SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  67
Télécharger pour lire hors ligne
Define Rese
OPISZ PROJEKT
JEDNYM
ZDANIEM
BRIEF:
podstawowy dokument zawierający zestaw informacji użytecz-
nych w procesie tworzenia kampanii reklamowej. Zawarte w nim
informacje najczęściej dotyczą odbiorców reklamy, głównych
celów kampanii, analizy rynku, budżetu, idei i pomysłów zwią-
zanych z realizacją projektu.
/ Wikipedia
klubbranddesign.pl/
dobre_praktyki/brief.html
CO ZAWIERA BRIEF:
1. Prezentacja firmy
2. Tło sytuacyjne
3. Sytuacja marki/produktu
4. Cele marketingowe
5. Opis grupy docelowej
6. Obietnica marki
7. Wskazówki wykonawcze dla designu
8. Timing
9. Budżet
10. Załączniki
DODATKOWE INFORMACJE:
unikalna cecha produktu (unique selling proposition)
poparcie (uwiarygodnienie korzyści)
elementy obowiązkowe (dotychczasowy layout logo etc.)
słowa-klucze
USP
USP
UWIARYGODNIENIE KORZYŚCI
UWIARYGODNIENIE KORZYŚCI
UWIARYGODNIENIE KORZYŚCI
UWIARYGODNIENIE KORZYŚCI
INSIGHT
czyli potrzeba emocjonalna
INSIGHT
znaczy tyle, co „wgląd”, czyli zrozumienie istoty
rzeczy.
Insight konsumencki, czyli zrozumienie niejawnych
potrzeb i motywacji klienta, jest czasami dość
trudny, ale potrafi doprowadzić do naprawdę
przewrotnych wniosków.
/ http://symetria.pl/blog/artykuly/insight-wejrzenie-w-swiat-konsumenta
INSIGHT
INSIGHT
INSIGHT
ZASADA 5W + H
1. Who is the client and target audience?
(size, nature, characteristics)
2. What design solution is the client thinking of?
(print, web, video)
3. When will the design be needed and for how long?
(project timescales)
4. Where will the design be used? (media, location, country)
5. Why does the client think a design solution is required?
+ How will the solution be implemented?
(budget, distribution, campaign)
1. 
Who is the client and target audience?
(size, nature, characteristics)
2. 
What design solution is the client
thinking of? (print, web, video)
3. 
When will the design be needed and
for how long? (project timescales)
4.
Where will the design be used?
(media, location, country)
5.
Why does the client think a design
solution is required?
How will the solution be
implemented? (budget, distribution,
campaign)
NAJLEPSZE PROJEKTY TO TE,
KTÓRE TRZYMAJĄ SIĘ BRIEFU
/ G. Ambrose, P. Harris
fine Research Ide
1.
DRIVERS
VS. BARRIERS
ANALIZA SWOT:
S (Strengths) – mocne strony: to co stanowi atut, przewagę,
zaletę analizowanego obiektu,
W (Weaknesses) – słabe strony: to co stanowi słabość,
barierę, wadę analizowanego obiektu,
O (Opportunities) – szanse: to co stwarza dla analizowanego
obiektu szansę korzystnej zmiany,
T (Threats) – zagrożenia: to co stwarza dla analizowanego
obiektu niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej.
/ Wikipedia
ANALIZA SWOT:
Strengths:
program nauczania
USP
Weaknesses:
strona mobilna
Opportunities:
zapotrzebowanie na
programistów RoR
Threats:
niż demograficzny
2.
ZGROMADZENIE
INFORMACJI
I. USER / GRUPA DOCELOWA
II. INTERFEJS
III. OTOCZENIE
I.
GRUPA
DOCELOWA
RESEARCH ILOŚCIOWY:
Kto wchodzi na stronę?
W jakim jest wieku?
Kiedy?
Na jakie podstrony?
Z jakiej przeglądarki?
Czy to tylko studenci?
RESEARCH JAKOŚCIOWY:
Kim są studenci EPI?
Co robią w wolnym czasie?
Jakie strony WWW przeglądają najczęściej?
Jakich aplikacji używają?
3 TYPY UŻYTKOWNIKÓW
eksperci / experts
życzliwi adaptatorzy / willing adapters
typowi użytkownicy / mainstreamers
/ G. Colborne „Prostota i użyteczność”
64% FUNKCJI
INTERFEJSU JEST
NIEWYKORZYSTYWANYCH
IF IT DOESN’T SELL,
IT ISN’T CREATIVE.
/ D. Ogilvy
WZORCE
ZACHOWAŃ
UŻYTKOWNIKÓW
BEZPIECZNA EKSPLORACJA
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
PRAGNIENIE NATYCHMIASTOWEJ
SATYSFAKCJI
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
SATISFICING
satisfying + sufficing
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
ZMIANY NA BIEŻĄCO
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
ODWLEKANIE DECYZJI
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
STOPNIOWA KONSTRUKCJA
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
PRZYZWYCZAJENIE
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
MIKROPRZERWY
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
PAMIĘĆ PRZESTRZENNA
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
PAMIĘĆ PROSPEKTYWNA
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
WSPOMAGANE POWTARZANIE
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
MIŁOŚĆ DO KLAWIATURY
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
PORADY INNYCH
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
OSOBISTE REKOMENDACJE
WZORCE ZACHOWAŃ UŻYTKOWNIKÓW
WZORCE ZACHOWAŃ
UŻYTKOWNIKÓW MOBILNYCH:
mikro-zadanie
działanie lokalne
„jestem znudzony” / Smart Boredom
/ Josh Clarke „Tapworthy”
MIKROZADANIA
DZIAŁANIE LOKALNE
SMART BOREDOM
II.
INTERFEJS
ANALIZA
ISTNIEJĄCEGO INTERFEJSU
III.
OTOCZENIE
ANALIZA KONKURENCJI
INSPIRACJE
INSPIRACJE
3.
BADANIE
FOKUSOWE
A TERAZ
OPISZ PROJEKT
JEDNYM
ZDANIEM :)

