2. I. Miért van szükség innovációra?
Kinek luxus? Külső vagy belső
kényszer a médiavállalatok
szempontjából?
A tartalomszolgáltatás üzleti,
technikai és szociális tere
folyamatosan és gyorsan változik
Nem csak termékinnováció
Az innováció kultusza
Személyes motiváció
3. II. Milyen tényezőket mérlegel egy új,
innovatív projekt elindításakor?
28 szempont
A zsigertől az intézményesített
innováció felé
Sokmillióan innoválnak nekünk –
nem csak ötlet szinten
Az intézményesített innováció
drága
4. III. Melyek a válság fő tanulságai
tartalomgyártói oldalról?
Milyen mantrával indul neki a
fellendülésnek?
Őszinteség - pénzecske
Belső támasz: az alapértékek
A relatív teljesítmény is számít
Válság helyett átrendeződés
5. IV. Nyereséges működéshez
szükséges kritikus tömeg?
Hogyan tekint a kritikus tömegre
most, öt évvel ezelőtthöz képest?
A mennyiségi faktor
A minőségi faktor
Az online világ nagyobb
szereplőinek most kezdődik a
tánc
6. V. A médiavállalatok mint komplex
szolgáltatók? (több médiatípus, több
technológiai platform, képernyő, stb.)
Mit jelent ez a cége és piaca
szempontjából? Mi lesz 3, 5, 10 év
múlva? Kik versenyeznek majd,
hogyan?
A tartalom alapanyag
A technológiai kovergencia rövid távon
átjárhatóságot hoz, nem
felcserélhetőséget (mígnem: eye screen)
Az internet jellege domináns
A konkurencia globális
A piac struktúrájában a kicsik mobilak