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建議課程名稱   管理心理學 Management Psychology

         「管理心理學」是身為管理者必須了解的重要學科,它有別於管理人力
 課程簡介
         資源管理,主要不同在於管理心理學是心理科學與行為科學的結合,它

         非單指心理學理論探討,而是心理學中的應用理論科學,主要研究組織

         管理活動中人的心理過與心理效應,進一步揭開人的心理規律和行為規

         律。

          課程從個體的心理著手,加以介紹群體及組織行為,管理心理學的學


         習除了可以讓個人更瞭解自己,增加自己的修養;也可以更瞭解別人,


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 學習效益    1. 課程在探討個體行為對管理的影響 ,闡釋如何將生理、知覺、記憶、認


         知、人格、動機、情緒、社會、等心理學次領域應用到管理與商業實務。




         1.領悟人性增進情緒智商─對人性的領悟是職場成功關鍵要素,高 EQ


         員工是企業的最大資產,而心理學是培養 EQ 的入門捷徑。


         2.瞭解認知歷程避免決策偏誤──強化認知與決策心理學在生活之應用,


         知悉做出決策的歷程,體會其需求與動機,以及潛意識的影響機制。


         3.組織行為與人力資源管理──以心理學為「經」,不同職種為「緯」的分


         析研討,為人力資源管理的工作分析、人員甄選、教育訓練、績效考核、壓


         力管理,交織出紮實的理論與實務基礎。
適合對象    高階主管 / 中階主管 / 管理幹部 / 基層主管/ 中小企業負責人


建議上課時間   【6 小時】


 課程綱要    1.管理心理學的意義


         2.管理心理學的指導思想


         3.認知與學習


         4.個體差異及個體行為激勵


         5.人際關係與衝突


         6.群體溝通與群體中的人際影響


         7.組織理論與設計


         8.領導力


         9.決策行為



 授課方式    ■教材講解 ■問題討論 ■分組演練 □移地教學


         □其他:


 教材形式    ■自編講義 □書籍教材 □其他:


 講師簡介    詹翔霖副教授

         手機:0955-268-997

         E-mail:chanrs@ms68.hinet.net
【現任】

文化大學國企系兼任副教授

大葉大學企管所、休閒管理系兼任副教授

職訓局 3 C 核心職能講師

企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問

行政院勞員會/青輔會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問

中山管理教育基金會諮詢輔導顧問

經濟部中小企業處榮譽指導員

經濟部中小企業處企業經營管理顧問協會諮詢輔導顧問

經濟部中小企業處中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問

行政院勞委會員工協助方案師

行政院勞委會社會專業社工訓練師

美國 NGH 催眠協會認証合格催眠心理諮商師

教育部親職教育相關研習講師

台灣創意設計中心諮詢輔導顧問

臺北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問

專欄作家

【曾任】

大陸清華大學醫藥經營管理所      特聘副教授


國立中山大學公共事務研究所      碩士學分班講師


高苑科技大學企管系        助理教授


東方技術學院      觀光系、妝管系、應外系


實踐大學國貿系          兼任副教授

雙葉開發科技電子公司        董事長特別顧問
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  • 1. 建議課程名稱 管理心理學 Management Psychology 「管理心理學」是身為管理者必須了解的重要學科,它有別於管理人力 課程簡介 資源管理,主要不同在於管理心理學是心理科學與行為科學的結合,它 非單指心理學理論探討,而是心理學中的應用理論科學,主要研究組織 管理活動中人的心理過與心理效應,進一步揭開人的心理規律和行為規 律。 課程從個體的心理著手,加以介紹群體及組織行為,管理心理學的學 習除了可以讓個人更瞭解自己,增加自己的修養;也可以更瞭解別人, 體會別人的感受,增進人際關係,更可以運用於組織管理提升組織績效。 主張人道主義或人的要素,以及在制度之中如何增進科學理性和人文精 神,調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作與生活質量。 學習效益 1. 課程在探討個體行為對管理的影響 ,闡釋如何將生理、知覺、記憶、認 知、人格、動機、情緒、社會、等心理學次領域應用到管理與商業實務。 1.領悟人性增進情緒智商─對人性的領悟是職場成功關鍵要素,高 EQ 員工是企業的最大資產,而心理學是培養 EQ 的入門捷徑。 2.瞭解認知歷程避免決策偏誤──強化認知與決策心理學在生活之應用, 知悉做出決策的歷程,體會其需求與動機,以及潛意識的影響機制。 3.組織行為與人力資源管理──以心理學為「經」,不同職種為「緯」的分 析研討,為人力資源管理的工作分析、人員甄選、教育訓練、績效考核、壓 力管理,交織出紮實的理論與實務基礎。
  • 2. 適合對象 高階主管 / 中階主管 / 管理幹部 / 基層主管/ 中小企業負責人 建議上課時間 【6 小時】 課程綱要 1.管理心理學的意義 2.管理心理學的指導思想 3.認知與學習 4.個體差異及個體行為激勵 5.人際關係與衝突 6.群體溝通與群體中的人際影響 7.組織理論與設計 8.領導力 9.決策行為 授課方式 ■教材講解 ■問題討論 ■分組演練 □移地教學 □其他: 教材形式 ■自編講義 □書籍教材 □其他: 講師簡介 詹翔霖副教授 手機:0955-268-997 E-mail:chanrs@ms68.hinet.net
  • 3. 【現任】 文化大學國企系兼任副教授 大葉大學企管所、休閒管理系兼任副教授 職訓局 3 C 核心職能講師 企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問 行政院勞員會/青輔會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 中山管理教育基金會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處榮譽指導員 經濟部中小企業處企業經營管理顧問協會諮詢輔導顧問 經濟部中小企業處中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 行政院勞委會員工協助方案師 行政院勞委會社會專業社工訓練師 美國 NGH 催眠協會認証合格催眠心理諮商師 教育部親職教育相關研習講師 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 臺北縣幸福創業微利貸款計畫創業顧問 專欄作家 【曾任】 大陸清華大學醫藥經營管理所 特聘副教授 國立中山大學公共事務研究所 碩士學分班講師 高苑科技大學企管系 助理教授 東方技術學院 觀光系、妝管系、應外系 實踐大學國貿系 兼任副教授 雙葉開發科技電子公司 董事長特別顧問