SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Educación ejecutiva online

Fuerte crecimiento
con calidad dispar

Cada vez hay más oferta de formación ejecutiva virtual. Menores costos,
flexibilidad de horarios y programas a medida son claves de su potencial
TEXTOS GABRIELA ORIGLIA

L

a oferta de educación online a nivel ejecutivo viene creciendo fuerte en el último
lustro; no le pierde pisada a las tendencias laborales que marcan cada vez más
teletrabajo e importante movilidad de los
mandos medios y altos entre las diferentes sedes de empresas con presencia en distintos países. Los expertos
coinciden en que, por ahora y a mediano plazo, son los
MBA los que se mantienen al margen del avance virtual,
puesto que la red de contactos que se genera a través de
las clases presenciales son un ingrediente clave de estas
propuestas.
El aumento de la oferta virtual se registra básicamente en cursos, especializaciones y posgrados, y es
una respuesta, según el consultor Christian Estay, al
“marcado” interés por los temas de gestión, “por que la
gente sepa de administración de empresas, aún cuando
no tenga formación universitaria, ya que –por la crisis
global– cada vez hay más emprendedores”. En ese marco, entiende que la demanda superó las posibilidades de
respuesta de la educación presencial, lo que, lógicamente, deriva en más alternativas virtuales que son ofrecidas por universidades, institutos y empresas privadas.
Andreu Bellot, director académico de Online Business School (OBS, primera escuela de negocios virtual
en lengua española), coincide en que existe un crecimiento exponencial en la oferta, pero con niveles “muy
distintos” de atención a la calidad del servicio y a los
resultados de aprendizaje. Respecto de la demanda,
apunta que año tras año se incrementa, “pero la verdadera explosión aún está por llegar”. En ese contexto,
advierte que la evolución de la enseñanza online no va
en detrimento de la educación presencial: “En el ámbito
de la formación permanente y la actualización ejecutiva
existe mucho camino por recorrer, y las metodologías

Los MBA se
mantienen al
margen del
avance online.
FOTO DE INGIMAGE

online son una solución realmente adecuada, que implica más posibilidades y una mejor preparación de profesionales y directivos para hacer frente a las necesidades
del entorno”.
Por supuesto que, con la llegada a cargos gerenciales
de miembros de las generaciones X e Y (entre 20 y 45
años), el aprendizaje a través de la tecnología y a distancia es más aceptado. “Para ellos no se trata de una
formación se segundo nivel –apunta Estay–. Además,
les resuelve la falta de tiempo y también el poder seguir aprendiendo aunque vayan cambiando de país”.
El experto entiende que los cursos online marcan la
tendencia para la próxima década, aunque con menor
duración. “De esa manera, incluso, permitirán acumular formación. Se va integrando a las nuevas formas de

76 E&N Especial Agosto-Septiembre 2013 Educación Ejecutiva

MJ-EDUCACION-ON LINE.indd

76

07/10/2013

01:06:52 p.m.
Envie sus comentarios a cartas@estrategiaynegocios.net

trabajo, a la movilidad global, a los nuevos hábitos de
estudios, a la globalización de las empresas que abren
filiales por todo el mundo”, agrega.
En ese sentido, Bellot entiende que el alcance de
este tipo de formación será más compleja, incluyendo
los programas máster. Sí plantea la necesidad de diferencias entre un curso virtual, que incorpora todo el
servicio y la atención docente en un medio online, y un
contenido multimedia o de aprendizaje asistido, que
puede formar parte tanto de un programa virtual como
de uno presencial. En el caso de OBS ofrece en este formato dos MBA, el Executive MBA y el Global MBA, por
los que ya pasaron unos 600 alumnos. “El entorno online es altamente adecuado para una formación en la que,
además de los aprendizajes propuestos en el programa,
los alumnos pueden compartir de primera mano conocimiento y experiencias de dirección empresarial de
todo el mundo”, dice.
Estay es más prudente a la hora de evaluar un MBA
enteramente online; a su entender, la presencialidad es
clave aunque –destaca– dependerá mucho “de qué es
lo que se está buscando; hay experiencias de diferentes
calidades, universidades de prestigio que tienen ambas
versiones pero con orientaciones distintas. Creo que
hay mucho intrusismo en esta área en particular”, indica. Asimismo, reivindica que muchos MBA hayan empezado a reconocer la formación ejecutiva virtual como
crédito, ya que se trata, en general, de cursos más breves
y específicos.
CONTENIDOS FLEXIBLES

