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Autora:
Br. Talavera Á, Catherine Y
C.I.Nº V-17.630.491
Santa Ana de Coro, estado Falcón, Noviembre de 2016
Tutora:
Lcda. Herrera, Isleyer
Según Suarez (2002), son documentos
debidamente estructurados que forman parte del
planeamiento estratégico de una investigación de
carácter cualitativo, se busca materializar los
objetivos estratégicos previamente establecidos,
dotándose de un elemento cualitativo y verificable
a lo largo del proyecto. El plan de acción
compromete el trabajo de una gran parte de los
participantes e investigadores, estableciendo
plazos y responsables y un sistema de
seguimiento y monitoreo de todas las acciones
diseñadas. En general, los planes se estructuran
principalmente mediante actividades estratégicas,
sin embargo, en plan debe contener también, el
desarrollo de las tareas específicas.
Operativiza las actividades que deben llevar a cabo lasOperativiza las actividades que deben llevar a cabo las
dependencias para dar cumplimiento a los objetivos fijados en eldependencias para dar cumplimiento a los objetivos fijados en el
Plan Estratégico Sectorial, permitiendo alinear la operación conPlan Estratégico Sectorial, permitiendo alinear la operación con
la planeación estratégica de la entidad.la planeación estratégica de la entidad.
El Plan de Acción, como herramienta eficaz detalla proyectos yEl Plan de Acción, como herramienta eficaz detalla proyectos y
actividades, indicadores y metas a las que se comprometen lasactividades, indicadores y metas a las que se comprometen las
dependencias de la Entidad en una vigencia determinada,dependencias de la Entidad en una vigencia determinada,
fijación de tiempos y responsables.fijación de tiempos y responsables.
VentajasVentajas
Aspectos presentes en el Formato:
Se utiliza para señalar, junto a la indicación de
hora, la existencia o el comienzo o la finalización
de un determinado evento temporal
Fecha
OBJETIVOS DE UN PLAN DE ACCION:
Una actividad es un conjunto de acciones que se
llevan a cabo para cumplir un objetivo
determinado en el caso de los trabajadores son
las acciones encaminadas a cumplir con las
funciones de un cargo. Una tarea es aquella que
por su objetivo y su exigencia se realiza para
llevar con éxito una función que se desempeña
en el seno de una empresa, estas son con un
tiempo límite obviamente un tiempo cortó algunas
tareas.
ACTIVIDAD O TAREA:
RECURSO HUMANO:
Se denomina recursos humanos a las personas con las
que una organización (con o sin fines de lucro, y de
cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y
ejecutar de manera correcta las acciones, actividades,
labores y tareas que deben realizarse y que han sido
solicitadas a dichas personas.
RECURSO FISICO:
Son todos los bienes
tangibles, en poder de la
empresa, que son
susceptibles de ser
utilizados para el logro de
los objetivos de la misma.
Ejemplos de recursos
físicos son: - Bienes
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Presentac catherine

  • 1. Autora: Br. Talavera Á, Catherine Y C.I.Nº V-17.630.491 Santa Ana de Coro, estado Falcón, Noviembre de 2016 Tutora: Lcda. Herrera, Isleyer
  • 2. Según Suarez (2002), son documentos debidamente estructurados que forman parte del planeamiento estratégico de una investigación de carácter cualitativo, se busca materializar los objetivos estratégicos previamente establecidos, dotándose de un elemento cualitativo y verificable a lo largo del proyecto. El plan de acción compromete el trabajo de una gran parte de los participantes e investigadores, estableciendo plazos y responsables y un sistema de seguimiento y monitoreo de todas las acciones diseñadas. En general, los planes se estructuran principalmente mediante actividades estratégicas, sin embargo, en plan debe contener también, el desarrollo de las tareas específicas.
  • 3.
  • 4. Operativiza las actividades que deben llevar a cabo lasOperativiza las actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a los objetivos fijados en eldependencias para dar cumplimiento a los objetivos fijados en el Plan Estratégico Sectorial, permitiendo alinear la operación conPlan Estratégico Sectorial, permitiendo alinear la operación con la planeación estratégica de la entidad.la planeación estratégica de la entidad. El Plan de Acción, como herramienta eficaz detalla proyectos yEl Plan de Acción, como herramienta eficaz detalla proyectos y actividades, indicadores y metas a las que se comprometen lasactividades, indicadores y metas a las que se comprometen las dependencias de la Entidad en una vigencia determinada,dependencias de la Entidad en una vigencia determinada, fijación de tiempos y responsables.fijación de tiempos y responsables. VentajasVentajas
  • 5.
  • 6. Aspectos presentes en el Formato:
  • 7. Se utiliza para señalar, junto a la indicación de hora, la existencia o el comienzo o la finalización de un determinado evento temporal Fecha
  • 8. OBJETIVOS DE UN PLAN DE ACCION:
  • 9. Una actividad es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir un objetivo determinado en el caso de los trabajadores son las acciones encaminadas a cumplir con las funciones de un cargo. Una tarea es aquella que por su objetivo y su exigencia se realiza para llevar con éxito una función que se desempeña en el seno de una empresa, estas son con un tiempo límite obviamente un tiempo cortó algunas tareas. ACTIVIDAD O TAREA:
  • 10. RECURSO HUMANO: Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización (con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociación) cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
  • 11. RECURSO FISICO: Son todos los bienes tangibles, en poder de la empresa, que son susceptibles de ser utilizados para el logro de los objetivos de la misma. Ejemplos de recursos físicos son: - Bienes inmuebles: oficinas, galpones, terrenos, campos, etc.
  • 13. http://www.monografias.com/trabajos72/plan-accion/plan- accion3.shtml#ixzz4OnQcXlNn Definición de propósito - Qué es, Significado y Concepto http://definicion.de/proposito/#ixzz4OnWmDSjR http://definicion.mx/recursos-humanos/ (http://definicion.de/plan-de-accion/) http://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/estructura/estrategia- planificacion/desarrollar-un-plan-de-accion/principal BIBLIOGRAFÍA: