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1. 申請範例
申請範例篇-公文
 填寫申請單位名稱全銜。
粉鑽科技股份有限公司 （函） 
公司地址：台北市○○區○○○路○○號○樓 受文者為受理申請之主辦單位：
聯絡電話：（02）2222-2222
傳 真：（02）2222-2228 北區：100 年度協助事業單位人力資源提
升計畫北區職訓中心專案辦公室。

桃園：100 年度協助事業單位人力資源提
受文者：○○○○○○○○○○○○○○○○
發文日期：中華民國○○年○月○日 升計畫桃園職訓中心專案辦公室。
發文字號：○○字第 1001001 號
速別： 中 區 ：行政院勞工委員會中區職業訓練
密等及解密條件或保密期限：
附件：如文 中心。
主 旨：檢送本公司申請行政院勞工委員會職業訓練局「100 年度協助事業單位人力資源提升計畫」申 臺南：100 年度協助事業單位人力資源提
請資料乙份(如附件)，敬請 查照惠辦。  升計畫專案辦公室。
說 明： 南區：100 年度協助事業單位人力資源提

一、本公司結合 2 家事業單位參與聯訓計畫，申請補助辦理電子通訊產業上下游聯訓計畫，共 升計畫南區職訓中心專案辦公室。
計辦理 3 班 150 人次，訓練總經費計新臺幣壹拾捌萬參仟參佰肆拾肆元整，申請補助經費 
計新臺幣壹拾貳萬捌仟參佰肆拾壹元整。 應填寫本年度計畫名稱。
二、本公司為通信機械製造業，實收資本額為玖仟萬元，100 年 1 月具就業保險被保險人身分之 
勞工人數 300 人。 填寫訓練計畫之內訓班數、人次及經費，
三、檢附文件如下： 
應與【附表一：申請表】相符。
(一)附表一：申請表。
(二)聯訓單位基本資料表。
(三)附表一之一：聯合訓練計畫授權書。

(四)附表二：訓練計畫及經費概算總表。
＊申請單位應檢附之資格說明文件含：
(五)附表二之一：聯訓計畫書。
合法設立登記證明文件如（營利事業登
(六)合法設立登記證明文件影本一份。
記證或設立登記證明文件影本）、最近
(七)本年最近一期勞工保險局繳款單及明細表影本一份。
一年營利事業所得稅結算申報書 (或 營
(八) 99 年完稅證明影本一份。
運費用證明 )影本、本年度最近一期勞
(九)訓練計畫規劃之相關說明文件一份。
(十)具訓練規劃執行經驗之證明文件。
工保險局繳款單及明細表影本。
＊若 99 年營利事業所得稅結算申報書仍
未申報完成，可檢附單位內部損益表
影本代之（需加蓋與正本相符章、單位
大小章），或全年度 1~12 月份營業人
正本：○○○○○○○○○○○○○○○○
副本：
銷售額與稅額申報書(403 表或 401 表)
 ＊請於勞保明細表上註明“外國職工人數”
單位章： 份粉 負責人： 板老陳
有鑽
限科
公技
司股

請加蓋單位大章及負責人章（正本章）。

2. 申請範例
申請範例 -- 附表一 ( 本表僅供填寫參考，正式申請需配合線上申請，恕不接受書面申請 )

「協 助 事 業 單 位 人 力 資 源 提 升 計 畫 」
附表一：申請表
一、申請案號：10000001A-1-2
二、申請資格：
□個別型
■聯合型 聯 訓 計 畫 名 稱 ： 電子通通訊產業上下游聯訓
結合其他事業單位事由： ■具產業發展關聯性 □具區域發展關聯性
三、事業單位名稱： 粉鑽科技股份有限公司 統一編號： 12345678

具就業保險被保險人身分之勞工人數： 300 人，外國職工人數： 0 人
 填入最近一期勞工保險局繳款明
（按申請所附資料填列；參加聯訓計畫之事業單位資料填寫如後附）
細表內本國及外國職工月底生效
四、事業單位負責人姓名： 陳老板 職 稱： 董事長 人數。
五、事業單位創立日期：民國 88 年 3 月 16 日
六、事業單位實收資本額：新臺幣 90000000 元
上年度營業額：新臺幣＿200000000＿元
七、事業單位主要產品： 電子零件 ／ 產業別： 製造業
八、事業單位聯絡人姓名： 曾美麗 職 稱：人力資源管理師
電 話：（ 02 ） 2222-2222 分機 222 ，傳真：（ 02 ） 2222-2228
E-mail： abcdef@abc.com.tw
事業單位地址： 100 台北市○○區○○路○○號○樓


九、配合實地訪視評核之地址及主要辦訓地點
 若主要訓練地點為分公司或工
■二者同
廠，則地址請填寫分公司或工
□實地訪視地址： 縣市 鄉鎮市區 廠資料，系統將依此作為職訓
□主要辦訓地址： 縣市 鄉鎮市區 中心歸屬判斷之依據
十、事業單位業別：(擇一勾選)

■ 製造業 □ 服務業 □ 組織團體 □其他
詳填日後實地訪查處所(如：工廠、
十一、事業單位規模：(系統自動判定) 分部等)之地址。
■ 大型 □ 中小型
十二、事業單位簡介：
本公司從事 「有線及無線之安全監控 無線家庭自動化 居家安全 自動感應燈
」
、「 」
、
「 」
、
「 具」
等產品之研發設計生產及銷售。 國際大廠(GE、B&Q…等)之委託製造(OEM)及委託設計
製造(ODM)，由早期之 OEM 進入到 ODM，目前已跨足經營自有品牌(EVER)之階段。
十三、申請補助訓練班數：(依附表二班數填寫，由系統帶入)
□個別型
□ 內訓： 班， 人次。
□ 外訓： 班， 人次。
合計： 班， 人次。

3. 申請範例
■聯合型 聯合訓練：共 3 班， 150 人次。
十四、申請補助訓練費用：(依附表二經費填寫，由系統自動帶入)
□個別型：內訓經費： 元；外訓經費： 元；合計： 元
最高得補助經費(70%)： 元
■聯合型：申請訓練經費合計： 183344 元 
 申請補助經費=附表二訓練總經費
最高得補助經費(70%)： 128341 元
*70%(最高補助金額)
十五、訓練規劃方式：(請於系統上登錄主要委託單位，至多以 3 家為限)
□ 事業單位自行規劃，無委託訓練專業團體規劃（聯訓計畫以自行規劃為限）

□ 委託訓練專業團體規劃（請填寫下列資料）： 
聯合型訓練計畫不得委外規劃執行
1.單位名稱：
2.職工人數： 人，統一編號：
3.負責人姓名： ，職稱：
4.聯絡人姓名： ，職稱：
電 話：( ) 分機 ，傳真：( )
E-mail： ，網址：
地 址：
5.訓練輔導模式（可複選）：
□ 簽訂訓練合約
□ 依公司實際需求規劃
□ 經診斷輔導後規劃
□ 其他
十六、是否曾獲得本計畫補助：
■ 否，本年度為首次申請
□ 是，上年度獲補助經費___________元
十七、是否申請過政府相關訓練補助案：□是/計畫名稱 ，■否。
 
十八、有無關係單位申請本年度計畫：□有： （須填寫單位全銜），■ 無
申請單位應確實填寫關係企業申
十九、設有類似人力資源部門，負責教育訓練活動：■ 有 □ 無/附屬在 部門 請本計畫之情況，若勾選有，請填
有無專職承辦教育訓練人員：■ 有：共 2 人 □ 無 寫其名稱全銜。
已辦理教育訓練 5 年（自民國 95 年開始）
填 表 業 務 主 辦 事業單位 份粉
人 員 主 管 會 計 負 責 人 有鑽
限科
公技
計伙曾 明小王 房帳金 板老陳
司股
 
※本表所稱事業單位負責人係指事業單位之法人代表 加蓋單位大章，並請相關人員蓋
齊四個正本章或簽名，不可影印代
之。

4. 申請範例
申請範例--聯訓單位基本資料表
(本表僅供填寫參考，正式申請需配合線上申請，恕不接受書面申請)
「協 助 事 業 單 位 人 力 資 源 提 升 計 畫 」聯訓單位基本資料表
訓練(申請)單位名稱：粉鑽科技股份有限公司 聯訓計畫名稱：電子通訊產業上下游聯訓
序 主要營 資本額/
號 參加聯訓計畫之事業單位 業項目 產業別 單位規 營業額 本國職
模 工人數
外國職
工人數
預計參
訓人數
（千元）
單位名稱： 真鑽股份有限公司
統一編號：
「協 助 事 業 單 位 人 力 資 源 提 升 計 畫 」
11223344
保險證字號： 01521522 電子通
1 負責人: 附表一之一：參加聯訓計畫之事業單位共同簽署之 10
張董事 訊產品 製造業 中小型 10000 100 80
聯絡人姓名： 林掌櫃 銷售
聯絡電話： 聯合訓練計畫授權書
03-24574222#123
電子郵件： edc@edc.com.tw
本公司參加 粉鑽科技股份有限公司 （以下簡稱乙方）申請 貴局
單位名稱： 「協助事業單
金鑽股份有限公司
統一編號： 88889999
位人力資源提升計畫」案，委由乙方統籌協助辦理本公司參與該聯訓計畫之
保險證字號： 01522123
電子零
2 負責人: 王總裁 製造業 中小型 15600 110 20 100
相關事項。
聯絡人姓名： 陳半仁 件製造
聯絡電話： 02-22525244#22
電子郵件： zzaaer@zde.com.tw
單位名稱：
統一編號：
此致
保險證字號：
3 負責人:
聯絡人姓名：
行政院勞工委員會職業訓練局
聯絡電話：
電子郵件：
單位名稱：
統一編號：
保險證字號：
事業單位及統一編號：真鑽股份有限公司 11223344
4 負責人: 申請範例
聯絡人姓名：
聯絡電話：
申請範例--附表一之一：聯合訓練計畫授權書
負責人（授權人）：張董事
電子郵件：
(本表請自行下載填寫)
單位名稱：
統一編號：
保險證字號：
事業單位及統一編號：金鑽股份有限公司 88889999
5 負責人:
聯絡人姓名：
聯絡電話：
負責人（授權人）：王總裁
電子郵件：
小計 25600 210 30 180
事業單位及統一編號：
備註：1.各項目建議可分由各單位填寫，本表容納不下請自行增加。
2.資本額、營業項目等資料可至 http://gcis.nat.gov.tw/open_system.htm 查詢。
3.本國職工人數為具就業保險被保險人身分之勞工人數（按申請當月或上個月之勞工保險投保人數計）。
負責人（授權人）：
加蓋聯訓事業單位之公 司大
章及負責人章，不可影印代
公份※本授權書可影印使用
真 之。
司有鑽 事董張
可每家聯訓單位單獨增寫一
限股 張並用印。
公份金 裁總王
司有鑽
限股

6. 申請範例
按申請所附資料填列；聯合型含聯訓單位人數
 申請範例--附表二 (本表僅供填寫參考，正式申請需配合線上申請，恕不接受書面申請) 
依【附表二】下方課程類別分類，填寫該課程所屬
「協助事業單位人力資源提升計畫」
之類別。
附表二：訓練計畫及經費概算總表 
每梯總時數為單一梯次課程上課總時數。
事業單位名稱：粉鑽科技股份有限公司 具就業保險被保險人身分之勞工：510 人（按申請所附資料填列） 單位：新臺幣

單位年度訓練總經費： 1,000,000 元 ／ 本表訓練經費合計： 183,344 元 最高得補助總經費（70％）： 128,341 元
班次總人數為此課程上課總人數。
課程規劃說明：課程重點以提升員工專業企劃及語文課程為主，以符合本公司發展自有品牌之營業目標。

訓練專業團體教育訓練規劃重點(事業單位自行規劃者或聯訓計畫免填)：課程著重於培養學員藉由創新思考原則、方法與工具，輔以個案教學的
引導，使學員具備創新思考的能力。 
        ❿ 11 12 梯次為同一班次課程分別開課，上課之內容、時數
相同，而學員組成不同。
訓練明細 訓練經費概算
班次 課 訓練課程大綱 訓練經費 
（課 程 訓練課程 (每班課限制 內訓經費及聯訓經費 小計 審查
程編 類 名稱 每梯總 班次總 總梯次 每梯 每梯 （備註 結果 每梯天數為單一梯次上課天數。
號） 別 50 字) 時數 人數 天數 場次 行政管理費 外訓經費 3）
鐘點費 外聘講師 教材及 講師來源
交通費 文具費 （備註 2） 
如何提高創新 □內部講師 每梯場次為單一梯次所有場次之總和。
1 01 創新課程 能力 8 20 2 2 2 25,600 144 12,000 ■外聘講師 3,000 40,744

