo también trabajo en la misma fabrica y soy la bruja y el se asombro y le conto que cuando lo despidieran quería salir con la frente en alto y dejando bien al departamento. Y ella le dijo que no le iba a despedir. Y ella le pregunto que como era posible mantener a su departamento tan coordinado en medio de tanto problema y le hablo acerca del Gung Ho y ella le pregunto de que se trataba y le dijo que consta en tres procedimientos que son: comienza con el espíritu de la ardilla. Después viene el estilo del castor y luego el don del ganso. Y quedaron de ir al campo para explicarle en que consistía el de la ardilla y el le dijo que observe que es lo que las ardillas hacen y descubrirá que significa ese espíritu y ella le dijo que trabajan mucho porque están motivadas porque si no no tendrán que comer en el invierno. <br />El Espíritu de la ardilla:<br />Este era el primer secreto.<br />“Las ardillas trabajan arduamente porque su esfuerzo vale la pena, y estos es algo que abarca más terreno que lo importante. En esto hay tres cosas por aprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale la pena. En pocas palabras el espíritu de la ardilla. Pero esto comienza siendo importante. Si desea que las personas sean Gung Ho y trabajen con el espíritu de las ardillas, primero deben comprender la razón por la cual son necesarias. Por qué su trabajo hace que el mundo sea un sitio mejor para vivir.<br />Ahí Andy le enseño lo siguiente:<br />Primero: Metas de resultados. Planteamientos claros sobre lo que deseamos alcanzar, ya sean en unidades trabajadas, acabadas o despachadas o cuentas cobradas o cualquier otra cosa.<br />Segundo: Metas de Valores. Planteamientos que describieran el impacto que deseábamos tener sobre la vida de los miembros de nuestro equipo, de los clientes, de nuestros proveedores y de los integrantes de la comunidad.<br /> “Es importante aceptar a todos los trabajadores por eso uno de los valores del departamento es el respeto a la dignidad del trabajo, a pesar de que existan personas que, dada su capacidad, pueden desempeñarse mejor que otra de su mismo nivel o cargo.”<br />Después Peggy puso en marcha el espíritu de la ardilla y les explico a los gerentes de divisiones acerca de dicho espíritu y que lo haga saber a sus trabajadores que les diga el por que están ahí, por que es importante su trabajo y les hizo que se planteen sus metas. <br />Luego se encontraron en el bosque y fueron a un estanque donde estaban unos castores y estaba una madriguera destruía un poco por las lluvias, vio como trabajaban los castores a pesar de la corriente que había para volver a construir, arreglar su madriguera, se dio cuenta Peggy de que ahí nadie mandaba todos se ayudaban mutuamente y leyeron el segundo secreto:<br />Estilo del Castor.<br />Mantener el control para alcanzar la meta.<br />“Las personas que tienen el control trabajan para organizaciones que las valoran como seres humanos.<br />Organizaciones que respetan, escuchan y actúan sobre la base de los pensamientos, los sentimientos, las necesidades y los sueños de las personas.”<br />Y ella entendió todo si que cuando fue a la corporación les explico a todos en como se cumpliría la meta propuesta, les dijo que va a dejar que cada persona de su respectiva opinión la manera de cómo seria posible cumplir sus metas ahí les explico todo y les mostro como trabajaba el departamento de acabados y vieron que todos trabajaban de una manera excelente en equipo. Ella y Andy querían salvar la compañía de la quiebra esa era su meta.<br />Luego continuaron con el don del ganso.<br />Fueron a ver como volaban una manada de gansos en forma de v, el saco unos gansos de madera y los puso que floraran y los gansos bajaron pero ella se movió y empezaron a graznar muy duro y Andy le explico que se daban aliento como comunicando que todo esta bien.<br />El don del Ganso<br />Don del ganso felicitándose, miembros y directores del equipo es un buen estimulante, los estímulos deben ser auténticos.<br />Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas.<br />Sin marcador no hay juego y hay que estimular el progreso.<br />E=MC2 Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero constante y sonante.<br />Y así es como fue subiendo de los números rojos a los negros y aquel departamento dejo de ser el número 32 al 21 gracias a Andy y a Peggy que pusieron en práctica el famoso Gung Ho y así fue como Peggy le prometió a su amigo Andy que lo diría todo el mundo. <br />APRESIACION<br />Bueno mi opinión es que es una manera excelente de ejercer un buen trabajo en equipo, trabajando siempre juntos con un solo propósito y apoyándose, dando el punto de vista de cada persona para la prosperidad de la empresa o lugar de trabajo. Me gusta de hecho trabajar así no solo para algún trabajo sino para cualquier cosa que hay que desarrollar en equipo ser unidos y aplicar esto y compartirlo con las personas que nos sean posibles y las que necesiten. <br /> <br /> <br />