SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน   CVE 61 9   Infrastructure System Development ผศ . ดร . สันติ เจริญพรพัฒนา โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง ภาควิชาวิศวกรรมโยธา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี #  1
ที่มา :The effects of infrastructure development on growth and income distribution, Calderon, C.  and  Serven,L. , The World Bank, WPS3400
โครงการลงทุนขนาดใหญ่  (Mega project) ที่มา :   ข่าวกระทรวงการคลัง  18  พฤษภาคม  2548
ประเภทของโครงการภาครัฐ T ypes of Project Enhancement Maintenance Operations Infrastructure Strategic Initiatives 25% 65% 10% Operational Budget Strategic Budget
[object Object]
นิยาม ,[object Object],[object Object]
นิยาม ,[object Object],[object Object]
คุณลักษณะของ  Infrastructure ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ผลตอบแทนทางเศรษฐศาสตร์เชิงสังคม Financial return  < Investment Project GOV Private Investor Socio-economic  return Financial  return Private  finance Public finance Construction Financial Socio-economic Investment Return
โครงสร้างต้นทุนและผลตอบแทนของโครงการระบบขนส่งมวลชน Socio-economic Financial Rolling stock OMA Construction Benefit Cost เงินลงทุนที่ต้องใช้เพื่อการก่อสร้างงานโยธาเพื่อให้ได้มาซึ่งโครงสร้างพื้นฐาน   ผลประโยชน์จากโครงการที่เกิดขึ้นกับเศรษฐกิจและสังคมโดยรวม โดยที่ไม่ได้เป็นตัวเงินที่ชัดเจน  เงินลงทุนที่ต้องใช้เพื่อระบบเดินรถทั้งหมด   ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติการ   ผลประโยชน์จากโครงการในรูปของตัวเงิน
Socio-economic benefit Socio-economic Financial Rolling stock OMA Construction Benefit Cost ผู้ไม่ได้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต Socio-economic Impact ระหว่าง การก่อสร้าง ระหว่างให้บริการ บุคคล ผลกระทบต่อชุมชน  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน ผลกระทบต่อชุมชน บุคคล ผู้ใช้บริการ ผู้ไม่ได้ใช้บริการ ผู้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน
ผลกระทบต่อชุมชน ผู้ไม่ได้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต Socio-economic Impact ระหว่าง การก่อสร้าง ระหว่างให้บริการ บุคคล  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน ผลกระทบต่อชุมชน บุคคล ผู้ไม่ได้ใช้บริการ ผู้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน ผู้ใช้บริการ  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง
องค์ประกอบของผลกระทบทางเศรษฐศาสตร์เชิงสังคมของระบบขนส่งมวลชน สามารถคำนวณหาได้ในการวิเคราะห์ผลตอบแทนโครงการ ระหว่างการก่อสร้าง ระหว่างให้บริการ ผลกระทบต่อชุมชน สิ่งแวดล้อม  (–) สิ่งแวดล้อม   (+) การขยายตัวทางเศรษฐกิจ   (–) การขยายตัวทางเศรษฐกิจ   (+) ด้านที่ดินและทำเลที่ตั้ง   (–) ด้านที่ดินและทำเลที่ตั้ง   (+) ผลกระทบต่อบุคคล ผู้ใช้บริการ ผู้ที่ไม่ได้ใช้บริการ ผู้ใช้บริการ ผู้ที่ไม่ได้ใช้บริการ ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง   (-) ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง   (-) ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง   (+) ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง   (+) ค่าใช้จ่ายงานพาหนะ   (–) ค่าใช้จ่ายงานพาหนะ   (–) ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ   (+) ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ   (+) เวลาเดินทาง   (–) เวลาเดินทาง   (–) เวลาเดินทาง  (+) เวลาเดินทาง   (+) ความปลอดภ้ย   (–) ความปลอดภ้ย   (–) ความปลอดภ้ย   (+) ความปลอดภ้ย   (+) สุขภาพจิต   (–) สุขภาพจิต   (–) สุขภาพจิต   (+) สุขภาพจิต   (+)
Farebox Revenues / Operating Cost of Mass Transit Systems (Experiences from Other Countries) 0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 Porto Algre Mexico Calcutta Rio de Janeiro Sao Paolo Pusan Seoul Santiago Manila Hongkong MTR Annual Subsidy Operating Surplus Source: Allport, R., 1997. Investment in Mass Rapid Transit, the World Bank
