O documento discute a metodologia OKR (Objectives and Key Results) para gestão de objetivos e resultados. Apresenta os benefícios da OKR como agilidade, foco, autonomia e engajamento. Fornece exemplos individuais e de times de como definir objetivos e resultados chave em diferentes níveis como anual, trimestral e mensal.

1. Eduardo Freire
Co-Founder | Project Thinker

2. Onde estamos?

3. Qual caminho seguir?

4. Plano Estratégico
Fonte: https://www.sebrae.com.br

5. Mapa Estratégico
Fonte: https://blogpolifonia.wordpress.com/

6. Onde estão os projetos?

8. Geralmente …

9. O foco era a
vantagem
competitiva!

10. Exemplos
Locação DVD Filme
fotografico
E-mail

11. Quais iniciativas
estão sendo
feitas?

12. “A característica comum às melhores companhias
é a combinação de grande agilidade e dinanismo
– a inovação – com estabilidade.”

16. Proposta de Valor

19. Mobilização de
energia
Conexão em
Cascata
Nível correto de
burocracia
Salto de ruim
para ótimo
Excelência

20. 5% de aumento
de lucro liquido.
Estudo da Profa. Rita
Macgrath (Columbia Business
School) entre 2000 a 2009
com empresas nos EUA,
Japão, China, Indía e
Espanha.

21. O Que é OKR?

24. Detalhando OKR
Eu vou (Objetivo) medido por (esse conjunto de Key Results).
Assim, um OKR tem dois componentes, o Objetivo (O que queremos atingir) e um
conjunto de Key Results (Como sabemos se estamos chegando lá):
Objetivo - O que queremos atingir de forma Aspiracional e Motivador
Key Results (2 a 5 por Objetivo) -Como sabemos se estamos chegando no nosso
Objetivo? Quantitativos (valores?) Critérios de sucesso para demonstrar o progresso.
Métricas ou marcos.

25. BENEFÍCIOS
• Agilidade: Ciclos curtos de desdobramento, permitindo ajustes rápidos e melhor
adaptação à mudança, principalmente em negócios inovadores
• Proporciona uma Clara Comunicação: Com a transparência cada grupo entende os os
objetivos e as prioridades da organização. E a sua importância nisso!
• Foco e Hábitos: Reduzido número dede objetivos gera foco na organização e desperta
o hábito.
• Autonomia: Cada grupo recebe uma determinado conjunto de objetivos e tem
liberdade para atingir seus objetivos.
• Foco no business: Metas voltadas para resultados de negócio.

26. Fases
F01 - EMPATIA
F02 – IDEATION DAY
F03 - OKR
ELABORAÇÃO
F04 - MENTORIA

27. Exemplo
Individuais
Time
Estratégia
Negócios Missão e
visão
Objetivo
Anual
Objetivo
Q1
Resultados
Chaves
To do
Objetivo
Q2
Objetivo
Anual
Objetivo
Q1
Resultados
Chaves

28. Exemplo
Individual
Time
Time
Time Objetivo
Anual
Objetivo
Q1.1
Resultados
Chaves
To do
Resultados
Chaves
Objetivo
Q1.2
Resultados
Chaves
To do

29. To do
Resultado-
chave
Objetivo
Aumentar
número de novos
clientes
aumentar receita
recorrente
mensal em 20%
Ativividade Atividade
aumentar ticket
médio para
R$1.500
Atividade

30. - Mas isso eu já
faço! E seus
resultados
melhoraram?

31. Pontos importantes a avaliarmos sobre OKR
• Questões de Cultura organizacional.
• Engajamento da equipe.
• A reunião deve resolver os problemas prioritários.
• Problemas? Usa metodolodia FCA (ou Fato-Causa- Ação),
que consiste em identificar o fato, ou problema em questão, sua
causa e definir uma ação para resolver o problema.
• Reuniões Mensais
• Operacionais
• Táticos
• Estretégicos

32. PONTOS IMPORTANTES
• CONTANTES
• FOCO EM PONTOS DE DESAFIOS E COMO FAZER
MELHOR.
• FORTELECE A LIDERANÇA: “O QUE FALTOU DA MINHA
PARTE PARA QUE VOCÊ ATINGINSSE A SUA META?
• ESTIMULAR O SENSO DE COMPROMISSO
• NÃO PODE “ESCONDER O JOGO” DA EQUIPE, OU SEJA,
NÃO COMPARTILHAR INFORMAÇÃO DO NEGOCIO

33. - Posso usar OKR
para minha vida?

34. CASES
36

35. PONTO MAIS IMPORTANTE SOBRE INOVAÇÃO
EM PROJETOS
VENDER SUAS IDEIAS
Inovação distingue um líder
de um seguidor.

36. Bibliografia
• https://www.linkedin.com/pulse/kpis-vs-okrs-what-difference-stephen-lynch
• http://banco.consad.org.br/bitstream/123456789/1263/1/GESTÃO%20POR%20RESULTADOS%2
0NO%20GOVERNO%20DO.pdf
• http://www.scielo.br/pdf/prod/v18n2/08.pdf
• http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-76122007000300006
• http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/eppgg/producaoacademica/tes
e_eduardogranha.pdf
• The Ultimate Guide to OKR:
• http://www.planejamento.gov.br/secretarias/upload/Arquivos/seges/eppgg/producaoacademica/tes
e_eduardogranha.pdf
• https://endeavor.org.br/gestao-metas-metodologia-okr/
• http://info.endeavor.org.br/ebook-gratuito-gestao-resultados
• http://resultadosdigitais.com.br/blog/okr-metodologia-de-gestao-e-metas/
• http://www.okralliance.org/software/
• http://okrsoftware.com

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