En la última década crece cada vez más la variedad
temática en el ámbito de la educación gerencial, abarcando desde la versión más estándar de finanzas, marketing y recursos humanos hasta propuestas más variadas
que incorporan novedades de manera permanente. “La
formación online sigue ese ritmo y va transformándose
en más transversal para unir temas”, comenta Estay y,
a modo de ejemplo, menciona programas de gestión
medio ambiental o gestión por competencias a través
de tecnología.
Para el consultor, es “crucial” que el e-learning tenga
esta flexibilidad en cuanto a contenidos y no deje atrás la
incorporación de las habilidades blandas y los temas actitudinales que “hoy deben estar presentes en la formación
educativa en general, cualquiera que sea su formato”.
Frente a este panorama, distingue que para la competencia de empatía en la entrevista de trabajo la mejor
opción es siempre presencial, a través de un taller, de

EN EL ENTORNO ONLINE,
LOS ALUMNOS PUEDEN
COMPARTIR,
DE PRIMERA
MANO, CONOCIMIENTO Y
EXPERIENCIAS
DE DIRECCIÓN
EMPRESARIAL
DE TODO EL
MUNDO.

Claves

Más oferta,
más demanda
Las estadísticas de
países como España, en
los que el e-learning a
nivel ejecutivo está muy
extendido marcan que,
cuanto mayor es su uso, mayores son las
expectativas de ampliarlo en años venideros, sobre todo aumentando la cantidad de
soportes y dispositivos. Otra de las conclusiones es que el blended learning (semipresencial) es el más solicitado, aunque cada
vez más empresas piden cursos online en
modalidad de autoservicio y sistemas para
que un gran número de empleados tengan
acceso a plataformas interactivas. Además,
no solo se garantiza la flexibilidad manteniendo la adecuación de contenidos, sino
que también se acerca al alumno haciendo
la formación ejecutiva mucho más efectiva,
al mismo tiempo que se mantienen los
criterios de eficiencia y control de costes.

E-learning

una simulación; en cambio para mejorar la gestión offshore de negocios lo más indicado es el esquema virtual,
porque los protagonistas ya están inmersos en ese contexto.
“Así es responsabilidad de quien diseña decidir el armado”, resume.
Las transversalidades llevan a decidir qué formación
aporta más para que sea interiorizada mejor por los estudiantes.
Por ejemplo, las estadísticas revelan que en el estudio del Método Harvard de análisis de casos los mejores
resultados son presenciales; en cambio, en la gestión de
proyectos, funciona mejor la versión digital.
Los analistas consultados proyectan que la oferta
de formación online continuará evolucionando, ya que
también es una respuesta a una situación económica
más incierta, donde la posibilidad de reducir costos se
busca en todas las áreas, incluida la de la educación.
El potencial del sector, en su análisis, está en sus propias características: flexibilidad de horarios, variedad de
conocimientos a escoger y la facilidad de poder formarte en cualquier sitio
estrategiaynegocios.net E&N 77

MJ-EDUCACION-ON LINE.indd

77

07/10/2013

01:06:52 p.m.

Contenu connexe

Tendances

Especial Cursos Online
Especial Cursos OnlineEspecial Cursos Online
Especial Cursos OnlineCext
 
Informe OBS: Nuevas tendencias metodológicas
Informe OBS: Nuevas tendencias metodológicasInforme OBS: Nuevas tendencias metodológicas
Informe OBS: Nuevas tendencias metodológicasOBS Business School
 
E learning básico
E learning básicoE learning básico
E learning básicoapoloscorrea
 
5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...
5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...
5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...Selin Carrasco
 
E-Learnin B-Learning
E-Learnin B-LearningE-Learnin B-Learning
E-Learnin B-Learningsahmjara
 
Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]
Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]
Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]Iván García
 
HTML Article Cursos Gratuitos (12)
HTML Article   Cursos Gratuitos (12)HTML Article   Cursos Gratuitos (12)
HTML Article Cursos Gratuitos (12)lanecqvitodwxg
 
