Workplace Safety: the Business Game. Corso di aggiornamento per dirigenti sulla sicurezza

Workplace Safety: the Business Game©
Corso di aggiornamento tramite simulazione di business
per dirigenti e altri decisori aziendali
Milano, 2018
Workplace Safety: the Business Game© - Tutti i diritti riservati, Cesvor, 2018

Introduzione
• Cesvor realizza solo corsi che oltre a produrre conformità legislativa producano
anche un effettivo valore aggiunto e apprendimenti importanti
• I corsi sono realizzati con metodi attivi e cercando il coinvolgimento dei
partecipanti; sono usati casi di discussione, video, role plays, simulazioni e altre
modalità di apprendimento attivo
• La maggior parte dei corsi è disponibile in italiano e in inglese; a richiesta
possono essere realizzati corsi in altre lingue
• Siamo in grado di personalizzare i corsi sulla base delle specifiche esigenze
aziendali, di personalizzare i materiali didattici in base a documenti, situazioni,
luoghi, problemi e soluzioni interne all’azienda
In questa presentazione si introduce un corso concepito in forma di
simulazione di business, utile per l’aggiornamento dei dirigenti e altri
decisori aziendali
Cesvor può realizzare interventi di formazione e consulenza in tutti i campi
della sicurezza, dei fattori psicosociali ed ergonomici, del management e della
leadership della sicurezza. Contattaci a www.cesvor.com
2

E se fosse di 16 ore?
Il corso è stato pensato per 8 ore di
attività, una giornata di lavoro
È possibile una versione di 16 ore
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Nella versione da 2 giornate
(consecutive):
 si va più a fondo sugli aspetti
della safety leadership, e
non solo del safety
management
 si mettono meglio in collegamento alcuni principi
manageriali con la gestione del rischio
 si approfondiscono alcune competenze non tecniche

A chi è rivolto
Il corso è rivolto a manager di
ogni settore produttivo e da
organizzazioni con ogni livello
di rischio
È però concepito per aziende
con profili di rischio alti
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I partecipanti dovrebbero essere persone che hanno già esperienza
nel management, e possibilmente anche nel management della
sicurezza

Come funziona
 Il Business Game mette i
partecipanti di fronte a
un contesto aziendale
descritto e con dati
verosimili a disposizione
 Sulla base dei dati, e di
obiettivi, i partecipanti
sono invitati a prendere
decisioni
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 Gli impatti a medio termine delle decisioni sono poi svelati dai
formatori e costituiscono materiale su cui si basano le acquisizioni di
modelli e principi di management della sicurezza

Dati e modelli realistici e
probabilistici (1 di 3)
 Gli impatti delle decisioni si basano in gran parte su algoritmi
che simulano situazioni fedeli alla realtà, integrati dal giudizio
dei formatori esperti
 Per la costruzione di tali algoritmi sono stati presi in
considerazione:
 dati statistici a livello internazionale, specifici di settore
 modelli di sicurezza consolidati
 Molti dati di business in base ai quali prendere decisioni sono
mutuati (e adattati) da aziende reali
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L’algoritmo che indica gli esiti
delle decisioni sugli episodi
negativi è probabilistico
 Non esiste quindi la certezza di
evitare infortuni o altri eventi
negativi, nonostante gli sforzi
 Non è un algoritmo
semplicemente proporzionale o
deterministico
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Tale algoritmo ha il fine di simulare al meglio ciò che ci si potrebbe
aspettare in un contesto reale

Alcuni tipi di dato e di giudizio
non sono forniti dall’algoritmo
(che si limita a indicare gli
episodi negativi) bensì dai
formatori esperti.
Ciò al fine di:
 non ridurre gli esiti alla sola
statistica, ma tenere conto delle
esperienze reali di professionisti
 arricchire il quadro con
considerazioni di tipo qualitativo
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L’aderenza alle migliori prassi è in questo caso il criterio. I giudizi
dei formatori vengono puntualmente motivati

