Apresentação no Interaction South America 2017 sobre métodos para problem-finders que vão além do Design Thinking, destacando o Futures Thinking como meio de identificação de cenários estratégicos.
9. Anatomia do
problem-finder
Sensibilidade
com o humano
Poder de síntese
de referências
Inconformismo
com o status quo Visão estratégica
e de negócios
Habilidade para
a mobilização
Capacidade
analítica
12. Métodos de
problem-finding
Decision Fictions
Bruce Sterling (EUA)
http://www.slate.com/blogs/future_tense/2012/
03/02/bruce_sterling_on_design_fictions_.html
Critical Design
Dunne & Raby (Reino Unido)
http://www.dunneandraby.co.uk/content/projects
NNN
Next Nature Network (Holanda)
https://www.nextnature.net/
Futures Thinking
Institute for the Future - IFTF (EUA)
https://www.fastcompany.com/1362037/futures-
thinking-basics
Circular Design
IDEO (EUA)
https://www.circulardesignguide.com
Karma Design
Robson Santos - PorQueNão? (Brasil)
https://www.slideshare.net/robsonsantos/interacoe
s-para-um-mundo-em-mudanca-76267505
13. Futures Thinking
?
Combinação iterativa de
dados, análises de tendências,
intuição e imaginação
para identificar
um determinado problema
e explorar um conjunto possível,
provável e preferível de resultados.
Jamais Cascio (EUA)
www.openthefuture.com
iftf.org/jamaiscascio
TED: Tools for a better world
14. Futures Thinking: etapas e entregáveis
1.
Formulação
da pergunta
2.
Exploração
do mundo
3.
Mapeamento
de possibilidades
4.
Formulação da
próxima pergunta
Trends,
Signals
Drivers,
Forecasts
Personas & Artifacts,
Possible future worlds
Trends,
Signals
16. Empresa farmacêutica
almejava aumentar vendas
de produto para mulheres
adolescentes
Business Analytics +
Entrevistas para identificar
tendências
e predições de ações
Mapeamento de soluções
candidatas e priorização
daquelas com maior
potencial de sucesso
Roadmap de evolução e
seleção de soluções
de curto e médio prazos
para desenvolvimento
Futures Thinking
na prática
5
17
Design Thinking
das soluções
17. Foco em estratégia
e visão de negócio
Identificação de
cenários e desafios
Ciclos iterativos Anterior e complementar
ao Design Thinking
Benefícios do
Futures Thinking