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10 Pasos para darle forma a nuestro proyecto y
darle vida a nuestro sueño.

  1. Define tu idea de negocio. Si ya tienes una idea o si has estado considerando
     varias, toma una decisión al respecto y elige finalmente la clase de negocio y
     empresa que deseas construir. No temas equivocarte, de hecho el proceso
     emprendedor es un proceso de aprendizaje continúo en el que cada día
     necesitaras reevaluar tus resultados y tomar las decisiones necesarias. Si
     aún no tienes una idea en mano puedes echar un vistazo al artículo . la idea
     del negocio seria poner un local de ropa , teniendo nuestra propia textil .




  2. Escribe un plan de negocios. Poner en papel un plan de negocios es la mejor
     forma de poner en orden tus ideas. Un plan te ayuda a visualizar los pro y los
     contra de tu proyecto. Además es un documento que te permite a ti y a tus
     socios (de haberlos) descubrir posibles debilidades o aspectos no
     considerados que podrían ser importantes. Tu plan de negocios debería
     contener un presupuesto y todo lo necesario para la construcción y
     operación de tu negocio Plasma una visión de negocios. Esta es la parte
     intangible de tu negocio pero que es tremendamente importante para generar
     la energía y la emoción necesaria para trabajar y lograr grandes cosas. Todos
     los empresarios importantes conocen lo valioso de tener una visión y una
     misión que todos los colaboradores de su empresa compartan. Sueña en
     grande y escribe lo que esperas de tu empresa a corto, mediano y largo
     plazo.




         a) Abjetivos del plan : la motivación seria tener tener un local de ropa en
            nuestro futuro y crecer progresivamente.´

         b) analicis del mercado : seria analizar el mercado como la f.o.d.a ,
            políticas de precios , el objetivo a donde queremos q llegen nuestros
            productos , (ropa) y el servicio del negocio , por ejemplo : que servicio
            brinda la empresa a la hora de recibir a sus clientes


         c) estrategias de negocio : buscar distintos puntos de ventas o un medio
            por el cual poder hacer crecer el mismo .


            d) estructuración de la empresa: aca se debe desidir como se va a
            dirigir la empresa y para esto se debe asignar funciones especificas ,
            los niveles de autoridad y responsabilidad tanto administrativa como
            técnica y la f.o.d.a es una herramienta para este trabajo .
e)analicis financiero : debe incluir un presupuesto de funcionamiento .
               un balance financiero , proyecciones de ventas y gastos.

               f) resumen ejecutivo: este es el informe que debe tener todo los
               puntos escritos anteriores , descriptos con amplitud del tal manera
               que pueda ser utilizado para exponer el proyecto y también tramitar
               solicitudes de finaciamiento ,este resumen no deveria llevar mas q
               una hoja .


3) plasmar una vicion de negocio: es como plasmarse en positivo y generar energía
en la empresa osea como que hay que incentivar al empleado y a la organización en
si .hay que soñar en grande y escribir lo que espero de nuestra empresa a corto
mediano y largo plazo.



4) realiza un estudio de mercado : elaborar un sencillo y practico estudio del
mercado que me ayude a identificar , a mis clientes potenciales y a tener decisiones
sobre donde trabajar , como enfocar mis recursos de promoción y publicidad , y la
ubicasion de mi local u oficina .



5) definir la imagen de mi empresa : la imagen de mi empresa tiene que ver con el
nombre que elegimos , un slogan , los colores en los cuales manegare la publicidad
, y todo aquello que querramos proyectar .osea lo que querramos proyectar
debemos definirlo con una imagen .

6) elaborar un presupuesto : devo contemplar por separado el presupuesto de
inversión que devo reflejar, cuanto dinero exactamente para arrancar ( startup). Y
tener muy claro de donde vendrá , y segundo devo contemplar un presupuesto de
operación , que incluya gastos fijos y variables. ( con esto nos daremos cuenta si el
negocio es rentable o no ) .