PCB 設計
設計要點與實 ■內部講師
2 04 與佈置原 務 18 120 3 3 6 43,200 0 72,000 □外聘講師 10,000 125,200 鐘點費＝講師鐘點費*訓練時數
則
外聘＄1600*16＝25,600 元
WBSA 高
■內部講師 
3 02 階商務策 企劃能力提升 20 10 1 5 5 10,000 0 6,000 □外聘講師 1,400 17,400
劃師課程
填寫外聘講師交通起迄地點，來回算 1 趟，費用
合計 78,800 144 90,000 14,400 183,344
以自強號火車票價認列（搭乘高鐵、飛機、輪船需
明小王 明小王 房帳金
本表應填列補助額度範圍內之訓練計畫及經費概算，申請補助期間為核定日起至當年度 11 月 15 日止，本計畫補助課程範圍如下： 板 陳
老 檢據核銷），如台北－板橋 2 天來回共 4 趟：
1、有關研發及創新能力之訓練課程。 2、有關資訊運用及技術提升能力之訓練課程。
3、有關提升作業系統及生產專業技能、證照認證之訓練課程。 4、有關經營管理、專業語文與工作安全之課程。 $36*4 趟=144 元
5、共通核心職能課程 
備註：
1.行政管理費限聯合訓練家數達三家以上者始得編列，且不得逾訓練計畫之鐘點費、教材及文具用品費之總額百分之九。 教材及文具費=每小時教材費*每梯總時數*班次總
2.「梯次」：各梯次係指上課之內容、時數相同，而學員組成不同。若辦理 1 梯次請填寫「1」，共辦理 2 梯次請填寫「2」，以此類推。 人數
3.「場次」：訓練時段可分為上午、下午、晚上之場次，每場次訓練時數應於二小時至五小時內填列，且以整點為單位。
100 元*8 小時*(10 人*2 梯)＝16,000 元
但 每 人 每 小 時 最 多 編 列 100 元 ， 每 人 單 課 程 最 多 以
填 表 業 務 主 辦 單 位 600 元為限
人 員 主 管 會 計 負責人
故教材文具費=600*(10 人*2 梯)=12,000 元
❿
若該班課同時聘請內部及外聘講師任課，請同時
勾選。
11

7.  申請範例--附表二之一 (本表僅供填寫參考，正式申請需配合線上申請，恕不接受書面申請)
「協 助 事 業 單 位 人 力 資 源 提 升 計 畫 」
附表二之一：聯訓計畫書（聯合型）
事業單位名稱： 粉鑽科技股份有限公司
聯 訓 計 畫 名 稱 ： 電子通通訊產業上下游聯訓
一、產業（區域）簡介【含產業（地區）發展沿革、主要產品（服務）特色及產業（地區）發展願景等項目】
針對當前產業發展最重要的「數位生活」 「無線通訊」
與 兩大主題領域，探討影響開發數位設計與無線
設備所帶來的挑戰，以及相關的測試發展趨勢，完整測試解決方案將可實現並推動新一代數位/無
線技術成長。
二、聯訓計畫各參加單位間之營運關聯性說明
請說明聯訓單位的相關聯性〈諸如子公司、上下游關係、連鎖企業、策略聯盟、協力廠商等〉；說明”聯合
”訓練之必要性(聯合訓練之動機為何)。
三、問題分析【產業或區域之 SWOT 分析】與解決方案（訓練計畫）規劃架構說明（含課程設計及經費需
求）。
四、事業單位前一年度訓練成果（訓練經費、班次、人數及訓練成果）
針對 99 年度訓練參加聯訓或自辦內訓等成果彙總報告〈諸如：訓練經費、班次、人數及訓練成果〉
五、本次聯訓計畫預期績效：包括
1.訓練課程規劃內容之達成率（如班數、時數、人數等）
2.訓練效果【如對營運策略、產業或區域發展之助益、員工專業技能之提升、製程或服務流程或品質之改良、新產品
（服務、行銷方案等）之開發、受訓學員工作職位薪資變動或其他外部化社會貢獻效益等等】
3.其它效益（如建置產業職能模型、符合職能導向之訓練設計或人力資源發展管理之實務標竿作法，並可公開分
享；或訂有內部講師培訓標準作業程序據以培訓內部講師）
 
4.具體評量指標 請儘量”條列、量化”
1. 研發創新產品 2 件以上。衡量指標：於 10 月底可達成。
2. 完成標準流程作業範本一份。衡量指標：於年底(11 月)完成並發放予相關員工。
3. 達成聯訓單位創造 5%就業機會。衡量指標：於年底(10 月)可增聘 10 位員工。
4. 受訓學員服務技能提升 80%以上。衡量指標：考照人數、考取人數。
註：
一、本表請於資訊系統填寫各項摘要說明後套印。
二、訓練計畫規劃說明可另行檢送詳細書表文件（含佐證資料），連同申請文件寄送至所屬職訓中心。