La educación a distancia by hector rizzo
La educación a distancia by hector rizzoLa educación a distancia by hector rizzo
La educación a distancia by hector rizzoHector Rizzo
 

Tendances (18)

Especial Cursos Online
Especial Cursos OnlineEspecial Cursos Online
Especial Cursos Online
 
Informe OBS: Nuevas tendencias metodológicas
Informe OBS: Nuevas tendencias metodológicasInforme OBS: Nuevas tendencias metodológicas
Informe OBS: Nuevas tendencias metodológicas
 
Infografia becamos Septiembre 2013
Infografia becamos Septiembre 2013 Infografia becamos Septiembre 2013
Infografia becamos Septiembre 2013
 
Informe OBS: e-Learning 2019
Informe OBS: e-Learning 2019Informe OBS: e-Learning 2019
Informe OBS: e-Learning 2019
 
ubi_learning
ubi_learningubi_learning
ubi_learning
 
E learning básico
E learning básicoE learning básico
E learning básico
 
Informe OBS: e-learning 2018
Informe OBS: e-learning 2018 Informe OBS: e-learning 2018
Informe OBS: e-learning 2018
 
5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...
5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...
5 fases para implantar sistemas de educación online en universidades tradicio...
 
Educacion covid 19 y web 2 0
Educacion covid 19 y web 2 0Educacion covid 19 y web 2 0
Educacion covid 19 y web 2 0
 
E-Learnin B-Learning
E-Learnin B-LearningE-Learnin B-Learning
E-Learnin B-Learning
 
Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]
Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]
Diseño de ambientes de aprendizaje [TIC UNAM]
 
HTML Article Cursos Gratuitos (12)
HTML Article   Cursos Gratuitos (12)HTML Article   Cursos Gratuitos (12)
HTML Article Cursos Gratuitos (12)
 
Kimmy
KimmyKimmy
Kimmy
 
Tecnologías para el empleo
Tecnologías para el empleoTecnologías para el empleo
Tecnologías para el empleo
 
Organizaciones
OrganizacionesOrganizaciones
Organizaciones
 
Junco g congreso univim
Junco  g congreso univimJunco  g congreso univim
Junco g congreso univim
 
La educación a distancia by hector rizzo
La educación a distancia by hector rizzoLa educación a distancia by hector rizzo
La educación a distancia by hector rizzo
 
E learning
E learningE learning
E learning
 

Similaire à Fuerte crecimiento con calidad dispar - Entrevista sobre la educación ejecutiva online

Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)
Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)
Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)Eugenio Gallego Hernández
 
¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)
¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)
¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)EAE Business School
 
La globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´s
La globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´sLa globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´s
La globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´sNahum Adrian Aguayo Rodriguez
 
Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011
Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011
Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011Gabriel Moreno Cordero Jr.
 
Formación Online Madrid 23 febrero 2011
Formación Online Madrid 23 febrero 2011Formación Online Madrid 23 febrero 2011
Formación Online Madrid 23 febrero 2011Emilio Márquez Espino
 
De la formación de Administradores de Empresas en la UFPS
De la formación de Administradores de Empresas en la UFPSDe la formación de Administradores de Empresas en la UFPS
De la formación de Administradores de Empresas en la UFPSIvan Villamizar
 
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...EAE Business School
 
Recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresas
Recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresasRecuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresas
Recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresasNet-Learning - Soluciones para E-learning
 
Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...
Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...
Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...EAE Business School
 
E learning y la gestión humana
E learning y la gestión humanaE learning y la gestión humana
E learning y la gestión humanaymmg1995
 
E learning
E learningE learning
E learningadrichop
 
Enseñar y aprender en espacios virtuales
Enseñar y aprender en espacios virtualesEnseñar y aprender en espacios virtuales
Enseñar y aprender en espacios virtualesEdgar2719
 
Un aula abierta al mundo - El Mundo
Un aula abierta al mundo - El MundoUn aula abierta al mundo - El Mundo
Un aula abierta al mundo - El MundoEAE Business School
 

Similaire à Fuerte crecimiento con calidad dispar - Entrevista sobre la educación ejecutiva online (20)

Pacie 06
Pacie 06Pacie 06
Pacie 06
 
Pacie 06
Pacie 06Pacie 06
Pacie 06
 
Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)
Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)
Elearning + social learning, apuesta de futuro (Equipos y Talentos)
 
¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)
¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)
¿Qué ofrecen las escuelas de negocios? (Actualidad Económica)
 
La globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´s
La globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´sLa globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´s
La globalizacion de la educacion y la formacion por competencias en las tic´s
 
Formacion por competencias en las tic´s
Formacion por competencias en las tic´sFormacion por competencias en las tic´s
Formacion por competencias en las tic´s
 
E learnig
E learnigE learnig
E learnig
 
Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011
Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011
Conclusiones desayuno trabajo_formacion_online_madrid_23_febrero_2011
 
Formación Online Madrid 23 febrero 2011
Formación Online Madrid 23 febrero 2011Formación Online Madrid 23 febrero 2011
Formación Online Madrid 23 febrero 2011
 
De la formación de Administradores de Empresas en la UFPS
De la formación de Administradores de Empresas en la UFPSDe la formación de Administradores de Empresas en la UFPS
De la formación de Administradores de Empresas en la UFPS
 
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
Estudiar un máster... ¿es una solución profesional para 2014? (El mundo merca...
 
Recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresas
Recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresasRecuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresas
Recuperar el conocimiento es uno de los objetivos del e-learning en las empresas
 
Elearning
ElearningElearning
Elearning
 
Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...
Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...
Una alternativa eficaz para acceder al mercado laboral. Cordoba suplemento es...
 
E learning y la gestión humana
E learning y la gestión humanaE learning y la gestión humana
E learning y la gestión humana
 
E learning
E learningE learning
E learning
 
Enseñar y aprender en espacios virtuales
Enseñar y aprender en espacios virtualesEnseñar y aprender en espacios virtuales
Enseñar y aprender en espacios virtuales
 
Un aula abierta al mundo - El Mundo
Un aula abierta al mundo - El MundoUn aula abierta al mundo - El Mundo
Un aula abierta al mundo - El Mundo
 
Divulgacion Dinámica Empresas
Divulgacion Dinámica EmpresasDivulgacion Dinámica Empresas
Divulgacion Dinámica Empresas
 
ubieducativo
ubieducativoubieducativo
ubieducativo
 

Plus de Christian A. Estay-Niculcar

Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...
Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...
Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...Christian A. Estay-Niculcar
 
Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...
Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...
Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...Christian A. Estay-Niculcar
 
Portafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de Twitter
Portafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de TwitterPortafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de Twitter
Portafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de TwitterChristian A. Estay-Niculcar
 
Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...
Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...
Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...Christian A. Estay-Niculcar
 
Edu4change4development project practices-vauthorname
Edu4change4development project practices-vauthornameEdu4change4development project practices-vauthorname
Edu4change4development project practices-vauthornameChristian A. Estay-Niculcar
 

Plus de Christian A. Estay-Niculcar (18)

Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...
Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...
Portafolio de presentación: Recursos Educativos Abiertos en Acción - una prop...
 
Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...
Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...
Portafolio de evaluación: visibilidad y difusión de conocimiento mediante/y-c...
 
Portafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de Twitter
Portafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de TwitterPortafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de Twitter
Portafolio de trabajo: REA - como medio y fin - Y el caso de Twitter
 
Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...
Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...
Portafolio de Zona de Desarrollo Próximo : Twitter como REA (Recurso Educativ...
 
Edu4change4development mktpage-20130818-v oep
Edu4change4development mktpage-20130818-v oepEdu4change4development mktpage-20130818-v oep
Edu4change4development mktpage-20130818-v oep
 
Edu4change4development mkt page-20130722
Edu4change4development mkt page-20130722Edu4change4development mkt page-20130722
Edu4change4development mkt page-20130722
 
Tic en-edu-proy final-20130620
Tic en-edu-proy final-20130620Tic en-edu-proy final-20130620
Tic en-edu-proy final-20130620
 
Edu4change4development market doc
Edu4change4development market docEdu4change4development market doc
Edu4change4development market doc
 
Edu4change4development market doc
Edu4change4development market docEdu4change4development market doc
Edu4change4development market doc
 
Edu4change4development pp tx-201306016
Edu4change4development pp tx-201306016Edu4change4development pp tx-201306016
Edu4change4development pp tx-201306016
 