Contenu connexe

Similaire à EPI Interfejs użytkownika - lab. 2

W zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnej
W zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnejW zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnej
W zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnejMedia4U
 
2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...
2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...
2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...ARBOinteractive Polska
 
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościFutures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościSchool of Form
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesBartek Janowicz
 
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaAudience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaSotrender
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacjiGrow Consulting
 
Technology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCoTechnology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCoMarcin Baron
 
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataKonferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataCogision
 
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...SW Research, Warsaw
 
Biznesplan
BiznesplanBiznesplan
Biznesplaniwsz1
 
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRONiezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PROKatarzyna Młynarczyk
 
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Milosz Wojcik
 
EPI Interfejs użytkownika - lab. 4
EPI Interfejs użytkownika - lab. 4EPI Interfejs użytkownika - lab. 4
EPI Interfejs użytkownika - lab. 4Emilia Obrzut
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievSocjomania
 
Raport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.pl
Raport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.plRaport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.pl
Raport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.plDawid Borciuch
 
Planowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social mediaPlanowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social mediaBartlomiej Rak
 

Similaire à EPI Interfejs użytkownika - lab. 2 (20)

RUM YBP - lean startup
RUM YBP -   lean startupRUM YBP -   lean startup
RUM YBP - lean startup
 
W zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnej
W zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnejW zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnej
W zespole siła czyli o pracy w agencji interaktywnej
 
2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...
2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...
2010.07 Erwin Wilczyński - Promocja eventu poprzez media internetowe, cross m...
 
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłościFutures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
Futures Thinking czyli jak projektować dzisiaj z perspektywy przyszłości
 
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznesLean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
Lean startup - jak szybko zweryfikować pomysł na biznes
 
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social mediaAudience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
Audience Scan - badanie odbiorców na podstawie danych z social media
 
Social selling w organizacji
Social selling w organizacjiSocial selling w organizacji
Social selling w organizacji
 
Technology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCoTechnology Acceleration Canvas by InnoCo
Technology Acceleration Canvas by InnoCo
 
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świataKonferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
Konferencja #e-biznes - Produkt dla realnego świata
 
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
ANALIZA ZACHOWAŃ GRUPY DOCELOWEJ (DISC) W TWORZENIU SKUTECZNEJ STRATEGII I KO...
 
Web Usability
Web UsabilityWeb Usability
Web Usability
 
Biznesplan
BiznesplanBiznesplan
Biznesplan
 
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRONiezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
Niezbędnik strategiczny - Linkedin PRO
 
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
Zbigniew Krzewiński - Tworzenie nowych modeli biznesowych.
 
EPI Interfejs użytkownika - lab. 4
EPI Interfejs użytkownika - lab. 4EPI Interfejs użytkownika - lab. 4
EPI Interfejs użytkownika - lab. 4
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
 
Brand journalism
Brand journalism Brand journalism
Brand journalism
 
Raport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.pl
Raport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.plRaport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.pl
Raport strategie marketingowe 2014 - marketingprogress.pl
 
Planowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social mediaPlanowanie kampanii w social media
Planowanie kampanii w social media
 
Program Grow Startup
Program Grow StartupProgram Grow Startup
Program Grow Startup
 

EPI Interfejs użytkownika - lab. 2