ความเป็นโครงข่าย ,[object Object],Highway plan City 1 City 2 City 3 Project A Project B Project C City 4 Project D Project A Project   B Project   C Railway plan A B C A B C D
ประเภทของ  Infrastructure ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ประเภทของโครงสร้างพื้นฐาน ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
ใครควรเป็นผู้ดำเนินการพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
“ ประสิทธิภาพ ” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
The Prisoners’ dilemma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ให้ ไม่ให้ ไม่ให้ ให้ นักโทษ ก นักโทษ ข -3 , -3 0 , -10 -10 , 0 -5 , -5
รัฐบาลมีหน้าที่แทรกแซง เพราะเหตุใด ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Public goods ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
การผูกขาด  (Monopoly) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Externalities ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
วิธีที่รัฐบาลสามารถใช้แทรกแซงระบบเศรษฐกิจ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Circular flow in mixed economy GOV Firms Input Market House- hold Output Market Goods and service Money Goods and service Money Money Money Resources Resource Support Support Taxes Taxes Gov. service Gov. service Money Goods and  service Money Resource
[object Object]
Delivery matrix จ่ายโดยรัฐบาล จ่ายโดยประชาชน ภาครัฐ ภาคเอกชน ดำเนินการโดย หน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ PPP  แบบ Service purchase PFI PPP  แบบ  BOT
Spectrum of PPP Model Service Asset Usage Ownership Partial Short-term Long-term PPP Model Service  Contract Leasing Joint Venture Concession Privatization Private Involvement Increasing
ลงทุนโดยภาครัฐ หน่วยงาน รัฐบาล เงินงบประมาณ   ( เงินภาษี ) Socio-economic  benefits ผู้ใช้  ( ประชาชน ) บริการ ค่าใช้บริการ $ ผู้รับเหมาก่อสร้าง $ ผู้ให้เงินกู้ จ่ายคืนเงินกู้ เงินกู้ การประกันเงินกู้ $
Leasing หน่วยงาน ผู้ให้เงินกู้ SPV ผู้ถือหุ้น ผู้ใช้บริการ รัฐบาล สิทธิ การสนับสนุน จ่ายคืนเงินกู้ เงินกู้ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],บริการ ค่าใช้บริการ Socio-economic benefits ทุน ผลกำไร $ $ $ $ $ $ แบ่งรายได้ $ ค่าก่อสร้าง ค่าระบบเดินรถ
สัมปทาน  / BOT หน่วยงาน ผู้ให้เงินกู้ SPV ผู้ถือหุ้น รัฐบาล สิทธิ การสนับสนุนทางการเงิน เงินกู้ Socio-economic benefits ทุน ผลกำไร ผู้ใช้บริการ จ่ายคืนเงินกู้ บริการ ค่าบริการ $ $ $ $ $ ส่วนแบ่งรายได้ $ งานก่อสร้างและระบบเดินรถ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Joint Venture หน่วยงาน ผู้ให้เงินกู้ JV ผู้ถือหุ้น รัฐบาล เงินกู้ Socio-economic benefits ทุน ผลกำไร ผู้ใช้บริการ จ่ายคืนเงินกู้ บริการ ค่าบริการ $ $ $ $ ผลกำไร ทุน งานก่อสร้าง   +  งานระบบเดินรถ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],$ $
Features ความเสี่ยง Gov. Contributions Leasing แยกกัน ให้สิทธิในการใช้สิ่งก่อสร้าง Joint Venture แบ่ง ทุน Concession (BOT) ให้เอกชนทั้งหมด การสนับสนุนทางการเงิน
วิธีการที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน กทม . เอกชน (BTSC) ผู้โดยสาร สัมปทาน บริการ ค่าโดยสาร $ $ Infrastructure +Rolling stock โครงการในความรับผิดชอบของ กทม . revenue   sharing รฟม . Private (BMCL) ผู้โดยสาร สัมปทาน revenue   sharing (excessive return) บริการ ค่าโดยสาร $ $ Rolling stock Infrastructure $ $ โครงการในความรับผิดชอบของ รฟม . รฟท . Operator ผู้โดยสาร ? บริการ ค่าโดยสาร $ $ โครงการในความรับผิดชอบของ รฟม . Infrastructure +Rolling stock ?
เลือกอย่างไร ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Similaire à Infrastructure no 1

Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...
Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...
Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...
Software Park Thailand
 
NESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and ProductivityNESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and Productivity
guestad02e0
 
Digital Transformation
Digital TransformationDigital Transformation
Digital Transformation
Jenchoke Tachagomain
 
2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...
2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...
2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...
Neung Arnat
 
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfNECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
PawachMetharattanara
 

Similaire à Infrastructure no 1 (20)

Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...
Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...
Smart Industry Vol.15/2010 "Logistics เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของเอสเอ็...
 
Pea Workshop 2009 20 5 09
Pea Workshop 2009 20 5 09Pea Workshop 2009 20 5 09
Pea Workshop 2009 20 5 09
 
200809026 Thai E Commerce Government
200809026 Thai E Commerce Government200809026 Thai E Commerce Government
200809026 Thai E Commerce Government
 
roadsafetyinthaicontext
roadsafetyinthaicontextroadsafetyinthaicontext
roadsafetyinthaicontext
 
Bank of Thailand Payment Report 09
Bank of Thailand Payment Report 09Bank of Thailand Payment Report 09
Bank of Thailand Payment Report 09
 
Presentation : CIO challenges by Metha Suvanasarn ในงานสัมมนาผู้บริหารไอที เม...
Presentation : CIO challenges by Metha Suvanasarn ในงานสัมมนาผู้บริหารไอที เม...Presentation : CIO challenges by Metha Suvanasarn ในงานสัมมนาผู้บริหารไอที เม...
Presentation : CIO challenges by Metha Suvanasarn ในงานสัมมนาผู้บริหารไอที เม...
 
รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์
รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์
รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์
 
รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์
รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์
รัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์
 
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทยไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
ไอซีทีกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมไทย
 
การประยุกต์ใช้แนวทางการประเมินผลการดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของบริษัท ...
การประยุกต์ใช้แนวทางการประเมินผลการดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของบริษัท ...การประยุกต์ใช้แนวทางการประเมินผลการดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของบริษัท ...
การประยุกต์ใช้แนวทางการประเมินผลการดำเนินงานด้านการจัดการโลจิสติกส์ของบริษัท ...
 
Group1
Group1Group1
Group1
 
Ch8
Ch8Ch8
Ch8
 
Ch8
Ch8Ch8
Ch8
 
สัมมนา Moving Forward 2 ล้านล้าน ขับเคลื่อนไทยทัดเทียมโลก
สัมมนา Moving Forward 2 ล้านล้าน ขับเคลื่อนไทยทัดเทียมโลก สัมมนา Moving Forward 2 ล้านล้าน ขับเคลื่อนไทยทัดเทียมโลก
สัมมนา Moving Forward 2 ล้านล้าน ขับเคลื่อนไทยทัดเทียมโลก
 
NESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and ProductivityNESDB View on ICT and Productivity
NESDB View on ICT and Productivity
 
Digital Transformation
Digital TransformationDigital Transformation
Digital Transformation
 
Cost of Internet Censorship - Preliminary Results
Cost of Internet Censorship - Preliminary ResultsCost of Internet Censorship - Preliminary Results
Cost of Internet Censorship - Preliminary Results
 
ผลกระทบจากการอนุญาตการประกอบกิจการโทรศัพท์เคลื่อนที่ระบบ IMT
ผลกระทบจากการอนุญาตการประกอบกิจการโทรศัพท์เคลื่อนที่ระบบ IMTผลกระทบจากการอนุญาตการประกอบกิจการโทรศัพท์เคลื่อนที่ระบบ IMT
ผลกระทบจากการอนุญาตการประกอบกิจการโทรศัพท์เคลื่อนที่ระบบ IMT
 
2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...
2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...
2013 utoomporn development of financial performance benchmark of moph’s hospi...
 
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdfNECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
NECTEC-presentation-TH-Service-Robot-Market-2023.pdf
 

