Convirtiendo la energía en un nuevo y poderoso motor de cambio

1. FAUNIER
DAVID TORO H.
ENEL X

2. https://www.youtube.com/watch?v=U4ca2w03bD4

3. NEW ENERGY
NEW ERA

4. PRESENCIA ENEL
Norte América
Sur América
Iberia
Italia
Asia
Europa
Operaciones en 34 países de 5 continentes, gestiona
la generación de energía de más de 89 GW de capacidad
instalada neta y distribuye electricidad y gas a través de una
red que abarca alrededor de 2.2 millones de kilómetros.

5. GRUPO ENEL HOY
SOMOS UN LÍDER EN EL MUNDO
DE LA ENERGÍA
Primer operador
de red
Uno de las empresas
privadas más grande en
renovables
Mayor base de clientes
minoristas del mundo
73 mn de usuarios
finales
43 GW de capacidad
6,1 GW respuesta de
la demanda
~ 64 mn clientes
46,5 GW de capacidad

6. El reto como Grupo Enel en Colombia es
en 5 años implementar sistemas de
energías renovables en
empresas, escuelas, centros
comerciales y hogares, manteniendo
así el camino que hemos trazado, el cual
pretende consolidar el concepto de ciudades
inteligentes en el país, enfocándonos
en proyectos que apoyen el cuidado del medio
ambiente e innovando para cubrir las
necesidades energéticas de nuestros usuarios de
una forma sostenible.

7. Enel X, tiene la
capacidad de
enfrentarse a los
desafíos de la
transformación
digital y evolución
de los mercados.

8. UNA NUEVA FORMA
DE EXPERIMENTAR
LA ENERGÍA
A través de una plataforma de servicio
flexible y abierta, Enel X es capaz de
conectar personas, negocios y ciudades
para manejar sus activos energéticos más
inteligentemente y con más ganancias,
transformando la energía en un nuevo
poder para crear más valor para todos.
Enel X está contribuyendo a la creación
de un nuevo ecosistema energético,
donde el cliente se convierta en un
jugador activo y fundamental como parte
de la red misma.

9. LA EVOLUCIÓN
DEL SECTOR ENERGÉTICO
Descarbonización Electrificación Digitalización
Nuevas necesidades
de clientes
Para el año 2040 se
proyecta que ~40% de
la generación de energía
será de origen renovable.
Para el 2050, 6.3 bn de
personas vivirán en ciudades,
representando el 66% de la
población total.
Inversiones en infraestructura
de electricidad digital han
presentado un incremento de
47% entre 2014-2019.
El sector energético está experimentando una transformación profunda .
La digitalización y centralidad en el cliente cambiará el paradigma del sector.
Para el año 2040, la
participación de la
electricidad en el mercado
total de energía, aumentará
del 18% al 29%.

10. UNA NUEVA FORMA DE
EXPERIMENTAR LA ENERGÍA
PORTAFOLIO DE
SOLUCIONES ENEL X
Atendiendo las nuevas necesidades de
los clientes con tecnologías innovadoras
Consultoría y servicio de
auditoría
En/fuera de sitio
Generación distribuida
Eficiencia energética
Respuesta de la demanda y
soluciones almacenamiento
Respuesta de la demanda y
soluciones almacenamiento
Iluminación inteligente
Venta al por mayor de
fibra óptica
Generación distribuida y
servicios energéticos
Servicios de instalación,
mantenimiento y reparación
Administración de casas
automatizadas
Servicios financieros
Red domestica
Infraestructura de carga
(publica y privada)
Mantenimiento y otros
servicios
OEM back- end integration
Mantenimiento y otros
servicios
Flexibilidad
4 LÍNEAS DE PRODUCTO GLOBALES

11. EN LA ECONOMÍA
CIRCULAR

12. MODELOS
DE NEGOCIO
Consumptionmodels
Fin de vida
Extensión de vida
Producto como servicio
Insumos sostenibles
5

13. Fin de vida
Extensión
de vida
Producto
como servicio
Insumos
sostenibles
El uso de energía renovable e insumos materiales que son renovables, reciclables o
biodegradables en ciclos de vida consecutivos.
En ves de vender el producto, la compañía mantiene la propiedad del activo, por tanto se diseña
el producto para que sea longevo y vende el correspondiente servicio junto con otros beneficios
relacionados (ej., asistencia al cliente, entrenamiento, etc.)
Promoción de plataformas de colaboración poniendo en contacto propietarios del activo y
usuarios, permitiendo al consumidor alcanzar ahorros pero también lograr ganancias a partir de
un compartido y por tanto optimizado uso del activo.
DESCRIPCIÓNMODELO DE NEGOCIO
El diseño y procesos de manufactura de la compañía le apuntan a extender la vida del producto siempre,
en ves de desperdiciar energía y componentes materiales de activos usados, el valor explicito se
mantiene y mejora a través de la reparación, actualización, remanofactura o reciclaje hacia arriba.
Establecimiento de sistemas de producción y consumo donde lo que antes se consideraba como
residuo se recupera, recicla o regenera para ser reutilizado como insumos para nuevos
procesos.
ENEL X
Y LA ECONOMÍA CIRCULAR

14. … que libera recursos para
Propuesta de valor
Eficiencia energética
Extensión del ciclo de vida
Producto como
servicio
Flexibilidad
Plataformas
compartidas
La electrificación
del consumo
… necesario para integrar una
cantidad cada vez mayor de
… que disminuye el costo de energía contribuyendo
a la descarbonización y provocando
… fomenta
… y amplifica la
disponibilidad de
recursos para
Economía circular
Sostenibilidad
de recursos
Energías renovables
¿QUÉ QUEREMOS
ENTREGAR?

