SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
OBJETIVOS 
Brindar posibilidades de financiamiento a proyectos 
productivos sin acceso al sistema financiero tradicional 
Impacto en el desarrollo local 
 Consolidación de cadenas de producción en el ámbito nacional 
 Generar empleo 
 Incrementar el valor agregado local 
 Aumentar las exportaciones 
 Facilitar el proceso de sustitución de importaciones 
 Desarrollo de nuevos productos y/o procesos
PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO 
 FIDEICOMISO FOMICRO – 
Fondo Nacional para la creación y 
consolidación de 
Microemprendimientos. 
 FIDEICOMISO FONDER – 
Fondo Integral para el Desarrollo 
Regional. 
Financiamiento a más de 3.600 unidades productivas 
por un monto aproximado de $190.000.000
MARCO PARA SU APLICACIÓN 
 Financiamiento de proyectos con particularidades tales que no encuadran en las 
líneas tradicionales. 
 Acompañamiento en el diseño del financiamiento acorde a las particularidades. 
 Criterios de análisis con visión integral de riesgos. 
 Dinámica público-privada: mecanismo de trabajo conjunto y de complementación 
con organismos públicos (municipio, provincia, nación) y privados. 
METODOLOGÍA FONDER Y FOMICRO 
 APORTES RELEVANTES PARA FONDER Y FOMICRO: colaboración de los 
organismos locales (públicos/privados) en la identificación y vinculación de proyectos 
de desarrollo regional. 
 Análisis cualitativo (a través de “idea proyecto”), luego análisis cuantitativo ambos 
centralizados en la Gerencia de Desarrollo Productivo. 
 Intervención de las sucursales en la etapa de monetización.
VINCULO con ORGANISMOS 
MODALIDADES 
ORGANISMO 
PRESENTANTE 
ORGANISMO 
PRESENTANTE 
Difusión 
Difusión 
Presentación a 
Presentación a 
FONDER 
FONDER 
ORGANISMO 
INTERVINIENTE 
ORGANISMO 
INTERVINIENTE 
Difusión 
Asistencia 
Técnica 
Presentación a 
Difusión 
Asistencia 
Técnica 
Presentación a 
FONDER 
FONDER 
Seguimiento 
Seguimiento
FONDER 
Principales características del Financiamiento Especial para la 
“Asistencia financiera al Sector Software y Servicios Informáticos”. 
 BENEFICIARIOS: MiPyMEs sin deudas comerciales en el sistema financiero 
(exceptuado para la Industria del software) que preferentemente conformen un 
eslabón estratégico dentro de un sector o cadena de valor. 
 DESTINOS: 
 Inversiones en general. 
 Bienes de Capital de origen nacional o extranjero nacionalizados (nuevos o 
usados). 
 Instalación y/o montajes y accesorios para la puesta en marcha de bienes de 
capital. 
 Capital de trabajo incremental. 
 Honorarios profesionales que sean parte directa del desarrollo del proyecto. Se 
recomienda ajustar plazos de repago al proyecto específico. 
 DESTINOS EXCLUÍDOS: 
 Compra de inmuebles rurales o de cualquier índole. 
 Vehículos de transporte de personas excepto para dinamizar productividad 
del emprendimiento. 
 Deudas preexistentes.
FONDER 
Principales características 
 MONTO: en líneas generales hasta $350.000 pudiendo ampliarse hasta $750.000 
por titular de crédito y/o emprendimiento. 
 PLAZO: en líneas generales hasta 5 años, pudiendo ampliarse hasta 10 años. 
 PERÍODO DE GRACIA: en líneas generales 6 meses según estacionalidad de la 
actividad y/o flujo de ingresos. 
 AMORTIZACIÓN: sistema francés o alemán. 
 PERIODICIDAD: mensual, trimestral o semestral. De acuerdo al flujo de fondos y 
estacionalidad de ingresos. 
 GARANTÍAS: a satisfacción del Comité Directivo, preferentemente cesión de 
derechos creditorios, pudiendo también ser reales y/o personales
FONDER 
Principales características 
 SIN LA PARTICIPACIÓN DE UN ORGANISMO BONIFICADOR: 
 1) Equivalente al 50% de la tasa activa de la cartera del Banco Nación 
para operaciones en pesos, actualmente 12,50%. 
 2) Tasa vigente en línea N° 400 del Banco de la Nación Argentina, 
Tramo “Inversiones”, 17,50% fija. A partir del cuarto año es BADLAR + 