P2 p christian-a-estay-niculcar-20130616
P2 p christian-a-estay-niculcar-20130616P2 p christian-a-estay-niculcar-20130616
P2 p christian-a-estay-niculcar-20130616
 
Edu4change4development proy final-201306016
Edu4change4development proy final-201306016Edu4change4development proy final-201306016
Edu4change4development proy final-201306016
 
Edu4change4development story board-201306016
Edu4change4development story board-201306016Edu4change4development story board-201306016
Edu4change4development story board-201306016
 
Edu4change4development proy final-201306016
Edu4change4development proy final-201306016Edu4change4development proy final-201306016
Edu4change4development proy final-201306016
 
Edu4change4development 201306009
Edu4change4development 201306009Edu4change4development 201306009
Edu4change4development 201306009
 
Edu4change4developmen interviwe-20130609
Edu4change4developmen interviwe-20130609Edu4change4developmen interviwe-20130609
Edu4change4developmen interviwe-20130609
 
Edu4change4development project practices-vauthorname
Edu4change4development project practices-vauthornameEdu4change4development project practices-vauthorname
Edu4change4development project practices-vauthorname
 
Edu4change4development 20130602
Edu4change4development 20130602Edu4change4development 20130602
Edu4change4development 20130602
 

Dernier

La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 

Dernier (20)

La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 

Fuerte crecimiento con calidad dispar - Entrevista sobre la educación ejecutiva online