Come si svolge il gioco (1 di 2)
• Il gioco coinvolge un numero ottimale di 10-12 persone, divise in
2 o 3 squadre
• Le squadre non sono in competizione, ciascuna ha l’obiettivo di
una migliore prestazione di sicurezza
• Le attività hanno la durata complessiva di una giornata (8 ore)
• Ogni squadra ha a disposizione dati di partenza relativi alla
propria azienda, ad esempio:
 Profilo di rischio e dati sul fenomeno infortunistico
 Descrizione (macro) del processo, dati sul personale
 Budget a disposizione
• Vi sono dati di partenza diversi fra le squadre (si tratta di
aziende di settori diversi)
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Come si svolge il gioco (2 di 2)
• In ogni fase di gioco (round) vengono forniti alle squadre degli
scenari; ad esempio:
 ingresso di nuova forza lavoro (in parte straniera)
 riduzione dei costi di manutenzione
 miglioramento dello sfruttamento macchine
 definizione di un sistema premiante
 analisi di un incidente
• Ogni squadra prende le proprie decisioni, che hanno 2 tipi di
esito:
 nella discussione in plenaria viene assegnato un punteggio dal
formatore, in base all’aderenza alle migliori prassi
 l’algoritmo che è alla base del gioco dirà successivamente gli esiti sugli
indicatori della prestazione di sicurezza (infortuni e altri episodi
negativi)
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Quali materiali ai partecipanti
• I partecipanti riceveranno materiali didattici relativi ai temi
trattati
• Avranno anche a disposizione prontuari, dati, e altre
informazioni per la presa di decisioni
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• Nel workshop finale verranno fornite
indicazioni per un action plan di
trasferimento delle acquisizioni al
proprio contesto
• A ciascun partecipante verrà fornita
una copia del libro Bisio C., «4°
chiavi di lettura sulla sicurezza»,
2017

Il programma di massima
(durata: 8 ore)
Fase Attività
Apertura • Illustrazione di alcuni concetti di base
• Spiegazione delle regole del gioco
• Presa visione dei dati aziendali da parte delle squadre
Primo round • Lancio delle attività a squadre
• Attività a squadre
• Discussione in plenaria
• Approfondimenti da parte del formatore
Pausa pranzo
Secondo round Idem come primo round
Terzo round Idem come primo round
Conclusione Ripresa di concetti chiave e buone prassi manageriali
Workshop conclusivo di trasferimento degli esiti della
giornata al proprio contesto
Questionario di apprendimento conclusivo (se richiesto)
15

Direttore Scientifico delle attività di Cesvor:
Carlo Bisio
Lingue: Italiano, Inglese, Francese
Graduate Member of IOSH, Direttivo Nazionale AIAS, Presidente SIE Lombardia
NEBOSH International Diploma in
Occupational Health and Safety (UK,
2017)
Master 2° liv. in Ergonomia (Parigi, 2013)
Psicologo del lavoro e delle
organizzazioni (Padova, 1995)
Collaborazioni significative negli
ultimi 20 anni con più di 100
aziende in numerosi settori, fra cui:
 Chimico
 Farmaceutico
 Sanità
 Siderurgico
 Meccanico
 Pneumatici
 Cartario
 Alimentare
 Grande distribuzione
 Telecomunicazioni
 Turismo
 Edilizia
 Ferroviario
 Vetrario
Università di Milano Bicocca
Università del Molise e altri atenei
Docente a contratto di Psicologia della
comunicazione e di Psicologia sociale dei gruppi
di lavoro, docenze in Master universitari sulla
sicurezza e salute o sui fattori psicosociali
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Cesvor ® sas di Bisio Carlo e C.
Sede legale: Via Umberto I, 20 – 20862 Arcore (MB)
P. IVA 05459350962 – Registro Imprese MB 1824224
Cesvor ® è un marchio comunitario depositato (n° 008906661)
Piazza IV Novembre, 4 - 20124 Milano, Italy (MM 2 - 3, Centrale)
Tel.: +39 02 67165 307 - Fax: +39 02 67165 266
www.cesvor.com

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