3 ppa. 
 NOTA: Los niveles de tasa 1) o 2), se aplicarán ajustados a Flujos de fondos y 
retorno del Proyecto que se trate.-
Crédito FONDER Emprendedor 
EMPRETEC 
 BENEFICIARIOS: 
 Emprendimientos en condiciones de lanzarse al mercado dentro de 6 meses 
 Empresas con antigüedad máxima de 2 años desde la primer venta 
 DESTINOS: 
 Bienes de Capital 
 Mejoras de gestión y/o desarrollos (hasta 5%) 
 Capital de Trabajo (hasta 30%) 
 PRINCIPALES CARACTERISTICAS: 
 Montos: $35.000 - $350.000. 
 Total a financiar: Hasta 80 % del proyecto. 
 Tasa: 50% de la tasa activa de la cartera del Banco Nación, 12,50%. 
 Plazo: hasta 60 meses. 
 Gracia: hasta 6 meses. 
 Amortización: sistema francés. 
 Garantías: esquema flexible incorporando personales, reales y/o líquidas.
FOMICRO 
Principales características 
 BENEFICIARIOS: microemprendimientos productivos en funcionamiento que no 
tengan deudas comerciales en el sistema financiero y que presenten su proyecto de 
inversión preferentemente a través de Organizaciones de la Sociedad Civil 
debidamente acreditadas por el Programa. 
Las entidades de apoyo avalan la pertinencia y solidez del proyecto y son las 
responsables de su seguimiento. 
 DESTINO: inversiones en general y capital de trabajo incremental. 
 MONTO: hasta $40.000. 
 PLAZO: hasta 48 meses 
 PERÍODO DE GRACIA: en líneas generales hasta 6 meses. 
 AMORTIZACIÓN: sistema francés o alemán.
FOMICRO 
Principales características 
 PERIODICIDAD: mensual, trimestral o semestral. De acuerdo al flujo de fondos y 
estacionalidad de ingresos. 
 GARANTÍAS: en líneas generales a sola firma, quedando a criterio del Comité 
Operativo. 
 TASA: 
 SIN LA PARTICIPACIÓN DE UN ORGANISMO BONIFICADOR: 50% de la tasa 
activa de la cartera del Banco Nación, 12,50%. 
 CON LA PARTICIPACIÓN DE ORGANISMO BONIFICADOR: 60% de la tasa 
activa de la cartera del Banco Nación, menos bonificación. 
 GASTOS: retención del 5% de su valor total cuyo destino tiene por objeto 
compensar la acción del organismo de la sociedad civil y/o en caso que no cuenten 
con ella se aplicará el “Fondo de Reserva o Garantía”.
PROCEDIMIENTO PRESENTACION 
Gerencia de Desarrollo Productivo Sucursal
EJEMPLO: SECTORES FINANCIADOS 
Financiamiento SECTOR SOFTWARE Y SERVICIOS INFROMATICOS 
Monto Total Otorgado / Cantidad de 
Productores Asistidos $ 4.242.041 25 
Ejemplo dentro del Financiamiento Especial 
Destino Inversiones varias.(honorarios Profesionales/Bienes de 
Capital, etc.) 
Monto $ 750.000.- 
Cuota estimada de repago $31.100.- 
Plazo / Periodicidad 36 meses (3 gracia) Mensual 
TASA DE INTERES 17,5% tna
Agropecuario 
42,1% 
Alimenticio 
4,3% 
Comercio 
0,6% 
Manufacturero 
12,6% 
Mineria 
0,3% 
Servicios 
40,3% 
FONDER - DISTRIBUCION POR SSEECCTTOORR DDEE LLAA EECCOONNOOMMIIAA
FONDER - DISTRIBUCION POR PROVINCIAS 
Catamarca 
0,5% 
Tucuman 
3,8% 
Santiago del Estero 
Jujuy 1,0% 
3,6% 
La Rioja 
0,9% 
Entre Ríos 
15,7% 
Chaco 
0,5% 
Corrientes 
Misiones4,9% 
Formosa 2,1% 
Santa Fe 0,3% 
23,4% 
La Pampa 
3,8% 
CABA 
2,9% 
Córdoba 
10,7% 
Buenos Aires 
17,8% 
San Juan 
0,9% Mendoza 
3,4% 
Patagonia 
3,9%
FOMICRO - DISTRIBUCIÓN POR SECTOR DE LA ECONOMIA 
Agropecuario 
16,7% 
Alimenticio 
15,1% 
Pesquero 
0,6% 
Comercio 
4,4% 
Manufacturero 
32,0% 
Mineria 
0,1% 
Servicios 
31,2%
Patagonia 
5,5% 
Misiones 
6,1% 
Chaco 
2,1% 
Formosa 
1,1% 
Corrientes 
2,7% 
La Rioja 
0,3% 
Entre Ríos 
Santa Fe 5,5% 
16,2% 
La Pampa 
3,1% 
Córdoba 
4,5% 
Buenos Aires 
26,4% 
CABA 
4,6% 
San Juan 
4,9% 
San Luis 
1,5% 
Mendoza 
5,0% 
Catamarca 
0,7% 
Jujuy 
3,0% 
Salta 
2,0% 
Santiago del Estero 
0,6% 
Tucumán 
4,1% 
FOMICRO - DISTRIBUCIÓN POR PROVINCIAS
MUCHAS GRACIAS 
Gerencia de Desarrollo Productivo 
Datos de Contacto: 
http://www.bna.com.ar/gestion_comercial.asp 
(011) 4347- 8735/8728 
desarrolloproductivo@bna.com.ar

