1. EQUIPO 8.

5. El primer paso para establecer el programa de un proyecto es estimar cuanto durara cada actividad, desde el momento en que se inicie hasta que se termine. Esta duración estimada tiene que ser e l tiempo total transcurrido.

6. Normalmente la duración estimada se muestra en la esquina inferior derecha en el formato de actividad en el cuadro de los diagramas de red. En cambio en el formato de actividad se muestra debajo de esta.

7. Diagrama de red para el proyecto del estudio de un mercado de consumidores, mostrando las duraciones estimadas.

8. Diagrama de red para el proyecto del estudio de un mercado de consumidores, mostrando las duraciones estimadas (formato de actividad en flecha)

11. Se muestran tres actividades que conducen directamente a “ensayo final con vestuario”. “Ensayo de escena comica” tiene EF del dia 5 “hacer vestuario” tiene un EF del dia 10 y “prepara utileria” tiene un EF del dia 4. “Ensayo final con vestuario” no puede comenzar hasta que estas tres actividades esten terminadas, por lo que mayor EF para estas actividades.

12. En la figura 10.6 y 10.7 se muestran los calculos hacia adelante para el proyecto del estudio para un mercado de consumidores. El tiempo de inicio estimado del proyecto es cero. Por lo tanto, lo mas temprano que se pueda empazar con, con “identificar a los consumidores objetivo” es el tiempo cero y el mas anticipado en que puede terminarse es tres dias despues.

16. En la figura 10.9 se muestran dos actividades que surgen directamente de “Imprimir carteles y folletos”. Se requiere que este proyecto este terminado para.

17. Holgura total Es la diferencia entre la fecha de inicio más temprana para la última actividad y la fecha de terminación requerida, esto es la holgura total o tiempo de tránsito. Cuando la holgura total es un número negativo, indica una carencia de holgura en todo el proyecto. Si esta es positiva, está representa la cantidad máxima de tiempo que se pueden demorar las actividades de una ruta en particular sin poner en peligro el proyecto en su tiempo de terminación requerido. Por otra parte, si la holgura es negativa, esta representa la cantidad de tiempo que se tienen que apresurar las actividades de una ruta en particular con el fin de completar el proyecto en su tiempo de terminación requerido. Si es cero, no es necesario que se apresuren las actividades en la ruta, pero tampoco se pueden retrasar. Holgura total = tiempo de term mas tardío-tiempo de term. Más temprano o HT = tiempo de inicio más tardío-Tiempo de inicio más rápido Holgura total.

18. Ruta crítica Esta es la ruta de actividades más larga. Para determinar cuáles actividades integran la ruta crítica consiste en encontrar cuáles tienen menor holgura. Se resta el tiempo de terminación más temprano, del tiempo de terminación más tardío para cada actividad y después se buscan las actividades que tengan el valor más bajo. Todas las actividades con este valor se encuentran en la ruta crítica. Holgura libre Es la cantidad de tiempo que se puede demorar una actividad en particular, sin retrasar el tiempo de inicio más temprano de sus actividades sucesoras inmediatas. Es la diferencia relativa entre las cantidades de holgura total para actividades que entran en la misma actividad. Se calcula encontrando la menor holgura total para todas las actividades que entren en una actividad particular y después se resta de los valores de la holgura total de las otras actividades que también entren en esa misma actividad.