7) relaizar todos los tramites necesarios para finalizar la empresa: los tramites son
necesarios siempre habra con todo seguridad muchos procedimientos de
inscripción con la que deberas cumplir antes de abrir las puertas al publico . estos
tramites varian en país en país , pero fundamentalmente tiene que ver con ( registros
mercansiles – patentes – licencias sanitarias – inscripciones en haciendo el los
registros tributarios – licencias especiales de operación , permiso municipales, etc .
y asegurarnos de investigar a fondo para cumplir con todos los requisitos y operar
asi libres de problemas . ( entro todo lo que hay para habilitar un negocio o empresa
lo que sea lo mas importante es tener el permiso de la AFIP – RENTAS- LA
MUNICIPALIDAD.

8) elegir el personal : ya sea que yo sea el único empleado o que comience
trabajando con un socio , o colaboradores tengo que elegir adecuadamente el
personal y establecer desde un inicio una cultura de servicio al cliente . el éxito de
todo negocio no sirve de nada si no saves vender adecuadamente tus productos o
servicios desde un inicio tenemos que asegurarnos de vender y de vender bien ….
(a los empleados hay que enseñarles como vender ) . para mejores ventas también
hay que SERVIR A LA GENTE , NO SERVIRCE DE LA GENTE .



9) promocionar nuestro negocio : lo primero que necesito es darme a conocer
habiendo realizado tu estudio de mercado , prepara una campaña de promoción y
publidad que a entrar al mercado dirigiéndome directamente a mis clientes
potenciales potenciales .es imprecindible que comenzemos afresiendo algún
beneficio adicional o servios como una opción que sea atractivo y llamativo unos
ejemplos serian :

*impresión de volantes

*anuncio publicitario en el vidrio trasero de nuestro auto .

*tarjetas personales de presentación .

*clasificados gratis en internet ( paginas amarillas)

*intercambio de promociones con negocios cercanos . ( afiches , etc) .

*crea un catalogo de productos y servicios ( conformando una carpeta con fotos y
descripsiones etc)

*implementar un programa referidos ( es cuando le das un beneficio al cliente para
que luego el cliente corra la bola y cuente su lugar de compras)

*organizar un “concurso” : una forma atractiva de atraer clientes un ejemplo
haciendo rifas – dando ordenes de compras por cierto precio $$$ !!!!.

10) abrimos nuestras puertas , pero no tenemos que
olvidarnos que siempre hay q renovar el plan de
negocios , siempre hay algo nuevo en el cual se puede
sacar provecho y asi ir renovando y probando
posibilidades de crecimiento .

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10 pasos para darle forma a tu proyecto y darle vida a tu sueño