Contenu connexe

Tendances

PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)
PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)
PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)
lannzelot
 
Como elaborar un plan de negocios
Como elaborar un plan de negocios Como elaborar un plan de negocios
Como elaborar un plan de negocios
Yeleine Pou
 
Propuesta presentacion ejecutiva
Propuesta presentacion ejecutivaPropuesta presentacion ejecutiva
Propuesta presentacion ejecutiva
Xcareteracx
 
Eduardo peña plan de negocio
Eduardo peña plan de negocioEduardo peña plan de negocio
Eduardo peña plan de negocio
eduardoqp100
 
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A. Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.
Alejandro Parrilla
 

Tendances (20)

PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)
PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)
PLAN DE NEGOCIOS (DETALLES)
 
Como estructurar un plan de negocios
Como estructurar un plan de negociosComo estructurar un plan de negocios
Como estructurar un plan de negocios
 
Como elaborar un plan de negocios
Como elaborar un plan de negocios Como elaborar un plan de negocios
Como elaborar un plan de negocios
 
El Plan de Negocios
El Plan de NegociosEl Plan de Negocios
El Plan de Negocios
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Propuesta presentacion ejecutiva
Propuesta presentacion ejecutivaPropuesta presentacion ejecutiva
Propuesta presentacion ejecutiva
 
Curso Clase de Técnicas De Ventas 03
Curso Clase de Técnicas De Ventas 03 Curso Clase de Técnicas De Ventas 03
Curso Clase de Técnicas De Ventas 03
 
Plan de marketing en un plan de negocios
Plan de marketing en un plan de negociosPlan de marketing en un plan de negocios
Plan de marketing en un plan de negocios
 
Plan de negocios SEFIDE
Plan de negocios SEFIDEPlan de negocios SEFIDE
Plan de negocios SEFIDE
 
Eduardo peña plan de negocio
Eduardo peña plan de negocioEduardo peña plan de negocio
Eduardo peña plan de negocio
 
Estructura de un plan de negocios
Estructura de un plan de negociosEstructura de un plan de negocios
Estructura de un plan de negocios
 
Rúbrica plan de empresa
Rúbrica plan de empresaRúbrica plan de empresa
Rúbrica plan de empresa
 
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A. Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.
Presentación de Diseño de un plan Estratégico para la empresa PRECA C.A.
 
Ejemplo plan-negocio-para-crear-una-empresa
Ejemplo plan-negocio-para-crear-una-empresaEjemplo plan-negocio-para-crear-una-empresa
Ejemplo plan-negocio-para-crear-una-empresa
 
Procolombia Indonesia highlights y buenas prácticas
Procolombia Indonesia  highlights y buenas prácticasProcolombia Indonesia  highlights y buenas prácticas
Procolombia Indonesia highlights y buenas prácticas
 
Indice plan de empresa
Indice plan de empresaIndice plan de empresa
Indice plan de empresa
 
Plan de-marketing-edpacif.s.a.
Plan de-marketing-edpacif.s.a.Plan de-marketing-edpacif.s.a.
Plan de-marketing-edpacif.s.a.
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Plan De Negocio
Plan De NegocioPlan De Negocio
Plan De Negocio
 
Indice del Curso Business Plan - Plan de Negocios
Indice del Curso Business Plan - Plan de NegociosIndice del Curso Business Plan - Plan de Negocios
Indice del Curso Business Plan - Plan de Negocios
 

En vedette

Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01
Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01
Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01
Dennis Carmona Velásquez
 
Huerta Escolar Sena
Huerta Escolar SenaHuerta Escolar Sena
Huerta Escolar Sena
guestf6b41
 