15. Rompe la frontera digital de los servicios eléctricos

16. e-Industries
Permitir la transición global hacia una economía energética sostenible
mediante la obtención de valor para las empresas a través de soluciones
energéticas innovadoras.

17. • Más de 1.602 paneles solares instalados
• 7.000 mts2 se superficie cubierta
• 534 kWp de capacidad instalada
• 250 toneladas de CO2 reducidas al año
• 18.000 Arboles
e-Industries
PROYECTOS DE ENERGIA SOLAR

18. e-Industries
DDV

19. Desarrollo de ciudades y municipios
inteligentes, donde vemos como
primera capa para lograr esto, realizar
todo el proceso de modernización del
alumbrado público que estamos
desarrollando en este momento,
logrando ciudades más iluminadas y
más seguras
e-City

20. e-City
En Bogotá, donde hemos instalado
más de 100.000 luminarias LED
En Cundinamarca tenemos 100%
modernizado a LED 6 municipios:
Sesquilé, Nemocón, Chocontá,
Sibaté, Villapinzón y Mesitas del
Colegio (más de 9.000 luminarias
LED).

21. e-Mobility
Basados en una Calidad y Potencia eléctrica
disponible en cualquier punto de Bogotá
Figure 2: Three principles for action on electric mobility
1 Enfoque de múltiples
partes interesadas y un
mercado especifico
3
• Foco en flotas públicas y comerciales.
Movilidad como servicio
• Electrification completa del transporte público
• Permitir la integración de vehiculos
autonomos
• Centrarse en reducir la ansiedad de autonomía
• Priorizar las estaciones de carga con tecnologías
de carga inteligente
• Desarrollar la experiencia del cliente digital
hasta el servicio de cobro.
Implementar infraestructura de
carga, mientras se da la
transformación de la movilidad
2
Priorizar
vehiculos de alto
uso
Tres principios3 PRINCIPIOS
Enfoque de múltiples
Partes interesadas y un
mercado específico
Foco en flotas públicas
y comerciales
Movilidad como servicio.
Elecrtificación del transporte
Público.
Permitir la integración de
Vehículos autónomos.
Priorizar vehículo
de alto uso
Implementar infraestructura de
Carga, mientras se da la
trasformación de la movilidad
Centrarse en reducir la
ansiedad de autonomía.
Priorizar las estaciones de carga
con tecnologías de carga inteligente.
Desarrollar la experiencia del cliente
digital hasta el servicio de cobro.
Fácil, Económica y Oportuna.
Estandarización del Conector.
1
2 3

22. e-Mobility
INFRAESTRUCTURA DE
RECARGA PÚBLICA Y PRIVADA
• 57 Puntos de Recarga publica
instalados en la ciudad.
• 280 equipos de recarga instalados
en hogares y empresas en Bogotá.
Recarga Pública y Privada

23. • 594 buses en el SITP
provisional de Bogotá.
• 5 Electroterminales.
• Paraderos tecnológicos
• Consumo 70 GWh / año
• Carga Inteligente
Flota comercial más grande
de buses eléctricos de
Latinoamérica
Nuevas oportunidades
para el desarrollo de
infraestrucrura urbana
• Cámaras de seguridad
• Publicidad
• Wi-Fi & cargadores USB
• Información en tiempo real
• Paraderos inteligentes.
• Centros de control ambiental,
transito…
FLOTA EMPRESARIAL ELÉCTRICA
PARA TRANSPORTE DE EMPLEADOS
El Proyecto:
Nueva oferta a Empresas Inmobiliarias que incluye el concepto
“Ready to Electric Mobility ”
Objetivo:
Considerar en la fase de diseño de nuevos edificios la
infraestructura necesaria para la instalación de cargadores
eléctricos
PROYECTO
594 E-BUSES SITP
E-Flota Empresarial AVIANCA
• 6 Vehiculos Eléctricos
• Mas de 85K Km recorridos
PROYECTOS MERCADO INMOBILIARIO
Green Parking y Ready-To
DESDE E-BUSES A SMART CITIES
INFRAESTRUCTURA URBANA

24. PRIMER BUS ELÉCTRICO 18M
PISO ALTO EN EL MUNDO
OPERATIVO EN COLOMBIA Primer e-Bus en Bogotá
CAR SHARING GRUPO
ÉXITO CARULLA – CAR B - GRUPO GAT.
Vehículos Eléctricos Trabajadores:
• 18 vehículos eléctricos en Bogotá
• 8 puntos de carga en sedes ENEL Codensa
• Más de 180K de km recorridos
• Más de 3,000 CO2 tons evitadas
FLOTAS DE TAXIS ELÉCTRICOS
EN COLOMBIA
Flota de taxis eléctricos públicos:
• 40 taxis eléctricos en Bogotá
• 34 puntos de carga en 5 ubicaciones
• Más de 13 millones de km recorridos
• Más de 3,500 CO2 tons evitadas
• 18 mts de largo y piso alto
• 219 km/d recorrido
• 85 CO2 Ton evitadas
• 265.000 pasajeros
Car Sharing
• 10 Vehículos Eléctricos.
• 10 cargadores en 5 Éxito-Carulla.
• Mas de 90K Km recorridos.
PROGRAMA ECO-CAR

25. MODELO DE
ECONOMIA CIRCULAR

26. Enel X, una revolución al alcance de todos

27. GRACIAS