  • 1. 10 Pasos para darle forma a nuestro proyecto y darle vida a nuestro sueño. 1. Define tu idea de negocio. Si ya tienes una idea o si has estado considerando varias, toma una decisión al respecto y elige finalmente la clase de negocio y empresa que deseas construir. No temas equivocarte, de hecho el proceso emprendedor es un proceso de aprendizaje continúo en el que cada día necesitaras reevaluar tus resultados y tomar las decisiones necesarias. Si aún no tienes una idea en mano puedes echar un vistazo al artículo . la idea del negocio seria poner un local de ropa , teniendo nuestra propia textil . 2. Escribe un plan de negocios. Poner en papel un plan de negocios es la mejor forma de poner en orden tus ideas. Un plan te ayuda a visualizar los pro y los contra de tu proyecto. Además es un documento que te permite a ti y a tus socios (de haberlos) descubrir posibles debilidades o aspectos no considerados que podrían ser importantes. Tu plan de negocios debería contener un presupuesto y todo lo necesario para la construcción y operación de tu negocio Plasma una visión de negocios. Esta es la parte intangible de tu negocio pero que es tremendamente importante para generar la energía y la emoción necesaria para trabajar y lograr grandes cosas. Todos los empresarios importantes conocen lo valioso de tener una visión y una misión que todos los colaboradores de su empresa compartan. Sueña en grande y escribe lo que esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo. a) Abjetivos del plan : la motivación seria tener tener un local de ropa en nuestro futuro y crecer progresivamente.´ b) analicis del mercado : seria analizar el mercado como la f.o.d.a , políticas de precios , el objetivo a donde queremos q llegen nuestros productos , (ropa) y el servicio del negocio , por ejemplo : que servicio brinda la empresa a la hora de recibir a sus clientes c) estrategias de negocio : buscar distintos puntos de ventas o un medio por el cual poder hacer crecer el mismo . d) estructuración de la empresa: aca se debe desidir como se va a dirigir la empresa y para esto se debe asignar funciones especificas , los niveles de autoridad y responsabilidad tanto administrativa como técnica y la f.o.d.a es una herramienta para este trabajo .
  • 2. e)analicis financiero : debe incluir un presupuesto de funcionamiento . un balance financiero , proyecciones de ventas y gastos. f) resumen ejecutivo: este es el informe que debe tener todo los puntos escritos anteriores , descriptos con amplitud del tal manera que pueda ser utilizado para exponer el proyecto y también tramitar solicitudes de finaciamiento ,este resumen no deveria llevar mas q una hoja . 3) plasmar una vicion de negocio: es como plasmarse en positivo y generar energía en la empresa osea como que hay que incentivar al empleado y a la organización en si .hay que soñar en grande y escribir lo que espero de nuestra empresa a corto mediano y largo plazo. 4) realiza un estudio de mercado : elaborar un sencillo y practico estudio del mercado que me ayude a identificar , a mis clientes potenciales y a tener decisiones sobre donde trabajar , como enfocar mis recursos de promoción y publicidad , y la ubicasion de mi local u oficina . 5) definir la imagen de mi empresa : la imagen de mi empresa tiene que ver con el nombre que elegimos , un slogan , los colores en los cuales manegare la publicidad , y todo aquello que querramos proyectar .osea lo que querramos proyectar debemos definirlo con una imagen . 6) elaborar un presupuesto : devo contemplar por separado el presupuesto de inversión que devo reflejar, cuanto dinero exactamente para arrancar ( startup). Y tener muy claro de donde vendrá , y segundo devo contemplar un presupuesto de operación , que incluya gastos fijos y variables. ( con esto nos daremos cuenta si el negocio es rentable o no ) . 7) relaizar todos los tramites necesarios para finalizar la empresa: los tramites son necesarios siempre habra con todo seguridad muchos procedimientos de inscripción con la que deberas cumplir antes de abrir las puertas al publico . estos tramites varian en país en país , pero fundamentalmente tiene que ver con ( registros mercansiles – patentes – licencias sanitarias – inscripciones en haciendo el los registros tributarios – licencias especiales de operación , permiso municipales, etc . y asegurarnos de investigar a fondo para cumplir con todos los requisitos y operar asi libres de problemas . ( entro todo lo que hay para habilitar un negocio o empresa lo que sea lo mas importante es tener el permiso de la AFIP – RENTAS- LA MUNICIPALIDAD. 8) elegir el personal : ya sea que yo sea el único empleado o que comience trabajando con un socio , o colaboradores tengo que elegir adecuadamente el personal y establecer desde un inicio una cultura de servicio al cliente . el éxito de
  • 3. todo negocio no sirve de nada si no saves vender adecuadamente tus productos o servicios desde un inicio tenemos que asegurarnos de vender y de vender bien …. (a los empleados hay que enseñarles como vender ) . para mejores ventas también hay que SERVIR A LA GENTE , NO SERVIRCE DE LA GENTE . 9) promocionar nuestro negocio : lo primero que necesito es darme a conocer habiendo realizado tu estudio de mercado , prepara una campaña de promoción y publidad que a entrar al mercado dirigiéndome directamente a mis clientes potenciales potenciales .es imprecindible que comenzemos afresiendo algún beneficio adicional o servios como una opción que sea atractivo y llamativo unos ejemplos serian : *impresión de volantes *anuncio publicitario en el vidrio trasero de nuestro auto . *tarjetas personales de presentación . *clasificados gratis en internet ( paginas amarillas) *intercambio de promociones con negocios cercanos . ( afiches , etc) . *crea un catalogo de productos y servicios ( conformando una carpeta con fotos y descripsiones etc) *implementar un programa referidos ( es cuando le das un beneficio al cliente para que luego el cliente corra la bola y cuente su lugar de compras) *organizar un “concurso” : una forma atractiva de atraer clientes un ejemplo haciendo rifas – dando ordenes de compras por cierto precio $$$ !!!!. 10) abrimos nuestras puertas , pero no tenemos que olvidarnos que siempre hay q renovar el plan de negocios , siempre hay algo nuevo en el cual se puede sacar provecho y asi ir renovando y probando posibilidades de crecimiento .