Práctica: ISFD BORGES Proyecto de Articulación
Práctica: ISFD BORGES  Proyecto de ArticulaciónPráctica: ISFD BORGES  Proyecto de Articulación
Práctica: ISFD BORGES Proyecto de Articulación
ISFD JORGE LUIS BORGES
 
Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."
Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."
Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."
Jose Maria Navarro P
 
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientos
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientosEtapas de la formulacion de proyectos emprendimientos
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientos
g cg
 
Formulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de ProyectosFormulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectos
nassir
 
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...
Soledad0
 

En vedette (19)

Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01
Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01
Ejemplodeunplandenegocios 090220030641-phpapp01
 
Ejemplo de Formulación y evaluación de proyectos
Ejemplo de Formulación y evaluación de proyectosEjemplo de Formulación y evaluación de proyectos
Ejemplo de Formulación y evaluación de proyectos
 
FORMULACION DE PROYECTOS
FORMULACION DE PROYECTOS FORMULACION DE PROYECTOS
FORMULACION DE PROYECTOS
 
Sepyme presentacion pacc
Sepyme presentacion paccSepyme presentacion pacc
Sepyme presentacion pacc
 
Política de Asociación - Cessi 2017
Política de Asociación - Cessi 2017Política de Asociación - Cessi 2017
Política de Asociación - Cessi 2017
 
Plan de Desarrollo de Mercados Externos 2016 | CESSI ArgenTIna
Plan de Desarrollo de Mercados Externos 2016 | CESSI ArgenTIna Plan de Desarrollo de Mercados Externos 2016 | CESSI ArgenTIna
Plan de Desarrollo de Mercados Externos 2016 | CESSI ArgenTIna
 
Huerta Escolar Sena
Huerta Escolar SenaHuerta Escolar Sena
Huerta Escolar Sena
 
Huerta en la Escuela y Redes Sociales como entornos educativos TRABAJO FINAL
Huerta en la Escuela y Redes Sociales como entornos educativos TRABAJO FINAL Huerta en la Escuela y Redes Sociales como entornos educativos TRABAJO FINAL
Huerta en la Escuela y Redes Sociales como entornos educativos TRABAJO FINAL
 
La huerta escolar
La huerta escolarLa huerta escolar
La huerta escolar
 
Práctica: ISFD BORGES Proyecto de Articulación
Práctica: ISFD BORGES  Proyecto de ArticulaciónPráctica: ISFD BORGES  Proyecto de Articulación
Práctica: ISFD BORGES Proyecto de Articulación
 
Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."
Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."
Proyecto Huerta escolar ¨" Un Fruto de Conocimientos."
 
Proyecto huerta escolar .
Proyecto huerta escolar .Proyecto huerta escolar .
Proyecto huerta escolar .
 
conciencia ambiental
conciencia ambientalconciencia ambiental
conciencia ambiental
 
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientos
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientosEtapas de la formulacion de proyectos emprendimientos
Etapas de la formulacion de proyectos emprendimientos
 
Formulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de ProyectosFormulación y Evaluación de Proyectos
Formulación y Evaluación de Proyectos
 
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrolloModulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
Modulo 1. elaboración y formulación de proyectos de desarrollo
 
Proyecto Pedagógico de Aula: Mi Huerta Escolar
Proyecto Pedagógico de Aula: Mi Huerta EscolarProyecto Pedagógico de Aula: Mi Huerta Escolar
Proyecto Pedagógico de Aula: Mi Huerta Escolar
 
AGRICULTURA URBANA
AGRICULTURA URBANA AGRICULTURA URBANA
AGRICULTURA URBANA
 
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...
Resumen de todos los Capítulos del libro de Preparación y Evaluación de Proye...
 

Similaire à Financiamiento FOMICRO-FONDER para la Industria del Software

Financiación oct 2013 Jornadas Ucomur
Financiación oct 2013 Jornadas UcomurFinanciación oct 2013 Jornadas Ucomur
Financiación oct 2013 Jornadas Ucomur
Web Ucomur
 
la grandes de uno
la grandes de unola grandes de uno
la grandes de uno
edu0512
 
Préstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisaPréstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisa
MindProject
 
Bancoldex - Buga Emprende 2011
Bancoldex -   Buga Emprende 2011Bancoldex -   Buga Emprende 2011
Bancoldex - Buga Emprende 2011
bugaemprende
 
Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11
vocesvitales2011
 
Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11
vocesvitales2011
 
Programa de Ayudas Financieras para Pymes Industriales
Programa de Ayudas Financieras para Pymes IndustrialesPrograma de Ayudas Financieras para Pymes Industriales
Programa de Ayudas Financieras para Pymes Industriales
Agencia IDEA
 

