La marca Cecilia Herrera ofrece una colección variada en formas, colores y texturas basada en el contraste entre el color negro y otros tonos, lo que brinda versatilidad para satisfacer una amplia gama de gustos. La marca se distingue por su calidad en materias primas, diseños originales, búsqueda de innovación, diversidad y atención a los detalles. El documento analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la marca.

1. Marca:
CECILIA HERRERA
Diseño Independiente

2. VENTAJA DIFERENCIAL:
Debido a que la colección inspirada en
Cirque Du soleil, es muy variada en
formas, colores y texturas, y se basa en
un contraste entre el color negro y
todas las demás tonalidades, se ofrece
un producto versátil y que satisface
una amplia variedad de gustos de los
clientes potenciales.
ATRIBUTOS DE LA MARCA:
Cecilia Herrera es una marca
distinguida por su calidad en las
materias primas, diseños originales,
por la búsqueda constante de
innovación, su diversidad y versatilidad
en las prendas, por la atención a los
detalles, su confección fina y
terminaciones prolijas.

4. Análisis FODA
Fortalezas:
•Es una colección muy variada en formas, colores y texturas, y se basa en un
contraste entre el color negro y todas las demás tonalidades, se ofrece un
producto versátil y que satisface una amplia variedad de gustos de los clientes
potenciales.
•Modelos exclusivos
•Buena confección
•Atención personalizada e individualizada.
•Respeto a la medidas de cada talle y confección a medida.
Oportunidades:
•Mercado joven (De 20 a 35 años) en crecimiento.
•Mercado en indumentaria de hombres
•Mercado en mujeres mayores.
•Oportunidad de incrementar los ingresos y clientela a través de promociones.
•Oportunidad de la realización de desfiles y participaciones en eventos para
promocionar el producto.

5. Debilidades:
•Limitaciones en la capacidad de producción
•No se trabaja con tarjetas de crédito
•Abocarse a un tipo de mercado únicamente
•Poca cantidad de empleados y maquinarias.
Amenazas:
•Copias de modelos
•Amenaza de que los ingresos no sean suficientes para pagar un alquiler
•Escacés de materiales para producir
•Crisis económica que genere una baja en las ventas.

6. Juventud,
dinamismo,
alegría
Cree en la
versatilidad de las
prendas, en la
combinación de
estampas, en un
espíritu libre, y que
la alegría se puede
transmitir a través
de lo que uno viste.
Tiene muy en
cuenta la calidad
en géneros y
confección.
CECILIA HERRERA
Diseño Independiente
Odia la monotonía, las prendas serias, los
colores gris y marrón y los uniformes.
Mujer activa, a la
moda y
desestructurada.
Prendas
creativas y que
se note que
existe detrás, un
proceso de
diseño con una
temática
diferente por
colección.

7. Mercado:
•La marca se halla ubicada en la ciudad de Villa María, que es un
mercado en crecimiento y muy activo, ya que en general los
consumidores se preocupan por su imagen y gastan en
indumentaria, además desembocan allí, muchos de los pueblos
aledaños y consumen en los locales situados en la ciudad.
•La clientela de la marca en promedio son mujeres desde los 18
años de edad hasta los 35, de la ciudad o de pueblos aledaños.
•La marca se dirige a este tipo de público debido a que a esta
edad la mujer es más madura, sabe lo que le gusta y acude a ello
sin dudarlo, busca diferenciarse del mercado adolescente pero sin
dejar de ser modernas y tener en cuenta las tendencias, aprecian
el diseño y la buena calidad.

8. Macas Competidoras:

9. Escenario de consumo
Comprender al público:
Los compradores acudirán a nuestra marca para de adquirir un producto original, de
buena calidad, bien confeccionado y de diseño el que se comercializaría en espacio
físico (local) decorado y con elementos que vayan con la identidad y estilo de la
marca.
Entender el posicionamiento del producto.
Se competirá con productos que tengan las mismas o similares características del
nuestro.
La ventaja diferencial con respecto a la competencia es que se ofrecen prendas
variada en formas, colores y texturas, y se basa en un contraste entre el color negro y
todas las demás tonalidades, se ofrece un producto versátil y que satisface una
amplia variedad de gustos de los clientes potenciales.

10. Reconocer la identidad del punto de venta
Negocio propio ambientado con el estilo e identidad de la marca, provisto de
percheros, estantes y maniquíes donde se expone el producto.
Los clientes son mujeres jóvenes de 18 a 35 años, que aprecian el diseño y la buena
calidad en las prendas.
El packagigng consistirá en una bolsa de cartón estampada con la tipografía y los
colores representativos de la marca expuestos en el local y en la colección.
Evaluar la distribución
El alcance de la marca abarca a Villa María y alrededores, se distribuye la mercadería a
través de un comisionista, a través de un flete.
Los inconvenientes que pueden surgir en la distribución son:
Que el vehículo se rompa, que no se entreguen las mercaderías a tiempo, que no
lleguen en las condiciones deseadas.

11. Escenario de transformación
Son indispensables los controles de calidad, tanto en las materias primas como en los
acabados y terminaciones de costuras, esto genera una mejora en los productos finales.
Complejidad del armado
Los procesos de armado del producto son: Diseño, moldería, confección de prototipo,
tizada, encimado, corte, armado y confección, acabados, limpieza de hilos.
Esto aporta calidad, ya que al realizar controles estrictos se asegura una prenda bien
terminada y sin imperfecciones.
Gestionar el proceso
No es posible producir la mercadería de otra manera porque se perdería la calidad y
buena confección de la prenda, lo que es posible hacer es tercerizar procesos como el
corte, confección.
Se puede Innovar, utilizando materiales no convencionales, o bien mecanizando ciertos
procesos productivos a través máquinas de tecnología avanzada.
Aprovechar las capacidades tecnológicas
Introducir nuevas tecnologías a la fabricación del producto puede generar un aumento
en la capacidad y velocidad de producción, agilidad en los procesos productivos y poder
innovar con respecto al género, creando estampas propias o acabados originales (como
por ej, introduciendo el corte láser)

12. Escenario material:
Materia prima como alma del producto:
Se puede destacar de la materia prima la buena calidad y efectos que crean una vez
convertidas en prendas o apliques, creando una ventaja y un rasgo distintivo que
diferencia a la marca de las que implementan calidades inferiores en sus mercaderías.
Se puede innovar a través de modificaciones en las materias primas, a través de los
procesos de estampación, desgaste, teñido, y corte láser.
Comprender qué comercializamos:
El concepto que se desarrolla es la oposición, entre la alegría que brinda un circo y la
tristeza de la muerte de un payaso, integrante del mismo.
La función del producto es la de sostener una imagen y que forme una colección que tenga
coherencia y unión. Las prendas son versátiles, tanto para el día como para la noche.
El producto contribuye a resaltar la identidad de la empresa y se complementan debido a
que el producto es su fiel reflejo.

13. MARKETING MIX
•La empresa cuenta con un local, ubicado en la ciudad de Villa María, lo que brinda una
experiencia física y un contacto más directo con los clientes, tanto en el sentido de la
atención al público y el contacto con la mercadería.
•Para publicitar la marca se utiliza un medio online, llamado Wix, el que da la posibilidad
de crear una página web para demostrar el producto que se ofrece a través de fotos y
videos, se puede dar a conocer la marca en otros mercados y además permite plasmar la
ideología y estilos de la misma.
•Otro medio que emplea la empresa es un Facebook con el nombre de la misma, y tiene
características similares al medio anteriormente mencionado, pero el contacto es más
directo y está más al alcance del público. Es masivo y popular.