Infrastructure no 1

  • 1. การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน CVE 61 9 Infrastructure System Development ผศ . ดร . สันติ เจริญพรพัฒนา โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง ภาควิชาวิศวกรรมโยธา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี # 1
  • 2. ที่มา :The effects of infrastructure development on growth and income distribution, Calderon, C. and Serven,L. , The World Bank, WPS3400
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. โครงการลงทุนขนาดใหญ่ (Mega project) ที่มา : ข่าวกระทรวงการคลัง 18 พฤษภาคม 2548
  • 8. ประเภทของโครงการภาครัฐ T ypes of Project Enhancement Maintenance Operations Infrastructure Strategic Initiatives 25% 65% 10% Operational Budget Strategic Budget
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. ผลตอบแทนทางเศรษฐศาสตร์เชิงสังคม Financial return < Investment Project GOV Private Investor Socio-economic return Financial return Private finance Public finance Construction Financial Socio-economic Investment Return
  • 14. โครงสร้างต้นทุนและผลตอบแทนของโครงการระบบขนส่งมวลชน Socio-economic Financial Rolling stock OMA Construction Benefit Cost เงินลงทุนที่ต้องใช้เพื่อการก่อสร้างงานโยธาเพื่อให้ได้มาซึ่งโครงสร้างพื้นฐาน ผลประโยชน์จากโครงการที่เกิดขึ้นกับเศรษฐกิจและสังคมโดยรวม โดยที่ไม่ได้เป็นตัวเงินที่ชัดเจน เงินลงทุนที่ต้องใช้เพื่อระบบเดินรถทั้งหมด ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติการ ผลประโยชน์จากโครงการในรูปของตัวเงิน
  • 15. Socio-economic benefit Socio-economic Financial Rolling stock OMA Construction Benefit Cost ผู้ไม่ได้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต Socio-economic Impact ระหว่าง การก่อสร้าง ระหว่างให้บริการ บุคคล ผลกระทบต่อชุมชน  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน ผลกระทบต่อชุมชน บุคคล ผู้ใช้บริการ ผู้ไม่ได้ใช้บริการ ผู้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายในการยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน
  • 16. ผลกระทบต่อชุมชน ผู้ไม่ได้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต Socio-economic Impact ระหว่าง การก่อสร้าง ระหว่างให้บริการ บุคคล  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน ผลกระทบต่อชุมชน บุคคล ผู้ไม่ได้ใช้บริการ ผู้ใช้บริการ  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ  เวลาเดินทาง  ความปลอดภัย  สุขภาพจิต  สิ่งแวดล้อม  การขยายตัวทางเศรษฐกิจ  ผลต่อทำเลที่ดิน ผู้ใช้บริการ  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง  ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง
  • 17. องค์ประกอบของผลกระทบทางเศรษฐศาสตร์เชิงสังคมของระบบขนส่งมวลชน สามารถคำนวณหาได้ในการวิเคราะห์ผลตอบแทนโครงการ ระหว่างการก่อสร้าง ระหว่างให้บริการ ผลกระทบต่อชุมชน สิ่งแวดล้อม (–) สิ่งแวดล้อม (+) การขยายตัวทางเศรษฐกิจ (–) การขยายตัวทางเศรษฐกิจ (+) ด้านที่ดินและทำเลที่ตั้ง (–) ด้านที่ดินและทำเลที่ตั้ง (+) ผลกระทบต่อบุคคล ผู้ใช้บริการ ผู้ที่ไม่ได้ใช้บริการ ผู้ใช้บริการ ผู้ที่ไม่ได้ใช้บริการ ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง (-) ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง (-) ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง (+) ค่าน้ำมันเชื้อเพลิง (+) ค่าใช้จ่ายงานพาหนะ (–) ค่าใช้จ่ายงานพาหนะ (–) ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ (+) ค่าใช้จ่ายยานพาหนะ (+) เวลาเดินทาง (–) เวลาเดินทาง (–) เวลาเดินทาง (+) เวลาเดินทาง (+) ความปลอดภ้ย (–) ความปลอดภ้ย (–) ความปลอดภ้ย (+) ความปลอดภ้ย (+) สุขภาพจิต (–) สุขภาพจิต (–) สุขภาพจิต (+) สุขภาพจิต (+)
  • 18. Farebox Revenues / Operating Cost of Mass Transit Systems (Experiences from Other Countries) 0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 Porto Algre Mexico Calcutta Rio de Janeiro Sao Paolo Pusan Seoul Santiago Manila Hongkong MTR Annual Subsidy Operating Surplus Source: Allport, R., 1997. Investment in Mass Rapid Transit, the World Bank
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Circular flow in mixed economy GOV Firms Input Market House- hold Output Market Goods and service Money Goods and service Money Money Money Resources Resource Support Support Taxes Taxes Gov. service Gov. service Money Goods and service Money Resource
  • 32.
  • 33. Delivery matrix จ่ายโดยรัฐบาล จ่ายโดยประชาชน ภาครัฐ ภาคเอกชน ดำเนินการโดย หน่วยงานราชการ รัฐวิสาหกิจ PPP แบบ Service purchase PFI PPP แบบ BOT
  • 34. Spectrum of PPP Model Service Asset Usage Ownership Partial Short-term Long-term PPP Model Service Contract Leasing Joint Venture Concession Privatization Private Involvement Increasing
  • 35. ลงทุนโดยภาครัฐ หน่วยงาน รัฐบาล เงินงบประมาณ ( เงินภาษี ) Socio-economic benefits ผู้ใช้ ( ประชาชน ) บริการ ค่าใช้บริการ $ ผู้รับเหมาก่อสร้าง $ ผู้ให้เงินกู้ จ่ายคืนเงินกู้ เงินกู้ การประกันเงินกู้ $
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. Features ความเสี่ยง Gov. Contributions Leasing แยกกัน ให้สิทธิในการใช้สิ่งก่อสร้าง Joint Venture แบ่ง ทุน Concession (BOT) ให้เอกชนทั้งหมด การสนับสนุนทางการเงิน
  • 40. วิธีการที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน กทม . เอกชน (BTSC) ผู้โดยสาร สัมปทาน บริการ ค่าโดยสาร $ $ Infrastructure +Rolling stock โครงการในความรับผิดชอบของ กทม . revenue sharing รฟม . Private (BMCL) ผู้โดยสาร สัมปทาน revenue sharing (excessive return) บริการ ค่าโดยสาร $ $ Rolling stock Infrastructure $ $ โครงการในความรับผิดชอบของ รฟม . รฟท . Operator ผู้โดยสาร ? บริการ ค่าโดยสาร $ $ โครงการในความรับผิดชอบของ รฟม . Infrastructure +Rolling stock ?
  • 41.