Similaire à Financiamiento FOMICRO-FONDER para la Industria del Software (20)

Principales Programas de Financiamiento
Principales Programas de FinanciamientoPrincipales Programas de Financiamiento
Principales Programas de Financiamiento
 
Financiación oct 2013 Jornadas Ucomur
Financiación oct 2013 Jornadas UcomurFinanciación oct 2013 Jornadas Ucomur
Financiación oct 2013 Jornadas Ucomur
 
la grandes de uno
la grandes de unola grandes de uno
la grandes de uno
 
Presentacion Sodena para AEVA. Nov. 2015
Presentacion Sodena para AEVA. Nov. 2015Presentacion Sodena para AEVA. Nov. 2015
Presentacion Sodena para AEVA. Nov. 2015
 
Préstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisaPréstamos participativos enisa
Préstamos participativos enisa
 
Bancoldex - Buga Emprende 2011
Bancoldex -   Buga Emprende 2011Bancoldex -   Buga Emprende 2011
Bancoldex - Buga Emprende 2011
 
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentaciónVictoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
Victoria Iriarte (Sodena). Financiación de la innovación en agroalimentación
 
Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11
 
Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11Presentación voces vitales julio 11
Presentación voces vitales julio 11
 
Fondo capital semilla
Fondo capital semillaFondo capital semilla
Fondo capital semilla
 
FONDyF
FONDyFFONDyF
FONDyF
 
Financiamiento para empresas de base tecnologica
Financiamiento para empresas de base tecnologicaFinanciamiento para empresas de base tecnologica
Financiamiento para empresas de base tecnologica
 
Principales Programas de Financiamiento
Principales Programas de FinanciamientoPrincipales Programas de Financiamiento
Principales Programas de Financiamiento
 
Quien financia 23 jun11
Quien financia 23 jun11Quien financia 23 jun11
Quien financia 23 jun11
 
Programa de Ayudas Financieras para Pymes Industriales
Programa de Ayudas Financieras para Pymes IndustrialesPrograma de Ayudas Financieras para Pymes Industriales
Programa de Ayudas Financieras para Pymes Industriales
 
Financiacion
FinanciacionFinanciacion
Financiacion
 
Convocatoria Fonsoft Emprendedores
Convocatoria Fonsoft EmprendedoresConvocatoria Fonsoft Emprendedores
Convocatoria Fonsoft Emprendedores
 
Presentación Mevi Congreso Web Zaragoza 2011
Presentación Mevi Congreso Web Zaragoza 2011Presentación Mevi Congreso Web Zaragoza 2011
Presentación Mevi Congreso Web Zaragoza 2011
 
Estrategias financieras para mipymes
Estrategias financieras para mipymesEstrategias financieras para mipymes
Estrategias financieras para mipymes
 
Taller Integración Financiera en la Alianza del Pacífico
Taller Integración Financiera en la Alianza del PacíficoTaller Integración Financiera en la Alianza del Pacífico
Taller Integración Financiera en la Alianza del Pacífico
 

Plus de CESSI ArgenTIna

Plus de CESSI ArgenTIna (20)

Memoria CESSI 2017 2018
Memoria CESSI 2017 2018Memoria CESSI 2017 2018
Memoria CESSI 2017 2018
 
Presentación Mercados Externos 2018
Presentación Mercados Externos 2018Presentación Mercados Externos 2018
Presentación Mercados Externos 2018
 
Politica de Asociación 2018
Politica de Asociación 2018Politica de Asociación 2018
Politica de Asociación 2018
 
Memoria 2016 2017
Memoria 2016 2017Memoria 2016 2017
Memoria 2016 2017
 
Presentación Mercados Externos 2017
Presentación Mercados Externos 2017Presentación Mercados Externos 2017
Presentación Mercados Externos 2017
 
Cessi Memoria 2015-2016
Cessi Memoria 2015-2016Cessi Memoria 2015-2016
Cessi Memoria 2015-2016
 
#ForoEGovAR | Plan de Modernización del Estado
#ForoEGovAR | Plan de Modernización del Estado#ForoEGovAR | Plan de Modernización del Estado
#ForoEGovAR | Plan de Modernización del Estado
 
#ForoEGovAR | Casos de PSC y su adaptación
 #ForoEGovAR | Casos de PSC y su adaptación #ForoEGovAR | Casos de PSC y su adaptación
#ForoEGovAR | Casos de PSC y su adaptación
 
#ForoEGovAR | Construyendo Políticas Públicas para las Sociedades del Conoci...
 #ForoEGovAR | Construyendo Políticas Públicas para las Sociedades del Conoci... #ForoEGovAR | Construyendo Políticas Públicas para las Sociedades del Conoci...
#ForoEGovAR | Construyendo Políticas Públicas para las Sociedades del Conoci...
 
