Introduccion al plan financiero para el plan de negocios

1. El Plan Financiero

2. En una maratón, alrededor de los 32 kilómetros se topa con un
obstáculo donde se empieza a experimentar un dolor muy fuerte.
Para terminar la carrera, tiene que abrirse paso a través del dolor.
Muy parecido a lo que se encuentra el emprendedor cuando se llega
al plan financiero.
Greg Balanko

3. En qué consiste ?
El propósito del plan financiero es mostrar los
recursos financieros que se necesitan para
llevar a cabo las metas propuestas en la parte
narrativa del plan
http://www.soyentrepreneur.com/assets/images/planesDeNegocio/metas_1111.jpg

4. CINCO
PREGUNTAS
QUE EL PLAN
DEBE
CONTESTAR

5. 1. Cuánto se necesita para comenzar ?
http://www.colombia.com/SDI/objetos/2012/08/05/c3502c6c61b84c4aac736fcd1264ab38.jpeg

6. Costos de Arranque
Renta
Depositos
Inventario
Mercadeo inicial
Salarios iniciales
otros
= Costos de arranque

7. 2. Es viable el negocio?
http://blog.goodlifefitness.com/wp-content/uploads/2011/08/78377912.jpg

8. El estado de
pérdidas y
ganancias
determina
cuanto se
espera que
entre por
ventas y los
costos
operativos y
no
operativos
Estado de Resultados
Ingresos por ventas
- CMV
= Utilidad Bruta
- Gastos operacionales
= Utilidad Operacional

9. 3. Cuánto y cuándo se necesita
financiamiento ?

10. Flujo de caja
El flujo de caja
determinará
cuándo se
presentará un
déficit de
efectivo, de
cuánto será y
el monto que
se requiere
para mantener
la empresa
Flujo de caja
Saldo de caja al inicio del
ejercicio
+Entradas de efectivo (ingreso)
- Salida de efectivo
=Total salida efectivo
= Balance de efectivo mensual

11. Balance Sheet
3_D
Backyard Solutions
Year-End Balance Sheet (Projected)

12. 4. Qué tipo de financiamiento ?
http://thatstotallytarot.com/wp-content/uploads/2011/11/mercury_hermes.jpg

13. Se trata de encontrar un
equilibrio entre deuda
y capital, esto se hará
basado en la
capacidad de obtener
préstamos, calidad de
repago y monto del
riesgo y calidad de los
activos.

14. 5. Quién proveerá el financiamiento?
http://www.lefkadaslowguide.gr/uploads/news/1333526338.jpg

15. Cómo financiar una empresa nueva
http://www.cnbc.com/id/47235356?slide=2

16. 1.Sweat Equity -- Trabajo!
http://www.runnersworldonline.com.au/default.aspx?s=newsdisplay&id=2517

17. 2. Ahorros tarjetas de crédito

18. 3. Amigos y familia
http://static.guim.co.uk/sys-images/Lifeandhealth/Pix/pictures/2013/3/27/1364399358957/Marathon-des-
Sables-008.jpg

19. 4. Crowdfunding-- Kickstarter.com

20. 5. Bancos - Préstamos con garantía del gobierno
http://en.investinbogota.org/sites/iib/files/img2.jpg

21. 6. Préstamos Alternativos

22. 7. Ángel – Inversionistas de Capital

23. 8. Inversionistas de capital
http://www.privco.com/knowledge-bank/private-equity-and-venture-capital

24. 9. Mergers and sales

25. Mitos sobre conseguir
financiación

26. Apenas estoy
comenzando puedo
perder dinero por lo
menos por dos años
Mito #1

27. Mejor un
préstamo
Por que no
tengo que dar
un porcentaje
de la
compañía
Mito #2

28. Mito #3
Mi plan de negocios me dará el préstamo

29. Qué se necesita para conseguir
un préstamo?

30. Negocio Nuevo
 Se necesita:
 Plan de Negocios
 Narrativa
 Proyecciones Financieras
 Patrimonio de los dueños
 Historia de Crédito
 Impuestos
 PFS

31. Estado Financiero Personal (PFS)
Activos – pasivos = Patrimonio
Assets - liabilities = Net worth
Activos Pasivos
Efectivo Cuentas por Pagar
Ahorros Tarjetas de Credito
Propiedad raiz Hipoteca
Cuentas por Cobrar Impuestos por pagar
Acciones de bolsa y bonos Otors pasivos
Otros activos