Notes de l'éditeur

  1. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  2. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  3. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  4. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  5. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  6. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  7. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  8. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  9. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  10. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  11. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  12. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  13. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  14. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  15. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  16. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  17. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  18. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  19. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  20. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  21. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  22. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  23. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  24. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  25. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  26. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  27. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  28. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  29. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  30. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  31. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  32. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  33. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  34. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  35. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  36. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  37. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  38. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  39. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .
  40. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ . รูปแบบ PPP ที่ใช้ในปัจจุบันมีสองแบบคือ Full concession ซึ่งเป็นแบบที่ใช้กับ BTS กล่าวคือรัฐให้สิทธิ ( สัมปทาน ) การเดินรถกับบริษัท BTS ซึ่ง BTS เป็นผู้ลงทุนทั้งหมด (Infrastructure + Rolling stock) และ BTS ได้ผลตอบแทนเป็นค่าโดยสารจากผู้ใช้บริการ และหากผลตอบแทนอยู่ในระดับที่มากกว่าที่กำหนดไว้ ก็จะต้องแบ่งผลตอบแทนกลับมาให้รัฐบาลอีกด้วย (revenue sharing) Leasing ซึ่งเป็นแบบที่ใช้กับรถไฟฟ้าเฉลิมรัชมงคล ซึ่งบริษัทที่ได้รับสัมปทานการเดินรถคือ BMCL โดย รัฐบาลโดย รฟม . เป็นผู้ลงทุนในงานก่อสร้าง infrastructure เช่นอุโมงค์ใต้ดิน สถานี เป็นต้น ส่วนบริษัท BMCL ลงทุนระบบเดินรถ (Rolling stock) ซึ่ง BMCL ก็จะได้ผลตอบแทนเป็นค่าโดยสารจากผู้ใช้บริการ และหากผลตอบแทนอยู่ในระดับที่มากกว่าที่กำหนดไว้ ก็จะต้องแบ่งผลตอบแทนกลับมาให้รัฐบาล (revenue sharing) เช่นกัน ในทั้ง 2 แบบนี้ มีความแตกต่างกันที่การลงทุนจากเอกชน ซึ่งกรณีของ BTS เอกชนลงทุนทั้งหมด ในขณะที่ในกรณี BMCL รัฐลงทุนบางส่วนด้วย ซึ่งประสบการณ์ที่ผ่านมาทั้งของ BTS และ BMCL รวมถึงประสบการณ์จากโครงการประเภทรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนในต่างประเทศพบว่า ผลตอบแทนทางการเงินที่เอกชนได้รับจากค่าโดยสารมักจะไม่สามารถตอบแทนเงินลงทุนทั้งหมด (Infrastructure + Rolling stock) ได้ รูปแบบ Leasing จึงมีความเหมาะสมและสามารถดึงดูดภาคเอกชนมาลงทุนได้มากกว่า อย่างไรก็ดีในการลงทุนในส่วนต่อขยายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่ต่อจากระบบของ BTS นั้น รูปแบบการลงทุนอีกรูปแบบหนึ่งที่เป็นไปได้คือ บริษัทเอกชนสามารถหาแหล่งเงินทุนสำหรับการลงทุนทั้งหมด (Infrastructure + Rolling stock) และรัฐบาลจะทยอยจ่ายคืนเงินลงทุนส่วนของ Infrastructure หลังจากเปิดใช้ระบบแล้ว
  41. CVE 619 การพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐาน 09/24/11 สันติ เจริญพรพัฒนา , โครงการวิศวกรรมและการบริหารการก่อสร้าง , มจธ .