  • 1. Educación ejecutiva online Fuerte crecimiento con calidad dispar Cada vez hay más oferta de formación ejecutiva virtual. Menores costos, flexibilidad de horarios y programas a medida son claves de su potencial TEXTOS GABRIELA ORIGLIA L a oferta de educación online a nivel ejecutivo viene creciendo fuerte en el último lustro; no le pierde pisada a las tendencias laborales que marcan cada vez más teletrabajo e importante movilidad de los mandos medios y altos entre las diferentes sedes de empresas con presencia en distintos países. Los expertos coinciden en que, por ahora y a mediano plazo, son los MBA los que se mantienen al margen del avance virtual, puesto que la red de contactos que se genera a través de las clases presenciales son un ingrediente clave de estas propuestas. El aumento de la oferta virtual se registra básicamente en cursos, especializaciones y posgrados, y es una respuesta, según el consultor Christian Estay, al “marcado” interés por los temas de gestión, “por que la gente sepa de administración de empresas, aún cuando no tenga formación universitaria, ya que –por la crisis global– cada vez hay más emprendedores”. En ese marco, entiende que la demanda superó las posibilidades de respuesta de la educación presencial, lo que, lógicamente, deriva en más alternativas virtuales que son ofrecidas por universidades, institutos y empresas privadas. Andreu Bellot, director académico de Online Business School (OBS, primera escuela de negocios virtual en lengua española), coincide en que existe un crecimiento exponencial en la oferta, pero con niveles “muy distintos” de atención a la calidad del servicio y a los resultados de aprendizaje. Respecto de la demanda, apunta que año tras año se incrementa, “pero la verdadera explosión aún está por llegar”. En ese contexto, advierte que la evolución de la enseñanza online no va en detrimento de la educación presencial: “En el ámbito de la formación permanente y la actualización ejecutiva existe mucho camino por recorrer, y las metodologías Los MBA se mantienen al margen del avance online. FOTO DE INGIMAGE online son una solución realmente adecuada, que implica más posibilidades y una mejor preparación de profesionales y directivos para hacer frente a las necesidades del entorno”. Por supuesto que, con la llegada a cargos gerenciales de miembros de las generaciones X e Y (entre 20 y 45 años), el aprendizaje a través de la tecnología y a distancia es más aceptado. “Para ellos no se trata de una formación se segundo nivel –apunta Estay–. Además, les resuelve la falta de tiempo y también el poder seguir aprendiendo aunque vayan cambiando de país”. El experto entiende que los cursos online marcan la tendencia para la próxima década, aunque con menor duración. “De esa manera, incluso, permitirán acumular formación. Se va integrando a las nuevas formas de 76 E&N Especial Agosto-Septiembre 2013 Educación Ejecutiva MJ-EDUCACION-ON LINE.indd 76 07/10/2013 01:06:52 p.m.
  • 2. Envie sus comentarios a cartas@estrategiaynegocios.net trabajo, a la movilidad global, a los nuevos hábitos de estudios, a la globalización de las empresas que abren filiales por todo el mundo”, agrega. En ese sentido, Bellot entiende que el alcance de este tipo de formación será más compleja, incluyendo los programas máster. Sí plantea la necesidad de diferencias entre un curso virtual, que incorpora todo el servicio y la atención docente en un medio online, y un contenido multimedia o de aprendizaje asistido, que puede formar parte tanto de un programa virtual como de uno presencial. En el caso de OBS ofrece en este formato dos MBA, el Executive MBA y el Global MBA, por los que ya pasaron unos 600 alumnos. “El entorno online es altamente adecuado para una formación en la que, además de los aprendizajes propuestos en el programa, los alumnos pueden compartir de primera mano conocimiento y experiencias de dirección empresarial de todo el mundo”, dice. Estay es más prudente a la hora de evaluar un MBA enteramente online; a su entender, la presencialidad es clave aunque –destaca– dependerá mucho “de qué es lo que se está buscando; hay experiencias de diferentes calidades, universidades de prestigio que tienen ambas versiones pero con orientaciones distintas. Creo que hay mucho intrusismo en esta área en particular”, indica. Asimismo, reivindica que muchos MBA hayan empezado a reconocer la formación ejecutiva virtual como crédito, ya que se trata, en general, de cursos más breves y específicos. CONTENIDOS FLEXIBLES En la última década crece cada vez más la variedad temática en el ámbito de la educación gerencial, abarcando desde la versión más estándar de finanzas, marketing y recursos humanos hasta propuestas más variadas que incorporan novedades de manera permanente. “La formación online sigue ese ritmo y va transformándose en más transversal para unir temas”, comenta Estay y, a modo de ejemplo, menciona programas de gestión medio ambiental o gestión por competencias a través de tecnología. Para el consultor, es “crucial” que el e-learning tenga esta flexibilidad en cuanto a contenidos y no deje atrás la incorporación de las habilidades blandas y los temas actitudinales que “hoy deben estar presentes en la formación educativa en general, cualquiera que sea su formato”. Frente a este panorama, distingue que para la competencia de empatía en la entrevista de trabajo la mejor opción es siempre presencial, a través de un taller, de EN EL ENTORNO ONLINE, LOS ALUMNOS PUEDEN COMPARTIR, DE PRIMERA MANO, CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIAS DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL DE TODO EL MUNDO. Claves Más oferta, más demanda Las estadísticas de países como España, en los que el e-learning a nivel ejecutivo está muy extendido marcan que, cuanto mayor es su uso, mayores son las expectativas de ampliarlo en años venideros, sobre todo aumentando la cantidad de soportes y dispositivos. Otra de las conclusiones es que el blended learning (semipresencial) es el más solicitado, aunque cada vez más empresas piden cursos online en modalidad de autoservicio y sistemas para que un gran número de empleados tengan acceso a plataformas interactivas. Además, no solo se garantiza la flexibilidad manteniendo la adecuación de contenidos, sino que también se acerca al alumno haciendo la formación ejecutiva mucho más efectiva, al mismo tiempo que se mantienen los criterios de eficiencia y control de costes. E-learning una simulación; en cambio para mejorar la gestión offshore de negocios lo más indicado es el esquema virtual, porque los protagonistas ya están inmersos en ese contexto. “Así es responsabilidad de quien diseña decidir el armado”, resume. Las transversalidades llevan a decidir qué formación aporta más para que sea interiorizada mejor por los estudiantes. Por ejemplo, las estadísticas revelan que en el estudio del Método Harvard de análisis de casos los mejores resultados son presenciales; en cambio, en la gestión de proyectos, funciona mejor la versión digital. Los analistas consultados proyectan que la oferta de formación online continuará evolucionando, ya que también es una respuesta a una situación económica más incierta, donde la posibilidad de reducir costos se busca en todas las áreas, incluida la de la educación. El potencial del sector, en su análisis, está en sus propias características: flexibilidad de horarios, variedad de conocimientos a escoger y la facilidad de poder formarte en cualquier sitio estrategiaynegocios.net E&N 77 MJ-EDUCACION-ON LINE.indd 77 07/10/2013 01:06:52 p.m.