32. - Fuentes del Capital y uso del dinero
 De donde viene el dinero?
 Como va a ser usado?
 Costos de comienzo
- Estado de resultados
- Flujo de Caja
- Hoja de balance general
Proyecciones Financieras

33. Considere el costo del préstamo
$10,000 a 60 meses (5 años) representa con
tasa fija de interés:
 5% = $12,728
 10% = $15,858
 12% = $17,217
 15 % = 19,360
 18% = 21,622
 20% = 23,191

34. Historia de Crédito y el puntaje
400 925
Bajo Alto
475 500 550 625 700 775 850
100%0%
BuenoExcelente

35. Se debe estar preparado (a) para hablar
de su negocio y sus finanzas
personales con quien le vaya a prestar
dinero.

36. La importancia de una
buena contabilidad

37. Tu negocio y la contabilidad
 Los pequeños negocios no logran subsistir
debido a la pobreza de conocimiento
contable.
 Al igual que los matrimonios no subsisten
por el pobre manejo de sus finanzas(la causa
del 80% de los divorcios es relacionada con
$$$$).
 Si quieres que tu negocio o tu vida personal
prospere debes entender los conceptos
básicos de contabilidad.

38. Cómo lo hacían los antiguos
TRIGO
CABRAS
Asi se representaba el valor
del Patrimonio
Tomado de Hickey and Hickey

39. BALANCE GENERAL
 El estado de situación financiera se
estructura a través de tres conceptos
patrimoniales, el activo, el pasivo y el
patrimonio neto, desarrollados cada uno de
ellos en grupos de cuentas que representan
los diferentes elementos patrimoniales.
ACTIVO = PASIVO + PATRIMONIO
Tomado de Hickey and Hickey

40. ACTIVOS
 ACTIVOS CIRCULANTES
 Caja
 Bancos
 Caja Menor
 Cuentas por Cobrar
 Deudores Diversos
 Cuentas prepagadas
 ACTIVOS FIJOS:
 Muebles y Enseres
 Maquinaria y Equipo
 Edificios
 Terrenos
 INTANGIBLES
 Patentes
 Marcas registradas
 Derechos reservados
Tomado de Hickey and Hickey

41. ENTRADA DOBLE
Todas las entradas tienen dos partes y toda
transacción tiene que balancear.

42. Clases de Cuentas
 Activos: Cosas de Valor que pertenecen a
la compañía
 Pasivos: obligaciones de pago que una
organización tiene.
 Gastos: Costos de operación
 Entradas: Dinero que la organización ha
devengado.
 Patrimonio: Nuestra inversión
Como mínimo 2 de estas cuentas están envueltas en cualquier
transacción! Pueden ellas ser de la misma cuenta o de
diferentes cuentas.

43. DEPRECIACION
Muebles y Enseres que son durables y no va
desechar al final del año son activos fijos, a
excepción del terreno que no es depreciable.
Los activos fijos son bienes materiales con vidas
mas largas que un año, por ejemplo: coches,
muebles, equipo y edificios.
Tomado de Hickey and Hickey

44. Pasivos
Obligaciones de pagos que su compañía ha adquirido
por transacciones o eventos anteriores
¡Qué Debe la Compañía?
¡Deudas!
A Corto Plazo si son pagaderas durante el ano
Largo Plazo son a largo plazo si la Responsabilidad es a
pagar a mas de un ano

45. Cuales son sus Pasivos?
Hipoteca
Préstamo Bancario
Coche
Tarjeta de Crédito
Cuenta del almacén de
Juanita
Préstamo que le debo a
Tomas

46. Ventas
Ventas = Número de unidades
vendidas
x Precio por unidad
8_D

47. Break-Even Analysis
OEA_4
$
Ventas Totales
# Unidades

48. Punto de Equilibrio
OEA_5
$
Costos fijos
Ventas Totales
# Unidades

49. OEA_6
$
Costos Variables
Total Gastos
Ventas Totales
Costos fijos
# Unidades

50. OEA_7
$
Gastos totales
Punto de equilibrio
Ventas Totales
Costos fijos
Costos Variables
# Unidades