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1.1 ORIGEN DE LA GESTION EMPRESARIAL

Es muy complicado remontarse a los orígenes de la gestión ya que no se sabe con
exactitud cómo surgió; sin embargo, muchos historiadores nos cuentan que el
desarrollo de la gestión comenzó entre los comerciantes sumerios y los constructores
de pirámides del antiguo Egipto.
De todas formas debemos destacar que las innovaciones como la extensión de los
números entre los siglos V y XV así como también con la aparición de la contabilidad
en 1490 proporcionaron a esta profesión con las herramientas para poder lograr el
planeamiento y control de la organización en una manera que se podría decir casi
científica. Sin embargo, son muchas las personas que aún piensan en la gestión tuvo
comienzos en el siglo XIX, y en el siglo XX la gestión comenzó un camino de
evolución a medida que las organizaciones fueron creciendoy haciéndose cada vez
más complejas. El papel de una persona que dirija la gestión de una empresa es muy
variado, ya que siempre dependerá del nivel en el que se sitúe. Entre más se
preocupe por saber o aprender de qué manera se ejecutan las tareas, más preparado
se encontrará para actuar en un nivel operacional de la empresa a su cargo y cuanto
más se ocupe del desarrollo de nuevos conceptos, más preparación tendrá para
trabajar en el nivel institucional de la empresa. Una persona encargada de la gestión
debe tener plenos conocimientos de cómo se prepara un presupuesto de gastos, o
una prevención de ventas, como así también debe saber cómo se confecciona un
organigrama, como se lee un balance y por sobre todas las cosas como se elabora y
desarrolla la planificación del control de producción de la empresa, entre otras cosas.
Todos estos conocimientos son extremadamente valiosos para la gestión no obstante
lo más importante y fundamental es el hecho de saber cómo deben ser utilizados y en
qué circunstancias aplicarlos adecuadamente.


FUENTE
http://www.gestionyadministracion.com/

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  • 1. 1.1 ORIGEN DE LA GESTION EMPRESARIAL Es muy complicado remontarse a los orígenes de la gestión ya que no se sabe con exactitud cómo surgió; sin embargo, muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de la gestión comenzó entre los comerciantes sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto. De todas formas debemos destacar que las innovaciones como la extensión de los números entre los siglos V y XV así como también con la aparición de la contabilidad en 1490 proporcionaron a esta profesión con las herramientas para poder lograr el planeamiento y control de la organización en una manera que se podría decir casi científica. Sin embargo, son muchas las personas que aún piensan en la gestión tuvo comienzos en el siglo XIX, y en el siglo XX la gestión comenzó un camino de evolución a medida que las organizaciones fueron creciendoy haciéndose cada vez más complejas. El papel de una persona que dirija la gestión de una empresa es muy variado, ya que siempre dependerá del nivel en el que se sitúe. Entre más se preocupe por saber o aprender de qué manera se ejecutan las tareas, más preparado se encontrará para actuar en un nivel operacional de la empresa a su cargo y cuanto más se ocupe del desarrollo de nuevos conceptos, más preparación tendrá para trabajar en el nivel institucional de la empresa. Una persona encargada de la gestión debe tener plenos conocimientos de cómo se prepara un presupuesto de gastos, o una prevención de ventas, como así también debe saber cómo se confecciona un organigrama, como se lee un balance y por sobre todas las cosas como se elabora y desarrolla la planificación del control de producción de la empresa, entre otras cosas. Todos estos conocimientos son extremadamente valiosos para la gestión no obstante lo más importante y fundamental es el hecho de saber cómo deben ser utilizados y en qué circunstancias aplicarlos adecuadamente. FUENTE http://www.gestionyadministracion.com/