#ForoEGovAR | UNU_EGOV and Knowledge Societies Policy Handbook Project
#ForoEGovAR | UNU_EGOV and Knowledge Societies Policy Handbook Project#ForoEGovAR | UNU_EGOV and Knowledge Societies Policy Handbook Project
#ForoEGovAR | UNU_EGOV and Knowledge Societies Policy Handbook Project
 
#ForoEGovAR | Bases para las Políticas para las Sociedades del Conocimiento
#ForoEGovAR | Bases para las Políticas para las Sociedades del Conocimiento#ForoEGovAR | Bases para las Políticas para las Sociedades del Conocimiento
#ForoEGovAR | Bases para las Políticas para las Sociedades del Conocimiento
 
#ForoEGovAR | Plataforma UNKSOC.ORG y Desarrollo de la Comunidad
#ForoEGovAR | Plataforma UNKSOC.ORG y Desarrollo de la Comunidad#ForoEGovAR | Plataforma UNKSOC.ORG y Desarrollo de la Comunidad
#ForoEGovAR | Plataforma UNKSOC.ORG y Desarrollo de la Comunidad
 
CESSI: Memoria 2014-2015
CESSI: Memoria 2014-2015CESSI: Memoria 2014-2015
CESSI: Memoria 2014-2015
 
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
Propuestas Margarita Stolbizer (Frente Progresista) sobre ciencia, tecnología...
 
Propuestas Mauricio Macri (PRO-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovación
Propuestas Mauricio Macri (PRO-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovaciónPropuestas Mauricio Macri (PRO-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovación
Propuestas Mauricio Macri (PRO-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovación
 
Propuestas Daniel Scioli (Frente para la Victoria) sobre ciencia, tecnología ...
Propuestas Daniel Scioli (Frente para la Victoria) sobre ciencia, tecnología ...Propuestas Daniel Scioli (Frente para la Victoria) sobre ciencia, tecnología ...
Propuestas Daniel Scioli (Frente para la Victoria) sobre ciencia, tecnología ...
 
Propuestas Ernesto Sanz (UCR-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovación
Propuestas Ernesto Sanz (UCR-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovaciónPropuestas Ernesto Sanz (UCR-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovación
Propuestas Ernesto Sanz (UCR-Cambiemos) sobre ciencia, tecnología e innovación
 
CESSI en Information Technology - Exportar conocimiento, la clave para crecer
CESSI en Information Technology - Exportar conocimiento, la clave para crecerCESSI en Information Technology - Exportar conocimiento, la clave para crecer
CESSI en Information Technology - Exportar conocimiento, la clave para crecer
 
Workshops Red ArgenTIna IT 2015 - Propuesta de Sponsoreo
Workshops Red ArgenTIna IT 2015 - Propuesta de SponsoreoWorkshops Red ArgenTIna IT 2015 - Propuesta de Sponsoreo
Workshops Red ArgenTIna IT 2015 - Propuesta de Sponsoreo
 
Taller sobre convenios de colaboración universidad-empresa
Taller sobre convenios de colaboración universidad-empresa Taller sobre convenios de colaboración universidad-empresa
Taller sobre convenios de colaboración universidad-empresa
 

Dernier

Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
AnnimoUno1
 

Dernier (11)

Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
Resistencia extrema al cobre por un consorcio bacteriano conformado por Sulfo...
 
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptxEVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA Y SUS ASPECTOSpptx
 
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvanaAvances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
Avances tecnológicos del siglo XXI 10-07 eyvana
 
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
Innovaciones tecnologicas en el siglo 21
 
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdfRefrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
Refrigerador_Inverter_Samsung_Curso_y_Manual_de_Servicio_Español.pdf
 
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
How to use Redis with MuleSoft. A quick start presentation.
 
Modulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdfModulo-Mini Cargador.................pdf
Modulo-Mini Cargador.................pdf
 
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptxEL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
 
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNITpruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
pruebas unitarias unitarias en java con JUNIT
 
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estosAvances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
 
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptxPROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
PROYECTO FINAL. Tutorial para publicar en SlideShare.pptx
 

Financiamiento FOMICRO-FONDER para la Industria del Software

  • 1.
  • 2. OBJETIVOS Brindar posibilidades de financiamiento a proyectos productivos sin acceso al sistema financiero tradicional Impacto en el desarrollo local  Consolidación de cadenas de producción en el ámbito nacional  Generar empleo  Incrementar el valor agregado local  Aumentar las exportaciones  Facilitar el proceso de sustitución de importaciones  Desarrollo de nuevos productos y/o procesos
  • 3. PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO  FIDEICOMISO FOMICRO – Fondo Nacional para la creación y consolidación de Microemprendimientos.  FIDEICOMISO FONDER – Fondo Integral para el Desarrollo Regional. Financiamiento a más de 3.600 unidades productivas por un monto aproximado de $190.000.000
  • 4. MARCO PARA SU APLICACIÓN  Financiamiento de proyectos con particularidades tales que no encuadran en las líneas tradicionales.  Acompañamiento en el diseño del financiamiento acorde a las particularidades.  Criterios de análisis con visión integral de riesgos.  Dinámica público-privada: mecanismo de trabajo conjunto y de complementación con organismos públicos (municipio, provincia, nación) y privados. METODOLOGÍA FONDER Y FOMICRO  APORTES RELEVANTES PARA FONDER Y FOMICRO: colaboración de los organismos locales (públicos/privados) en la identificación y vinculación de proyectos de desarrollo regional.  Análisis cualitativo (a través de “idea proyecto”), luego análisis cuantitativo ambos centralizados en la Gerencia de Desarrollo Productivo.  Intervención de las sucursales en la etapa de monetización.
  • 5. VINCULO con ORGANISMOS MODALIDADES ORGANISMO PRESENTANTE ORGANISMO PRESENTANTE Difusión Difusión Presentación a Presentación a FONDER FONDER ORGANISMO INTERVINIENTE ORGANISMO INTERVINIENTE Difusión Asistencia Técnica Presentación a Difusión Asistencia Técnica Presentación a FONDER FONDER Seguimiento Seguimiento
  • 6. FONDER Principales características del Financiamiento Especial para la “Asistencia financiera al Sector Software y Servicios Informáticos”.  BENEFICIARIOS: MiPyMEs sin deudas comerciales en el sistema financiero (exceptuado para la Industria del software) que preferentemente conformen un eslabón estratégico dentro de un sector o cadena de valor.  DESTINOS:  Inversiones en general.  Bienes de Capital de origen nacional o extranjero nacionalizados (nuevos o usados).  Instalación y/o montajes y accesorios para la puesta en marcha de bienes de capital.  Capital de trabajo incremental.  Honorarios profesionales que sean parte directa del desarrollo del proyecto. Se recomienda ajustar plazos de repago al proyecto específico.  DESTINOS EXCLUÍDOS:  Compra de inmuebles rurales o de cualquier índole.  Vehículos de transporte de personas excepto para dinamizar productividad del emprendimiento.  Deudas preexistentes.
  • 7. FONDER Principales características  MONTO: en líneas generales hasta $350.000 pudiendo ampliarse hasta $750.000 por titular de crédito y/o emprendimiento.  PLAZO: en líneas generales hasta 5 años, pudiendo ampliarse hasta 10 años.  PERÍODO DE GRACIA: en líneas generales 6 meses según estacionalidad de la actividad y/o flujo de ingresos.  AMORTIZACIÓN: sistema francés o alemán.  PERIODICIDAD: mensual, trimestral o semestral. De acuerdo al flujo de fondos y estacionalidad de ingresos.  GARANTÍAS: a satisfacción del Comité Directivo, preferentemente cesión de derechos creditorios, pudiendo también ser reales y/o personales
  • 8. FONDER Principales características  SIN LA PARTICIPACIÓN DE UN ORGANISMO BONIFICADOR:  1) Equivalente al 50% de la tasa activa de la cartera del Banco Nación para operaciones en pesos, actualmente 12,50%.  2) Tasa vigente en línea N° 400 del Banco de la Nación Argentina, Tramo “Inversiones”, 17,50% fija. A partir del cuarto año es BADLAR + 3 ppa.  NOTA: Los niveles de tasa 1) o 2), se aplicarán ajustados a Flujos de fondos y retorno del Proyecto que se trate.-
  • 9. Crédito FONDER Emprendedor EMPRETEC  BENEFICIARIOS:  Emprendimientos en condiciones de lanzarse al mercado dentro de 6 meses  Empresas con antigüedad máxima de 2 años desde la primer venta  DESTINOS:  Bienes de Capital  Mejoras de gestión y/o desarrollos (hasta 5%)  Capital de Trabajo (hasta 30%)  PRINCIPALES CARACTERISTICAS:  Montos: $35.000 - $350.000.  Total a financiar: Hasta 80 % del proyecto.  Tasa: 50% de la tasa activa de la cartera del Banco Nación, 12,50%.  Plazo: hasta 60 meses.  Gracia: hasta 6 meses.  Amortización: sistema francés.  Garantías: esquema flexible incorporando personales, reales y/o líquidas.
  • 10. FOMICRO Principales características  BENEFICIARIOS: microemprendimientos productivos en funcionamiento que no tengan deudas comerciales en el sistema financiero y que presenten su proyecto de inversión preferentemente a través de Organizaciones de la Sociedad Civil debidamente acreditadas por el Programa. Las entidades de apoyo avalan la pertinencia y solidez del proyecto y son las responsables de su seguimiento.  DESTINO: inversiones en general y capital de trabajo incremental.  MONTO: hasta $40.000.  PLAZO: hasta 48 meses  PERÍODO DE GRACIA: en líneas generales hasta 6 meses.  AMORTIZACIÓN: sistema francés o alemán.
  • 11. FOMICRO Principales características  PERIODICIDAD: mensual, trimestral o semestral. De acuerdo al flujo de fondos y estacionalidad de ingresos.  GARANTÍAS: en líneas generales a sola firma, quedando a criterio del Comité Operativo.  TASA:  SIN LA PARTICIPACIÓN DE UN ORGANISMO BONIFICADOR: 50% de la tasa activa de la cartera del Banco Nación, 12,50%.  CON LA PARTICIPACIÓN DE ORGANISMO BONIFICADOR: 60% de la tasa activa de la cartera del Banco Nación, menos bonificación.  GASTOS: retención del 5% de su valor total cuyo destino tiene por objeto compensar la acción del organismo de la sociedad civil y/o en caso que no cuenten con ella se aplicará el “Fondo de Reserva o Garantía”.
  • 12. PROCEDIMIENTO PRESENTACION Gerencia de Desarrollo Productivo Sucursal
  • 13. EJEMPLO: SECTORES FINANCIADOS Financiamiento SECTOR SOFTWARE Y SERVICIOS INFROMATICOS Monto Total Otorgado / Cantidad de Productores Asistidos $ 4.242.041 25 Ejemplo dentro del Financiamiento Especial Destino Inversiones varias.(honorarios Profesionales/Bienes de Capital, etc.) Monto $ 750.000.- Cuota estimada de repago $31.100.- Plazo / Periodicidad 36 meses (3 gracia) Mensual TASA DE INTERES 17,5% tna
  • 14. Agropecuario 42,1% Alimenticio 4,3% Comercio 0,6% Manufacturero 12,6% Mineria 0,3% Servicios 40,3% FONDER - DISTRIBUCION POR SSEECCTTOORR DDEE LLAA EECCOONNOOMMIIAA
  • 15. FONDER - DISTRIBUCION POR PROVINCIAS Catamarca 0,5% Tucuman 3,8% Santiago del Estero Jujuy 1,0% 3,6% La Rioja 0,9% Entre Ríos 15,7% Chaco 0,5% Corrientes Misiones4,9% Formosa 2,1% Santa Fe 0,3% 23,4% La Pampa 3,8% CABA 2,9% Córdoba 10,7% Buenos Aires 17,8% San Juan 0,9% Mendoza 3,4% Patagonia 3,9%
  • 16. FOMICRO - DISTRIBUCIÓN POR SECTOR DE LA ECONOMIA Agropecuario 16,7% Alimenticio 15,1% Pesquero 0,6% Comercio 4,4% Manufacturero 32,0% Mineria 0,1% Servicios 31,2%
  • 17. Patagonia 5,5% Misiones 6,1% Chaco 2,1% Formosa 1,1% Corrientes 2,7% La Rioja 0,3% Entre Ríos Santa Fe 5,5% 16,2% La Pampa 3,1% Córdoba 4,5% Buenos Aires 26,4% CABA 4,6% San Juan 4,9% San Luis 1,5% Mendoza 5,0% Catamarca 0,7% Jujuy 3,0% Salta 2,0% Santiago del Estero 0,6% Tucumán 4,1% FOMICRO - DISTRIBUCIÓN POR PROVINCIAS
  • 18. MUCHAS GRACIAS Gerencia de Desarrollo Productivo Datos de Contacto: http://www.bna.com.ar/gestion_comercial.asp (011) 4347- 8735/8728 desarrolloproductivo@bna.com.ar